In dem von Michael J. Holleran verfassten Papier wird das Problem des Verlusts von Talenten in Form von qualifiziertem Personal angesprochen. Holleran stellt fest, dass Abteilungen, die für Geschäftsentwicklung und Marketing zuständig sind, einen Mangel an Personal in diesen Bereichen erfahren werden. Eine vom Conference Board of Canada durchgeführte Untersuchung ergab besorgniserregende Statistiken über das Ausmaß des Personalmangels in der Privatwirtschaft. So rechnet mehr als die Hälfte der Manager mit Engpässen in der Besetzung.
Es wird erwartet, dass dies in zwei Jahren der Fall sein wird. Da die Generation Y über einzigartige Fähigkeiten verfügt, die im Management benötigt werden, müssen Unternehmen unbedingt die Techniken erlernen, die erforderlich sind, um Talente der Generation Y an sich zu binden. In diesem Beitrag werden Informationen über Rekrutierungs- und Bindungstechniken gegeben, die den Unternehmen helfen, bei der Gewinnung von Talenten die Oberhand zu behalten. Der Autor schlägt Techniken wie folgende vor:
Holleran führt auch den Acht-Schritte-Plan von Kotter an, der meiner Meinung nach für eine Organisation, die Veränderungen vornehmen will, um junge Talente aufzunehmen, nützlich ist. Er nennt auch vier Qualitäten, auf die Manager bei jungen Bewerbern achten sollten. Dazu gehören Reaktionsfähigkeit, Innovation, Vertriebskompetenz und Kostenbewusstsein. Das Papier ist nützlich für Unternehmen, die vor allem eine ältere Belegschaft haben und Gefahr laufen, den Anschluss an die jüngere Generation zu verlieren. Holleran stellt auch einen Ausbildungsleitfaden für Unternehmen vor.
Zusammenarbeit ist der Schlüssel zu effektivem Outsourcing
Stephen Miller ist der Ansicht, dass für den Erfolg eines Unternehmens beim Outsourcing die Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und dem Dienstleister entscheidend ist. Der Autor teilt diese Ansicht mit der Studie von PriceWaterhouseCoopers aus dem Jahr 2007. Chief Executive Officers von PWC in neunzehn Ländern bekräftigen die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Dienstleistern und Lieferanten. Zu den Vorteilen einer solchen Zusammenarbeit gehören die Senkung der Transaktionskosten, die Verringerung der Komplexität und die Steigerung des Wettbewerbs. Die Auslagerung von Dienstleistungen sollte Bereiche wie Forschung und Entwicklung in der Informationstechnologie, Kunden-Callcenter und Personaldienstleistungen umfassen.
Wie man Fehlverhalten am Arbeitsplatz untersucht
Jason E. Reisman klärt Arbeitgeber darüber auf, wie sie das “HP-Syndrom” vermeiden können und wie sie Fehlverhalten am Arbeitsplatz untersuchen können. Dazu gehört Fehlverhalten unterschiedlichster Art, das von sexueller Belästigung bis hin zu Verstößen gegen Richtlinien reicht. Führungskräfte machen ihr Unternehmen angreifbar, wenn sie Fälle von Fehlverhalten nicht untersuchen und die Angelegenheit einfach auf sich beruhen lassen. Organisationen können sich in einem Rechtsstreit dem Risiko der Haftung aussetzen.
Der Autor stellt fest, dass die Bedingungen für eine Arbeitsplatzuntersuchung darin bestehen, sicherzustellen, dass sie effizient, ethisch korrekt und im Rahmen der Gesetze durchgeführt wird. Das HP-Syndrom bezieht sich auf eine Untersuchung des Unternehmens, das umstrittene und illegale Praktiken anwandte. Dies führte zu strafrechtlichen Anklagen, einer Untersuchung durch die SEC und einem angeschlagenen Ruf. Mobbing ist eines der größten Probleme am Arbeitsplatz, und die Zunahme dieser Form des Fehlverhaltens gibt Anlass zur Sorge. Die Unternehmen müssen unbedingt die Wahrheit herausfinden oder so viele Fakten wie möglich über einen Vorfall herausfinden. Dies bringt eine Organisation in eine bessere Situation, insbesondere in Bezug auf die Beziehungen zu den Mitarbeitern.
Schlechte Leistungen und ordnungsgemäße Verfahren
T.L. Stanley hat Probleme mit leistungsschwachen Mitarbeitern und möchte diesen Trend stoppen. Die Entlassung von Mitarbeitern mit schlechten Leistungen ist nach Ansicht des Autors offensichtlich keine Lösung. Diese Kategorie von Mitarbeitern hat das Recht auf eine faire Anhörung und ein ordentliches Verfahren. In dem Papier wird darauf hingewiesen, dass angemessene Leistungsstandards erforderlich sind, die in fairer Weise beeinflusst werden sollten. Missverständnisse und schlechte Kommunikation werden als Haupthindernisse für ein ordnungsgemäßes Verfahren angeführt. Zu diesem Zweck ist die Schulung der Mitarbeiter unerlässlich. Ein Mitarbeiter, der mit diesem Problem konfrontiert ist, sollte Hilfe anbieten, um sich in den fraglichen Bereichen zu verbessern.
Warum die amerikanischen Arbeitnehmer den Kürzeren ziehen
Einem Bericht des Internationalen Arbeitsamtes zufolge hat die Liberalisierung weltweit zu wirtschaftlicher Unsicherheit geführt. Sie hat die Arbeitnehmer dem Diktat von Angebot und Nachfrage unterworfen und damit zu unsicheren Arbeitsplätzen geführt. Dies ist ungerecht, da es den Wert der Arbeitsnormen nicht respektiert und auch eine Form der sozialen Ungerechtigkeit darstellt. Die Liberalisierungspolitik regiert nicht die Volkswirtschaften der reichen Nationen, sondern wird von deren führenden Wirtschaftswissenschaftlern geteilt. Eine derartige Politik hat folgende Auswirkungen: