Einführung
Seit dem Ende der Großen Rezession ist die US-Wirtschaft stetig gewachsen und hat bis zu 8,1 Millionen neue Arbeitsplätze geschaffen, wodurch die Arbeitslosenquote von 10 % auf 6,2 % gesunken ist.
Obwohl der ursprüngliche Zustand noch nicht wieder erreicht ist, gehen Wirtschaftsexperten davon aus, dass der US-Arbeitsmarkt jetzt gesund ist und in Zukunft wieder seinen alten Glanz erreichen wird. Dies wird auf die taktischen Strategien der Federal Reserve zurückgeführt. Eine der prioritären Maßnahmen der US-Notenbank ist die Mindestlohnstrategie.
Mindestlohn
In der Literatur zur Analyse von Mindestlöhnen sind sich verschiedene Autoren uneins darüber, inwieweit sich ein Mindestlohn auf die Beschäftigung auswirkt (Abraham und Katz 1986, S. 509). Dies macht die Studie über die Auswirkungen des Mindestlohns auf die Beschäftigung zu einer häufigen und zugleich höchst umstrittenen Untersuchung im Bereich der Arbeitsökonomie. Auf der Grundlage theoretischer und ökonometrischer Überlegungen lässt sich jedoch argumentieren, dass sich die Auswirkungen einer Lohnuntergrenze eher in einem neuen Beschäftigungswachstum als im Beschäftigungsniveau bemerkbar machen sollten.
Laut Raise the Wage (2014) forderte Präsident Barack Obama den Kongress auf, eine Anhebung des landesweiten Mindestlohns von den üblichen 7,25 Dollar pro Stunde auf 10,10 Dollar in Betracht zu ziehen, und unterzeichnete eine Exekutivverordnung zur Anhebung des Mindestlohns auf 10,10 Dollar für Beschäftigte in neuen Bundesgeschäften.
Mit der Anhebung des nationalen Mindestlohns soll das Einkommen vieler Arbeitnehmer erhöht und die Geschäftstätigkeit in den USA verbessert werden (Raise the Wage 2014). In den meisten Bundesstaaten liegt der Mindestlohn im Durchschnitt bei 7,25 Dollar, mit leichten positiven Abweichungen in einigen wenigen Bundesstaaten.
Eine Datenanalyse der aggregierten US-Beschäftigungskennzahlen für die Arbeitgeberpopulation in den USA belegt, dass das amerikanische Beschäftigungswachstum als Reaktion auf den Anstieg des Mindestlohns radikal zurückging (Abraham und Katz 1986, S. 515). Dennoch zeigen die Daten keinen entsprechenden Rückgang des Beschäftigungsniveaus. Daher ist diese unlogische Auswirkung auf das Beschäftigungsniveau weder eine Überraschung noch ein perfektes Spiegelbild der Wirkung des Mindestlohns.
Die Analyse der negativen Auswirkungen auf das Netto-Arbeitsplatzwachstum zeigt außerdem, dass der Mindestlohn hauptsächlich durch die Verringerung der Schaffung von Arbeitsplätzen und nicht durch den Anstieg der Vernichtung von Arbeitsplätzen bestimmt wird (Raise the Wage 2014). Daher haben sich die Änderungen des Mindestlohns bei der Analyse der US-Daten zum Mindestlohn erheblich auf die Veränderung der Zahl der Arbeitsplätze in der Wirtschaft ausgewirkt und nicht auf die Fluktuation der Personen innerhalb der bestehenden Arbeitsplätze (Autor 2011, S. 11).
Lohnungleichheit
Die ausgeprägte Lohnungleichheit, auf die die US-Statistiken für die letzten drei Jahrzehnte hinweisen, kann auf die lange Verschiebung der Arbeitsnachfrage in den USA zurückgeführt werden. Dies wird auf die Divergenz der Beschäftigungsmöglichkeiten in den verschiedenen Berufen zurückgeführt, in denen sich das Beschäftigungswachstum auf die Qualifikation konzentriert (Raise the Wage 2014).
