Fallstudie über wettbewerbswidrige Praktiken und finanzielle Risiken

Words: 1225
Topic: Ökonomie

Fallstudie zur Einreiseverhinderung

Marktzutrittsverhinderung bezieht sich auf eine Strategie, die bestehende Unternehmen anwenden, um neue Unternehmen vom Eintritt in die Märkte, in denen sie tätig sind, abzuhalten (Evans 64). Beispiele für solche Strategien sind feindliche Übernahmen, Verdrängungspreise, bahnbrechende Innovationen und Produktdifferenzierung. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, den Wettbewerb durch neue Unternehmen zu vermeiden, die eine potenzielle Bedrohung für die bestehenden Unternehmen darstellen.

Die Microsoft Corporation ist eines der Unternehmen, die den Markteintritt neuer Unternehmen auf dem Markt für Betriebssysteme verhindern wollen. Microsoft ist ein amerikanisches Technologieunternehmen, das sich mit Computersoftware, Elektronik und Personalcomputern beschäftigt. Berühmt ist das Unternehmen für das Betriebssystem Microsoft Windows, das sich seit seiner Entwicklung immer weiter entwickelt hat. Das Unternehmen hat den Markt für Betriebssysteme viele Jahre lang dominiert.

Um eine marktbeherrschende Stellung zu erlangen, hat das Unternehmen mehrere Strategien zur Abschreckung von Neueinsteigern angewandt, die darauf abzielen, neue Unternehmen vom Markteintritt abzuhalten. Zu diesen Strategien gehören langfristige Verträge, hohe Mindestverpflichtungen, Verträge pro Prozessor, restriktive Geheimhaltungsvereinbarungen, indirekte Nötigung von OEM-Kunden, ihre Produkte zu verwenden, und die Verwendung von Design, um bestimmte Produkte miteinander zu verbinden (Evans 65).

Diese Aktionen haben mehrfach zu Strafverfahren gegen das Unternehmen geführt. In einem Fall entschied der Richter, dass das Unternehmen mit den oben genannten Strategien gegen das Kartellrecht verstößt. Die wichtigste von Microsoft angewandte Strategie ist die Verwendung von Verträgen, um Kunden an sich zu binden. So werden beispielsweise OEM-Kunden indirekt von Microsoft gezwungen, ihr Betriebssystem zu verwenden, um sicherzustellen, dass neue Unternehmen, die Betriebssysteme entwickeln, keinen Markt für ihre Produkte finden (Evans 67). Diese Strategien stellen sicher, dass Microsoft ein Monopol bleibt, weil die Kunden sein Betriebssystem nicht auf Produkten verwenden können, die von seinen Konkurrenten hergestellt oder entwickelt wurden.

Fallstudie über geheime Absprachen

Absprachen sind Vereinbarungen zwischen Konkurrenten auf einem bestimmten Markt, um das Marktgleichgewicht zu stören, indem sie den Preis einer Dienstleistung oder eines Produkts ändern, Möglichkeiten einschränken, die Produktion begrenzen, Menschen um ihre gesetzlichen Rechte betrügen oder sie täuschen, um einen unlauteren Marktvorteil zu erlangen 9Utton 56). Diese Praktiken sind in der Regel illegal, weil sie bestimmten Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen verschaffen. Ein Beispiel für geheime Absprachen ist die geheime und illegale Vereinbarung zwischen Virgin Atlantic und British Airways (BA).

Im Jahr 2004 schlossen Virgin Atlantic und British Airways eine Vereinbarung über die Festsetzung der Treibstoffzuschläge. Nach den geheimen Gesprächen beschlossen die beiden Fluggesellschaften, die Preise für Passagier- und Frachtflüge zu erhöhen, um die hohen Treibstoffkosten zu decken (Flying in Formation Abs. 3). Virgin wurde nicht zu einer Geldstrafe verurteilt, weil sie den Vorfall dem britischen Office of Fair Trading gemeldet hatte. Die Fluggesellschaft wurde vom US-Justizministerium zu einer Geldstrafe von 270 Millionen Pfund und vom Vereinigten Königreich zu einer Geldstrafe von 121,5 Pfund verurteilt (Flying in Formation Abs. 5).

Die Absprachen dauerten zwei Jahre, und die beiden Fluggesellschaften haben sich in dieser Zeit mindestens sechsmal abgesprochen. Die Absprachen hatten große Auswirkungen auf die Flugpreise, da die Zuschläge um 55 Pfund pro Flugschein stiegen (Flying in Formation Abs. 6). Zu seiner Verteidigung argumentierte der Vorstandsvorsitzende von BA, dass die Zuschläge ethisch vertretbar seien, da die Erhöhung der Zuschläge die einzige legale Möglichkeit sei, die hohen Treibstoffkosten zu decken. Diese Maßnahmen zwangen die Kunden, mehr Geld für Reisen und den Transport von Waren zu bezahlen. Die Absprachen hatten schwerwiegende Folgen für Kunden und Unternehmen, da beide mehr Geld ausgeben mussten (Flying in Formation, Absatz 8).

