Kostenlose Essay-Beispiele zu Verwaltung

Abstrakt Marketing ist ein umfassender Prozess, der eine ganze Reihe von Aktivitäten beinhaltet. In diesem vielfältigen Bereich muss man eine Menge Forschung auf dem gewünschten Markt betreiben, einige Produkte verkaufen oder einige Dienstleistungen für Kunden erbringen, für ihre Produkte und Dienstleistungen durch verschiedene Mittel wie Werbung werben, die am Ende des Tages bei der Förderung […]

Einführung Betriebswirtschaft ist ein sich entwickelndes und dynamisches Berufsfeld, das in der heutigen wettbewerbsorientierten Unternehmenswelt immer höhere Anforderungen stellt. Die Unternehmensführung erfordert gleichzeitig Fachwissen, Erfahrung, soziale Vernetzung und emotionale Intelligenz. Ein Manager sollte eine sehr geschickte und vielseitige Persönlichkeit sein, die über Zeitmanagement, Stressbewältigung und Führungsqualitäten verfügen und gleichzeitig kreativ und rational vorgehen muss. Kommunikation […]

Einführung Die Tiefe und die Breite der Führung einer Organisation bestimmen das Ausmaß an adaptiven Führungskräften in dieser bestimmten Organisation. Anpassungsfähige Führungskräfte sind in der Lage, die organisatorische Kluft zu überbrücken und sowohl die kurzfristigen als auch die langfristigen Ziele einer Organisation zu erreichen. Eine herausfordernde Situation erfordert eine anpassungsfähige Führungskraft, die nicht nur inspirierend […]

Einführung Die Einstellung von Mitarbeitern spielt eine wichtige Rolle bei der Bestimmung der Leistung einer Organisation, eines Unternehmens oder einer Branche in der Geschäftswelt. Daher ist die Art und Weise, wie der Prozess durchgeführt wird, von entscheidender Bedeutung und kann einen erheblichen Einfluss auf die Gesamtleistung der Personalabteilung haben. Aufgrund der Vielfältigkeit des Geschäftslebens wenden […]

Eine anpassungsfähige Kultur ist die Fähigkeit, sich reibungslos und schnell an die sich ändernden Bedingungen anzupassen. In der Wirtschaft spricht man von einer anpassungsfähigen Kultur, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, mit den allgegenwärtigen Veränderungen in diesem Sektor Schritt zu halten. Ein solches Unternehmen ist immer bereit, sich in die Richtung zu bewegen, in […]

Einführung Die Welt von heute erfordert einen Wandel, der uns in die nächste Generation führen wird. Die Vielfalt der technologischen Entwicklung und die zunehmende Dynamik haben eine neue Weltordnung hervorgebracht. Die Produktionstechniken haben sich von der alten Agrartechnologie zu schnellen, effizienten und effektiven Produktionsmethoden gewandelt. Die künftige Welt ist durch Innovationen, Originalität und Entdeckungen gekennzeichnet, […]

Sony Ericsson Das in Hammersmith ansässige Unternehmen Sony Ericsson Mobile Communications (SEMC) wurde 2001 als 50:50-Partnerschaft zwischen der japanischen Sony Corporation und der schwedischen Telefonaktiebolaget LM Ericsson gegründet. Das Marketingziel: Im Frühjahr 2008 sollen nacheinander das Esperia X3 und drei Modelle der Walkman-Serie auf den Markt gebracht werden, um den Marktanteil gegenüber dem Weltmarktführer Nokia […]

Um einen kulturellen Wandel zu erreichen, sollte sich ein Unternehmen mit den verschiedenen Aspekten vertraut machen. Zunächst muss der Veränderungsprozess mit einflussreichen Mitarbeitern in der Organisation beginnen, die ihre Kollegen von der Bedeutung der Veränderung überzeugen. So sollten die Mitarbeiter verstehen, warum der Wandel aus kognitiver Sicht stattfinden muss. Diese Mitarbeiter sollten das Management bei […]

Erhöhung der Genauigkeit der Produktkalkulation Aus der Fallstudie geht hervor, dass Chuck Davis der Meinung ist, dass es keine Möglichkeit gibt, die Genauigkeit der Produktkalkulation zu erhöhen. Chucks Meinung ist jedoch falsch. Dies ergibt sich aus der Tatsache, dass die Genauigkeit der Produktkostenrechnung durch die Einbeziehung der Prozesskostenrechnung erhöht werden kann. Nach Hansen und Mowen […]

