Einführung
MVC Consulting gehört zu den ältesten professionellen Dienstleistungs- und Unternehmensberatungsunternehmen mit Sitz in Chicago, USA. Das 1981 gegründete Unternehmen in Privatbesitz möchte nun seine Tätigkeit international ausweiten. MVC Consulting erwägt, in den deutschen Markt einzusteigen. Das Forschungspapier zielt darauf ab, eine Analyse Deutschlands als potenziellen Markt für die von MVC Consulting angebotenen Dienstleistungen zu erstellen.
Das Papier wird einen Überblick über die Geschichte Deutschlands, seine Lage und Größe, sein politisches System, sein Wirtschaftssystem, seine Traditionen, seine Sprache, seine Werte und seine Ethik sowie seine Geschäftspraktiken geben, um nur einige zu nennen. Im Anschluss an die Analyse soll eine Empfehlung ausgesprochen werden, ob MVC Consulting eine Investition in Deutschland in Betracht ziehen sollte.
Kulturanalyse
Deutschland liegt zwischen Polen und Frankreich in der Nähe der Nordsee. Das westeuropäische Land grenzt im Osten an die Tschechische Republik, im Norden an die Ostsee und Dänemark, im Südwesten an Frankreich und im Nordwesten an Belgien, die Niederlande und Luxemburg (Beevor, 2003).
Die germanischen Stämme reichen bis in die vorrömische Eisenzeit und die nordische Bronzezeit zurück. Es wird angenommen, dass diese Stämme ab dem 1. Jahrhundert v. Chr. von Norddeutschland und Südskandinavien aus nach Osten, Westen und Süden expandierten. Von diesen Orten aus trafen sie auf die baltischen, iranischen, slawischen und keltischen Stämme in Osteuropa (Claster 1982, S. 35).
Um 100 n. Chr. waren bereits einige germanische Stämme in der Region entlang der Donau und des Rheins ansässig. Die Alamannen, Chatten, Sachsen und Thüringer sind einige der großen germanischen Stämme, die im 3. Jahrhundert auftauchten. Um 260 begann der Niedergang Roms, und germanische Stämme begannen, Gebiete zu besetzen, die bis dahin von den Römern besetzt waren.
Bis 395 n. Chr. war es ihnen gelungen, weiter nach Südosten vorzudringen. Zur gleichen Zeit begannen einige der großen germanischen Stämme, die kleineren Stämme im heutigen Deutschland zu ersetzen (Bowman, Garnsey & Cameron, 2005, S. 442).
Die Franken besetzten Austrasien, während die Slawen und Sachsen Norddeutschland beherrschten. Zwischen 1138 und 1254, während der Herrschaft der Stauferkaiser, setzten die deutschen Fürsten ihren Einfluss nach Osten und Süden durch und besetzten die slawischen Gebiete. Im Jahr 1315 und von 1348 bis 50 führten die Greta-Hungersnot bzw. der Schwarze Tod zu einem drastischen Bevölkerungsrückgang in Deutschland.
Zwischen 1618 und 1648 wurden die deutschen Länder durch religiöse Konflikte verwüstet, was zu einem weiteren Rückgang der Bevölkerung führte. Der Deutsche Bund wurde 1814 gegründet, nachdem Napoleon I. von Frankreich besiegt worden war. Im Jahr 1862 kam es zu einem großen Konflikt zwischen König Wilhelm I. von Preußen und dem liberalen Parlament über Militärreformen.
Daraufhin wurde Otto von Bismarck vom König zum neuen Ministerpräsidenten ernannt. Die Ermordung des österreichischen Kronprinzen am 28. Juni 1914 löste den Ersten Weltkrieg aus. Zu den von Deutschland vor dem Zweiten Weltkrieg erworbenen Territorien gehören die Tschechoslowakei und Österreich (Beevor 2003).
Nach der Niederlage im Zweiten Weltkrieg kapitulierte Deutschland 1945, was die Teilung des verbliebenen deutschen Staatsgebiets zur Folge hatte. So wurde Deutschland in Westdeutschland und Ostdeutschland geteilt. Diese Aufteilung dauerte bis 1990, als Deutschland nach dem Fall der Berliner Mauer wiedervereinigt wurde.
Die Größe Deutschlands wird auf 357.021 km² geschätzt.
Deutschland ist durch eine repräsentative Demokratie gekennzeichnet. Das Land verfügt sowohl über ein parlamentarisches als auch über ein föderales Regierungssystem (Claster, 1982). Ein Bundeskonvent wählt den Bundespräsidenten. Der Bundeskonvent setzt sich aus den Delegierten der Länder und des Bundestages zusammen.
Der Parlamentspräsident steht nach dem Präsidenten an zweiter Stelle, entsprechend der Rangordnung in Deutschland. Er hat die Aufgabe, die täglichen Parlamentssitzungen zu leiten. An dritter Stelle steht der Bundeskanzler. Der Bundestagspräsident ernennt den Bundeskanzler, nachdem er vom Parlament gewählt wurde. Der Bundeskanzler hat die Aufgabe, die Exekutivgewalt der Regierung auszuüben.
