Vereinbarkeit von Beruf und Familie Forschungspapier

Words: 2527
Topic: Beziehungen

Einführung

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist bekanntlich eine Herausforderung für viele Menschen, vor allem für Frauen, die Kinder haben. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein komplexes Thema, das alle Beteiligten betrifft, da es darum geht, eine Vielzahl von Faktoren wie Finanzen, Zeitmanagement, berufliche Entwicklung und das Wachstum der Familie als Einheit in Einklang zu bringen.

Wie in der Ehe gibt es auch bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Herausforderungen und Probleme, vor allem dann, wenn beide Paare gleichzeitig eine Familie gründen und ihre berufliche Laufbahn verfolgen wollen. Das richtige Gleichgewicht zwischen Familie und Beruf zu finden, ist keine einfache Lösung, die für jeden anwendbar ist (Shein und Chen 1).

Aufgrund der unterschiedlichen Komplexität jeder Familie ist es eine schwierige Aufgabe, einen einzigen Ansatz für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu finden. Jedes Paar hat sein eigenes System, um die Dinge zu regeln, und die Bestimmung des richtigen Gleichgewichts basiert in der Regel auf den eigenen Vorlieben und Bedürfnissen.

Immer mehr Menschen konzentrieren sich nicht nur auf ihre Karriere, sondern auch auf die Entwicklung und das Wachstum ihrer Familie. Ein Gleichgewicht zwischen beiden zu finden, ist daher ein konstanter und langfristiger Prozess. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein Prozess, der angesichts der sich wandelnden Dynamik in der Familie und der Karriere des Einzelnen nicht statisch ist.

Es ist ein Prozess, bei dem Entscheidungen getroffen und bestimmte Faktoren verändert werden müssen, um den Umständen oder der Situation gerecht zu werden. Für Paare ist es wichtig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, wenn es um die Wahl zwischen Karriere und Kindern geht, um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen beiden zu finden. Die Herstellung eines Gleichgewichts kann eine tägliche, stundenweise oder wöchentliche Aktivität sein, je nach Art der Arbeit und der Familie (Shein und Chen 1).

Prozess der Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Der Prozess der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht es Paaren, ihre Zeitpläne je nach Arbeits- und Familiensituation nach Bedarf anzupassen. Jede Entscheidung oder Herangehensweise, die während dieses Prozesses getroffen wird, ist angesichts des ständigen Zyklus des Prozesses von Arbeit und Familie nicht von Dauer.

Wenn ein gewählter Ansatz für das Paar nicht gut funktioniert, können sie ihn so anpassen, dass er flexibler ist und ihren Bedürfnissen und Erwartungen entspricht. Taktische Anpassungen und Flexibilität werden als wichtig angesehen, um ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie zu erreichen, da sie es den Paaren ermöglichen, angemessene Ziele zu setzen, die sie individuell erreichen wollen, während sie versuchen, ein Gleichgewicht zwischen den Aspekten herzustellen. Dabei sollten sie keine äußeren Anforderungen und externen Faktoren einbeziehen, während sie versuchen, ein Gleichgewicht herzustellen (Moran et al. 170).

Der erste Schritt im Prozess der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist, wenn ein Paar vor der Entscheidung steht, Eltern zu werden. Diese Entscheidung ist in der Regel für Paare von Bedeutung, die noch keine Kinder haben oder schwanger sind. Wenn sie planen, eine Familie zu gründen und gleichzeitig ihre Karriere fortzusetzen, wäre es nach Ansicht von Familienexperten am besten, das Kinderkriegen um mindestens ein Jahr zu verschieben.

Dieser Zeitrahmen ist empfehlenswert und angemessen, da er dem Paar die Möglichkeit gibt, nach der Heirat eine Zeit der Bindung zu erleben sowie ihre Finanzen und individuellen Pläne neu zu ordnen, um sicherzustellen, dass sie, sobald sie Kinder haben, in der Lage sind, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie zu finden (Moran et al. 171).

Das eine Jahr ist auch deshalb wichtig, weil es dem Paar die Möglichkeit gibt, zu entscheiden, wer von den Partnern zu Hause bei den Kindern bleiben und wer arbeiten wird. Solche Entscheidungen müssen auf der Grundlage der finanziellen und beruflichen Ziele des Paares getroffen werden.

Der Grad der Befriedigung, den das Paar aus seiner Arbeit zieht, sowie sein persönliches Energieniveau spielen in der Regel eine Rolle bei der Entscheidung über das richtige Gleichgewicht zwischen Familie und Beruf. Das Paar muss auch abwägen, ob es bereit ist, auf bestimmte Aspekte des Lebens seiner Kinder zu verzichten, wenn es sich für seine berufliche und persönliche Entwicklung entscheidet. Bei diesen wichtigen Entscheidungen müssen die Paare die verschiedenen Faktoren, die für oder gegen Familie und Beruf sprechen, analysieren.