Genau wie in anderen Ländern zeigen empirische Untersuchungen, dass hoch qualifizierte Arbeitskräfte auf dem US-Arbeitsmarkt hohe Löhne erhalten, während gering qualifizierte Arbeitskräfte nur magere Löhne bekommen. Der Volkszählungserhebung von 2008 zufolge hat sich die Verteilung der Beschäftigung in den letzten drei Jahrzehnten über die Berufe hinweg verändert, während in den Jahrzehnten zuvor ein gleichmäßiger Anstieg zu verzeichnen war.
Krueger et al. (2014, S. 234) stellen fest, dass im letzten Jahrzehnt aufgrund des niedrigeren Bildungsniveaus im vorangegangenen Jahrzehnt ein starker Anstieg der Arbeitsplätze für Geringqualifizierte zu verzeichnen war. Dieses Beschäftigungsmuster hatte einen großen Einfluss auf das Lohnwachstum. Da gering qualifizierte Arbeitsplätze mit niedrigen Löhnen verbunden waren, spiegelte sich die Polarisierung der Beschäftigung im unteren Quadranten letztlich in niedrigen Löhnen für die Mehrheit der US-Bevölkerung wider.
Im Gegensatz dazu erhöhte der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften deren Nachfrage, was sich in einem höheren Lohn für die qualifizierten Arbeitsplätze niederschlug. In der Folge stieg der Lohnzuwachs für die wenigen qualifizierten Personen im oberen Quadranten. Gleichzeitig führte der Überfluss an ungelernten Arbeitskräften zu einem drastischen Rückgang der Löhne im unteren Quadranten.
Da der US-Arbeitsmarkt aufgrund des technologischen Fortschritts durch den Faktor Qualifikation bestimmt wird, hat sich die Lohnungleichheit vergrößert, wobei die qualifizierten Personen mehr Wohlstand erlangten als ihre ungelernten Kollegen, die zu wenig verdienten (Autor 2011, S. 12).
Gleichzeitig verschwanden die Arbeiterjobs der Mittelschicht drastisch. In Anbetracht der verfügbaren Daten hat die Große Rezession diese Tendenz der Polarisierung auf dem US-Arbeitsmarkt in Bezug auf die Qualifikation verstärkt, bei der die Hochqualifizierten hohe Löhne kassieren, während die Unqualifizierten niedrige Löhne erhalten, anstatt sie umzulenken oder diese Trends umzukehren (Borjas 2013, S. 36).
Kurz- und Langzeitarbeitslosigkeit
Die Ermittlung der Arbeitslosenquote kann anhand verschiedener Kriterien erfolgen, nämlich U-3 oder U-6. Nach Ansicht von Ökonomen ist die U-3-Methode restriktiv; sie schließt die Personen ein, die aktiv nach einer Beschäftigung suchen, aber keine finden (Autor 2011, S. 13). Das andere Maß, die U-6-Methode, ist möglicherweise das vollständigste Kriterium zur Bestimmung der Arbeitslosenquote (Autor 2011, S. 13).
Bei dieser Maßnahme werden geringfügig Beschäftigte berücksichtigt, d. h. Personen, die in der jüngeren Vergangenheit Arbeit gesucht haben, auch wenn sie derzeit nicht wieder aktiv auf Arbeitssuche sind, sowie Personen, die auf Teilzeitbasis beschäftigt sind, aber eine Vollzeitbeschäftigung vorziehen würden (Borjas 2013, S. 83).
Gegenwärtig wird in mehreren Veröffentlichungen behauptet, dass eine Reihe von Wirtschaftsbeobachtern die derzeitigen konventionellen Modelle der Phillips-Kurve und der Beveridge-Kurve als eine Betonung der massiven Preisdeflation, der begrenzten freien Stellen und des starken Lohnrückgangs ansehen, die alle eine Folge der hohen Arbeitslosenquote sind, die während der Großen Rezession zu beobachten war.
