Aspects du gouvernement tels que personnifiés par l’idéologie d’un homme
Zine el-Abidine Bin Ali a pris le pouvoir en tant que président de la Tunisie en 1987 après avoir “évincé son prédécesseur, l’octogénaire Habib Bourguiba qui dirigeait la Tunisie depuis 1956” (Moore, 1988, page 180). Selon Hermassi (1995), ce leader est arrivé au pouvoir avec deux idées en tête pour son règne : “la démocratisation et la réconciliation nationale” (page 109). Selon Sadiki [b] (2002), la Tunisie en tant que pays répond, dans une large mesure, à l’approbation de l’Occident pour être “un poste de modération, de stabilité et de politique libérale” (page 497). Mais à un niveau particulier, il existe un “mythe” concernant la “politique libérale” du pays (Anonyme : Zine of the times, 1991). Sous le régime de Bourguiba, la règle du “monopartisme” était “à l’ordre du jour” (Krichen, 1992, page 32). Lorsque Bin Ali a succédé à Bourguiba, la Tunisie s’est avérée avoir une “démocratie électorale” sous son règne (Murphy, 1999 ; Smith, 2011). Mais, comme l’indique Sadiki [a] (2002), “le régime électoral qui en résulte est un régime soigneusement contrôlé par l’État, largement restrictif, non compétitif et non libéral” (page 497).
La base du pouvoir du président tunisien en tant que leader incontesté
La “routinisation” et la “consolidation” de l’emprise de Bin Ali sur le pouvoir ont apporté beaucoup plus de stabilité que la situation qui prévalait pendant les dernières années du règne de Bourguiba (Ware, 1986, Zubaida, S. (1989.)). Cette stabilité s’est faite au prix d’un “pluralisme politique” (Chaabane, 1997). La Tunisie tend à avoir établi une crédibilité dans le domaine de la “gestion économique” (King, 1998, et Economist Intelligence Unit, 1997).
Cependant, en effectuant une comparaison entre la libéralisation économique et la libéralisation politique, il est établi que la libéralisation économique a acquis plus de “momentum” (Sadiki, 2003). Bin Ali promettait de démocratiser la Tunisie mais cela n’a jamais été réalisé (Davis, 2011). Selon Zisenwine (2004), la Tunisie s’est démarquée des pays voisins comme l’Algérie et la Libye par ses “politiques étrangères pro-occidentales et ses programmes sociaux et économiques progressistes” (Par. 1).
Le revenu par habitant de ce pays est le plus élevé de la région (Afrique du Nord – hors Libye), ce qui témoigne de l’investissement dans des secteurs clés comme l’éducation. Cependant, le système politique du pays a été stagnant et est resté au même point pendant longtemps, depuis l’indépendance (Zisenwine, 2009).
Niveau de vie en Tunisie
Il existe des conditions économiques défavorables en Tunisie. Ces conditions défavorables, qui comprennent un taux de chômage élevé et un manque de liberté politique, sont ce qui a poussé le diplômé chômeur, comme beaucoup d’autres jeunes, dans les murs.
Selon Anonymous (Tunisie : le président fuit la colère, 2011,), le taux de chômage en Tunisie s’élève à 14 pour cent. Mais en considérant les jeunes seuls, le taux de chômage s’élève à 31 %. Anonymous (Tunisia : President flees anger, 2011) souligne que “la part de revenu des 10% supérieurs est d’environ 32%, et les 20% supérieurs de la population contrôlent 47% du revenu tunisien” (Page 18932).
De plus, selon Anonyme (Tunisie : le président fuit la colère, 2011), le Fonds monétaire international décrit la gestion de l’économie par le gouvernement tunisien ainsi que la croissance économique, qui n’est pas égale ; profitant aux villes du nord ainsi qu’aux villes côtières plus qu’aux villes de l’intérieur et aux autres régions de la nation comme ; “une gestion macroéconomique prudente” …. “le principal défi du pays est de stimuler une croissance génératrice d’emplois et de réduire les taux de chômage” (Anonyme : Tunisie : le président fuit la colère, 2011, Page 18932)
On pense que le président et sa famille, ainsi que quelques groupes d’élite, sont ceux qui contrôlent les principaux secteurs de l’économie à des niveaux extrêmes (Daragahi, 2011). Pour insister sur ce point, Anonymous (Tunisia : President flees anger, 2011) souligne que le câble wikileaks de l’ambassade américaine dans le pays a fait passer le message suivant : “la perception d’une corruption croissante et les rumeurs persistantes de transactions douteuses en coulisses ont un impact négatif sur l’économie, indépendamment de leur véracité” (page 2).
