Dans un monde où la situation économique évolue rapidement, le rôle d’un leader pour le développement d’une entreprise est d’une grande importance. Le leadership peut être identifié comme un ensemble de qualités personnelles d’un individu, qui inspire la motivation à d’autres personnes pour atteindre un objectif défini. D’une manière ou d’une autre, chaque personne est impliquée dans les relations leader-suiveur dans de nombreuses sphères de l’activité humaine.
Outre la responsabilité, tout leader authentique doit posséder certaines qualités. Un bon leader doit avoir une connaissance adéquate de la psychologie, afin d’être un bon juge de caractère. Un leader doit posséder la qualité de s’en remettre à l’opinion des autres et de faire passer ses propres intérêts avant le bien-être public.
Dans le même temps, il convient de faire la distinction entre un leader qui possède les compétences de leadership et une personne qui est simplement investie des pouvoirs d’un leader. Hogan, Curphy et Hogan déclarent (comme cité dans Bolman, & Deal, 2008) que “les compétences de la moitié à trois quarts des managers américains sont inadaptées aux exigences de leur travail” (p.8). C’est pourquoi les études sur le leadership et leur application pratique sont d’une grande importance pour le bon fonctionnement d’une entreprise.
À mon avis, la personne qui possède pleinement les qualités d’un véritable leader est le célèbre magnat des affaires Bill Gates. Il me semble que la raison, qui a prédéterminé son succès, est que Gates a une vision optimiste d’un problème, aussi compliqué soit-il. Très jeune, il rêvait de doter chaque famille d’un ordinateur personnel. À l’époque, cet objectif semblait irréalisable. Aujourd’hui, nous pouvons constater que rien n’est impossible.
Outre son expertise professionnelle incontestable, cette personne possède une qualité nécessaire à tout leader. Il possède des talents de persuasion et la capacité de montrer la voie. Lorsqu’en 1980, la société IBM est entrée sur le marché des ordinateurs personnels, Gates avait la réputation d’être l’un des principaux spécialistes de ce domaine aux États-Unis. Tim Paterson a créé le système d’exploitation, qui s’appelait Q-DOS. Puis Gates et son ami Allen ont acheté et mis à jour ce système.
À première vue, il semblait que cet achat était un échec pour Microsoft, mais Gates, même à cette époque, était orienté vers les résultats. Il a réalisé toutes les perspectives à long terme de ce projet. La société IBM s’est engagée à vendre les ordinateurs qu’elle produisait uniquement avec ce système en payant des intérêts à Microsoft.
Tout au long de sa carrière, il a connu un large éventail de succès et de malheurs, mais il a toujours su prendre des risques. Il me semble qu’en dépit de son extrême richesse, Gates n’a jamais travaillé pour l’argent. Il était emporté par l’enthousiasme et était capable de captiver les autres avec ses idées. De plus, son approche de l’organisation d’un processus de travail est plutôt innovante. Une fois, Bill Gates a dit : “Je choisirai toujours une personne paresseuse pour faire un travail difficile parce qu’elle trouvera un moyen facile de le faire” (Un modèle : les qualités de leadership de Bill Gates, 2014).
Je suis sûr que l’expérience de la réussite de Gates peut être utile à toute personne et au développement de ses qualités de leader. Il me semble que tout leader devrait avoir un rêve ou au moins un plan d’actions. À cet égard, Bolman et Deal (2008) soulignent l’importance d’un cadre, qu’ils distinguent comme “un modèle mental – un ensemble d’idées et d’hypothèses – que vous portez dans votre tête” (p.11). En outre, il me semble que pour un dirigeant qui réussit, une équipe d’affaires, composée de personnes partageant les mêmes idées, est également très importante. Sans l’aide et la compréhension de l’entourage, il est très difficile d’accomplir une tâche. C’est pourquoi tout dirigeant doit tenir compte de l’opinion des autres.
Liste de référence
Bolman, L., et Deal, T. (2008). Reframing Organizations. San Francisco, États-Unis : A Wiley Imprint.
Un modèle à suivre : Les qualités de leadership de Bill Gates. (2014). Web.