Zu den häufig genannten Faktoren, die für Paare sprechen, die eine Familie haben und berufstätig sind, gehören potenzielles Einkommen, beruflicher Aufstieg oder Karriereentwicklung, intellektuelle Entwicklung und persönliche soziale Stimulation. Zu den Faktoren, die gegen Paare sprechen, die arbeiten und gleichzeitig eine Familie gründen, gehören eine reduzierte Familienzeit, ständige Müdigkeit aufgrund anstrengender Arbeitszeiten und schlechtes Zeitmanagement (Patricia und Kuhlman, S. 11).

Wenn sich das Paar für eine Berufstätigkeit entscheidet, sollte es Aspekte wie die Suche nach Arbeitgebern berücksichtigen, die auf berufstätige Mütter und Väter Rücksicht nehmen und flexibel sind. Für Paare, die Familie und Beruf in Einklang bringen wollen, ist es wichtig, ein Unternehmen zu finden, das eine familienfreundliche Politik verfolgt, Kinderbetreuung vor Ort anbietet und ein flexibles Arbeitsumfeld bietet.

Es gibt bestimmte Arbeitsmöglichkeiten, die Flexibilität und Zeitoptionen bieten, die für Paare, die Beruf und Familie vereinbaren wollen, wichtig sind. Zu diesen Arbeitsmöglichkeiten gehören Teilzeitarbeit, freiberufliche Tätigkeiten, Telearbeit, Arbeit von zu Hause aus, Jobsharing, Saisonarbeit und Beratungsunternehmen (Patricia und Kuhlman, S. 14).

Sobald sie ihre Entscheidung getroffen haben, müssen Paare, die sich für ein Familien- und Berufsleben entscheiden, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen beiden finden. Damit Paare feststellen können, ob sie das richtige Gleichgewicht gefunden haben, können mehrere Merkmale herangezogen werden, zu denen gehört, dass sie genügend Zeit für Familie und Beruf haben, ohne große Anstrengungen und Opfer bringen zu müssen. Wenn ein Paar genügend Zeit für seine Arbeit und seine Kinder hat, dann hat es ein gutes Gleichgewicht gefunden.

Ein weiterer Faktor, der bei der Beurteilung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie herangezogen werden kann, ist das Vorhandensein einer ausreichenden Reserve, so dass das Paar im Notfall ohne verheerende Folgen zwischen den beiden Bereichen hin- und herpendeln kann. Wenn zum Beispiel der Babysitter ausfällt, hat das Paar einen Verwandten oder Nachbarn, der bereit ist, auf das Kind oder die Kinder aufzupassen, während sie bei der Arbeit sind (Patricia und Kuhlman, Absatz 6).

Durch Forschung validierte Modelle für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Im Laufe der Jahre wurde viel darüber geforscht, wie sich Familie und Beruf miteinander vereinbaren lassen. In den Bereichen Soziologie und Psychologie hat das Interesse an der Frage zugenommen, wie Paare ein Gleichgewicht zwischen Familie und Beruf herstellen.

Die Forscher führen die Zunahme solcher Studien auf die sich verändernden Familienrollen zurück, bei denen beide Paare danach streben, ihre Karriere aufzubauen und gleichzeitig eine Familie zu führen. Die Zunahme solcher Studien wird auch auf den sich wandelnden Arbeitsmarkt zurückgeführt, der mehr Frauen, insbesondere Mütter, ermutigt hat, eine Karriere anzustreben, während sie ihre Kinder erziehen (Shein und Chen 1).

Diesen Studien zufolge widmen Frauen weniger Zeit der Hausarbeit und der Kinderbetreuung als noch vor 25 Jahren, als der Schwerpunkt auf der Betreuung von Haus und Kindern lag. Untersuchungen zum Thema Beruf und Familie haben gezeigt, dass es in der Regel zu zahlreichen Konflikten zwischen diesen beiden Bereichen kommt.

Bellavia und Frone (114) stellen in ihrer Untersuchung über Konflikte zwischen Arbeit und Familie fest, dass der Konflikt zwischen Arbeit und Familie eine Art Rollenkonflikt ist, der durch die Unvereinbarkeit von Arbeits- und Familienrollen entsteht. Dies bedeutet, dass die Teilnahme an den Arbeitsrollen die Teilnahme an den Familienrollen beeinträchtigt. Die Hingabe von Paaren an ihren Arbeitsplatz oder ihre Karriere wird von Soziologen als eine Aktivität betrachtet, die sich aus der Knappheitshypothese ableitet, bei der davon ausgegangen wird, dass Menschen nur über eine begrenzte Menge an Energie verfügen, die auf mehrere Rollen verteilt werden kann.

