Die Preisstrategien und Diskrepanzen von Apple Inc. Fallstudie

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Topic: Fallstudie

Preisdiskrepanzen zwischen Australien und den USA vor 2011

Es gibt viele Faktoren, die diesen Unterschied bei den Preisen für ein und dasselbe Produkt in den beiden Regionen erklären könnten. Die gleichen Faktoren würden jedoch nicht für physische Waren gelten, bei denen normalerweise Transport- und Vertriebskosten anfallen, oder für Produkte wie iTunes-Musik, die wie in diesem Fall direkt über das Internet vertrieben wird.

Laut Jun (2010, S. 49) ist die wirtschaftliche Variabilität einer der Schlüsselfaktoren, der die Preisgestaltung für dieselben Marken und Produkte in verschiedenen Ländern stark beeinflussen kann (Jun 2010).

Im Gegensatz zu den Nutzern in den USA, die direkten Zugang zu iTunes haben, können australische Nutzer nur über andere Vertriebskanäle im Internet auf das Produkt zugreifen, die für die Vermarktung und Lieferung der Produkte an die Nutzer in der Region bezahlt werden. Dies wird höchstwahrscheinlich zu einem höheren Preis des Produkts in der australischen Region führen.

Das Vorhandensein von Handelshemmnissen und Kosten, die durch einschlägige Handelsregeln und -vorschriften durchgesetzt werden, dürfte ebenfalls zu Preisunterschieden zwischen zwei Ländern führen (Choi & Meek 2011).

Die Kaufkraftparität (KKP), die in der Wirtschaft weit verbreitet ist, ist ein weiterer Faktor, der die Preisgestaltung des Produkts in den beiden Ländern bestimmen würde. Das KKP-Konzept wird hier wahrscheinlich bei der Preisgestaltung angewandt, da es den relativen Wert der Währungen der beiden Länder betrifft.

Steuerminimierung als Teil der Betriebsstrategie von Apple Inc.

Apple ist ein gutes Beispiel dafür, wie Technologieunternehmen Strategien entwickeln können, die ihnen helfen, Steuern zu umgehen (Wolcott & Lippitz 2007). Zu den von Apple angewandten Steuerumgehungsstrategien gehört der erfolgreiche Versuch, Unternehmen in Regionen mit niedrigeren Steuersätzen anzusiedeln.

Durch die Anwendung der freundlichen Regeln der “Verrechnungspreise” bei dem Versuch, Unternehmen zur Zahlung von Steuern zu ermutigen, hat die US-Regierung günstige Geschäftsbedingungen für das Unternehmen Apple Inc. geschaffen, dem es im Laufe der Jahre gelungen ist, beträchtliche Geldbeträge in Form von Bundessteuerrechnungen einzusparen (Sikka & Willmott 2010). Auf diese Weise hat das Unternehmen über siebzig Prozent seines Gesamtgewinns aus den USA, wo es seinen Sitz hat, in andere Teile der Welt verlagert (Nobes & Parker 2010).

Niemand kann behaupten, dass Apple Inc. in Steuerangelegenheiten illegal handelt. Das Unternehmen entzieht sich nicht den Steuern, sondern nutzt lediglich eine seiner brillanten Geschäftsstrategien, um die Zahlung höherer Steuern zu vermeiden. In dieser Hinsicht ist Apple Inc. recht vernünftig in seinen Handlungen, und es gibt keine Möglichkeit, die einzigartigen Strategien, die das Unternehmen anwendet, um in der sich ständig verändernden Welt der Technologie erfolgreich zu sein, zu verurteilen (Brush 2008).

Referenzliste

Brush, C 2008, “Pionierstrategien für unternehmerischen Erfolg”, Business Horizons, Bd. 51 Nr. 1, S. 21-27.

Choi, F. & Meek, G. 2011, International Accounting: International Edition, 7th Ed, Pearson Education, Upper Saddle River.

Jun, W 2010, Accounting with Heart: China’s Role in International Finance and Business, John Wiley & Sons, New York.

Nobes, C & Parker, R 2010, Vergleichende internationale Rechnungslegung, 11. Auflage, Prentice-Hall, London.

Sikka, P. & Willmott, H. 2010, ‘The dark side of transfer pricing: Its role in tax avoidance and wealth retentiveness”, Critical Perspectives on Accounting, Bd. 21 Nr. 4, S. 342-356.

Wolcott, R. & Lippitz, M. 2007, “The four models of corporate entrepreneurship”, MIT Sloan Management Review, Bd. 49 Nr. 1, S. 75.