Bewertung der Macht von Schlüsselpersonen
Bei den nationalen Wahlen in Kanada 2006 gewann die Konservative Partei die meisten Umfragen und Parlamentssitze. Das Wahlergebnis zeigte, dass eine Minderheitsregierung, die kleinste seit der Konföderation, gewonnen hatte: Die Partei erhielt etwa 40 % der Parlamentssitze. Sie wurde für eine längere Amtszeit eingesetzt, und ihre langjährige Herrschaft wurde die zweite von Minderheitsregierungen. Stephen Harper wurde Premierminister, während David Emerson zum Handelsminister gewählt wurde, obwohl er der liberalen Partei angehörte.
Die Wähler des liberalen Ortsverbands waren wütend auf Emerson, weil er ein Opportunist war, der nur darauf aus war, Geld zu verdienen und einen gut bezahlten Job zu bekommen, während er gleichzeitig seine Partei und diejenigen, die ihn gewählt hatten, ignorierte. Curman, der Vorsitzende des Parteiverbandes und diejenigen, die für Emerson gestimmt hatten, forderten seinen Rücktritt. Die anderen Abgeordneten der liberalen Parteien, wie Maria, forderten ihn ebenfalls zum Rücktritt auf, da er die Grenze zur konservativen Partei überschritten hatte (DuBrin und Young 251).
Bewertung der Ethik
Da die Ethik eine Reihe von Regeln für die moralischen Standards umfasst, die die Gesellschaft erwartet, forderten Präsident Curman, Abgeordnete Maria und die Anhänger der liberalen Regierung den Rücktritt von Emerson. Nach Ansicht von Emerson hatte er jedoch nichts Illegales getan, da Präsident Harper ihn gewählt hatte. Emerson war der Meinung, dass er nicht politisch sei und seine Aufgabe darin bestehe, sein Volk zu unterstützen.
Harper wurde als Heuchler bezeichnet, weil er sich im Wahlkampf für ethische Praktiken in der Regierung eingesetzt hatte. In diesen Fällen mussten die Parteien über die richtige Vorgehensweise entscheiden, da die Gesellschaft keine Autorität hatte, die die Wünsche des Einzelnen kontrollierte. Belinda, die Abgeordnete der konservativen Partei war, hatte ebenfalls beschlossen, zur liberalen Partei zu wechseln. Alle Abgeordneten und Präsidenten dieser Parteien entschieden sich dafür, so zu handeln, wie sie es für richtig hielten, da sie sich an keine Regeln hielten (Krauss 1).
Bewertung Impression Management
In diesem Fall hat sich Emerson daran beteiligt, bei den Menschen in Britisch-Kolumbien Eindruck zu schinden, indem er behauptete, dass er als Kabinettsminister hilfreicher sein wird als in der Opposition, weil er sagte, er sei kein Politiker. Er tat dies, um die negative Wahrnehmung der Menschen über ihn zu ändern. Dies führte dazu, dass er 28 Prozent der Stimmen in British Columbia erhielt. Stephen Harper wollte auch ein positives Bild bei den Menschen erzeugen, als er sagte, dass die Ernennung von Emerson den Menschen aus Britisch-Kolumbien eine Stimme im Kabinett geben würde.
Konflikte im Fall
In diesem Fall gibt es viele Konflikte, und der erste trat auf, als die Minderheitsregierung die Wahlen gewann: Es gab Konflikte zwischen den Anhängern der beiden Parteien. Harper, der neu gewählte Vorsitzende der konservativen Partei, versuchte jedoch, die Konflikte zu lösen, indem er die Abgeordneten der liberalen Partei wie David Emerson zum Handelsminister wählte. Anstatt die Konflikte zu lösen, führte dies zu noch mehr Ärger, insbesondere bei den Anhängern von Emerson und Ivan Curman, dem Vorsitzenden der liberalen Partei Kingsway.
Sein Fall wurde nicht gelöst, da trotz der Unterstützung der Bevölkerung von British Columbia eine große Gruppe auf seinem Rücktritt bestand. Ein weiterer Konflikt entstand, als die Abgeordnete Belinda, die eine Anhängerin der Konservativen war, der liberalen Partei beitrat. Diese Kritik kam von James Moore, einem Abgeordneten der konservativen Partei, aber der Fall wurde nicht gelöst.
Zitierte Werke
DuBrin, Andrew und Jeffrey Young. Grundlagen des Organisatorischen Verhaltens. Kanada: Thomson Nelson, 2006. Drucken.
Krauss, Clifford. “Liberale Partei verliert Vertrauensvotum in Kanada”. New York Times. 2005. Web.