Force du développement économique et éducatif
Même si l’économie de la Tunisie connaît de nombreux problèmes, tout n’est pas négatif dans ce pays. L’économie nationale de ce pays, en termes relatifs, est vaste et diversifiée, avec des secteurs aussi importants que l’exploitation minière, l’agriculture, la fabrication et le tourisme.
Depuis le milieu des années 1980, le gouvernement tunisien a privatisé, en partie ou en totalité, plus de 160 entreprises qui appartenaient auparavant à l’État (Bibi et Chatti, 2005). Le pays dispose également de bonnes infrastructures, dont treize aéroports (McDonald-Gibson, 2011).
Au cours des vingt dernières années, la Tunisie a connu une croissance annuelle moyenne du PIB de 5 % (pendant le règne de Bin Ali) (Anonyme : Tunisie : le président fuit la colère, 2011).
Selon le rapport du FMI, la croissance économique du pays pourrait même dépasser une moyenne de 5 % au cours des cinq prochaines années, à condition que ” les politiques et les réformes prévues par les autorités visent à renforcer la compétitivité de la Tunisie, à développer de nouveaux marchés et à soutenir de nouvelles sources de croissance dans les secteurs à forte valeur ajoutée ” (Anonyme : Tunisie : le président fuit la colère, 2011, page 18933). Le secteur de l’éducation dans le pays est assez développé, mais il est nécessaire d’améliorer le système pour qu’il soit à la hauteur des standards mondiaux ; et surtout les universités (Waltz, 1995).
Les relations avec les puissances étrangères
Au cours du règne de Bin Ali, la politique étrangère a consisté à assurer le maintien d’un ” équilibre entre les relations étroites avec l’Europe occidentale et les États-Unis et la coopération interarabe ” (Anonyme : Tunisia foreign policy, 2011, Par. 1). De plus, un soutien et des partenariats commerciaux ont été recherchés auprès des nations asiatiques. La France est restée l’un des principaux partenaires commerciaux de la Tunisie, suivie de près par l’Italie.
La France avait autrefois colonisé la Tunisie, mais les deux pays ont conservé des liens entre eux, même après l’indépendance de la Tunisie. La relation établie entre ces deux pays existe depuis plus longtemps et ils se comprennent mieux et peuvent s’engager dans diverses activités commerciales. Le pays a également établi des relations positives avec des pays d’Asie et ils se sont engagés dans des activités commerciales (Samuel, 2011).
Lois et libertés civiles dans le pays
Selon Deeb (2002), même s’il est clair que la Tunisie, en tant que nation, a fait de grands efforts pour assurer la libéralisation du système politique, et qu’elle est considérée comme un pays ayant un bon bilan dans le monde arabe en ce qui concerne les droits des femmes, il existe encore plusieurs problèmes concernant les “véritables choix électoraux” du pays.
Il existe un certain nombre de restrictions écrites et non écrites sur leurs choix, ce qui rend difficile la tenue d’élections “libres et équitables”. De plus, en Tunisie, il existe certaines restrictions qui sont mises en vigueur, ce qui entrave les opérations des mouvements des droits de l’homme.
Deeb (2002) donne l’exemple de la “Ligue tunisienne des droits de l’homme”, dont le vice-président a été emprisonné en 1998. Les restrictions sont également imposées à des ONG comme le “Conseil national des libertés” dont l’enregistrement a été refusé. Par la suite, un environnement dominé par la peur de faire des choix politiques qui pourraient ne pas être approuvés par le gouvernement a été mis en place.
Les raisons de l’apparition du mécontentement populaire en Tunisie
Le gouvernement tunisien a été renversé le 14 janvier 2011 et le président a dû fuir le pays pour se rendre en Arabie saoudite (Brom, 2011 ; Diaro, 2011, Cohen, 2011 ; “Nations unies – Alliance des civilisations” ; 2011 ; Reuters, 2011).
Le gouvernement de Bin Ali a été renversé parce qu’il n’a pas réussi à contrôler les “manifestations de masse” qui ont commencé au moment où un jeune, qui n’avait pas d’emploi et travaillait comme colporteur, s’est immolé par le feu après que les policiers lui ont pris son chariot qu’il utilisait pour obtenir son pain quotidien. (Brom, 2011, Amara, 2011, Anonyme : Tunisie : President flees anger, 2011, “BBC Monitoring Middle East”, (c), 2010, Oluwafunminiyi, 2011).
Cet acte a déclenché la colère des gens qui sont descendus dans la rue pour manifester en guise de protestation. Les protestations se sont étendues à tout le pays. Ces protestations résultent de “frustrations refoulées par le chômage, les prix élevés et la répression politique” (Anonyme : Tunisie : le président fuit la colère, 2011, page 18931).
