Ressourcen umwandeln
Zu den umgestalteten Ressourcen des internationalen Flughafens gehören alle Mitarbeiter, die den Flughafen auf sicherheitsgefährdende Aktivitäten überprüfen. Die transformierte Hilfe ist in diesem Fall ein klares und organisiertes Sicherheitsprogramm. Zu den transformierenden Ressourcen gehören Schulungsprogramme und Ausbilder, und zu den transformierenden Ressourcen gehören gut ausgebildete und kompetente Mitarbeiter. Eine transformierende Ressource ist ein Gepäcksortierer, ein Metalldetektor, Sicherheitspersonal oder eine Videoüberwachung.
Die veränderte Ressource ist sicheres Personalgepäck. Check-in, Ticketabfertigung, Computersysteme und Passkontrollpersonal sind sich verändernde Ressourcen, und die veränderte Hilfe in all diesen Fällen ist ein gut gesuchter und vorbereiteter Passagier beim Einsteigen. Eine weitere transformierende Ressource ist ein Bus oder ein Fahrsteig. In diesem Fall ist die transformierte Ressource ein Passagier, der rechtzeitig den richtigen Flughafenbereich erreicht. Eine transformierende Ressource ist eine Frachtterminalanlage, während die transformierende Hilfe ein empfangener Import oder Export durch einen Importeur, Exporteur oder Spediteur ist. Ein Betriebsleiter ist eine transformierende Ressource, und die veränderte Ressource ist ein erneuerter oder neuer Mietvertrag mit einer Fluggesellschaft, ein besserer Kundenservice und gute Sicherheitsprogramme.
Die vorherrschenden transformierten Ressourcen
Die vorherrschenden umgewandelten Ressourcen in einem Flughafen sind Passagiere, die mit ihrer gesamten Fracht/ihrem gesamten Gepäck in Flugzeuge oder Flugzeuge einsteigen müssen. Daher kann man behaupten, dass Fracht und Gepäck auch andere vorherrschende Dienstleistungen sind, die von den Kunden abgewickelt werden.
Der Output der einzelnen Mikrooperationen und deren Kunden
Das Personal der Flugscheinausstellung ist einer der Mikrobetriebe des Flughafens. Der wichtigste Output dieser Tätigkeit sind Kundentickets, und die wichtigsten Kunden sind die Passagiere, die das Flugzeug besteigen werden. Der Umgang mit den Warteschlangen der Reisenden ist eine weitere Mikrooperation. Der Hauptoutput besteht darin, Kunden an den Ticketschalter zu bringen. Am Schalter angekommen, können sie entweder Tickets kaufen oder bestätigen. Die Kunden dieses Vorgangs sind die Fluggäste.
Mahlzeitendienst und Catering sind Mikrovorgänge, bei denen einsteigende Passagiere, ankommende Passagiere und Besucher die Hauptkunden sind. Bei der Pass- und Dokumentenkontrolle sind die reisenden Passagiere die Hauptkunden, und das Ergebnis dieser Vorgänge ist die Abfertigung der Kunden. Bei der Gepäckabfertigung sind die ankommenden Passagiere die Hauptkunden, und die Hauptarbeit besteht in der Abfertigung des Gepäcks.
Bei der Frachtabfertigung sind Firmen- oder Geschäftskunden die Hauptkunden, und das Hauptergebnis ist die ordnungsgemäße Zustellung der Fracht. Bei der Überwachung von Sicherheitsprogrammen sind die Aufsichtsbehörden, die Mitarbeiter und die Öffentlichkeit die Hauptkunden, und die Hauptproduktion ist ein gutes Sicherheitsprogramm. Ein erneuerter Mietvertrag für eine Fluggesellschaft, ein Restaurant oder ein Internetcafé ist ein wichtiger Output, und der Hauptkunde ist eine Fluggesellschaft, ein Restaurant oder ein Internetcafébesitzer.
Zusammenfassung der Aufgaben des Betriebsleiters
Die Hauptaufgabe des Betriebsleiters besteht darin, den Flughafenbetrieb zu überwachen. Er muss sicherstellen, dass die den Kunden angebotenen Dienstleistungen effizient und sicher erbracht werden. Darüber hinaus leitet er den Betrieb und sorgt für die Einhaltung der Sicherheits- und Betriebsvorschriften. Dazu muss er sich mit den geltenden Vorschriften für den Flughafenbetrieb in seinem Land vertraut machen. Der Betriebsleiter muss die langfristigen Bedürfnisse eines Flughafens analysieren und dann mögliche Änderungen empfehlen, die vorgenommen werden müssen, um diese Vorschriften zu erfüllen. Darüber hinaus muss der Direktor das Personal beaufsichtigen und führen.