Insbesondere erklären einige Ökonomen die verfehlte Phillips-Kurve anhand von Änderungen des Preisanstiegs sowie von Wechselwirkungen (Krueger et al. 2014, S. 235). Andere Ökonomen wiederum bestehen darauf, dass die Phillips-Kurve nur dann stabil ist, wenn die kurzfristige Arbeitslosigkeit verwendet wird, anstatt die Gesamtarbeitslosenquote zu verwenden. Keine der beiden Erklärungen deutet jedoch darauf hin, dass sich die Langzeitarbeitslosigkeit am Rande der Erwerbsarbeit befindet.
Stattdessen ist der nachfrage- und angebotsseitige Effekt der Langzeitarbeitslosigkeit möglicherweise eine Zustimmung, die sich gegenseitig unterstützt, anstatt die Erklärung zu vervollständigen (Krueger et al. 2014, S. 235). Dies liegt daran, dass die statistische Diskriminierung der Langzeitarbeitslosigkeit die Individuen möglicherweise entmutigen könnte (Autor 2011, S. 16).
Aus dieser Analyse geht jedoch hervor, dass Langzeitarbeitslose zu einem geringeren Prozentsatz in die Wirtschaft eingebunden sind als Kurzzeitarbeitslose. Ebenso lassen die Daten darauf schließen, dass Langzeitarbeitslose eher aus dem Erwerbsleben ausscheiden als Kurzzeitarbeitslose (Autor 2011, S. 16).
Krueger, Cramer und Cho (2014, S. 229) bekräftigen, dass die Federal Reserve in ihrer Vorwärtsbewegung die Aufmerksamkeit von einer quantitativen Arbeitslosenschwelle auf fortgeschrittene und weitreichende Maßnahmen des Arbeitsmarktes gelenkt hat. In Übereinstimmung mit der ökonometrischen Theorie, die eine Änderung als Reaktion auf eine Folge fordert, haben die US-Politiker die sich verschlechternde Situation, die aus der Großen Rezession resultierte, verbessert (Autor 2011, S. 17).
Aus den statistischen Daten zur Arbeitslosigkeit in den USA geht hervor, dass die meisten Jahrzehnte vor der Großen Rezession der Anteil der Arbeitslosen in den USA zwischen 10 % und 20 % lag (Krueger et al. 2014, S. 247). Nach der Großen Rezession stieg die Zahl der Langzeitarbeitslosen auf durchschnittlich 40 % an.
Dies bedeutet, dass die Langzeitarbeitslosen in der US-Wirtschaft eine größere Belastung für die derzeitige Wirtschaft darstellen als je zuvor (Krueger et al. 2014, S. 248). Fasst man die Population der Langzeitarbeitslosen und der Kurzzeitarbeitslosen im Vergleich zu den Erwerbstätigen zusammen, so fällt auf, dass die Mehrheit der Arbeitslosen jünger, gut ausgebildet und unverheiratet ist.
In Bezug auf den Beruf und das Bildungsniveau ist die Diskrepanz zwischen den Arbeitnehmern und der Art der Aufgaben, die sie übernehmen, fast ähnlich (Krueger et al. 2014, S. 248). Darüber hinaus scheinen beide gleichwertige Qualifikationen zu haben, so dass jedes strukturelle Problem, das zu Langzeitarbeitslosigkeit führt, auf mangelnde Motivation, Selbstwertgefühl oder eine negative Einstellung der Arbeitgeber zurückzuführen sein könnte, die Langzeitarbeitslosigkeit als Wissenserosion betrachten.
Die Analyse der US-Arbeitslosendaten für die letzten drei Jahrzehnte zeigt, dass es drei Möglichkeiten für eine Veränderung der Arbeitslosenstatistik in Bezug auf die Dauer der Arbeitslosigkeit gibt. Im ersten Szenario haben die Kurzzeitarbeitslosen größere Chancen, in eine Langzeitbeschäftigung überzugehen, als die Langzeitarbeitslosen (Borjas 2013, S. 116).
