Kostenlose Essay-Beispiele zu Strategie

Zusammenfassung ADCO ist ein Unternehmen in den Vereinigten Arabischen Emiraten, das mit Erdöl und Erdölprodukten handelt. Das Unternehmen agiert in einem Umfeld, das von starkem Wettbewerb geprägt ist. Darüber hinaus sieht sich das Unternehmen bei seiner Tätigkeit mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Die Geschäftsleitung muss alle Herausforderungen identifizieren, die sich auf das Geschäft und seine Rentabilität […]

Einführung Activplant beabsichtigt, in den europäischen Markt einzutreten, um seine Einnahmen und Gewinne zu steigern. Die Chancen auf dem europäischen Markt sind jedoch mit hohen Risiken verbunden. Außerdem sieht sich das Unternehmen finanziellen Zwängen ausgesetzt. In diesem Beitrag werden die Möglichkeiten analysiert, die das Unternehmen hat, um in den europäischen Markt einzutreten. Auf der Grundlage […]

Diese Sitzung konzentriert sich darauf, die übergeordneten Ziele von Wal-Mart zu beleuchten und zu zeigen, wie sie mit den Dimensionen Personal, Fähigkeiten, Struktur, Strategie, Stil und Systeme zusammenpassen. Die Sitzung schließt mit Empfehlungen, die zur Verbesserung der Unternehmensleistung eingesetzt werden könnten. In der Literatur werden übergeordnete Ziele beschrieben als “… die Werte oder Bestrebungen, die […]

Die Beschaffungsstrategie bezieht sich auf ein übergeordnetes geschäftliches und technisches Organisationssystem, das darauf ausgerichtet ist, geplante Ziele innerhalb eines bestimmten Ressourcenrahmens und Zeitraums zu erreichen. Die Beschaffungsstrategie als Managementprogramm kann als eine Beschaffungsmethode für die Geschäftskomponenten oder Dienstleistungen betrachtet werden. Bevor ein Übernahmeplan in Angriff genommen wird, sollten die Marktleistung und die Marktsituation des Zielunternehmens […]

Eine Akquisition ist der Kauf eines Unternehmens durch ein anderes Unternehmen. Diese Unternehmensmaßnahme findet im öffentlichen und privaten Sektor statt. Als Strategie wird die Übernahme in Betracht gezogen, weil sie Unternehmen hilft, schnell zu wachsen, ohne ein weiteres Unternehmen eröffnen zu müssen. Der Akquisitionsprozess ist schwierig, da viele Überlegungen angestellt werden müssen und viele Ergebnisse […]

Whole Foods ist ein Einzelhandelsunternehmen für Natur- und Biolebensmittel, das 1980 in Austin, Texas, gegründet wurde. Heute ist Whole Foods der größte Einzelhändler für Natur- und Bioprodukte der Welt und hat Geschäfte im Vereinigten Königreich und in ganz Nordamerika. Das Unternehmen war seit seiner Gründung an zahlreichen Fusionen und Übernahmen beteiligt. In der Tat wurde […]

Die Wirtschaft ist ein Unternehmen, das nach der Philosophie “Wachsen oder Sterben” funktioniert. Unternehmen, die sich für Wachstum entscheiden, werden mit einem größeren Marktanteil belohnt als solche, die kurz vor dem Sterben stehen. Diejenigen, die nicht wachsen, neigen dazu, zu verfaulen und Kunden und Marktanteile zu verlieren oder ihren Unternehmenswert zu zerstören. Eine der Geschäftsstrategien, […]

Durch die Analyse der Jahresabschlüsse von Wettbewerbern kann ein Unternehmen neue potenzielle Märkte finden und in diese investieren. Ein Unternehmen kann die Schwächen der Konkurrenten ermitteln und diese ausnutzen. Dies verschafft ihm einen Vorsprung auf dem Markt. Die Jahresabschlüsse liefern finanzielle Benchmarks für das Unternehmen. Es wird möglich, Vergleiche mit erfolgreichen Wettbewerbern anzustellen und somit […]

Kurzfassung Accor ist ein Marktführer in der Hotel-, Gastgewerbe- und Tourismusbranche, sowohl in Europa als auch international. Das Unternehmen ist in mehr als 100 Ländern vertreten und beschäftigt 150.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen verfügt über 15 ergänzende Marken, darunter Sofitel und MGallery, um nur einige zu nennen. Zu den strategischen Programmen und Prozessen des Unternehmens, die […]

