Überblick über die Unternehmen und die erörterten Themen
Die Studie konzentrierte sich auf Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes in der indischen Stadt Allahabad und untersuchte, inwieweit diese auf das Konzept des ABC-Systems (Activity Based Cost) reagieren. Die Studie befasst sich mit dem Beitrag des ABC-Systems zur Entscheidungsfindung, Kostenrechnung, Beschäftigung, Ausbildung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Studie untersucht die Relevanz des ABC-Systems in Unternehmen und die Notwendigkeit, dass Manager in Unternehmen dieses System in ihren Betrieb einführen. Aus der Studie geht hervor, dass das ABC-System für Unternehmen von Vorteil ist, ein Faktor, der sich auch in der Praxis zeigt (Salem & Mazhar, 2014). Neben der Bewertung der Vorteile des Systems befasst sich die Studie auch mit seinen Herausforderungen. Die Studie gibt auch einen ganzheitlichen Überblick über das ABC-System und die Rolle, die es bei der Förderung der Position von Unternehmen im Wettbewerb spielt.
SWOT-Analyse
In der heutigen Zeit verfügen die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes über eine Reihe von Stärken, die sie sich zunutze machen können, um die wachsende Konkurrenz zu übertrumpfen. Zu diesen Stärken gehören die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Technologie und politischer Stabilität. In Indien zum Beispiel gibt es eine große Anzahl an qualifizierten Arbeitskräften und Rohstoffen, und die Mehrheit der Unternehmen ist stabil. Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften in Indien hat nicht nur den Umfang der Produktion in den Fertigungsunternehmen verbessert, sondern auch die Standardisierung der Produktionskosten ermöglicht. Dadurch sind eine Reihe von Gemeinkosten, die durch schlecht ausgelastete Produktionsfaktoren entstehen, minimal geworden. In den letzten Jahrzehnten hat sich in Indien eine friedliche und stabilisierende Demokratie entwickelt, die zu den Stärken der Fertigungsunternehmen in Städten wie Allahabad gehört.
Obwohl das verarbeitende Gewerbe in Indien Stärken aufweist, die mit der aufstrebenden Wirtschaft und dem technologischen Fortschritt zusammenhängen, gibt es eine Reihe von Schwächen, die der Sektor aufweist. Begrenzte Fachkenntnisse bei den Humanressourcen, unzureichende Übernahme von Technologien und wenig Raum für Expansion sind einige der Hauptschwächen, die das verarbeitende Gewerbe in Indien aufweist. Das Land rühmt sich zwar, über eine große Zahl von Arbeitskräften zu verfügen, aber die meisten von ihnen haben nur begrenzte Fachkenntnisse in verschiedenen Produktionsbereichen. Die Folge dieses begrenzten Fachwissens ist ein Mangel an Humanressourcen, die Anweisungen für die High-End-Produktion geben können. Aufgrund der begrenzten Fachkenntnisse und der Tatsache, dass das Land zu den sich entwickelnden Volkswirtschaften gehört, ist die Nutzung moderner Technologien immer noch gering.
Daher kommen viele Industrien des Landes nicht in den Genuss der Vorteile, die die Mechanisierung mit sich bringt, wie verschiedene Volkswirtschaften in Europa, in Teilen Asiens und in den Vereinigten Staaten zeigen. Eine weitere Schwäche, die die Produktivität des verarbeitenden Gewerbes in Indien beeinträchtigt, ist der begrenzte Spielraum für eine Expansion. Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass diese Schwäche nicht nur für Unternehmen in Indien gilt, sondern auch für Unternehmen auf der ganzen Welt. Die für die Produktionsprozesse aufgebaute und genutzte Infrastruktur ist nicht flexibel, und im Falle einer Marktverschiebung müssen die Unternehmen unter Umständen teure und zeitaufwändige Anpassungen vornehmen.
Indiens wachsende Wirtschaft, die Verfügbarkeit von Ressourcen und Technologie gehören zu den Möglichkeiten, die zur Verbesserung der Qualität der von der verarbeitenden Industrie gelieferten Produkte beitragen. Die wachsende Wirtschaft des Landes zieht nach und nach Investoren aus verschiedenen Teilen der Welt an. Außerdem verfügt das Land über große Mengen an Ressourcen, die die Unternehmen nutzen können, um die Produktionskosten zu senken. Während einige Unternehmen in der Welt mit Problemen zu kämpfen haben, die durch Ressourcenknappheit ausgelöst werden, bietet das verarbeitende Gewerbe Indiens Möglichkeiten, die bei optimaler Nutzung die Qualität seiner Produkte verbessern können.
Die Produktionskosten und der Wettbewerb in Indien sind einige der Bedrohungen, die das verarbeitende Gewerbe benachteiligen. Indien verfügt zwar über eine große Zahl von Arbeitskräften, aber die Transport- und Energiekosten für die Verarbeitungsbetriebe sind höher als in anderen asiatischen und europäischen Ländern. Darüber hinaus leiden die Unternehmen auch unter der Konkurrenz in- und ausländischer Unternehmen. Der Wettbewerb führt dazu, dass die Unternehmen aufgrund der Preissenkungen, mit denen sie die Kunden in einem wettbewerbsorientierten Umfeld gewinnen wollen, Verluste erleiden.
Zentrale Themen
Zu den Hauptproblemen, die aus der Studie hervorgehen, gehören die hohen Produktionskosten, die den Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes entstehen, und der schlechte Entscheidungsfindungsprozess, der durch die traditionellen Kostenrechnungsmethoden verursacht wird. Aus der Studie geht hervor, dass Unternehmen in Indien Probleme haben, die tatsächlichen Kosten von Produkten zu ermitteln, was die meisten von ihnen dazu zwingt, Preise zu spekulieren. Salem und Mazhar (2014) betonen, dass Preisspekulationen dazu führen können, dass Unternehmen Verluste erleiden oder den vorherrschenden Marktbedingungen nicht gerecht werden. Infolgedessen sind die Entscheidungsprozesse der Manager in den Unternehmen im ganzen Land aufgrund der Anwendung unzureichender Kalkulationsmethoden komplex, insbesondere in Bereichen wie Beschäftigung, Preisgestaltung und Festlegung der Gemeinkosten. Die oben erwähnten Schlüsselprobleme führten dazu, dass die Studie für die Einführung des ABC-Systems plädiert.
Alternative Strategien
Das ABC-System ist nützlich für die Ermittlung der Produktionskosten von Produktionsunternehmen in Indien. Die Vorteile des Systems überwiegen seine Nachteile, was seine Bedeutung unterstreicht. Zu den Alternativen, die die Probleme bei der schrittweisen Einführung des Systems lösen können, gehört die Sensibilisierung der Regierung und der betroffenen Interessengruppen. Die Zurückhaltung von Managern in verschiedenen Branchen des Landes ist auf die geringen Informationen zurückzuführen, die sie über die Anwendbarkeit des Systems haben. Durch die Schaffung eines Bewusstseins werden die Manager in der verarbeitenden Industrie jedoch allmählich damit beginnen, das System bei ihren Tätigkeiten anzuwenden.
Referenzen
Salem, S., & Mazhar, H. (2014). The Benefits of the Application of Activity Based Cost System – Field Study on Manufacturing Companies Operating In Allahabad City – India. IOSR Journal of Business and Management, 16(11), 39-45.