Schlechtes Umfeld am Arbeitsplatz Essay

Words: 951
Topic: Geschäftlich

Einführung

Laut Dessler (2000) ist Vielfalt dank des Konzepts der Globalisierung für jede Organisation ein wichtiges Thema geworden. Die Belegschaft ist in Bezug auf Alter, Geschlecht, Religion, Fähigkeiten, Behinderungen, Rasse, ethnische Gruppen, Hautfarbe, Nationalität und sogar sexuelle Orientierung vielfältig.

Verschiedene Unternehmen entscheiden sich zwar dafür, die Vorschriften des Equal Employment Opportunity Committee einzuhalten, versäumen es aber, mit ihrer vielfältigen Belegschaft möglichst nüchtern umzugehen (Dessler, 2000). Wal-Mart ist ein solches Unternehmen. Es handelt sich um eine der bekanntesten Ladenketten der Welt, die eine Vielzahl von Waren und Dienstleistungen anbietet. Das in diesem Papier behandelte Problem betrifft die Diskriminierung einer Mitarbeiterin wegen Schwangerschaft.

Unter Diskriminierung versteht man die ungerechte oder ungleiche Behandlung von Personen aufgrund ihrer Religion, ihres Geschlechts, ihrer sexuellen Ausrichtung, ihres Alters, ihres akademischen Niveaus, ihres Familienstandes und ihrer Schwangerschaft. Nach dieser Definition liegt also eine Schwangerschaftsdiskriminierung vor, wenn eine Frau aufgrund von Schwangerschaft, Geburt und damit verbundenen Bedingungen ungerecht behandelt wird.

Identifizierung und Auswirkungen des Problems

In diesem Fall stellte eine Filiale der milliardenschweren Handelskette vor kurzem eine Qualitätsanalystin ein, die mindestens dreimal im Monat auf Reisen gehen sollte. Nach drei Monaten stellte ihr unmittelbarer Vorgesetzter jedoch fest, dass sie schwanger war. Auf Nachfrage stellte er fest, dass die betreffende Mitarbeiterin im sechsten Monat schwanger war.

Die Situation verschlimmerte sich, als der Vorgesetzte zu dem Schluss kam, dass sie die gewünschten Reisen nicht mehr machen kann, und empfahl, sie zu entlassen, da ihr beim Vorstellungsgespräch mitgeteilt worden war, dass ihre Aufgaben mit umfangreichen Reisen verbunden sein werden. Bis zu diesem Zeitpunkt hatten die beiden jedoch eine sehr harte Zeit im Büro.

Die Mitarbeiterin war der Ansicht, dass sie aufgrund ihres Zustands unterminiert und ungerecht behandelt wurde. Der Vorgesetzte hingegen war der Ansicht, dass die Beschäftigung einer solchen Mitarbeiterin eine Verschwendung von Ressourcen und Zeit sei, da sie ihre Aufgaben nicht wie erwartet erfüllen könne.

Schließlich wurde die Frau entlassen und ihre Stelle durch einen männlichen Mitarbeiter besetzt. Die Dinge nahmen eine andere Wendung, als die entlassene Mitarbeiterin Wal-Mart wegen Diskriminierung verklagte.

Ein großes Problem, das dies für das Unternehmen mit sich brachte, war ein angeschlagener Name. Andere Arbeitnehmer, insbesondere Frauen, begannen sich zu wundern und fühlten sich unsicher, was ihre Arbeitsplätze betraf. Darüber hinaus waren die Öffentlichkeit und andere wichtige Interessengruppen erstaunt und begannen, das Unternehmen in einem schlechten Licht zu sehen.

Es ist zu bedenken, dass die Opfer von Schwangerschaftsdiskriminierung Anspruch auf eine Reihe von Rechtsmitteln haben, darunter “rückständiges Arbeitsentgelt, Einstellung, vorzeitige Entlohnung, Strafschadensersatz, Wiedereinstellung, Beförderung, Anwaltskosten, Gerichtskosten, Sachverständigenhonorare, Schadensersatz” (Shellenbarger, 2000), um nur einige zu nennen. All diese Beträge wurden aufgrund eines vom Arbeitnehmer erwirkten Gerichtsbeschlusses gezahlt.