Deutschland hat sich der sozialen Marktwirtschaft verschrieben. Es verfügt über einen großen Kapitalstock und hochqualifizierte Arbeitskräfte. Auch das Korruptionsniveau ist sehr niedrig (Weltbank, 2009). Deutschland hat ein sehr hohes Innovationsniveau (CIA, 2010). Gemessen am nominalen BIP ist Deutschland die größte Volkswirtschaft der Welt. In Europa ist die deutsche Wirtschaft die größte (Boston Consulting Group, 2009).
Ein Großteil des BIP des Landes entfällt auf den Dienstleistungssektor, der auf 71 % geschätzt wird. Die Industrie steht mit 28 % an zweiter Stelle, und die Landwirtschaft trägt nur einen Teil von 0,9 % zum BIP bei. Im Jahr 2010 hatte Deutschland eine Arbeitslosenquote von 7,5 %.
Deutsch ist die vorherrschende und offizielle Sprache des Landes (Europäische Kommission, 2006). Auch die Europäische Union hat Deutsch als eine der 23 Amtssprachen anerkannt.
Außerdem wurde die deutsche Sprache von der Europäischen Kommission als Arbeitssprache in der EU anerkannt, und es gibt nur drei solche Sprachen. Die vorherrschenden Einwanderersprachen in Deutschland sind Kurdisch, Türkisch, die Balkansprachen, Polnisch und Russisch.
Wenn man jemanden trifft oder verlässt, ist das Händeschütteln eine gängige Praxis. Die ältere Person oder Frau reicht oft zuerst die Hand. Es ist nicht erwünscht, Bekannte mit dem Vornamen anzusprechen, es sei denn, man wird dazu eingeladen. Die Deutschen geben den Kellnern im Restaurant normalerweise kein Trinkgeld. Sie haben jedoch die Angewohnheit, die Kosten, die ihnen entstanden sind, aufzurunden.
Wenn zum Beispiel eine Restaurantgebühr von 7,3 Euro anfällt, wird sie auf 8 Euro aufgerundet. Auf alle Einkäufe, die Sie in Deutschland tätigen, wird immer eine Mehrwertsteuer von 16 % erhoben. Bei der Ausreise aus Deutschland erhalten Touristen in der Regel das Geld zurück, das sie in Form der Mehrwertsteuer bezahlt haben. Es gilt als unhöflich, mit einem Deutschen zu sprechen, wenn man die Hände in den Taschen hat.
Die Deutschen haben starke christliche Werte, die hauptsächlich von der westeuropäischen Kultur beeinflusst sind. Die Deutschen setzen sich für das Streben nach Glück, Leben und Freiheit ein. In Deutschland sind Verträge wichtig, und die Rechte des Einzelnen werden hochgehalten. Ordnung ist auch ein sehr wichtiges Ziel der Gesellschaft. Persönliche Leistungen und die Ausübung von Macht sind ebenfalls primäre Motivationen der Deutschen (Tian, 2004, S. 33).
Wichtige populäre und intellektuelle Strömungen, einschließlich säkularer und religiöser Ereignisse in Europa, haben die Kultur in Deutschland mitgeprägt. Kultureinrichtungen werden häufig von den Bundesländern geleitet. Mit mehr als 25.000 Bibliotheken und 240 subventionierten Theatern, die über ganz Deutschland verteilt sind, nehmen jedes Jahr viele Menschen diese kulturellen Angebote wahr (Wasser, 2006).
Dem Land ist es auch gelungen, die Rechte von Menschen mit Behinderungen zu fördern und hohe Standards für die Gleichstellung der Geschlechter zu schaffen. Außerdem ist Deutschland sozial und moralisch tolerant gegenüber Lesben und Schwulen. Das Land hat auch seine Haltung gegenüber Einwanderern geändert, indem die Regierung eine kontrollierte Einwanderung auf der Grundlage der Qualifikationsstandards erlaubt.
Bei allen Geschäften, an denen Deutsche beteiligt sind, ist es wichtig, auf Pünktlichkeit zu achten. Sie sollten zum Beispiel sicherstellen, dass Sie zu geschäftlichen Treffen zur vereinbarten Zeit erscheinen. Schon eine Verspätung von 5 oder 10 Minuten ist verpönt, vor allem bei den Untergebenen.
Ein solches Verhalten kann auch Ihre künftigen Geschäftsbeziehungen gefährden (Lynn, n. d.). Sollte sich Ihr Zuspätkommen jedoch nicht vermeiden lassen, rufen Sie Ihre Geschäftspartner am besten vorher an und informieren sie, dass Sie zu spät kommen werden.
