Einführung
Jedes große Sportereignis, sei es die Olympiade, die Fußballweltmeisterschaft oder eine Vielzahl anderer Veranstaltungen, hat den Vorteil, dass es in dem Land, in dem es stattfindet, eine beträchtliche Wirtschaftstätigkeit auslöst.
Dies ist auf die schiere Menge an Besuchern zurückzuführen, die solche Veranstaltungen anziehen, sowie auf die größere Bekanntheit des Landes, die zu besseren Aussichten für den Tourismus in der nahen Zukunft führt (Kataris sind überglücklich, 2011). Dennoch stellt sich die Frage, ob die Ausrichtung eines solchen Ereignisses zu wirtschaftlichem Erfolg führt oder ein mögliches Vorspiel für potenziell katastrophale Folgen in der Zukunft ist.
Untersuchung von Faktoren im Zusammenhang mit der lokalen Wirtschaft
Normalerweise wäre die Ausrichtung eines solchen Ereignisses kein Problem, wenn es eine ausreichende lokale Nachfrage gäbe, die die Kosten für den Bau neuer Hotels, Resorts, Straßen und Stadien für die erwarteten 400.000 Gäste ausgleicht. Das Problem liegt jedoch darin, dass Katar nur knapp 1.800.000 Einwohner hat und die lokale Nachfrage nach den neuen Infrastrukturen nach der WM 2022 sehr gering sein wird.
Eine Möglichkeit, dies in Aktion zu sehen, ist die Darstellung von Angebot und Nachfrage in Abbildung 1. Es wird davon ausgegangen, dass zu Beginn der Fußballweltmeisterschaft 2022 die Nachfrage nach Katars Infrastrukturentwicklungen bei 550.000 Einheiten liegen wird (400.000 prognostizierte ausländische Gäste und 150.000 einheimische Besucher).
Das Angebot in diesem Diagramm wird auf konstant 550.000 Tausend geschätzte Immobilieneinheiten festgelegt, wobei davon ausgegangen wird, dass Katar über ausreichende Infrastrukturkapazitäten verfügt, um die Nachfrage zu decken.
Zu Beginn (d.h. während der Weltmeisterschaft) herrscht ein perfektes Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage, doch nach der Weltmeisterschaft werden die 400.000 Besucher natürlich abreisen. Leider bleiben dann die 550.000 Immobilieneinheiten übrig, die ein fester Bestandteil der lokalen Wirtschaft sind.
Während anfangs ein gewisses Maß an Nachfrage aus dem In- und Ausland in der Wirtschaft besteht, besagt das Gesetz des abnehmenden Grenznutzens, dass es schließlich einen Gewinn oder Verlust aus dem fortgesetzten Verbrauch einer bestimmten Angebotseinheit gibt, was sich in Form einer abnehmenden Nachfrage in der Grafik niederschlägt, wobei jedoch zu berücksichtigen ist, dass Immobilienentwicklungen im Gegensatz zu anderen Angebotsarten viel länger andauern und nicht auf herkömmliche Weise “verbraucht” werden (d. h. Hotelzimmer, Mietwohnungen usw.), da diese konstant bleiben.
Aus dem Diagramm geht hervor, dass die Nachfrage aus dem In- und Ausland nicht ausreichen wird, um das Angebot an in Katar geschaffenen Immobilieneinheiten zu decken, was unmittelbar nach dem Ereignis zu erheblichen Problemen in der lokalen Wirtschaft führen würde.
Untersuchung des Entscheidungsfindungsprozesses
Verschiedene Experten, die sich mit der Bewerbung Katars befasst haben, stellen fest, dass das Land damit versucht, sich als globales Ziel für Wirtschaft und Tourismus zu präsentieren. Das Problem dabei ist jedoch die Tatsache, dass Dubai, das Katar recht nahe ist, diese Strategie bereits versucht hat, indem es Milliarden in die Entwicklung der Infrastruktur gesteckt hat, was in der Schaffung der Palmeninseln, der World Islands und des Burj Al Arab gipfelte (Irish, 2005).
In Anbetracht dessen ist die Strategie von Katar im Grunde eine Nachahmung dessen, was in Dubai getan wurde. Es ist jedoch zweifelhaft, ob sie erfolgreich sein wird, da die Touristen einfach nach Dubai fahren könnten, das im Vergleich zu Katar einen viel besseren Ruf genießt.
Wie andere Länder, in denen Sportereignisse wie die Olympischen Spiele und andere Weltmeisterschaften stattfanden, gezeigt haben, ist das Geld, das in die Entwicklung von Veranstaltungsorten gesteckt wird, oft nicht rentabel (Matthew, 2009).
Schlussfolgerung
Auf der Grundlage der verschiedenen vorgebrachten Argumente lässt sich feststellen, dass die Fußballweltmeisterschaft 2022 zwar während ihrer Austragung beträchtliche Gewinne für verschiedene lokale Unternehmen bringen wird, dass aber nach ihrem Ende zu erwarten ist, dass die schiere Menge des aufgeblasenen Infrastrukturausbaus ohne ausreichende lokale Nachfrage in naher Zukunft zu Problemen für die katarische Wirtschaft führen kann und wird.
Anhang
(Abbildung 1)
Diese Grafik zeigt, dass die Immobiliennachfrage in Katar unmittelbar nach der Fußballweltmeisterschaft 2022 nicht mit dem Angebot in der Wirtschaft mithalten kann.
Referenzliste
Irish, J. (2005). Größer, besser, kühner. MEED: Middle East Economic Digest, 49(6), 42- 43.
Matthew, B. (2009). Olympiastadion könnte sich nach 2012 in einen “weißen Elefanten” verwandeln. Evening Standard. S. 4.
Kataris sind überglücklich. (2011). Business Middle East, 19(1), 8.