In der zweiten Kategorie liegen die Langzeitarbeitslosen über die gesamten drei Jahrzehnte hinweg fast gleichauf; sie neigen eher zum Ausscheiden aus dem Erwerbsleben als die Kurzzeitarbeitslosen. In diesem Szenario zeigen die Daten aus drei Jahrzehnten, dass die Zahl der Langzeitarbeitslosen bei Rezessionen drastisch geringer ist als die der Kurzzeitarbeitslosen. Ebenso deuten die Daten darauf hin, dass die Maßnahmen zur Arbeitsplatzsuche in der Rezession bei Kurzzeitarbeitslosen stärker zurückgehen als bei Langzeitarbeitslosen (Borjas 2013, S. 127).
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Analyse der Arbeitslosigkeit ist die Beziehung zwischen der Beschäftigungsentwicklung und der Übergangsrate der Arbeitslosen. Entgegen der Erwartung vieler ist die Kluft zwischen Kurzzeit- und Langzeitarbeitslosigkeit deutlich größer als erwartet (Autor 2011, S. 18).
Die Ergebnisse der Arbeitstrend-Erhebung zeigen, dass die Möglichkeit für Langzeitbeschäftigte, einen Arbeitsplatz zu finden, geringer ist als die Möglichkeit für Kurzzeitarbeitslose, sowohl eine Vollzeit- als auch eine Teilzeitstelle zu finden (Autor 2011, S. 18).
Aus den jüngsten Daten geht hervor, dass sich zwar einige US-Bundesstaaten ganz oder teilweise von der Großen Rezession erholt haben, dass aber einige Staaten im Erholungsprozess weit zurückliegen. Dies ist ein Hinweis auf die Möglichkeit einer unregelmäßigen Arbeitslosigkeit aufgrund der wirtschaftlichen Unterschiede. Aus der Analyse dieser Daten geht hervor, dass die Langzeitarbeitslosigkeit selbst für Bundesstaaten mit niedriger Arbeitslosigkeit unvorhersehbar ist (Autor 2011, S. 18).
Wirtschaftliche Faktoren wie der Boom in der Energieproduktion in einigen Bundesstaaten wie Alaska, Iowa, West Virginia und anderen Staaten haben jedoch große Auswirkungen auf die allgemeine Arbeitslosigkeit (Abraham und Katz 1986, S. 520). Die Situation wird durch eine Verdrehung des Szenarios kompliziert. Erstens werden die Unternehmen in den Gebieten mit einer stärkeren Wirtschaft, insbesondere in den energieproduzierenden Regionen, wahrscheinlich mehr Arbeitskräfte einstellen, wodurch die Arbeitslosenquote sinkt.
Alternativ besteht aufgrund der starken Wirtschaft die Wahrscheinlichkeit, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer ein nachhaltiges Einkommen erhält, wodurch sich die Langzeitarbeitslosen höchstwahrscheinlich vom Arbeitsmarkt zurückziehen würden (Krueger et al. 2014, S. 259). Dies könnte in der Folge die allgemeine Arbeitslosenquote senken.
Das zweite Szenario ist, dass das Vorhandensein einer stärkeren Wirtschaft ein Hinweis auf die Wahrscheinlichkeit sein könnte, arbeitslos zu werden. Daher werden auch Langzeitarbeitslose nicht aufgeben, sondern die Arbeitssuche fortsetzen (Abraham und Katz 1986, S. 521). Dies könnte sich durchaus in einer großen Zahl von Arbeitslosen in solchen Regionen niederschlagen.