Verizon ist einer der führenden Mobilfunkanbieter in den Vereinigten Staaten von Amerika mit mehr als 106 Millionen Abonnenten, dem zweitgrößten und wettbewerbsintensivsten Telekommunikationsmarkt der Welt. Der Hauptzweck dieses Berichts ist die Untersuchung und Analyse des internen und externen Umfelds der Mobilfunkindustrie in Amerika. Die in diesem Bericht durchgeführte Analyse wird es uns ermöglichen, die vergangenen, […]

Einleitung (Mission Statement) Die Firma Able Corporation ist ein alter amerikanischer Hersteller von Elektrowerkzeugen, der sich auf die professionelle Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen spezialisiert hat und eine bedeutende Rolle in den Industrie- und Verbraucherkanälen spielt. Die Able Corporation genießt auf dem Markt ein hohes Ansehen, obwohl sie in letzter Zeit keine Investitionen für die […]

Zusammenfassung In diesem Forschungspapier werden die in China bestehenden Geschäftsmöglichkeiten für die ABC Limited Company untersucht und identifiziert. Als größter Marktanteilseigner ist ABC positiv eingestellt, um von diesem expandierenden Markt in China zu profitieren. Eine detaillierte Bewertung der Sprache, der sozialen Institutionen, der Werte und der Einstellungen in China zeigt deutlich, dass das Unternehmen leicht […]

Bestehende Geschäftsstrategien, das nationale und globale Umfeld sowie die organisatorischen Fähigkeiten Experten zufolge haben Apple und Samsung sehr unterschiedliche Geschäftsstrategien, die ihnen geholfen haben, relevant zu bleiben, insbesondere auf dem dynamischen Smartphone-Markt. Als Steve Jobs Apple gründete, lag sein Hauptaugenmerk darauf, ein Produkt zu entwickeln, das die Bedürfnisse seiner Kunden in einer Weise befriedigt, die […]

Vision Viele Menschen führen das von Apple erreichte Niveau der Wettbewerbsfähigkeit auf die Vision des Unternehmens zurück. Das Unternehmen wurde durch die Vision seines verstorbenen Leiters, Steve Jobs, geformt. Unter Jobs bestand die Vision des Unternehmens darin, die Produktion und Lieferung von Apple-Computern in der ganzen Welt sicherzustellen. Dies findet sich in der Aussage der […]

Kernprobleme von Apple Obwohl Apple Inc. in den letzten Jahren ein spektakuläres Wachstum und eine hohe Rentabilität verzeichnete, steht das Unternehmen immer noch vor einer Reihe von Herausforderungen. Einige dieser Herausforderungen sind der zunehmende Wettbewerb, die Aufrechterhaltung der Marktposition, die dynamische Technologie und die Herausforderung der Ressourcenzuweisung zwischen den traditionellen Produkten und den neuen Produkten […]

Das Unternehmen und die Branche im Überblick Apple Inc. ist ein börsennotiertes amerikanisches Unternehmen, das sich auf die Herstellung von hochtechnologischen elektronischen Produkten, Computerhardware und Software spezialisiert hat (Apple Inc. 4). In der Kategorie der elektronischen Hardware umfasst das Unternehmen Produkte wie Personal Computer, Mediengeräte, mobile Kommunikation und tragbare digitale Musikplayer. Neben High-Tech-Hardware-Geräten produziert das […]

Einführung Das 1976 gegründete Unternehmen Apple Inc. hat sich zu einer der angesehensten Marken der Welt entwickelt (Huimin & Hernandez 2013). Das Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt Unterhaltungselektronik. Zu den erfolgreichsten Produkten gehören das iPad, das iPhone und der iPod. Der Erfolg des Unternehmens hat viele Menschen verblüfft, weil Apple die Marktdominanz vieler erfolgreicher Marken […]

Steven Wozniak und Steven Jobs gründeten 1976 das Unternehmen Apple Inc. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Santa Clara Valley, Kalifornien, und ist gemessen am Volumen und am Umsatz das weltweit größte Unternehmen der Elektronikindustrie (Apple Inc, 2010). Das Unternehmen begann in einem bescheidenen Rahmen, in dem die Unternehmer Personal Computer für Computerenthusiasten im Silicon […]

Präludium Apple Inc. ist ein Unternehmen, das Personal Computer, Telefone, Software und andere Produkte der Unterhaltungselektronik entwickelt und herstellt. Das Unternehmen hat sich zu einem besonders wichtigen innovativen multinationalen Konzern entwickelt, der bei der Herstellung von PCs und Software führend ist. Zu seinen wichtigsten Produkten gehören die Macintosh-Computer, der iPod, das iPhone und das iPad” […]