Das bedeutet, dass sie geschult oder auf neue Aufgaben vorbereitet werden. Die letztgenannte Aufgabe umfasst auch die Beaufsichtigung von Ingenieuren, Personalbeauftragten, stellvertretenden Betriebsleitern und anderen Mitarbeitern wie Büroangestellten, Rezeptionspersonal und Sicherheitspersonal. Die Person muss Verträge mit Fluggesellschaften, Transportdienstleistern, Restaurants und anderen Mietern aushandeln, die dem Flughafen Geschäft bringen. Das bedeutet, dass er die Auslastung des Flughafens fördern muss. Darüber hinaus muss ein Flughafenbetriebsleiter Hand in Hand mit staatlichen Behörden und Umweltbeauftragten zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Arbeits-, Flugzeug- und andere Vorschriften eingehalten werden. Die Person muss Notfälle bewältigen, indem sie Rettungs- oder Feuerwehreinsätze und andere ähnliche Aktivitäten überwacht.
Was Richard Heard jeden Tag macht
Es ist wahrscheinlich, dass Richard Heard Treffen mit Luftfahrt-, Umwelt- oder anderen Behörden hat, die für die Gewährleistung sicherer und angemessener Flughafendienste zuständig sind. Es kann sein, dass er mit diesen Personen telefonieren muss, um die Treffen zu arrangieren. Außerdem kann Richard Heard verschiedene Pachtverträge und Vereinbarungen zwischen dem Flughafen und seinen Mietern prüfen.
Er kann Vereinbarungen mit Rechtsexperten treffen, um Verträge zu prüfen, die der Flughafen möglicherweise in Erwägung zieht. Richard überprüft häufig die Abläufe auf dem Flugplatz, um sicherzustellen, dass sie mit den Vorschriften übereinstimmen. Er wird wahrscheinlich E-Mails verschicken oder Ingenieure, Auftragnehmer und andere Personen anrufen, die möglicherweise Änderungen vornehmen müssen, wenn diese Fragen auftauchen. Andererseits muss sich Richard Heard auch mit Notfällen im Betrieb befassen, z. B. mit Verspätungen von Flugzeugen oder dem Ausfall von Geräten. In diesem Fall muss er sich möglicherweise mit Ingenieuren, Zulieferern, Piloten und der Verwaltung der Fluggesellschaft in Verbindung setzen, um den Notfall zu beheben.
Wahrscheinlich verbringt er einen großen Teil seiner Zeit mit der Planung von Notfällen und anderen Eventualitäten. Richard Heard prüft auch die von den Fluggesellschaften angebotenen Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen der Öffentlichkeit entsprechen. Wahrscheinlich verbringt Herr Heard auch einen Großteil seiner Zeit damit, das Flughafenbudget und die Einhaltung dieses Budgets zu überprüfen. Wahrscheinlich kontrolliert er seine Untergebenen, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist. Treten besondere Probleme auf, wie z. B. fehlendes Personal, muss Richard Heard neue Wege finden, um das fehlende Team zu ersetzen. In engem Zusammenhang mit der letztgenannten Angelegenheit steht die Frage der Arbeitsvorschriften. Richard kümmert sich wahrscheinlich um Gehalts- und Zeitplanungsprobleme, wenn die Mitarbeiter mit ihrem derzeitigen Arbeitsplatz unzufrieden sind.
Zusammenhang zwischen alltäglichen Aufgaben und langfristigen Problemen
Richards tägliche Aufgaben stehen im Zusammenhang mit langfristigen Fragen, denn die Koordinierung und die Sitzungen, an denen er teilnimmt, dienen der Erreichung dieser langfristigen Ziele. Zu seinen täglichen Aufgaben gehört es, die Funktionen zu ermitteln, um die betrieblichen Dienstleistungen am Flughafen insgesamt zu verbessern. Richard konzentriert sich nicht nur auf die Lösung von Problemen, sondern auch auf die Entwicklung von Prozessen, um die Rentabilität der Organisation zu verbessern.
Darüber hinaus kann Richard Heard durch Gespräche mit Mitarbeitern und der Öffentlichkeit Ideen über die Fähigkeit des Unternehmens gewinnen, seine langfristigen Ziele zu erreichen. Darüber hinaus führt Herr Heard auch einige Prognosen und Planungen durch. Dadurch ist der Flughafen besser in der Lage, seine kurzfristigen Aktivitäten mit den langfristigen Bedürfnissen des Unternehmens zu verbinden. Zu den Initiativen, die er zur Erreichung langfristiger Ziele ergreift, gehören Schulungsprogramme, Programme zur Umweltsicherheit und andere umfassende Initiativen. Sie dienen dazu, das Personal und die Einrichtungen in die Lage zu versetzen, die an sie gestellten Anforderungen besser zu erfüllen.