Die Knappheitshypothese besagt, dass die Energie, die für die Erfüllung einer Rolle aufgewendet wird, die Energie verringert, die für die Erfüllung einer anderen Rolle benötigt wird. Paare, die versuchen, Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen, geraten in solche Konflikte, die ihre Lebensqualität erheblich mindern und die persönlichen Belastungen erhöhen (Shein und Chen 2).

Forscher auf diesem Gebiet haben festgestellt, dass es nicht zu Konflikten zwischen mehreren Rollen kommen muss, wenn das Paar ein angemessenes Gleichgewicht zwischen beiden erreicht. Laut Donald Super können Paare einen gewissen Nutzen aus der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ziehen. Super, eine führende Persönlichkeit in der Forschung zur beruflichen Entwicklung, entwickelte den Lebensspannenansatz, um die Koexistenz mehrerer Rollen im Leben der Menschen zu erklären.

Der Lebensspannen-Ansatz umfasst neun Schlüsselrollen eines Individuums, darunter die Rolle als Arbeitnehmer, Elternteil, Rentner, Hausfrau, Ehepartner, Kind, Student, Freizeitteilnehmer und Bürger. Super stellte fest, dass diese Rollen nicht unbedingt in einer bestimmten Reihenfolge auftreten müssen, sondern in vier Kontexten, nämlich in der Gemeinschaft, der Schule, zu Hause und am Arbeitsplatz (Shein und Chen 3).

Super führte seine Forschungen 1948 durch und stellte fest, dass Frauen und Männer sich mehr für ihre beruflichen und familiären Rollen engagierten. Er entwickelte den Begriff der Rollenakzeptanz, der als das Maß an Bedeutung definiert wurde, das eine Person einer bestimmten Rolle beimisst. Viele Soziologen und Forscher sind sich einig, dass die Rollenbedeutung eine wichtige Determinante ist, wenn es darum geht, den Grad der Bereicherung von Beruf und Familie zu bestimmen, der mit der Vereinbarkeit der beiden Konzepte einhergeht.

Forscher haben festgestellt, dass je mehr Männer und Frauen ihre Familien- und Arbeitsrolle schätzen, desto eher werden sie Ressourcen aus einer Rolle in die andere Rolle umleiten. Greenhaus und Powell (80) haben ein theoretisches Modell entwickelt, das für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie verwendet werden kann. Sie schlagen vor, dass die Bedeutung der Rolle ein Schlüsselfaktor dafür ist, ob die beiden Aspekte für die beteiligten Personen eine Bereicherung darstellen.

Greenhaus und Powell (72) stellten fest, dass je mehr Personen ihre Rollenleistung in einer bestimmten Situation schätzen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Ressourcen aus einer anderen Situation in diese Rolle einbringen. Empirische Untersuchungen haben gezeigt, dass Menschen, die sowohl ihre berufliche als auch ihre familiäre Rolle wertschätzen, ihre Identität in beiden Bereichen entwickeln und eine gewisse Bereicherung erfahren, wenn sie beide Aspekte erfolgreich miteinander in Einklang bringen.

Untersuchungen zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf haben gezeigt, dass viele Menschen vor allem die negativen Aspekte der Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Blick haben. Nur sehr wenige Studien haben sich auf die positiven Aspekte von Arbeit und Familie konzentriert. Forscher auf dem Gebiet der Psychologie und des Organisationsverhaltens haben jedoch begonnen, sich mehr auf die positiven Auswirkungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu konzentrieren (Shein und Chen 4).

Nach Greenhaus und Powells (72) “Modell für Work-Family Enrichment befasst sich mit dem Ausmaß, in dem eine Rolle die Lebensqualität einer anderen Rolle verbessert”. Bei der Erläuterung der Lebensqualität der verschiedenen Rollen, die mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie einhergehen, kommen Greenhaus und Powell auf zwei Elemente, die zur Erklärung dieses Konzepts verwendet werden können.

Zu diesen beiden Elementen gehören die positiven Auswirkungen und die hohe Leistung, wobei die Bereicherung durch den positiven Effekt der Arbeit zur Unterstützung der Familie definiert wird. Eine hohe Leistung ergibt sich aus der Verbesserung der positiven Auswirkungen, die sich aus der Ausübung einer Rolle ergeben. Der Work-Family-Enrichment-Ansatz zielt darauf ab, die positiven Auswirkungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu postulieren.

Greenhaus und Powell (80) nennen die Bedingungen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Arbeit und Familie nicht miteinander in Konflikt geraten. Diese beiden Bedingungen werden als Wege zur Bereicherung bezeichnet und umfassen den instrumentellen und den affektiven Weg. Der instrumentelle Pfad definiert, wie eine Rolle in der Beziehung zwischen Arbeit und Familie für die andere von Vorteil oder wichtig ist, während der affektive Pfad beschreibt, wie sich jede der Rollen entweder negativ oder positiv auf die andere auswirkt (Greenhaus und Powell 80).