Kalibrierungsmodell
Statistische Belege zeigen, dass sich nach der Großen Rezession der als Berveridge-Kurve bekannte Zusammenhang zwischen offenen Stellen und Arbeitslosigkeit nach außen wölbte, da die meisten offenen Stellen als vorhergesagt für die hohe Arbeitslosenquote reserviert waren (Krueger et al. 2014, S. 258). Insbesondere ist dieser Zusammenhang fest, wenn die kurzfristige Arbeitslosenquote verwendet wird.
Dies könnte möglich sein, wenn sich die Beveridges-Kurve nach dem rigorosen Schock aufgrund eines langsamen Beschäftigungswachstums, eines Anstiegs der Langzeitarbeitslosigkeit, eines Rückgangs der gesamten Match-Effektivität sowie einer Verringerung der Zahl der Personen, die aus dem Erwerbsleben ausscheiden, nach außen verschiebt (Borjas 2013, S. 169). Dies gilt insbesondere für Langzeitarbeitslose. Der Verlauf der Arbeitslosigkeit und der offenen Stellen kann sich möglicherweise durch den Rückzug von Langzeitarbeitslosen aus dem Erwerbsleben wieder in die Ausgangslage der Beveridge-Kurve zurückbewegen.
Eine Analyse der jüngsten geschlechtsspezifischen Beschäftigungsmuster zeigt, dass auf dem US-amerikanischen Arbeitsmarkt eine geschlechtsspezifische Unterscheidung der Berufe stattfindet. Ursprünglich waren die Arbeiterjobs, die Handwerks- und Betriebsberufe umfassen, dem männlichen Geschlecht vorbehalten, während die Frauen mit Büroberufen ausgezeichnet wurden (Krueger et al. 2014, S. 258).
Die Situation ist völlig anders als in der aktuellen Bilanz. Obwohl der Kontrast in der traditionellen geschlechtsspezifischen Dominanz der Berufe sichtbar ist, ist wenig über die Ursache bekannt. Einige Arbeitsmarktwissenschaftler sind jedoch der Ansicht, dass dieses Beschäftigungsgefälle auf geschlechtsspezifische Unterschiede bei der Berufswahl zurückzuführen ist. Alternativ könnte die geschlechtsspezifische Diskrepanz in der Beschäftigung auf Unterschiede in den Merkmalen der US-Arbeitskräfte zurückzuführen sein, z. B. auf die berufliche Segregation.
Berufliche Segregation ist der Ausschluss von Arbeitnehmern aus bestimmten Berufen, während andere Berufe dominieren. Autor (2011, S. 12) stellt fest, dass sich Forscher im Laufe der Jahre mit den Maßnahmen und Folgen der beruflichen Segregation auf dem Arbeitsmarkt befasst haben. Die Veränderungen, die bei den Merkmalen der Berufe auf dem US-Arbeitsmarkt zu beobachten sind, sind auf mehrere Faktoren zurückzuführen; im Mittelpunkt dieser Veränderungen steht jedoch der langfristige Wandel der Berufe (Autor 2011, S. 16).
In dieser Hinsicht ist das Wachstum der weiblichen Erwerbsbevölkerung mit dem Anstieg des Anteils der Angestelltenjobs auf dem US-Arbeitsmarkt verbunden. Da mehr Frauen dem Arbeitsmarkt beitreten und einige von ihnen ein höheres Bildungsniveau haben als ihre männlichen Kollegen, werden sie in den rasch wachsenden Angestelltenjobs in Büro-, Fach- und technischen Bereichen absorbiert (Autor 2011, S. 17).
Statistische Analysen gehen davon aus, dass die Bevölkerung der USA in den nächsten vier Jahrzehnten von 309 Millionen im Jahr 2010 um 91 Millionen auf 400 Millionen im Jahr 2050 ansteigen wird (Abraham und Katz 1986, S. 508). Auch wenn dieses Wachstum voraussichtlich in größeren Gruppen stattfinden wird, wird das gesamte Wachstum in der Altersgruppe stattfinden.