Fallstudie zum moralischen Risiko

Moralisches Risiko bezieht sich auf eine Situation, in der sich eine Partei auf eine riskante Handlung einlässt, weil sie weiß, dass die andere Partei die Kosten für die Handlung tragen wird (Jennings 43). In solchen Fällen ist eine Partei vor dem Risiko geschützt und die andere nicht. Ein Beispiel für Moral Hazard ist das Verhalten der Finanzinstitute während der Immobilienblase von 2007. Investmentbanken, Geschäftsbanken, Hypothekenbanken und Versicherungsgesellschaften boten vielen Gläubigern Kredite an, auch solchen, die eine schlechte Bonität hatten (Harrington, Abs. 4). Die Unternehmen spielten mit der Hoffnung, dass ein anhaltender Anstieg der Immobilienpreise ihnen große Geldbeträge einbringen würde.

Diese Finanzinstitute gingen große und riskante Wetten ein, weil sie sicher waren, dass sie nicht unter den Folgen ihres Handelns leiden würden. Sie waren sich bewusst, dass die Regierung ihnen aus der Patsche helfen würde, wenn die Immobilienpreise sinken und die Blase platzen würde (Harrington, Absatz 5). Die Maßnahmen dieser Unternehmen hatten schwerwiegende Folgen, denn als die Immobilienblase platzte, wurden die Verluste vom Steuerzahler getragen. Die riskanten Hypothekenkredite wurden durch die Entscheidung der Regierung, die Finanzierungskosten zu senken, angeheizt. Dadurch wurden die Hypothekenkredite ausgeweitet und die Immobilienpreise erhöht. Der zunehmende Druck des Kongresses, zusätzliche Subprime-Kredite zu vergeben, ermutigte die Finanzinstitute außerdem dazu, große finanzielle Risiken einzugehen, da sie von der Regierung unterstützt wurden (Harrington Abs. 6). Diese Initiativen ermutigten viele Menschen, riskante Investitionen zu tätigen, da es einfach war, Kredite zu erhalten.

Viele Subprime-Kreditnehmer erwarben Häuser mit wenig oder gar keinem Geld für eine Anzahlung. Außerdem waren viele Unternehmen, die Hypotheken ausstellten, neu auf dem Markt und verfügten über wenig Risikokapital. Den Menschen den einfachen Zugang zu Krediten zu ermöglichen, war ein moralisches Risiko, da die Finanzinstitute wussten, dass im Falle von Verlusten die Steuerzahler haften würden (Harrington, Absatz 6). Der Zusammenbruch des Immobiliensektors läutete eine Rezession ein, die schwerwiegende wirtschaftliche Auswirkungen hatte und mehrere Jahre andauerte.

Fallstudie zur ungünstigen Auswahl

Negative Selektion bezieht sich auf eine Situation, in der Verkäufer/Käufer über Informationen über ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung verfügen, die den Käufern/Verkäufern nicht zur Verfügung stehen, so dass sie einen Vorteil haben (Mankiw 485). Dies ist auf die unterschiedliche Verfügbarkeit von Informationen zwischen Käufern und Verkäufern und die mit der Auswahl der Kunden verbundenen Herausforderungen zurückzuführen. Ein Beispiel für die Anwendung dieses wirtschaftlichen Konzepts ist die Krankenkasse.

Die Versicherungsgesellschaften gewähren den Antragstellern einen Krankenversicherungsschutz auf der Grundlage von Faktoren wie Alter, Beruf und Gesundheitszustand. Diese Unternehmen gewähren den Versicherungsnehmern einen Versicherungsschutz zu einem bestimmten Preis, der als Prämie bezeichnet wird. Die Höhe der Prämie richtet sich nach dem Risiko, das mit dem spezifischen Faktor verbunden ist, der durch die Police abgedeckt wird. In vielen Fällen gelingt es Menschen, Versicherungsgesellschaften dazu zu bringen, ihnen niedrige Prämien zu gewähren, obwohl sie ein hohes Risiko haben (Mankiw 485). In solchen Fällen machen die Antragsteller falsche oder unvollständige Angaben, die dazu führen, dass sie als einer niedrigeren Risikogruppe zugehörig eingestuft werden, als sie es tatsächlich sind.

Die Unternehmen gewähren vielen Antragstellern, die irreführende Angaben machen, Versicherungsschutz, damit sie niedrigere Prämien zahlen können, als sie es bei korrekten Angaben müssten (Mankiw 485). Ein Unternehmen trifft eine adverse Selektion, wenn es den Antrag einer Person bewilligt, die falsche Angaben macht, um niedrigere Prämien zu zahlen (Mankiw 485). Adverse Selektion setzt Versicherungsunternehmen großen Risiken aus, da die Prämien, die bestimmte Versicherungsnehmer zahlen, nicht in einem angemessenen Verhältnis zum Risiko stehen, das mit ihrer Absicherung verbunden ist.

Zitierte Werke

Evans, David. Microsoft, Kartellrecht und die neue Wirtschaft: Selected Essays. New York: Springer Science & Business Media, 2002. Gedruckt.

Fliegen in Formation: British Airways wird wegen Preisabsprachen zu einer Geldstrafe verurteilt. 2007. Web.

Harrington, Scott. Moralisches Risiko und die Kernschmelze: Jeder fühlte sich zu groß, um zu scheitern. 2009. Web.

Jennings, Kate. Moral Hazard. New York: Pan Macmillan Australia Pty, Limited, 2003. Drucken.

Mankiw, Gregory. Principles of Economics. New York: Cengage Learning, 2003. Drucken.

Utton, Michael. Kartelle und wirtschaftliche Absprachen: Das Fortbestehen von Unternehmensverschwörungen. New York: Edward Elgar Publishing, 2011. Drucken.