Abgesehen von den Wegen zur Anreicherung haben die beiden Autoren mehrere Moderatoren vorgeschlagen, die dazu beitragen können, dass die Anreicherung erreicht wird. Ein Schlüsselmoderator für die Anreicherung von Arbeits- und Familienleben ist die Bedeutung der Rolle, die der Einzelne einer bestimmten Rolle beimisst. Die Bedeutung der Rolle wurde von Greenhaus und Powell sowie von anderen Forschern als wichtig erachtet, weil sie eine entscheidende Determinante dafür ist, ob Männer und Frauen das Potenzial haben, eine Bereicherung von Beruf und Familie zu erreichen.

Trotz der Existenz eines Modells der Anreicherung von Arbeit und Familie ist das Konzept der Anreicherung selbst ein Konstrukt, das auf empirischer Ebene schwer zu testen ist. Greenhaus und Powell (86) stellten fest, dass neue Messgrößen eingeführt werden müssen, um zu analysieren, inwieweit eine Rolle die andere beeinflusst. Sie schlugen vor, dass geeignete Maße für die wichtigsten Moderatoren geändert und entwickelt werden müssten, um sicherzustellen, dass das Konstrukt der Bereicherung erreicht wird.

Strategien für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Unabhängig davon, für welche Arbeitsform sich die Paare entscheiden, haben Soziologen und Psychologen verschiedene Strategien vorgeschlagen, mit denen ein gutes Gleichgewicht zwischen den beiden Aspekten erreicht werden kann. Zu diesen Strategien gehört die Festlegung von Grenzen und Abgrenzungen, die bei der Bestimmung des Umfangs der beiden Rollen verwendet werden können. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die eine Rolle die andere nicht beeinträchtigt, z. B. durch einen Babysitter, der dafür sorgt, dass das Paar nicht mit den Kindern zur Arbeit geht.

Eine weitere Strategie besteht darin, eine Liste von Aufgaben zu erstellen, die nicht erledigt werden sollten, um ein angemessenes Zeitmanagement bei der Erfüllung der Aufgaben von Familie und Beruf zu gewährleisten. Sobald diese Liste erstellt ist, besteht die nächste Strategie darin, nicht wesentliche Aufgaben wie die Kinderbetreuung an andere Personen wie Kindertagesstätten und Babysitter zu delegieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die andere Rolle der Arbeit nicht durch die Betreuung der Kinder beeinträchtigt wird (Patricia und Kuhlman Abs. 20).

Andere Strategien, die eingesetzt werden können, um ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie zu erreichen, umfassen die Identifizierung der wichtigen Aktivitäten und Engagements, die beibehalten werden müssen, damit das Paar ein Gleichgewicht zwischen den beiden Rollen erreichen kann, Verhandlungen mit den Arbeitgebern oder dem anderen Ehepartner, um eine geeignete Vereinbarung zu erreichen, wenn es darum geht, eine Aktivität oder Aufgabe zu delegieren, die Priorisierung von Aktivitäten nach dem Grad ihrer Wichtigkeit und die Delegierung von Verantwortlichkeiten zwischen den Partnern, um sicherzustellen, dass sie beide Aufgaben übernehmen, die jedem von ihnen Spaß machen und leicht fallen (Patricia und Kuhlman par.20).

Schlussfolgerung

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein schwieriges Konzept, da immer mehr Menschen versuchen, ihre Karriere zu verfolgen und gleichzeitig eine Familie zu führen. Obwohl es verschiedene theoretische Modelle gibt, die erklären, wie Männer und Frauen ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie erreichen und gleichzeitig eine Bereicherung darstellen können, hängt das Erreichen eines angemessenen Gleichgewichts zwischen den beiden Rollen letztendlich von den Paaren und ihrem beruflichen und familiären Umfeld ab. Dies wird ihnen helfen zu bestimmen, wie sie ein gutes Gleichgewicht finden können.

Zitierte Werke

Bellavia, Gina und Frone, Michael. Work Family Conflict: Handbuch über Arbeitsstress. New Jersey: Sage Publications, 2005. Drucken.

Greenhaus, Jeffrey und Powell, Gary. Wenn Arbeit und Familie Verbündete sind: eine Theorie des Work-Family Enrichment. Academy of Management Review, Band 31, Nr. 1, S. 72-92

Moran, Robert, Philip, Harris und Sarah, Virgilia Moran. Managing cultural differences: global leadership strategies for the 21st century. Oxford, Großbritannien: Butterworth Heinemann, 2007. Drucken.

Patricia, Surus und Kuhlman, Gregory. Marriage facts: balancing family and work. n.d. Web.

Shein, Jennifer und Chen, Charles. Work family enrichment: a research of positive transfer. Netherlands: Sense Publishers, 2010. Drucken.