La seule chose que le président ait eu à dire à ce sujet dans son discours du 13 janvier 2011, c’est qu’il était désolé et qu’il a promis d’améliorer les choses, mais il a été démis de ses fonctions le jour suivant (“BBC Monitoring Middle East”, 2011 (a) ; (“BBC Monitoring Middle East” [d] ; Oluwafunminiyi, 2011). Cela implique que le président n’a pas facilité une négociation efficace avec les parties concernées pour surmonter le conflit qui existait.
Un bon leader doit être prêt à négocier avec les parties avec lesquelles il est en conflit. Comme le soulignent Hackman et Johnson (2008), “la négociation intervient lorsque les dirigeants doivent influencer ceux qui ne sont pas d’accord avec eux… l’objectif est de parvenir à une conclusion satisfaisante pour les deux parties. La négociation consiste en une communication en va-et-vient visant à parvenir à une décision commune lorsque des personnes sont en désaccord” (page 180).
Les problèmes qui doivent être abordés en Tunisie
Il y a plusieurs problèmes qui doivent être abordés en Tunisie. Parmi ces problèmes, nous avons le manque d’emploi, en particulier pour les jeunes, la distribution inégale des ressources et la violation des droits personnels et politiques des personnes (principalement des femmes), entre autres. Le leadership en Tunisie n’a pas été équitable.
Les ressources ont été concentrées dans certaines parties du pays, laissant d’autres parties sans rien. Quelques personnes dans le pays ont contrôlé les secteurs clés de l’économie. Les personnes qui ont contrôlé ces secteurs sont le président et sa famille, ainsi que quelques autres riches individus dans le pays. De plus, dans ce pays, les dirigeants n’ont pas facilité le partage du pouvoir.
On n’a pas pris conscience du fait que, lorsque les gens essaient ensemble de trouver des solutions aux problèmes auxquels la société est confrontée, il est plus facile de trouver des solutions. Le manque d’engagement pour trouver des solutions aux problèmes auxquels les citoyens sont confrontés est en fait ce qui a provoqué le mécontentement des gens, aboutissant au renversement du gouvernement.
Le genre de leader que je voudrais être
Je voudrais être un leader démocratique et c’est le genre de leader dont la Tunisie a besoin. “Les leaders démocratiques s’engagent dans une communication de soutien qui facilite l’interaction entre les leaders et les suiveurs” (Hackman et Johnson, 2008 p.42).
En adoptant le style de communication démocratique, le dirigeant encourage ses subordonnés à s’impliquer et à participer à la définition des objectifs et des procédures. Il part du principe que ses subordonnés sont capables de prendre des décisions en connaissance de cause. Il n’éprouve aucun sentiment d’intimidation lorsque des suggestions lui sont présentées par les suiveurs, mais il est convaincu que les contributions apportées par ces derniers améliorent la qualité globale de la prise de décision.
Le fait que la Tunisie ait un leader démocratique facilitera la formation d’un parti politique qui a le potentiel ainsi que les ” ressources intellectuelles “, comme le souligne Bassma (2011), ” pour évoluer vers un modèle du Parti de la justice et du développement de Turquie, en adoucissant son discours et ses positions pour s’adapter au courant dominant des Tunisiens qui ont un consensus assez clair sur le modèle social et les valeurs qu’ils veulent ” (Bassma, 2011, Page 3).
Ce leader veillera à ce que le statut juridique des femmes et leurs droits personnels soient protégés. Il veillera à ce qu’il y ait une égalité dans le travail ainsi qu’une représentation dans les institutions gouvernementales.
Il sera également en mesure de mener de véritables réformes en vue d’organiser des élections démocratiques (Meyer-Resende et O’grandy, 2011). De manière générale, dans le cas où nous avons un leader démocratique, il y aura formation d’un gouvernement qui permettra ” la participation de toutes les forces et répondra aux objectifs de la révolution populaire ” (Anonyme : Opposition party quits new Tunisia government, 2011, Page 1).
Pour assurer l’unité nationale, les politiciens qui sont dans les partis d’opposition le cas échéant, comme le souligne Anonyme (Tunisia pins hopes on new rulers, 2011), doivent rejoindre le gouvernement, “les partis brûlés sous le président Bin Ali… doivent être autorisés à fonctionner et les lois répressives du passé doivent être balayées” (Page 22) et il devrait également y avoir la liberté des médias (“BBC Monitoring Middle East” (b), 2011). Avec un leader démocratique au pouvoir, ceci sera réalisé en Tunisie.
