Gefahren der 70-Stunden-Woche Aufsatz

Words: 1247
Topic: Arbeitsrecht

Zahlreiche Berufstätige und Unternehmen verlängern ihre Arbeitszeit mit
dem Ziel, die Besten in ihrem Bereich zu werden. Extremarbeitsplätze sind an mehreren Arbeitsplätzen akzeptabel geworden. Extremarbeitsplätze können als jede Arbeit definiert werden, die mehr als sechzig Stunden pro Woche in Anspruch nimmt, mit anderen Faktoren, die von dem Arbeitnehmer verlangen, die ganze Zeit aufmerksam zu sein.

Extreme Berufe verlangen vom Arbeitnehmer, dass er die ganze Woche über Tag und Nacht arbeitet. Obwohl die Menschen in solchen Berufen erfolgreich sind, wird ihre Arbeit zu viel, so dass sie wenig oder gar keine Freizeit haben, um sich zu entspannen und mit ihrer Familie zusammen zu sein, aber ihre Anstrengungen werden durch höhere Positionen in der Karriere belohnt (Hewlett & Luce, 2006).

Eine Wirtschaft, in der extrem viele Menschen arbeiten, stellt eine Gefahr für den Einzelnen und die Gesellschaft insgesamt dar. Den gesammelten Daten zufolge arbeiten die Fachkräfte länger als die üblichen 40 Stunden pro Woche. Mehr als 50 % der leitenden Angestellten arbeiten mehr als 50 Stunden pro Woche. 35 % arbeiten mehr als 60 Stunden, während etwa 10 % mehr als 80 Stunden arbeiten, was extrem ist (Hewlett & Luce, 2006).

Obwohl es eine Nachfrage nach besseren Karrierepositionen gibt und die Wirtschaft nach arbeitenden Bürgern verlangt, bergen extreme Jobs Gefahren, da sie die meiste Zeit in Anspruch nehmen, ohne dass der Arbeitnehmer weiß, dass er ausgebeutet wird.

Eines der Probleme der extremen Arbeit ist der Mangel an Urlaub. Personen, die in solch anspruchsvollen Berufen tätig sind, nehmen weniger als zehn Tage pro Jahr Urlaub, was weit weniger ist als das, was ihnen zugestanden wird oder was für eine effektive Produktion notwendig ist. Ein größerer Prozentsatz der Arbeitnehmer storniert seinen Urlaub, obwohl er länger arbeitet als üblich (Hewlett & Luce, 2006).

Sie geben an, dass die langen Arbeitszeiten und mehrere Monate ohne Pause freiwillig sind, weil sie nicht zur Arbeit gezwungen werden, sondern durch die Belohnung motiviert sind. Obwohl sie sich wohl fühlen, wenn sie ohne Pause arbeiten, wird ihr soziales Leben beeinträchtigt.

Ihr ganzes Leben ist darauf ausgerichtet, das Unternehmen, in dem sie arbeiten, auf ein höheres Niveau zu bringen und die Konkurrenz auszustechen. Die Gefahr besteht darin, dass die Mitarbeiter zwar viele Stunden arbeiten, aber nicht begreifen, dass ihr Gehirn ausgelaugt und ausgebeutet wird. An mindestens fünf Tagen in der Woche verlassen sie ihr Haus bereits um 7.00 Uhr morgens und kommen erst um 21.00 Uhr zurück. Manchmal müssen sie sogar an den Wochenenden arbeiten.

Extreme Arbeitsbedingungen führen dazu, dass die Arbeitnehmer die meiste Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, wie sie ihre Karriere und ihr Arbeitsumfeld verbessern können, so dass sie nicht genügend Schlaf und Bewegung bekommen.

Sie entscheiden sich für den Konsum von Alkohol, Drogen und anderen Substanzen, die Stress abbauen. Die langen Arbeitszeiten setzen die Arbeitnehmer gesundheitlichen Problemen wie Schlaflosigkeit, Fettleibigkeit aufgrund schlechter Ernährung und Herzproblemen aus. Trotz der gesundheitlichen Probleme stigmatisieren die Führungskräfte weiterhin den Urlaub, da sie bei dessen Abwesenheit Produktionseinbußen befürchten. Die von extremen Arbeitsbedingungen Betroffenen arbeiten weiter, während sich ihr Gesundheitszustand weiter verschlechtert.

Abgesehen von der Vernachlässigung des sozialen Lebens vernachlässigen Menschen mit extremen Arbeitszeiten auch ihre Familien. Mehr als 50 % der befragten Frauen gaben zu, dass sich lange Arbeitszeiten auf ihre Familien auswirken, weil sie die meiste Zeit bei der Arbeit verbringen und es dadurch schwierig wird, ihr Zuhause zu erhalten. Ein großer Prozentsatz der Männer hatte das gleiche Problem (Hewlett & Luce, 2006). Dies wirkt sich auf die Sexualität und die allgemeinen Beziehungen zwischen Ehepaaren aus.

Den Kindern fehlt die elterliche Unterstützung, und die meisten von ihnen wachsen in Abwesenheit eines oder beider Elternteile auf. Die schulischen Leistungen dieser Kinder sind beeinträchtigt, da sie niemanden haben, der sie bei der Nutzung ihrer Zeit anleitet. Sie verbringen die meiste Zeit vor dem Fernseher und mit Spielen, die für sie keine Bedeutung haben. Auch die Gesundheit dieser Kinder kann beeinträchtigt werden, da niemand auf ihre Ernährung achtet und sie daher viel Junkfood zu sich nehmen.