Hintergrund der Studie Die Abwesenheit von Mitarbeitern gilt als eines der schädlichsten Ereignisse für Arbeitgeber. Mitarbeiter aus verschiedenen Organisationen und Branchen berichten über unterschiedliche Abwesenheitsverhaltensmuster. Manager müssen die Beziehung zwischen Arbeitszufriedenheit und Abwesenheitsrate verstehen. Denn die Folgen dieses Aspekts wirken sich negativ auf die Unternehmen aus und führen zu großen finanziellen Verlusten. Die meisten Unternehmen […]

Einführung Die Prozesskostenrechnung (ABC) ist eine weit verbreitete Buchführungspraxis, bei der die Kosten für die Herstellung verschiedener Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage der Aktivitäten des Unternehmens ermittelt werden (Panda1999, S. 5). Die Kosten werden spezifisch den Produkten und Dienstleistungen entsprechend dem Verbrauch jeder Kategorie zugeordnet, aber im Gegensatz zu anderen konventionellen Buchführungspraktiken werden mehr […]

Die Art jeder Unternehmenskategorie hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Größe, die Art der gehandelten Waren und Dienstleistungen und das Gebiet, in dem die Organisation tätig ist. In diesem Aufsatz werden fünf verschiedene Unternehmensformen beschrieben und einige ihrer Merkmale und Beispiele erläutert. Inländische Unternehmen sind hauptsächlich im Besitz […]

Einführung Cox (2008) definiert eine Risikomatrix als eine Tabelle, die in ihren Zeilen in mehrere Kategorien von Wahrscheinlichkeit oder Häufigkeit und in ihren Spalten in mehrere Kategorien von Schweregrad, Auswirkung oder Folgen unterteilt ist (S.497). Nach Lozier (2011) sind die Bestandteile eines Risikos in der Regel eine Gefahr, d. h. die wahrscheinliche Entstehung eines schädlichen […]

Übersicht Die vielen Rollen und Funktionen, die der Mensch im Leben innehat, stellen hohe Anforderungen, die ein angemessenes Zeitkontingent, Energie und Engagement für eine erfolgreiche Erfüllung erfordern. Insbesondere die Anforderungen an den Menschen in der Arbeitswelt haben sich in der heutigen Zeit nicht nur dramatisch verändert, sondern üben auch weiterhin einen unermesslichen Leistungsdruck auf die […]

Obwohl sich die meisten Studien darauf konzentrieren, die Relevanz und Bedeutung des Mitarbeiterengagements aus einer organisatorischen Perspektive anzuerkennen, weicht der Autor in diesem Aufsatz von der Norm ab, indem er behauptet, dass die Anerkennung dreifach sein sollte: aus Sicht der Mitarbeiter, der Führungskräfte und der Organisation. Um diese Behauptung zu begründen, stellt der Autor fest, […]

Rechtfertigung Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung darf nicht außer Acht gelassen werden. Im Gastgewerbe ist das Problem der Mitarbeiterfluktuation im Vergleich zu anderen Unternehmen stärker ausgeprägt. Das President Palace Hotel beispielsweise verzeichnet eine Fluktuationsrate von 2-5 %, was angesichts der Personalkosten und der Auswirkungen auf die Gesamtleistung des Unternehmens relativ hoch ist. Eine hohe Personalfluktuation gehört […]

Einführung Die Gruppensynergie und die Rolle der Gruppenmitglieder sind einige der Elemente, die in Organisationen im Hinblick auf die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern angewandt werden. Bei ersterem geht es um die Interaktion von Kräften. Bei einem solchen Engagement wird das Ganze als größer und überlegen im Vergleich zu seinen Teilen angesehen. Die Rolle eines Gruppenmitglieds […]

Einführung Eines der wichtigsten Ereignisse in der heutigen Finanzwelt ist der Zusammenschluss kleiner Firmen zu größeren Unternehmen oder die Übernahme der Verwaltung und Leitung kleinerer Firmen durch große Unternehmen. Diese Ereignisse haben Nachrichtencharakter, da sie sich direkt auf die Reaktionen der Verkäufer und Kunden an der Wall Street auswirken. Die Wahrnehmung der Veranstaltungen durch die […]

Einführung Die Werbeindustrie im Vereinigten Königreich und auf anderen Märkten ist in der heutigen Zeit einem starken Wettbewerb ausgesetzt, und die bestehenden Unternehmen müssen sich sehr anstrengen, um Kunden zu gewinnen und zu halten. Die Anzahl der Kunden, die ein Werbeunternehmen hat, ist ein wichtiger Faktor für die erzielten Gewinne. Alle geschäftlichen Aktivitäten sind auf […]

