Eine führende Regierungsstrategie in Abu Dhabi Vorschlag

Words: 850
Topic: Politik und Regierung

Hintergrund

Die VAE haben eine lange Geschichte, die 6000 v. Chr. begann. Einer der entscheidenden Aspekte des Landes war die Ankunft des Islam, denn die Rolle der Religion ist auch heute noch entscheidend. Mit der Zeit interessierten sich die Europäer für die Arabische Halbinsel aufgrund ihrer Lage, ihrer Seemacht und ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten (Geschichte der VAE 2017). Die Bürger der VAE wollten ihre Verantwortlichkeiten und Freiheiten selbst bestimmen, unabhängig von den Versuchen anderer Nationen, sich in ihre Entwicklung einzumischen. Anfang der 1970er Jahre gründeten sieben Emirate, darunter Abu Dhabi, Dubai, Adschman, Schardscha, Umm al-Quwain, Ras al-Khaimah und Fudschaira, die Föderation, die heute als die Vereinigten Arabischen Emirate bekannt ist. Die Regierung unterliegt erheblichen Veränderungen. Die Ergebnisse dieser Veränderungen sind die Entwicklung neuer leistungsfähiger Strategien, die Fähigkeit, den privaten und öffentlichen Sektor der Region zu verbessern, und die Schaffung neuer Möglichkeiten für alle Emirate.

Problem

Heute ist Abu Dhabi eines der erfolgreichsten und sich am schnellsten entwickelnden Emirate in der Region. Es hat seine Ausgaben bereits erhöht und erreicht weiterhin internationale Maßstäbe (Oxford Business Group 2014). Um in Zukunft erfolgreich zu sein, muss das Emirat jedoch individuelle und organisatorische Kapazitäten aufbauen, mögliche Ideen und Strategien entwickeln und sein Verständnis für Risiken und Herausforderungen verbessern. Die Regierung von Abu Dhabi braucht Weitsicht, die als die Fähigkeit definiert wird, Veränderungen zu erkennen und zu akzeptieren und die Erkenntnisse zu nutzen, mit deren Hilfe Organisationen ihre Wettbewerbsfähigkeit schützen, Unsicherheiten beseitigen und Fehler vermeiden können. Der technologische Fortschritt, die internationalen Beziehungen und die offensichtliche Wettbewerbsfähigkeit in allen Bereichen zwingen die Regierung von Abu Dhabi, neue Strategien zu entwickeln und ihre Zukunftsvision mit allen Mitteln zu verbessern. In diesem Beitrag sollen die Methoden, Praktiken und Instrumente erörtert werden, die die Regierung von Abu Dhabi bei der strategischen Planung und Verwaltung unterstützen könnten.

Methoden, Praxis und Werkzeuge der Zukunftsforschung

Die Länder müssen schon heute an morgen denken, um Erfolg und Anerkennung zu erlangen. Organisationen und Regierungen sind nicht immer vorbereitet und stehen vor bestimmten unerwarteten und ungewohnten Herausforderungen und Aufgaben (Bishop & Hines 2012). Daher sollten sie mehrere Optionen und Wege haben, um die festgelegten Ziele und den Wohlstand zu erreichen. Es gibt viele Instrumente und Methoden, die Unternehmen und Regierungen angeboten werden können. Sie lassen sich in qualitative Methoden wie Backcasting, Brainstorming, Szenarien, SWOT und Acting, quantitative Methoden wie Benchmarking, Modellierung oder TSA und semi-quantitative Methoden unterteilen, die auf mathematischen Prinzipien beruhen, mit denen sich Standpunkte und subjektive Informationen quantifizieren lassen und die in Form von Delphi, Abstimmungen, Roadmapping und Stakeholder-Analysen vorliegen (Wippel 2014).

Modell auf der Grundlage der Methoden

Die Wirksamkeit des auf der Grundlage der vorgenannten Methoden entwickelten Modells hängt von der Anzahl der gewählten Instrumente und der Angemessenheit der in den einzelnen Phasen durchgeführten Arbeiten ab. Das aktuelle Modell besteht aus den folgenden Aufgaben:

Praktiken der Regierung von Abu Dhabi und das Modell

Der Erfolg von Abu Dhabi lässt sich durch die effektive Arbeit der Regierung erklären. Wie in anderen Emiraten versucht die Regierung auch in Abu Dhabi, verschiedene öffentliche und private Sektoren abzudecken und Verbesserungen in verschiedenen Richtungen zu fördern. Die Zukunft zu gestalten bedeutet, eine Strategie zu entwickeln, die nicht nur hilft, Schwächen und Stärken des Emirats zu identifizieren, sondern auch zu klären, welche Innovationen erforderlich sind, um Abu Dhabi zu einem der erfolgreichsten Orte auf globaler Ebene zu machen (United Arab Emirates Ministry of Cabinet Affairs & the Future 2017). Die Regierung von Abu Dhabi muss die aktuellen Errungenschaften und Beiträge der Region untersuchen, die Bedürfnisse und Potenziale der Gesellschaft analysieren und klären, welche Art von Arbeit geleistet werden sollte. Mit anderen Worten: Die Hauptidee des Modells besteht darin, genügend Hintergrundinformationen zu sammeln, um künftige Schritte zu verstehen und mögliche Erfolge zu ermitteln.

Anstrengungen zur Vorausschau auf künftige Initiativen und Abu Dhabi als künftiges globales Reiseziel

Abu Dhabi entscheidet sich für ein globales Zukunftsziel, in dessen Rahmen es möglich ist, die Wettbewerbsfähigkeit in der Region und der ganzen Welt voranzutreiben. Das Emirat hat bereits gute Ergebnisse bei der Nutzung diverser Kulturgüter und des Tourismus erzielt (Abu Dhabi zählt zu den am schnellsten wachsenden Reisezielen 2017). Diese Schritte helfen dem Emirat, auf nationaler und globaler Ebene anerkannt zu werden. Die Regierung hat gewisse Möglichkeiten und Aussichten, mit verschiedenen Ländern zusammenzuarbeiten. Die Gesamtanalyse der aktuellen wirtschaftlichen und sozialen Errungenschaften beweist zudem, dass Abu Dhabi eine starke Region mit einem enormen Potenzial ist. Daher sollte die Regierung nicht aufhören, ihre Arbeit zu analysieren und die Zukunft aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.

Methoden, Praktiken und Instrumente der Zukunftsforschung für die Regierung von Abu Dhabi

Unter Berücksichtigung des Bedarfs und der strategischen Pläne der Regierung von Abu Dhabi könnten die folgenden Methoden und Praktiken angeboten werden:

Referenzliste

Abu Dhabi zählt zu den am schnellsten wachsenden Reisezielen der Welt”, 2017, Khaleej Times. Web.

Bishop, PC & Hines, A 2012, Teaching about the future, Palgrave Macmillan, New York. Geschichte der VAE 2017. Web.

Oxford Business Group 2014, Der Bericht: Abu Dhabi 2014, Oxford Business Group, Abu Dhabi.

Ministerium für Kabinettsangelegenheiten und Zukunft der Vereinigten Arabischen Emirate 2017, Schwerpunktbereiche. Web.

Wippel, N 2014, Multinationale strategische Vorausschau von Umwelttrends in der Automobilindustrie mit internen Ressourcen, LIT Verlag Münster, Berlin.