Wutmanagement-Beratung und Behandlung von häuslicher Gewalt durch den Capital Area Michigan Works Report

Words: 1513
Topic: Psychologie

Das Wutmanagement- und Beratungsprogramm nutzt therapeutische Techniken und Instrumente der Psychologie, um Familien und Insassen in Justizvollzugsanstalten dabei zu helfen, ihre Emotionen zu kontrollieren1. Das Programm wird in Einrichtungen mehrerer nordamerikanischer Bundesstaaten mit dem alleinigen Ziel eingeführt, die Gewalt unter den Insassen zu verringern und Fälle von häuslicher Gewalt, Kindesvernachlässigung und Kindesmissbrauch zu reduzieren2.

Die meisten begangenen Straftaten lassen sich direkt auf unkontrollierte Wut und Emotionen zurückführen. Die Durchführung dieses Programms in Justizvollzugsanstalten trägt dazu bei, die Wiederholung von Straftaten zu vermeiden, selbst wenn die Insassen unter Bewährungsauflagen gestellt werden. Das Programm sorgt auch dafür, dass die Teilnehmer eine durchsetzungsfähige Kommunikationsfähigkeit entwickeln, die es ihnen ermöglicht, für ihre Rechte zu kämpfen, ohne die Rechte anderer zu verletzen.

Komplexität des Programms

Das Wutmanagement- und -beratungsprogramm kann mit neun von zehn Punkten bewertet werden. Dies ist auf mehrere Faktoren des Programms zurückzuführen. Der erste wichtige Faktor ist seine Bedeutung. Das Programm spielt eine wichtige Rolle bei der Veränderung der Gesellschaft zum Besseren.

Fälle von Kindesmissbrauch, häuslicher Gewalt und gewalttätigen Handlungen in Justizvollzugsanstalten haben zugenommen3. Ein guter Weg, um zu verhindern, dass sich solche Fälle häufen, ist das Angebot von Dienstleistungen wie Beratung und Wutmanagement, sowohl als Behandlung als auch als Präventionsmaßnahme.

Das Programm richtet sich an Eltern und Erziehungsberechtigte durch Erziehungsberatungsprogramme, die sicherstellen, dass Eltern und Betreuer ihre Rolle effektiv spielen. Es lehrt sie, wie sie Disziplinarfälle effektiv und ohne Gewaltanwendung bewältigen können.

Darüber hinaus werden auch Beratungen über gute Beziehungen zwischen Eltern sowie zwischen Kindern und Eltern angeboten. Die Dienste werden nach Prioritäten geordnet, da es Opfer gibt, die die Dienste mehr als andere benötigen. Es gibt Kinder, die aufgrund von Vernachlässigung und Missbrauch unter der Fürsorge verschiedener Bezirks- und Landesregierungen stehen.

Diese Kinder werden im Vergleich zu Kindern und Eltern in normalen Familien vorrangig betreut. Das Programm bietet sowohl den Eltern dieser Kinder als auch den Kindern selbst Beratungs- und Wutmanagementdienste.

In Justizvollzugsanstalten sorgt das Aggressionsmanagementprogramm dafür, dass die Insassen wichtige und grundlegende Fähigkeiten erwerben, die ihnen helfen, friedlich miteinander umzugehen4. Das Programm will dies erreichen, indem es den Insassen hilft, ihre Emotionen zu kontrollieren und durchsetzungsfähige Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln und dennoch eine Situation zu schaffen, in der die Insassen ihre Probleme auf gütliche Weise lösen, ohne dass es zu Gewalt kommt.

Das Programm selbst ist nicht sehr aufwändig, da es sich um eine Initiative der Regierung handelt. Die für die Durchführung des Programms benötigten Personen sind Fachleute auf dem Gebiet der Psychologie, die nach strengen Kriterien ausgewählt werden, um sicherzustellen, dass sie alle erforderlichen Qualifikationen erfüllen5.

Außerdem gibt es hochqualifizierte Verwaltungsbeamte, die für eine reibungslose Verwaltung des Programms sorgen. Die Durchführung des Programms ist auch Teil der Wohlfahrtspläne der Bundesregierung. Es erhält direkte Mittel von der Bundesregierung sowie Spenden aus anderen Quellen.

