Die Übernahme von VeriFone durch Apple Incorporation Essay

Words: 585
Topic: Geschäftlich

Vor nicht allzu langer Zeit begannen Experten und Analysten über die Vorteile einer möglichen Übernahme von VeriFone durch Apple zu diskutieren. Diese Vorhersage beruht auf einer Reihe von Bedingungen und Umständen. Genauer gesagt hat VeriFone aufgrund der rasanten Entwicklung des Phänomens des mobilen Zahlungsverkehrs allmählich seine Einnahmen unter dem Einfluss der von Apple und Google mit Hilfe ihrer jeweiligen Apps Apple Pay und Android Pay ermöglichten mobilen Zahlungsoptionen verloren.

Darüber hinaus ist VeriFone, geschwächt durch die geringeren Einnahmen, nun ein geeignetes Ziel für größere und erfolgreichere Unternehmen. Ein Unternehmen, das an der Übernahme von VeriFone interessiert sein könnte, ist Apple, das derzeit neue und diversifizierte Einnahmequellen benötigt, um seine Phase des langsameren Wachstums zu beenden (Gennaro, 2016). Diese Übernahme könnte für Apple von Vorteil sein, da die beiden Unternehmen in einer Weise operieren, in der bestimmte Maßnahmen von Apple die Abhängigkeit der Einzelhändler von VeriFone beeinflussen und das Umsatzwachstum erheblich steigern (Shah, 2014).

Es ist jedoch wichtig, die Arten von Herausforderungen zu bewerten, mit denen Apple nach dieser potenziellen Übernahme wahrscheinlich konfrontiert werden würde. Um genauer zu sein, müsste Apple, um VeriFone in seine Organisationsstruktur zu integrieren, mehrere Änderungen vornehmen und sich auf einige Schwierigkeiten einstellen. Zum Beispiel würde diese Übernahme von den Konkurrenten von Apple und VeriFone wie Google und PayPal nicht unbemerkt bleiben. Da diese Übernahme bereits seit einiger Zeit diskutiert wird, ist es sehr wahrscheinlich, dass die Konkurrenten bereits Strategien vorbereitet haben, um auf diese mögliche Entwicklung zu reagieren.

Darüber hinaus müssten die neuen Systeme und Abläufe, die die Dienste von VeriFone bieten, in die bestehenden Märkte von Apple integriert werden. Hier könnte es ein Hindernis in Form von kollidierenden Diensten geben, denn es heißt, dass die wachsende Beliebtheit und Nutzung von Apple Pay elektronische Zahlungen obsolet machen könnte (Saintvilus, 2012). So muss Apple seine Abläufe und Dienste anpassen, um zu verhindern, dass die von VeriFone unterstützten elektronischen Zahlungen aussterben, und sie auch unterstützen und vorantreiben. Dies kann mit Hilfe der NFC-fähigen Zahlungsterminals geschehen (Apple Pay drives VeriFone sales, 2014; Shah, 2014).

Was die Organisationskultur und die Anpassung der VeriFone-Mitarbeiter an die Apple-Philosophie anbelangt, könnte es aufgrund des unkonventionellen Ansatzes von Apple, der für viele andere Unternehmen nicht typisch ist, Herausforderungen geben. VeriFone verfügt jedoch über eine recht fortschrittliche Organisationskultur, die ähnlich wie die von Apple Autonomie und Kreativität unterstützt und auch die Initiative, das Verantwortungsbewusstsein und das Engagement der Mitarbeiter für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und den Mehrwert für den Verbraucher fördert (Fallstudie #1-VeriFone, n.d.). Infolgedessen dürfte es nicht schwierig sein, die Kultur der neu hinzugekommenen Unternehmen anzupassen.

Gleichzeitig müsste Apple die Dienste von VeriFone ändern, um sie in die NCF-Terminals einzubinden. So könnte es sinnvoll sein, einen Teil der Dienste so zu belassen, wie sie waren, als sie noch zu VeriFone gehörten, und die übrigen Vorgänge an die modernisierte Technologie anzupassen. Das könnte dazu führen, dass einige der Stellen überflüssig werden und durch die neuen Funktionen ersetzt werden. Dementsprechend müsste Apple möglicherweise die Teile von VeriFone verkaufen, die nicht zu ihren neuen Aufgaben passen.

Referenzen

Apple Pay treibt den Umsatz von VeriFone an. (2014). Web.

Fallstudie 1 – VeriFone. (n.d.). Web.

Gennaro, A. (2016). Apple muss seine Einnahmequellen diversifizieren. Web.

Saintvilus, R. (2012). Warum Apple VeriFone ausschalten könnte. Web.

Shah, V. (2014). VeriFone Systems Inc. (PAY) wird der größte Nutznießer von Apple Inc. (AAPL)’s Apple Pay sein: Jim Cramer. Web.