Um die Probleme im Zusammenhang mit extremen Arbeitsplätzen zu verstehen, ist es wichtig, die Mechanismen zu kennen, die zu diesem Phänomen beitragen. Der erste Faktor, der zu extremen Arbeitsplätzen führt, ist die fortgeschrittene Technologie. Moderne Kommunikationsmittel ermöglichen es den Menschen, länger zu arbeiten, ohne sich zu langweilen. Fortgeschrittene Kommunikationsmittel tragen zu einem befreiten und eingeschränkten Extrem in der Professionalität bei.

Technologische Geräte können Menschen auf der ganzen Welt miteinander verbinden, so dass die Angestellten auf die Anforderungen der Kunden reagieren können, auch wenn sie sich ausruhen und ihre Freizeit genießen müssen (Robbins, 2009). Die Kunden können Anfragen per E-Mail stellen, und da es Geräte gibt, die tragbar sind, müssen die Mitarbeiter auf solche Anfragen reagieren.

Ein weiterer Faktor, der zu extremen Arbeitsbedingungen beiträgt, ist die Art und Weise, wie die Beschäftigten mit ihrem Arbeitsplatz umgehen. Die meisten Arbeitnehmer betrachten ihr Büro als Zentrum ihres sozialen Lebens.

Die Mitarbeiter werden sich wahrscheinlich eher mit ihren Kollegen anfreunden können. Dies ermutigt sie, länger zu arbeiten, da sie die Gesellschaft der anderen genießen und vielleicht manchmal persönliche Probleme teilen, die sie als Individuen betreffen (Fleming, 2009). Die Mitarbeiter knüpfen ihre persönlichen Kontakte über die gesellschaftlichen Organisationen an ihren Arbeitsplätzen.

Ein weiterer Faktor, der zu extremer Arbeit beiträgt, ist der Wandel, der sich in den Kenntnissen der Arbeitnehmer über ihre Arbeit vollzogen hat. Die Unternehmen stellen Mitarbeiter ein, die in ihrem Bereich kompetent sind und daher Spaß an ihrer Arbeit haben. Diese Mitarbeiter sind bereit, einen größeren Teil ihrer geistigen Energie aufzuwenden, und da sie lange im Büro sind, entscheiden sie sich dafür, ihr soziales Leben rund um den Arbeitsplatz zu entwickeln.

Angesichts des Problems der extremen Arbeitsverhältnisse und ihrer Ursachen ist es sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer empfehlenswert, nach Wegen zu suchen, die ein Gleichgewicht in der Arbeitsumgebung schaffen können (Fleming, 2009). Die Arbeitnehmer können ermutigt werden, auf einige der Vorteile zu verzichten, die sich aus extremen Arbeitsverhältnissen ergeben.

Zunächst einmal sollten die Arbeitnehmer ermutigt werden, ihren Urlaub in vollem Umfang zu nehmen, um Ermüdung zu vermeiden. Wenn die Arbeitnehmer diese Pausen einlegen, können sie soziale Kontakte und Familienbeziehungen pflegen. Der Arbeitgeber sollte andere Möglichkeiten zur Motivation der Arbeitnehmer in Betracht ziehen, ohne das Familien- und Sozialleben der Arbeitnehmer extrem zu beeinträchtigen.

Auch wenn die Mitarbeiter durch die verbesserte Technologie dazu ermutigt werden können, länger zu arbeiten, sollten sie diszipliniert sein, damit sie nicht mehr als die erforderliche Zeit arbeiten. Sie sollten einen Zeitplan haben und ihre Aufgaben angemessen verteilen, um zu vermeiden, dass die modernen Geräte sie dazu verleiten, länger zu arbeiten (Fleming, 2009).

Die Mitarbeiter sollten die Nutzung der Bürogeräte einschränken. Wenn möglich, sollten sie verschiedene Kontakte haben, die sie während ihrer dienstlichen Tätigkeit nutzen und diese ausschalten, wenn sie bei ihren Familien sind oder wenn sie nicht im Büro sind.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zahlreiche Menschen gibt, die extrem lange arbeiten, um das Unternehmen auf Kosten ihrer Gesundheit, ihrer Familien und ihres sozialen Lebens zu verbessern.

Obwohl sie zugeben, dass ihr Engagement für ihre Arbeit ihr Leben beeinflusst, argumentieren sie, dass extreme Arbeit ein Ermessensspielraum ist, so dass sie bereitwillig arbeiten, ohne darüber nachzudenken, wie sie körperlich, sozial und geistig ausgelaugt sind. Obwohl es wichtig ist, fleißig zu arbeiten, sollten die Arbeitnehmer ermutigt werden, ein Gleichgewicht zwischen der Zeit, die sie ihrer Karriere, ihrer Familie und ihrem Privatleben widmen, herzustellen.

Referenzen

Fleming, R. S. (2009). Effektive Verwaltung von Feuerwehren und Rettungsdiensten. Tulsa, Okla: PennWell Corp.

Hewlett S. A., & Luce C. Buck. (2006). Extreme Jobs: The Dangerous Allure of the70-our Workweek. Web.

Robbins, S. P. (2009). Organisatorisches Verhalten: Globale und südafrikanische Perspektiven. Kapstadt: Pearson Education South Africa.