Im Wesentlichen bedeutet diese Erkenntnis, dass sich die Zahl der Menschen in der Gruppe der Älteren – im Alter von 65 Jahren und darüber – mehr als verdoppeln wird. Dies bedeutet, dass der Anteil der alten Menschen an der Gesamtbevölkerung von 13 % im Jahr 2010 auf 21 % im Jahr 2050 ansteigen könnte (Abraham und Katz 1986, S. 510).
Obwohl die Altersgruppe der 20- bis 64-Jährigen, die sich aktiv am Erwerbsleben beteiligen, auch weiterhin wachsen wird, ist die Wachstumsrate in dieser Altersgruppe viel langsamer als zu der Zeit, als die geburtenstarken Jahrgänge sie antrieben (Abraham und Katz 1986, S. 511).
Daher wird der Anteil der erwerbstätigen Bevölkerung wahrscheinlich von 60 % im Jahr 2010 auf 55 % im Jahr 2050 sinken. Die Erwerbsquote in den Vereinigten Staaten von Amerika ist seit der Großen Rezession von 2007 bis 2009 drastisch gesunken. Dieser Rückgang wird auf drei Hauptfaktoren zurückgeführt.
Nach Abraham und Katz (1986, S. 510) lassen sich diese Übergänge durch die zyklischen Auswirkungen der Großen Rezession, die Überalterung der Bevölkerung und eine Kombination mehrerer anderer kleinerer Faktoren erklären. Von den beiden genannten Faktoren ist jedoch die Alterung der Bevölkerung für den größten Teil der Auswirkungen verantwortlich.
Der Begriff Arbeitsmarktflexibilität wird unterschiedlich definiert und hat für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen. In einigen Teilen der Welt bedeutet Arbeitsmarktflexibilität, dass die Arbeitgeber Arbeitnehmer entlassen können, um die Löhne zu senken (Krueger et al. 2014, S. 255). In den USA ist sie eine Tugend, die darauf abzielt, Arbeitnehmer zu befähigen.
Früher zwangen die niedrige Arbeitslosigkeit und die angespannten Arbeitsmärkte mehrere Behörden und politische Entscheidungsträger dazu, zahlreiche Programme zu formulieren, um die Arbeitsmärkte flexibler und effizienter zu gestalten. Einige dieser Maßnahmen zielten darauf ab, die Zahl der Arbeitskräfte zu erhöhen. In den USA zielten die Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitsmarktflexibilität darauf ab, das Dienstleistungsangebot so zu erweitern, dass sowohl der langfristige als auch der unmittelbare Bedarf des Arbeitsmarktes ermittelt werden kann (Krueger et al. 2014, S. 258).
Dazu gehörte die Zusammenarbeit mit den Arbeitgebern bei der Auswahl von Auszubildenden, die den unmittelbaren Bedarf des US-Arbeitsmarktes decken sollten. Um dieses Ziel zu erreichen, richtete die US-Bundesregierung ein Berufsbildungszentrum für Angestellte ein. Inmitten des Wandels hin zu technologiebasierten Arbeitsabläufen zielte dieser Schritt außerdem darauf ab, die Ausbildungsprogramme für Arbeitnehmer zu stärken, um fähige Absolventen für die anspruchsvollen Arbeitskräfte zu produzieren (Krueger et al. 2014, S. 259).
Die meisten dieser Maßnahmen zielten darauf ab, die Bürgerinnen und Bürger in Bereichen zu beschäftigen, in denen Arbeitsplätze überflüssig waren. Während die ursprüngliche Politik darauf abzielte, neue Mitarbeiter auszubilden und in die Industrie einzugliedern, änderte die Rezession später die Idee zu einer Politik, die darauf abzielte, die Beschäftigten so lange wie möglich zu halten (Krueger et al. 2014, S. 261).