Einführung Business Process Management (BPM) und Business Process Re-engineering (BPR) sind beides Strategien, die von Unternehmen eingesetzt werden, um ihre Anforderungen und Ziele zu erfüllen und zu überleben. BPM ist ein methodischer Ansatz, um die Prozesse einer Organisation effizienter und erfolgreicher zu gestalten und sie an ein vielfältiges und aktives Umfeld anzupassen. Normalerweise dient das […]

Der Artikel hat die verschiedenen Aspekte der kooperativen Führung klar umrissen, die es leistungsstarken CEOs und Managern ermöglicht haben, erfolgreiche Projekte und Geschäftspläne durchzuführen. Aus dem Artikel geht hervor, dass eine Person, die als kooperative Führungskraft angesehen wird, starke Managementfähigkeiten in vier Schlüsselbereichen vorweisen sollte: effiziente Verbindungen, die Fähigkeit, verschiedene Talente und Fähigkeiten zu finden, […]

Heutzutage wird Coaching zu einem wichtigen Beruf; Coaching-Spezialisten ermöglichen es den Menschen, in zahlreichen Bereichen ihres Lebens bessere Ziele zu setzen und zu erreichen (Kimsey-House, Kimsey-House, Sandahl, & Whitworth, 2011). In diesem Beitrag werde ich über eine Coaching-Sitzung mit einem Kunden berichten, der als Teamleiter bei seiner Arbeit mit bestimmten Komplikationen konfrontiert war. Nachdem ich […]

Der Artikel mit dem Titel Achieving Performance Excellence gibt einen Einblick in die wichtigsten Punkte des gleichnamigen Buches von Mark Blazey. Der Autor analysiert kurz die wesentlichen Merkmale der Malcolm-Baldrige-Kriterien, die als Standard für die Bestimmung des Leistungsniveaus von Organisationen verwendet werden. Die in dem Artikel vorgestellten Informationen sind für die Bewertung der Leistungsqualität aller […]

Einführung Mit einem Kundenstamm von 135 Millionen ist die Emirates Telecommunications Corporation mit Sitz in den Vereinigten Arabischen Emiraten, besser bekannt als Etisalat, zu einem der größten Telekommunikationsunternehmen der Welt herangewachsen, das mehrere Kontinente umspannt und eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen anbietet, die von Mobilfunknetzen bis hin zu Internetdiensten reichen. Der Erfolg des Unternehmens […]

Einführung Ein erfolgreiches Unternehmen ist mehr als nur die Ausführung und Einhaltung einer Reihe von Modellen von Managementstrategien. Sie erfordert die Entwicklung von Mechanismen und Instrumenten der Business Excellence, die es einem Unternehmen ermöglichen, Qualitätsprodukte und -dienstleistungen anzubieten, die Betriebskosten zu senken und die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Die heutige Wirtschaft, die durch Globalisierung […]

Einführung Qualitäts- und Umweltmanagement haben sich in den letzten Jahrzehnten zu wesentlichen Themen für alle Arten von Unternehmen entwickelt. Daher haben internationale Gremien ein einheitliches Normenwerk für diese Bereiche geschaffen und bieten Unternehmen Zertifizierungsdienste an, mit denen sie nachweisen können, dass sie die neuesten Normen einhalten. Das Verfahren soll das Unternehmen in die Lage versetzen, […]

Was ist Rechenschaftspflicht? Rechenschaftspflicht kann definiert werden als die Bereitschaft, die Verantwortung für eine Reihe von Handlungen zu übernehmen, die man in die Tat umgesetzt hat. Dies kann in vielen Formen und Ausprägungen geschehen, z. B. wenn eine Person die Verantwortung für ein Verbrechen übernimmt, das sie begangen hat, oder wenn der Vorstandsvorsitzende eines Unternehmens […]

Einführung Vielfalt ist ein inhärentes Merkmal, das in praktisch jedem Aspekt des menschlichen Lebens zu finden ist. Die Vielfalt in der Belegschaft geht über die Themen Rasse, Geschlecht und ethnische Zugehörigkeit hinaus und umfasst auch Unterschiede in der Erfahrung, im Bildungshintergrund und in den Wahrnehmungen. Vielfalt ist unter anderem das Ergebnis unterschiedlicher religiöser Hintergründe, Rassenunterschiede […]

Abstrakt Dieser Artikel ist eine Fallstudie über LensCrafters. Er konzentriert sich auf das Betriebsmanagement und die Technologie als Mittel zur Erreichung des Unternehmenserfolgs. Das Betriebsmanagement ist eine wichtige Tätigkeit in Unternehmen, da es die Qualitätsproduktion erleichtert. Der Betriebsleiter sollte eine Strategie entwickeln, die das Unternehmen zur Herstellung von Qualitätsprodukten oder zur Erbringung von Qualitätsdienstleistungen anwenden […]