Mit dem Evaluierungsprojekt für das Wutmanagementprogramm soll sichergestellt werden, dass das Programm in seiner Umsetzung effektiv ist. Die Bewertung soll dem Logikmodell für die Programmbewertung folgen. Dies bedeutet, dass mehrere Aspekte des zu bewertenden Programms berücksichtigt werden müssen. Zu diesen Aspekten gehören: das Problem, das mit dem Programm gelöst werden soll, die durch das Programm erzielten Ergebnisse, die Aktivitäten des Programms und die Ressourcen, die zur Erreichung des Gesamtziels eingesetzt werden.

Das politische Umfeld des Programms

Das Aggressionsbewältigungs- und Beratungsprogramm wird in verschiedenen Bundesstaaten unabhängig von den Landesregierungen durchgeführt. In Michigan wird das Programm in allen Justizvollzugsanstalten durchgeführt. Es wird sowohl von der Bundesregierung als auch durch Spenden aus verschiedenen Quellen finanziert.

Die Ziele des Programms sind gemäß der Ausschreibungsbekanntmachung für jeden der Mitarbeiter, die direkt an der Umsetzung des Programms arbeiten, eindeutig festgelegt. Die Mitarbeiter, sowohl Festangestellte als auch Teilzeitbeschäftigte, können auf der Grundlage der in den Programmzielen festgelegten Standards zur Verantwortung gezogen werden.

An dem Programm sind mehrere staatliche und bundesstaatliche Stellen in Michigan beteiligt. Dazu gehören: das Büro des Gouverneurs, der Bundesstaat Michigan, die Abteilungen für kommunale Gesundheit und Justizvollzug in Michigan und die Capital Area Michigan Works sowie andere glaubensbasierte und gemeinnützige Organisationen.

Die Insassen kommen in die Einrichtungen und es wird erwartet, dass sie entlassen werden. Einige von ihnen kehren aufgrund von Verstößen gegen die Bewährungsauflagen in die Einrichtungen zurück. Aus diesem Grund ist die Zahl der Insassen, die wieder eintreten, höher als die Zahl der Insassen, die eintreten. Die Durchführung des Programms in den Justizvollzugsanstalten zielt auch darauf ab, sicherzustellen, dass die auf Bewährung entlassenen Häftlinge nicht in die Anstalten zurückkehren.

Interessensvertreter

Zu den wichtigsten Interessengruppen und Zielgruppen dieser Bewertung gehören: die Regierungen in den Regionen, in denen das Aggressionsmanagementprogramm umgesetzt wird, die Leitung und das Gremium, das die Justizvollzugsanstalten in den verschiedenen Staaten verwaltet, sowie die Durchführenden des Aggressionsmanagementprogramms.

Dies sind die wichtigsten Interessengruppen, da die Ergebnisse des Programms auf die eine oder andere Weise ihre Entscheidungsfindung beeinflussen werden. Einige der Beteiligten befinden sich in einer Entscheidungsposition, in der sie auf die Empfehlungen des Bewertungsteams reagieren müssen. Dazu gehören vor allem der Programmdurchführer, die Einrichtung, der die Justizvollzugsanstalten unterstehen, sowie die lokalen, staatlichen und städtischen Behörden.

Risiken für den Zuschlag des Vorschlags

In der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen werden Hintergrundinformationen für alle interessierten Bewerber erwartet. Das Unternehmensprofil kann dazu beitragen, diese Erwartung zu erfüllen. Darüber hinaus wird eine überzeugende Beschreibung gegeben, wie unser Unternehmen Capital Area Michigan dabei helfen kann, die Ziele des Wutmanagementprogramms zu erreichen6. Das heißt, wenn wir für die Durchführung der Evaluierung ausgewählt werden.

Es wird erwartet, dass auch der Lehrplan, der bei der Durchführung des Programms verwendet wird, bewertet wird, um Bereiche zu ermitteln, in denen positive Änderungen zur Verbesserung des Programms vorgenommen werden können. Neben dem Lehrplan müssen auch das gesamte Mitarbeiterteam und einige der Begünstigten in die Bewertung einbezogen werden.

Der Bewertungsprozess umfasst mehrere Anforderungen, die in der Ausschreibung festgelegt sind. Die erste Anforderung ist der Schwerpunkt der erforderlichen Bewertung. Dazu gehört die Verfolgung der in der Ausschreibung genannten Ziele. Um diese Anforderung zu erfüllen, ist die wichtigste Frage, die es zu beantworten gilt, wie effektiv das Programm bei der Lösung des beabsichtigten Problems ist.