Die Deutschen legen großen Wert auf Ehrlichkeit, und mit einer guten Erklärung werden Sie bei ihnen gut ankommen. Was die Gesprächsthemen angeht, so wird in Deutschland ganz klar zwischen persönlicher und gesellschaftlicher Zeit unterschieden. Man sollte also nicht jeden Abend mit seinem deutschen Gastgeber ausgehen.
Die Deutschen gehen oft davon aus, dass sie sich um ihre persönlichen Angelegenheiten kümmern müssen, genauso wie Sie. Es wird auch davon abgeraten, sich mit Themen wie dem Holocaust und dem Zweiten Weltkrieg zu befassen. Vermeiden Sie außerdem so persönliche Fragen wie Gehälter und Vergütungen. Tipps für das Führen in diesem Land
Wenn MVC Consulting in seinem Bestreben, auf dem deutschen Markt Fuß zu fassen, Erfolg haben will, muss es bei allen seinen Tätigkeiten Wert auf Effizienz und harte Arbeit legen. Diese beiden Eigenschaften werden von den Deutschen sehr geschätzt. Darüber hinaus muss das Unternehmen sicherstellen, dass es qualitativ hochwertige Dienstleistungen anbietet.
Organisationen in Deutschland zeichnen sich durch geordnete und straffe Strukturen aus. MVC Consulting muss daher seine Struktur so ausrichten, dass jeder Mitarbeiter seine Aufgaben genau kennt.
Das Management muss auch sicherstellen, dass es seine Entscheidungen nach einer genauen und gründlichen Analyse der vorliegenden Informationen trifft. Darüber hinaus sollte das Unternehmen auch die Minimierung von Risiken antizipieren, denn in der deutschen Wirtschaft ist die Sicherheit eine Lebensader.
Das Unternehmen sollte auch sicherstellen, dass es sich strikt an die Zeitpläne hält, um das Vertrauen seiner Kunden und Geschäftspartner zu gewinnen. Wenn das Unternehmen zum Beispiel verspricht, eine bestimmte Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erbringen, dann muss es dieses Versprechen auch einhalten. In der deutschen Kultur wird Förmlichkeit oft als ein wesentliches Zeichen des Respekts angesehen, und so sollte MVC Consulting sicherstellen, dass es diese Praxis auch übernimmt.
Die Ernsthaftigkeit im Geschäftsleben ist ein weit verbreiteter Wert in der deutschen Kultur, und deutsche Manager sind oft auf diesem Fundament aufgebaut. Wenn MVC Consulting überhaupt auf herzliche Geschäftsbeziehungen mit anderen Unternehmen in Deutschland hofft, ist es notwendig, seinen Geschäftspartnern Anerkennung zu zollen.
Darüber hinaus könnte das Unternehmen gezwungen sein, einige seiner Geschäftspraktiken zu ändern, um sie an das Geschäftsumfeld in Deutschland anzupassen. Denn das Geschäftsumfeld in den Vereinigten Staaten und in Deutschland unterscheidet sich erheblich.
Schlussfolgerung
Deutschland bietet für MVC Consulting ein ideales Geschäftsumfeld für Investitionen. Deutschland ist die größte Volkswirtschaft in Europa. Darüber hinaus begünstigt das politische und wirtschaftliche Umfeld des Landes die Abwicklung von Geschäften. Deutschland diskriminiert auch nicht gegen ausländische Investitionen. Wenn MVC Consulting auf dem deutschen Markt erfolgreich sein will, muss es sich die Geschäftskultur der Deutschen zu eigen machen.
Daher muss das Unternehmen Wert auf Effizienz und harte Arbeit legen, da dies die beiden Eigenschaften sind, die den deutschen Wirtschaftsmotor antreiben. Darüber hinaus muss das Unternehmen bereit sein, das Versprechen der Kunden und Geschäftspartner in Bezug auf den Lieferservice pünktlich einzulösen.
Referenzliste
Beevor, A. (2003). Berlin: The downfall 1945. London: Penguin Books.
Boston Consulting Group. (2009). Der Innovationsimperativ im verarbeitenden Gewerbe: Wie die Vereinigten Staaten ihren Vorsprung wiederherstellen können. Abgerufen von Boston Consulting Group. Web.
Bowman, A. K., Garnsey, P., & Cameron, A. (2005). Die Krise des Imperiums, 193-337 n. Chr. Cambridge, Mass: Cambridge University Press. CIA. (2010). World Factbook. Web.
Claster, J. N. (1982). Die Erfahrung des Mittelalters: 300-1400. New York: New York University Press.
Europäische Kommission. (2006). Eurobarometer Spezial 243: Die Europäer und ihre Sprachen (Umfrage). Web.
Lynn, E. Unternehmenskultur. Web.
Tian, Q. (2004). Eine transkulturelle Studie über ethische Wahrnehmungen und Beurteilungen zwischen chinesischen und. Deutschen Geschäftsleuten. Munish: Martin Meidenbauer
Wasser, J. (2006). Spatzle Westerns. Web.
Weltbank. (2009). Die Weltbank: Datenbank der Weltentwicklungsindikatoren. Web.