Jährliche Ziele für die Strategieumsetzung Essay

Words: 222
Topic: Geschäftlich

Wir können kurz die vier wichtigen Gründe für die Bedeutung von Jahreszielen für die Strategieumsetzung erörtern. Erstens können sie die Grundlage für die Zuteilung von Ressourcen sein, zweitens können sie ein Mittel zur Beurteilung von Managern sein, drittens können sie ein primäres Instrument zur Überprüfung der Fortschritte bei der Erreichung langfristiger Ziele sein, und schließlich können sie Prioritäten für die verschiedenen Abteilungen der Organisation schaffen (David, 2011).

Jahresziele sind wie Bausteine einer Organisation. Sie beziehen sich auf eine nicht allzu ferne Zukunft, die für den Erfolg der Organisation von Bedeutung ist. Ohne diese Jahresziele ist die Umsetzung der Strategie möglicherweise nicht wirksam. Organisationen sollten einen Großteil ihrer Bemühungen und Ressourcen darauf verwenden, sicherzustellen, dass die Jahresziele richtig geplant sind, mit den langfristigen Zielen übereinstimmen und für die geplanten Strategien hilfreich sind. Die Ressourcen der Organisation müssen auf die verschiedenen Abteilungen und Projekte verteilt werden

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Jahresziele umzusetzen, und die Personen, die sie formulieren, sollten kreativ sein und die verschiedenen Faktoren berücksichtigen, für die die Gründer die Organisation gegründet haben. Jahresziele sind wie Regeln, die Manager und Mitarbeiter befolgen müssen. Sie können eine Grundlage für die Authentizität der Aktivitäten der Organisation sein und als Maßstab für die Leistung der Organisation dienen.

Referenzen

David, F. (2011). Strategisches Management: Concepts and cases (13. Aufl.). Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall.