Zusammenfassung der Gelegenheit
Geschäftschancen sind selten, deshalb sollte man sie ergreifen und nutzen, wenn sie sich ergeben. Robert und Teresa sind zwei Unternehmer, die auf eine Geschäftsmöglichkeit stießen, von der sie glaubten, dass sie sehr profitabel sein könnte. Sie standen vor einer großen Entscheidung in Bezug auf diese Gelegenheit. Zunächst arbeitete Robert im Unternehmen seines Vaters. Er leitete das Malergeschäft, das sich im Besitz seines Vaters befand.
Teresa hingegen war Studentin der Innenarchitektur, als sich die beiden an einem College in den Vereinigten Staaten von Amerika kennenlernten. In ihrer Kindheit half Teresa ihren Eltern in der Landwirtschaft, wo sie für sie die Buchhaltung erledigte. Nach ihrem College-Abschluss verbrachte sie die meiste Zeit damit, ihre fotografischen Fähigkeiten auszubauen. Robert arbeitete zu dieser Zeit bei Zellers, nachdem auch er sein Studium abgeschlossen hatte. Nach zwei Jahren kehrten die beiden nach Brandon zurück, wo sie den Malerbetrieb von Roberts Vater übernehmen wollten.
Eines Tages stieß Robert auf ein Einzelhandelsgeschäft namens U-Frame-It, als er Farbe kaufen wollte, und es reizte ihn, dort hineinzugehen und sich umzusehen, wie das Geschäft aussah. Er beschloss auch, mit dem Geschäftsführer darüber zu sprechen. Als er feststellte, dass das Geschäft sehr gut besucht war und der Geschäftsführer sehr enthusiastisch war, dachte er, dass dies eine großartige Geschäftsmöglichkeit für ihn sein könnte, wenn er das gleiche Geschäft in Brandon eröffnen würde. Er ging nach Hause und erzählte seiner Frau von der Idee, die sehr interessiert war. Allerdings mussten sie sich entscheiden, ob sie das Malergeschäft aufgeben und ihr eigenes Einrahmungsgeschäft gründen wollten. Nachdem sie einige Zeit darüber nachgedacht hatten, entschieden sie sich, das Malergeschäft aufzugeben und ihr eigenes Einrahmungsgeschäft zu gründen.
Aspekte von Robert und Teresa, die zum Erfolg ihres Bilderrahmengeschäfts beitragen könnten
Ein gewisses Maß an Wissen über das Geschäftsleben ist immer ein positiver Faktor, der zum Erfolg bei der Gründung eines eigenen Unternehmens beitragen kann. Es ist insofern wichtig, als es einem hilft, die Grundlagen des Geschäftslebens zu verstehen und zu wissen, wie man ein Unternehmen führt und leitet. Robert und Teresa verfügten beide über eine Reihe von Aspekten, die für den Erfolg ihres Unternehmens von großem Nutzen sind. Erstens verfügten beide über ein gewisses Grundwissen über das Geschäftsleben im Allgemeinen.
Da Robert im Malergeschäft seines Vaters gearbeitet und dieses geleitet hatte, wusste er, wie man das Geschäft mit den Rahmen führt. Andererseits hatte Teresa in ihrer Jugend ihren Eltern in der Landwirtschaft geholfen. Sie bereitete die Geschäftsbücher für sie vor, was ihr grundlegende Kenntnisse in der Buchführung vermittelte. Sie war auch Designerin und begeisterte sich für die Fotografie. Das Einrahmungsgeschäft hat viel mit Design und Fotografie zu tun, und daher ist dies ein Aspekt, der dem Erfolg des neuen angehenden Einrahmungsgeschäfts sehr förderlich ist.
Positive Dinge, die Robert und Teresa bei der Untersuchung der Machbarkeit des neuen Unternehmens getan haben
Wenn man ein Unternehmen gründet, sollte der erste Schritt immer das Sammeln von Informationen und Daten sein, die einem helfen, eine Entscheidung darüber zu treffen, ob das Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Alle Daten, die als hilfreich erachtet werden, sollten gesammelt und sorgfältig analysiert werden. Dies ist eine sehr wichtige Tätigkeit, da sie die Erfolgschancen eines Unternehmens erhöht. Robert und Teresa nahmen sich Zeit, um wichtige Daten zu sammeln, die ihnen bei der Entscheidungsfindung und bei der Gründung des Unternehmens helfen sollten. Zunächst sprach Robert mit dem Manager von U-Frame-It und versuchte, von ihm einige Informationen über das Unternehmen zu erhalten.
Er untersuchte das Ausmaß der Aktivitäten in dem Unternehmen. Dabei stellte er fest, dass das Geschäft ein großes Potenzial hat, da U-Frame-It sehr stark frequentiert war. Er setzte sich auch mit der Professional Picture Framers Association in Verbindung, um zu erfahren, wie viel ein Kunde im Durchschnitt in den Einrahmungsgeschäften ausgibt. Er erkundigte sich auch nach den durchschnittlichen Kosten in dem Geschäft, das U-Frame-It als Fallstudie verwendete. Er erkundigte sich auch nach der Anzahl der Kunden, die das Geschäft bedienen kann.
Anhand dieser Informationen konnte er die Rentabilität schätzen. Teresa hingegen ermittelte die durchschnittliche Anzahl der Stunden, die ein Kunde im Geschäft verbringt, und die Tageszeiten, zu denen die meisten Kunden das Geschäft besuchen. Sie sammelte auch Daten darüber, welchen anderen Tätigkeiten die Kunden im Geschäft nachgingen, während sie auf die freien Arbeitsplätze und das Trocknen des Klebers warteten.
Obwohl sie diese Informationen gesammelt haben, haben Robert und Teresa nichts über die Gründungskosten herausgefunden. Dabei handelt es sich um sehr wichtige Daten, die ihnen dabei hätten helfen sollen, das erforderliche Startkapital genauer zu kalkulieren. Da ihnen diese Informationen fehlten, waren sie nicht in der Lage, einen ausreichenden Kredit zu erhalten, der für die Gründung des Unternehmens ausreichen würde.
Bewertung des Geschäftsplans
Ein Geschäftsplan ist ein wichtiger Aspekt bei der Gründung eines Unternehmens. Er ist insofern wichtig, als er einen Leitfaden für die zu erledigenden Aufgaben bietet und die Erfolgschancen erhöht. Die Unternehmer können einen Geschäftsplan als Maßstab verwenden, um zu beurteilen, ob sie erreichen, was sie erreichen sollten, und falls sie vom Weg abkommen, können sie leicht feststellen, was nicht so funktioniert, wie im Plan vorgesehen.
Robert und Teresa haben einen guten Geschäftsplan erstellt. Er enthielt Informationen über die Zielkunden. Dies würde ihnen bei der Vermarktung ihrer Produkte und der Segmentierung ihres Marktes helfen. Er enthielt auch Angaben zu den Kosten, die bei der Gründung des Unternehmens zu erwarten waren. Und das, obwohl diese Angaben nicht sehr genau waren. Darüber hinaus enthielt der Geschäftsplan Informationen über die Zukunft des Unternehmens, da geplant war, keine Mitarbeiter einzustellen, bis das Unternehmen erfolgreich läuft. Layout, Vorschriften und Standort waren weitere Teile des Plans, die immer enthalten sein sollten.
Allerdings enthielt der Plan keine Angaben zu den künftigen Finanzprognosen und zum Wachstum des Unternehmens. Sie enthielten auch keine Informationen über die erwartete Rentabilität des Unternehmens. Diese Informationen sind sehr wichtig, insbesondere wenn es darum geht, ein Darlehen von einem Finanzinstitut zu erhalten. Abgesehen von diesem fehlenden Teil des Geschäftsplans war der Plan im Allgemeinen gut und enthielt viele der Informationen, die er enthalten sollte.
Vor- und Nachteile des Betriebs eines U-Frame-It-Franchiseunternehmens anstelle der Gründung eines Unternehmens
Der Betrieb des Franchiseunternehmens wäre für Robert und Teresa insofern von Vorteil, als es ihnen die Schwierigkeiten bei der Beschaffung des Startkapitals erspart hätte. Mit anderen Worten, es wäre billiger und einfacher zu starten, da U-Frame-It selbst das Geschäft für sie einrichten könnte. Außerdem wäre die Tatsache, dass U-Frame-It ein bereits bekanntes Unternehmen ist, einfacher für sie, da es sich schneller verbreiten würde. Die Leute kennen es bereits und das würde es einfacher machen, ein Franchise zu betreiben als ein Unternehmen zu gründen.
Der Betrieb eines Franchiseunternehmens bedeutete jedoch, dass die Normannen nicht in der Lage sein würden, ihre eigene Marke zu etablieren. Sie würden die Marke U-Frame-It betreiben, anstatt ihre eigene zu führen. Außerdem wären sie nicht in der Lage, das Unternehmen auf ihre Weise zu führen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Ein Franchiseunternehmen zu führen bedeutete, dass sie es auf die Art von U-Frame-It führen mussten, aber nicht auf ihre Art.
Bewertung des ursprünglichen Ansatzes von Norman zur Beschaffung von Finanzmitteln für The Framemakers
Bei den meisten Unternehmensgründungen ist das Anfangskapital immer eine Herausforderung und kann zum Scheitern oder zum Erfolg eines Unternehmens führen. Wenn man nicht in der Lage ist, genügend Kapital zu beschaffen, wird das Unternehmen wahrscheinlich nicht erfolgreich sein, da man nicht in der Lage wäre, einige Abläufe in Gang zu setzen und einige Kosten zu decken. Die Beschaffung ausreichender Finanzmittel ist jedoch wichtig und steht am Anfang des unternehmerischen Erfolgs. Dies ist darauf zurückzuführen, dass man in der Lage sein wird, alle oder die meisten wichtigen Kosten zu decken. Der Ansatz, den man bei der Beschaffung von Finanzmitteln von einem Finanzinstitut verwendet, ist immer ein wichtiger Aspekt, wenn es darum geht, genügend Finanzmittel zu erhalten und sie leicht zu bekommen.
Norman’s hat sich bei der Beschaffung von Finanzmitteln von der Bank zunächst nicht über das Verfahren informiert, das befolgt werden sollte. Sie legten daher keine Informationen über die finanziellen Aussichten des Unternehmens in Bezug auf Ausgaben, erwartete Einnahmen und Rentabilität vor. Dies machte es für sie schwierig, da sie in der Erwartung, dass die Informationen nicht abgefragt werden würden, in viele Banken gehen mussten. Wahrscheinlich war dies einer der Gründe, warum der Bankmanager zögerte, ihnen den Kredit zu gewähren, obwohl sie die Informationen mitbrachten. Zweitens verfügten die Norman’s nicht über ausreichende Informationen, um den Betrag, den sie für die Gründung des Unternehmens ausgeben würden, nachzuweisen, so dass sie keine ausreichende Finanzierung erhielten. Dies war für sie schwierig, da es nicht einfach war, bei der Bank eine weitere Finanzierung zu beantragen.
Bewertung des Finanzbedarfs und der von Robert und Teresa erstellten Prognosen
Als Banker war es leicht festzustellen, dass Robert und Teresa zum ersten Mal einen Kredit bei einer Bank aufnahmen. Es war daher nicht verwunderlich, dass sie einige sehr wichtige Aspekte des Prozesses übersehen hatten. Die Informationen über den Finanzbedarf und die Prognosen, die sie erstellten, waren daher wahrscheinlich nicht sehr genau, da sie es eilig hatten, den Kredit zu erhalten. Sie haben keine Nachforschungen über die Projektionen angestellt.
Als Banker könnte ich daher feststellen, dass die Informationen auf bloßen Annahmen beruhen und dass die Vorbereitung nur dem Zweck diente, den Kredit zu erhalten. Aufgrund ihrer Kreditwürdigkeit hätte ich ihnen jedoch auch den Kredit gegeben, da es sehr wahrscheinlich war, dass sie ihn zurückzahlen würden.
Empfehlung
Bei der Gründung eines Unternehmens ist es immer sehr wichtig, so viele Daten wie möglich zu sammeln und sicherzustellen, dass jeder Aspekt der Daten erfasst wurde. Dies ist besonders wichtig, wenn es um die Entscheidungsfindung und die Finanzierung des Unternehmens geht. Die Gründung eines Unternehmens ist besser als die Führung eines Franchiseunternehmens, aber das macht nur Sinn, wenn man über ausreichende Finanzmittel verfügt oder Zugang zu solchen hat. Schließlich sollten alle Informationen über das künftige Unternehmen den Finanzinstituten vorgelegt werden, bei denen man einen Kredit aufnehmen möchte.