Diese Frage kann aufgeschlüsselt werden, um sich mehr auf die Herausforderungen zu konzentrieren, denen der Umsetzungsprozess begegnet, um sicherzustellen, dass die Gesamtziele und die Zielsetzung des Programms erreicht werden.

Alle Interessengruppen sind direkt mit dieser Frage verbunden, und jede Empfehlung, die hier ausgesprochen wird, erfordert das Handeln und die Beteiligung aller Interessengruppen. Diese Frage ist wichtig, um sicherzustellen, dass der Bedarf an einem Aggressionsbewältigungsprogramm wirklich besteht. Sie trägt dazu bei, Zweifel daran auszuräumen, dass es in den Justizvollzugsanstalten keine Gewalt unter den Insassen gibt.

Zu den weiteren Fragen, die für dieses Bewertungsprogramm von Belang sind, gehören: die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die für die Umsetzung des Programms zuständig sind, die Höhe der Mittel, die für alle Aktivitäten im Rahmen des Programms benötigt werden, die Art und Weise, wie das Programm regelmäßig durchgeführt wird, wie viele der Begünstigten die im Programm angebotenen Dienstleistungen tatsächlich in Anspruch nehmen und die allgemeine Organisation des Programms.

Zu den Adressaten dieser Fragen gehören in erster Linie die Programmdurchführer und -förderer. Diese Fragen sind wichtig, weil sie dem Bewertungsprozess eine solide Grundlage für die Datenerhebung geben. Sie geben auch Aufschluss über die Durchführbarkeit bzw. Praktikabilität des Programms im Hinblick auf seine Aufrechterhaltung über längere Zeiträume. Außerdem können starke und schwache Bereiche des Programms ermittelt werden.

Das Projekt läuft über einen Zeitraum von vier Monaten, vom 1. Januar 2012 bis zum 4. Februar 2012. Das Unternehmen, das den Auftrag erhält, muss innerhalb dieses Zeitraums einen Zeitplan für den Abschluss des Projekts erstellen.

Für das gesamte Programm hat Capital Area Michigan Works insgesamt 23.250 Dollar zur Verfügung gestellt, um die Bewertung in allen Justizvollzugsanstalten in jedem Bezirk durchzuführen. Dies ist jedoch nur der Anfangsbetrag. Jeder zusätzliche Betrag muss in den Vorschlägen klar begründet werden.

Im Rahmen des Projekts sollen Empfehlungen ausgesprochen werden, die sich an alle Beteiligten richten. Die ausgesprochenen Empfehlungen werden zu Entscheidungen führen, die auf eine weitere Verbesserung des Programms abzielen.

Mit dem Projekt soll auch ein breiteres Publikum erreicht werden, so dass die Bewertung in mehreren anderen psychologischen Fakultäten verschiedener Universitäten als Referenz verwendet wird. Durch die Ergebnisse des Projekts und die ausgesprochenen Empfehlungen ist es möglich, dass das Wutmanagementprogramm in mehreren anderen Justizvollzugsanstalten in verschiedenen Teilen der Welt eingeführt wird.

Literaturverzeichnis

Bamberger, Michael. 2000. Die Evaluierung von internationalen Entwicklungsprogrammen: A View from the Front. American Journal of Evaluation 21 (Juni) 95-102.

Capital Area Michigan Works. 2011. Entwicklung von Anger Management Evaluation RFP, Online.

Constantine, Michael und Sue, Dannille. 2007. Wahrnehmungen rassistischer Mikroaggressionen bei schwarzen Supervisanden in rassenübergreifenden Dyaden. Journal of Counseling Psychology , 54 (Februar) 142-153.

Gelso, Catherine und Fretz, Benada. 2001. Beratende Psychologie. New York: Brooks Cole.

Fußnoten

1 Gelso C. und Fretz B.. Counseling Psychology (New York: Brooks Cole.2001)

2 Capital Area Michigan Works, Entwicklung eines RFP zur Bewertung des Wutmanagements (2011)

3 Capital Area Michigan Works, Entwicklung eines RFP zur Bewertung des Wutmanagements (2011)

4 Constantine M. und Sue D. “Perceptions of racial microaggressions among black supervisees in cross-racial dyads” Journal of Counseling Psychology ,(2007, 54(2), 142-153)

5 Bamberger M. The Evaluation of International Development Programs. A View from the Front. American Journal of Evaluation (2000, 21, S. 95-102).

6 Capital Area Michigan Works, Development of anger management evaluation RFP. (2011)