Überprüfung der Literatur

Das 1978 vom Senat verabschiedete PDA-Gesetz besagt eindeutig, dass eine Schwangerschaft in einem bestimmten kritischen Stadium als Behinderung zu behandeln ist und die betroffene Person daher durch dieselben Gesetze geschützt wird, die auch für Menschen mit Behinderungen gelten. Es ist jedoch klar, dass der Arbeitgeber zu keinem Zeitpunkt eine Arbeitnehmerin von der Arbeit abhalten darf, sofern diese in der Lage ist, ihre Aufgaben, Pflichten und Verantwortlichkeiten erfolgreich und effektiv zu erfüllen.

Ebenso schreibt das Gesetz vor, dass eine schwangere Arbeitnehmerin nicht gezwungen werden darf, in einem Bereich zu arbeiten, in dem sie sich nicht wohlfühlt, z. B. in der Kundenbetreuung, um das Unternehmen vor der “Schande” zu bewahren, die mit der Schwangerschaft der Arbeitnehmerin verbunden ist.

Statistiken zeigen, dass die Diskriminierung schwangerer Arbeitnehmerinnen in 38 Staaten der Vereinigten Staaten von Amerika um etwa 75 % zugenommen hat. Darüber hinaus spielte es keine Rolle, ob eine Frau in einem von Frauen oder von Männern dominierten Arbeitsumfeld beschäftigt ist, da dies keinen Unterschied bei der Besetzung von Fällen von Schwangerschaftsdiskriminierung machte (Lindemann, 2003).

Die EEOC hat festgestellt, dass der Trend der Schwangerschaftsdiskriminierung andere Arten der Diskriminierung am Arbeitsplatz überholt.

Das US-Arbeitsministerium hat festgestellt, dass der Anteil der Frauen an der gesamten Erwerbsbevölkerung in den USA im Jahr 2008 fast 47 % betrug, und es wurde prognostiziert, dass dieser Anteil bis 2016 auf etwa 50 % steigen wird. Allein im Jahr 2006 befasste sich die EEOC mit 6.196 Fällen von Schwangerschaftsdiskriminierung mit Ansprüchen und Entschädigungen in Höhe von insgesamt 17,0 Millionen Dollar (U.S. Department of Justice, 2006).

Es wurde auch festgestellt, dass es keine einzelne Ursache für die Diskriminierung im Zusammenhang mit der Schwangerschaft gibt. Wissenschaftler haben jedoch darauf hingewiesen, dass “uralte Stereotypen über das Geschlecht in Verbindung mit der zunehmenden Zahl von Frauen in der Arbeitswelt die Hauptgründe für die steigenden Zahlen sind” (Shellenbarger, 2000).

Es wird sinnvoll sein, die Spielregeln für den Umgang mit schwangeren Arbeitnehmerinnen klar herauszustellen. Es lohnt sich, immer daran zu denken, dass ein Arbeitgeber zu keinem Zeitpunkt;

In Situationen, in denen eine schwangere Frau ungerecht behandelt wurde und im schlimmsten Fall ihren Arbeitsplatz aufgrund von Schwangerschaftsproblemen verliert, hat sie später im Leben schwerwiegende Folgen, wenn sie keinen neuen Arbeitsplatz findet. Denn ihre finanzielle Sicherheit ist für den Rest ihres Lebens gefährdet.

Es hat sich gezeigt, dass Frauen, die ihren Arbeitsplatz verloren haben oder ungerecht behandelt wurden, weil sie schwanger waren, nach der Geburt seltener an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Falls sie wieder eingestellt werden, ist ihr Verdienst in der Regel geringer, was sich in einer niedrigeren Rente während der Rentenzeit niederschlägt. Das Gesetz ist nur dann anwendbar, wenn das Unternehmen 15 oder mehr Beschäftigte hat (Friedman & Strickler, 1997).

Referenzen

Dessler, G. (2000). Management der Humanressourcen. New York: Prentice Hall.

Friedman, J. & Strickler, J. (1997). Das Recht der Beschäftigungsdiskriminierung. New York: Foundation Press.

Lindemann, B. (2003). Amerikanische Diskriminierung im Arbeitsrecht. Oxford University: OUP.

Shellenbarger, S. (2000). Schwangere Arbeitnehmerinnen machen sich Sorgen über die Auswirkungen von Stress am Arbeitsplatz. Wall Street Journal, 2(1): 2-45

U.S. Justizministerium, (2006). Equal Employment Opportunity Commission. Anklagen wegen Schwangerschaftsdiskriminierung: EEOC & FEPAs zusammengenommen FY 1992-FY 2005.