Comment déployer les ressources
Il est nécessaire d’avoir une distribution égale des ressources entre les personnes et les régions. C’est une faiblesse qui existe en Tunisie et qui fait que certaines personnes croupissent dans la pauvreté alors que d’autres jouissent de la richesse. Les villes du Nord et les villes côtières ont bénéficié de plus de ressources que les autres régions du pays pendant le règne de Bin Ali et cela doit cesser. L’idée d’une poignée d’élites riches ayant un contrôle excessif sur l’économie doit cesser.
La tendance commune observée en Tunisie, alors que Bin Ali était au pouvoir, selon laquelle le président et sa famille proche contrôlent les secteurs clés de l’économie, doit cesser si l’on veut réaliser un bon leadership. Les besoins spécifiques de tous les habitants du pays, dans toutes les régions, doivent être identifiés.
Il est donc nécessaire d’avoir un leader désintéressé qui fera passer les besoins des autres avant les siens. Toutes les informations pertinentes doivent être recueillies sur les besoins de chaque région et des différents groupes de personnes dans la société. Cela garantira une répartition juste et équitable des ressources dans le pays.
L’aide des puissances étrangères est nécessaire
Les pays étrangers doivent apporter leur aide à la Tunisie en investissant dans le pays et en fournissant une aide étrangère. L’ONU doit envoyer des conseillers dans le pays pour fournir l’assistance nécessaire dont le gouvernement pourrait avoir besoin pour se défaire des traditions défavorables du dernier régime. De plus, le FMI, la Banque mondiale et d’autres “agences de prêt internationales” sont censés fournir des crédits au pays pour stimuler les activités commerciales, ce qui aidera à résoudre le problème du chômage.
De plus, la Tunisie est censée recevoir une aide étrangère afin que le pays puisse être en mesure d’améliorer ses programmes dans le secteur de l’éducation, ce qui jouera un rôle majeur dans l’offre d’opportunités éducatives pour les jeunes du pays. Les universités locales sont censées recevoir des fonds de pays étrangers et s’associer à des universités étrangères afin d’améliorer le système éducatif.
Ces tentatives joueront un rôle majeur dans la fourniture des ” fondements économiques et sociaux cruciaux pour l’économie tunisienne ” (Davis, 2011). Grâce à cette démarche, le pays sera également en mesure d’envoyer un signal ou un message puissant au reste des ” États autoritaires ” du monde arabe, à savoir qu’il est tout à fait possible de réaliser des changements démocratiques dans cette région, ” une affirmation selon laquelle elle souffre d’un déficit démocratique nonobstant ” (Davis, 2011, Par. 16).
Mesures à prendre par le dirigeant pour changer la Tunisie en mieux
Comme indiqué précédemment, pour que la Tunisie puisse réaliser des changements positifs, elle doit avoir un dirigeant démocratique. Un tel leader sera prêt et disposé à traiter tous les problèmes auxquels sont confrontés les habitants du pays en prenant les mesures nécessaires. Un leader démocratique n’a pas d’intérêt personnel et place les intérêts de son peuple avant toute autre chose.
Il est prêt à accepter les suggestions des autres. Il pourra ensuite veiller à une répartition équitable des ressources dans le pays, sans favoriser certaines régions ou certains individus. Il ou elle mettra également en place un système démocratique adéquat permettant des élections libres et équitables.
Il pourra également se renseigner, auprès des autres, sur les meilleurs moyens possibles de créer des opportunités d’emploi pour son peuple afin de prendre les mesures nécessaires. En cas de besoin, le dirigeant envisagera l’assistance étrangère dans tous les domaines possibles, notamment en ce qui concerne l’aide et les investissements étrangers dans le pays et l’amélioration du secteur de l’éducation.
Le dirigeant doit faciliter le partage du pouvoir. En facilitant le partage du pouvoir, le leader prévient les abus de pouvoir. “Les individus qui ne partagent pas le pouvoir sont libres de projeter leurs insécurités, leurs peurs, leur hostilité sur les autres et de favoriser leurs intérêts aux dépens des suiveurs”( Hackman et Johnson, 2008, p.148).
Les individus qui ont du pouvoir ignorent dans la plupart des cas les besoins des autres personnes. Ils accordent moins d’attention à l’identification des sentiments des autres. Par conséquent, ces personnes “sont plus susceptibles d’entretenir des stéréotypes nuisibles et d’agir en conséquence, notamment à l’égard des membres de groupes minoritaires” (Hackman et Johnson, 2008, p.148). Au contraire, les leaders qui distribuent le pouvoir sont moins susceptibles d’en abuser, de profiter de leurs adeptes, de négliger les besoins d’autrui ou d’entretenir des stéréotypes.
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