Abstrakt
Die Technologie hat die Effizienz der Unternehmen bei der Erbringung von Dienstleistungen für ihre Kunden erheblich verbessert. Die Automatisierung von Dienstleistungen hat den Arbeitsaufwand für die Erbringung der Dienstleistungen stark reduziert und damit die Gesamtproduktionskosten gesenkt. Ein Anstieg der Lohnsätze und des Produktionsfaktors Arbeit führt zu einem Anstieg der Produktionskosten.
Das bedeutet auch, dass das Angebot an Arbeitskräften aufgrund des hohen Lohnniveaus zunehmen wird, aber da die Unternehmen die Möglichkeit haben, ihre Dienstleistungen zu automatisieren, werden sie ihre Dienstleistungen auf Computer umstellen, was zu Arbeitslosigkeit führt.
Wirtschaftliche Analyse der Situation
Höhere Löhne führen zu einem Anstieg der Produktionskosten, und da die Unternehmen Gewinne erzielen wollen, werden sie die Preise für ihre Produkte erhöhen. Ein Anstieg der Warenpreise führt zu einer Verringerung der auf dem Markt benötigten Menge, was dem Gesetz der Nachfrage entspricht (Melvin & Boyes, 2002). Die Nachfrage nach Arbeitskräften hängt in hohem Maße von der Produktivität der Arbeitnehmer ab, und da Maschinen im Vergleich zu Menschen produktiver sind, werden die Unternehmen ihre Dienstleistungen wahrscheinlich automatisieren.
Dies kann das Angebot der produzierten Mengen erhöhen und damit die Gewinne aus den Verkäufen steigern. Bei höheren Lohnsätzen wird die Nachfrage nach Arbeitskräften geringer sein als bei niedrigeren Sätzen. Damit ein Arbeitgeber davon überzeugt werden kann, zusätzliche Arbeitskräfte einzustellen, muss der Lohnsatz niedriger sein, um die Tatsache auszugleichen, dass die zusätzliche Arbeitskraft weniger zu den Gesamteinnahmen beiträgt als die vorherige (Himmelweit, Simonetti, & Trigg 2001).
Es besteht eine umgekehrte Beziehung zwischen dem Lohnsatz und der Zahl der Beschäftigten in den Unternehmen. Je höher der Lohnsatz ist, desto geringer ist die Zahl der Beschäftigten. Dies dient hauptsächlich dazu, die Produktionskosten zu senken. Darüber hinaus erhöht eine Erhöhung des Lohnsatzes die Wahrscheinlichkeit, dass die Kosten der Freizeit steigen, was die Gesamteffizienz der Arbeitnehmer verringern kann.
Dies zeigt, dass eine Erhöhung des Lohnsatzes die Unternehmen ermutigt, ihre Dienstleistungen zu automatisieren. Da die Automatisierung von Dienstleistungen produktiver ist als die Aufstockung des Personals, werden die Unternehmen keine Verluste erleiden, so dass nur die Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz verlieren, auf der Verliererseite stehen werden. Die hohe Zahl der Arbeitslosen wird die Abhängigkeitsquote erhöhen, was das Volkseinkommen erheblich verringern wird. Die Automatisierung von Dienstleistungen wird wahrscheinlich die Gesamtproduktionskosten senken, was den Unternehmen zugute kommen wird.
Dies zeigt, dass eine Erhöhung der Lohnsätze im Beschäftigungssektor eher Probleme als Lösungen schafft. Die Unternehmen können auf die Arbeitnehmer verzichten, da sie die Möglichkeit haben, ihre Dienstleistungen zu automatisieren, aber die Arbeitnehmer können nicht auf ihre Arbeitgeber verzichten, da sie für ihr Einkommen von ihnen abhängig sind. Eine Erhöhung der Lohnquote wird das Verhältnis der Arbeitslosen zu den Beschäftigten erhöhen, und daher sollten die politischen Entscheidungsträger ihre Entscheidung überdenken (Saltsman, 2014).
Die Regierung sollte sich andere Wege zur Verbesserung des Beschäftigungssektors einfallen lassen, anstatt die Lohnsätze zu erhöhen, z. B. durch die Gewährung von Zuschüssen für die Mittelverdiener. Da die Technologie für die Unternehmen von größerem Nutzen ist, sollte sie von allen beteiligten Sektoren angenommen werden. Dies ist der Hauptgrund, warum die Organisation sicherstellen muss, dass sie sich mit der modernen Technologie vertraut macht, da sie den Erfolg eines jeden Unternehmens bestimmt.
Referenzen
Boyes, W. J., & Melvin, M. (2012). Microeconomics. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
Himmelweit, S., Simonetti, R., & Trigg, A. (2001). Mikroökonomie: Neoklassische und institutionelle Perspektiven auf wirtschaftliches Verhalten. London: Thomas Learning.
Saltsman, M. (2014). Der Mitarbeiter des Monats hat eine Batterie. Wall Street Journal, 1(30), 1-3.