Manager haben die Aufgabe, die personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen innerhalb ihrer Organisation zu synchronisieren und zu kombinieren; effektive Manager stellen sicher, dass die oben genannten Ressourcen optimal genutzt werden. Bei der Synchronisierung und Kombination von Ressourcen innerhalb ihrer Reichweite beginnen Manager mit dem Verständnis des Potenzials ihrer Organisation in bestimmten Bereichen und ergreifen dann […]

Seit seiner Gründung im Jahr 1976 hat sich Apple Inc. (NASDAQ: AAPL; NYSE: AAPL) zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt entwickelt; im Jahr 2010 meldete Apple Inc. einen Umsatz von 14 Milliarden US-Dollar (Apple Inc., 2010). Im April 2011 meldete der Computerriese einen Umsatz von 24,67 Mrd. US-Dollar. 2011 stieg der Gewinn um 95 […]

Einführung Der Film Apollo 13 spiegelt einzigartige Situationen wider, die Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeiten erfordern. Er zeigt auf vielfältige Weise, wie die Astronauten in der Lage sind, grundlegende Konzepte der Entscheidungsfindung anzuwenden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Der Film zeigt vor allem drei Astronauten, deren Reise zum Mond typisch für unendliche Herausforderungen ist, die sie […]

Zusammenfassung In diesem Papier wird ein Managementproblem bei Apple Inc. identifiziert und ein Plan vorgestellt, der eine effektive finanzielle und operative Entscheidungsfindung zur Lösung der Krise integriert. In der Studie wird die Herausforderung des Risikomanagements im Unternehmen bewertet. Es wird eine organisatorische Risikomanagementstrategie vorgestellt, die untersucht, wie Apple seine Risiken durch einen integrierten Ansatz angehen […]

Einführung Frankreich war in der jüngsten Vergangenheit mit bedrohlichen Trends in seiner Luftverkehrsbranche konfrontiert. Obwohl die Nachfrage nach Flugreisen in der Wirtschaft und im Freizeitbereich aufgrund verschiedener wirtschaftlicher, politischer und sozialer Faktoren weltweit rückläufig ist, scheint Frankreich von dieser Entwicklung besonders betroffen zu sein. Die Situation hat sich durch den Rückgang der vom Flugverkehr abhängigen […]

Wir können kurz die vier wichtigen Gründe für die Bedeutung von Jahreszielen für die Strategieumsetzung erörtern. Erstens können sie die Grundlage für die Zuteilung von Ressourcen sein, zweitens können sie ein Mittel zur Beurteilung von Managern sein, drittens können sie ein primäres Instrument zur Überprüfung der Fortschritte bei der Erreichung langfristiger Ziele sein, und schließlich […]

Eastman Kodak sah sich mit zahlreichen Herausforderungen auf dem Markt konfrontiert, die beinahe zum Ausstieg aus einer Branche geführt hätten, die das Unternehmen einst dominierte. Kodak war der führende Akteur in der Branche, bevor es von Fujifilm von dieser Position verdrängt wurde. Sadler und Craig (2003) zufolge “beherrschte Kodak noch 1976 90 % der Filmverkäufe […]

Einführung Eine globale Strategie ist ein einziger, sorgfältig ausgearbeiteter Aktionsplan für ein Netz von Tochtergesellschaften und Zweigstellen, das viele verschiedene Länder umfasst, die gleichzeitig angewandt werden und die Synergien zwischen diesen Ländern nutzen. Der Hauptvorteil einer gut durchdachten globalen Strategie besteht darin, dass sie dem Unternehmen bei der Umsetzung der Strategie zu einem Wettbewerbsvorteil gegenüber […]

Lipton Tee Industrie Wettbewerber Die Firma Lipton Tea ist ein weltweiter Experte auf dem Gebiet der Teeherstellung. Der allgemeine Erfolg dieses Unternehmens ist auf die außergewöhnliche Qualität der Produkte zurückzuführen. Es versorgt die Kunden mit flavonoiden Antioxidantien, die für das Gewichtsmanagement und den Schutz vor freien Radikalen verantwortlich sind (Strategisches Marketingmanagement – Lipton Tee, 2003). […]

Einführung Google Inc. (Google) ist ein relativ junges Unternehmen, das als ein Projekt von Larry Page und Sergey Brin zur Organisation von Websites begann (Duthel 27). Nach der Gründung des Unternehmens im Jahr 1998 richtete Google seinen Hauptsitz in Mountain View, Kalifornien, ein. Obwohl sich die ursprüngliche Geschäftsstrategie von Google auf das Suchmaschinengeschäft konzentrierte, ist […]