In diesem Bestreben initiierte die US-Bundesregierung Programme zur Förderung der Kurzarbeit, bei denen die Arbeitnehmer auch nach einer Reduzierung ihrer Arbeitszeit zur Vermeidung von Entlassungen teilweise Arbeitslosenunterstützung erhielten. Außerdem stellte die Bundesregierung den Arbeitgebern Tochtergesellschaften zur Verfügung, um Arbeitnehmer, die sonst entlassen worden wären, zu halten. Als Reaktion darauf erwies sich das US-Modell der Arbeitsmarktflexibilität als die wahrscheinlichste Antwort auf das wachsende Arbeitslosigkeitsdilemma (Krueger et al. 2014, S. 263).
Zuwanderung und Abwanderung
Der Arbeitsmarkt der Vereinigten Staaten ist bekannt für die Abwanderung von qualifizierten Arbeitskräften, die dort dauerhaft oder vorübergehend arbeiten. In ähnlicher Weise nimmt der US-Arbeitsmarkt eine Reihe von Einwanderern auf, bei denen es sich hauptsächlich um ungelernte Arbeitskräfte handelt. Borjas (2013, S. 67) zufolge hat die Einwanderung sowohl Vor- als auch Nachteile: Sie kann dem Land qualifizierte Arbeitskräfte entziehen, was sich negativ auf die Arbeitskräfte auswirkt, gleichzeitig aber auch ihr Einkommen erhöhen.
Andererseits verschärft der Import von ungelernten Arbeitskräften den Wettbewerb und erhöht damit die Arbeitslosigkeit im Land. Obwohl der Export von Fachkräften, der auf dem amerikanischen Arbeitsmarkt vorherrscht, zu einer Abwanderung von Fachkräften führen könnte, kann man argumentieren, dass vorübergehend beschäftigte Arbeitnehmer nach ihrer Rückkehr auch neue Ideen in ihr Land mitbringen könnten (Borjas 2013, S. 87).
Diese Bemühungen der Bundesregierung zielten darauf ab, politische Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitsmarktflexibilität zu ergreifen, um den US-Binnenarbeitsmarkt zu stärken (Krueger et al. 2014, S. 295). Auch wenn einige dieser Maßnahmen es den Arbeitgebern erlauben, Arbeitnehmer zu entlassen, besteht ihr Ziel letztlich darin, zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten auf Kosten eines hohen Lebensstandards zu schaffen. Auf der Grundlage dieser Untersuchung kann man mit Fug und Recht behaupten, dass sowohl die Abwanderung als auch die Zuwanderung der US-Bevölkerung dem US-Arbeitsmarkt zugutekommt.
Für die Abwanderung bedeutet dieser Trend eine Erleichterung des Wettbewerbs auf dem einheimischen Markt, wodurch die hohe Nachfrage nach Fachkenntnissen aufrechterhalten wird. Dieser Trend kann das Lohngefälle im Lande aufrechterhalten. Außerdem trägt dies dazu bei, die Arbeitslosenquote auf dem robusten US-Arbeitsmarkt zu senken.
Bei der Zuwanderung erhöht die hohe Zahl der ungelernten Arbeitnehmer den Wettbewerb um die ungelernten Arbeitsplätze (Borjas 2013, S. 90). Dies hilft der Bundesregierung, die Löhne für ungelernte Arbeitskräfte niedrig zu halten, was sich wiederum auf die allgemeinen Arbeitsmarktleistungen auswirkt.
Referenzen
Abraham, K. und Katz, L.F 1986, “Cyclical Unemployment: Sectorial Shifts or Aggregate Disturbances?”, Journal of Political Economy, Bd. 94, Nr. 1, S. 507-522.
Autor, D 2011, ‘The polarization of Job opportunities in the US labour market: Implications for employment and earnings”, Journal of community investment, vol. 23, no. 2, pp. 11-18.
Borjas, G. J 2013, Arbeitsökonomie, McGraw-Hill, New York.
Krueger, B., Cramer, J., und Cho, D 2014, “Are the long-term unemployed on the margins of labour market?”, Brookings Papers on Economic Activity, vol. 17, no. 9, pp. 229- 302.
Anhebung der Löhne 2014. Web.