Einführung
Ursprünglich waren Cadbury und Schweppes zwei unabhängige Unternehmen. Letzteres war ein Hersteller von Molkereiprodukten, während ersteres auf Getränke spezialisiert war. Jedes der beiden Unternehmen war ein Großunternehmen mit großem Einfluss auf die Wirtschaft des jeweiligen Landes. Wiggins fügt hinzu: “Cadbury war die Nummer drei auf dem Weltmarkt für Erfrischungsgetränke” (n. p). Das riesige Unternehmen bietet der unmittelbaren Umgebung Beschäftigungsmöglichkeiten.
Zusammenschluss von Cadbury und Schweppes
Nach 1969 beschlossen die beiden Unternehmen, ein Kartell zu bilden. Die Geschäftsleitungen der beiden Unternehmen glaubten, dass der Zusammenschluss einen größeren Marktanteil sichern würde. Watkinson von Schweppes wurde zum Leiter, Adrian von Cadbury zum stellvertretenden Leiter. Der Zusammenschluss eröffnete ein neues Kapitel in der Existenz der beiden Unternehmen. Der Zusammenschluss wuchs rasch zu einem multinationalen Unternehmen in den großen Volkswirtschaften der Welt wie den Vereinigten Staaten von Amerika und England. Allerdings mussten sie ihre Verbindungen zu engen Partnern kappen.
Die Fusion weitete sich aus und neun Jahre später kaufte sie Peter Paul, einen der größten Schokoladenhersteller in den Vereinigten Staaten von Amerika. Außerdem kaufte es Snapple-Getränke (Hays, n. p). Die Expansion wird auf die starke Kaufkraft des Unternehmens zurückgeführt. Anfang 1981 trat das Unternehmen in den Verbrauchermarkt in England ein und expandierte innerhalb von drei Jahren in alle Regionen des Landes. Im Vergleich zum Vereinigten Königreich verzeichnete das Unternehmen in Großbritannien erhebliche Gewinne. Im ersten Quartal 1995 kaufte Cadbury Schweppes Dr Pepper/Seven Up, Inc. Dieser Schritt machte das Unternehmen zu einem großen Getränkehersteller, dem zweiten nach Cola.
Cadbury Schweppes Management-Praktiken
Cadbury Schweppes setzt auf ein kohärentes Managementsystem. Erstens erfüllt es alle gesetzlichen Anforderungen. Es erstellt Jahresabschlüsse wie die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung. Die Abschlüsse vermitteln ein grobes Bild der Lage des Unternehmens und andere Daten, die für Finanzanalysten und Aktionäre von Interesse sind. Das Unternehmen legt Wert auf eine gute Kommunikation. Kommunikation ist ein wichtiger Aspekt des Managements, da sie dem Unternehmen hilft, Informationen über das Image des Unternehmens in der Öffentlichkeit zu erhalten. Darüber hinaus ermöglicht sie es den Kunden, das Unternehmen zu erreichen, um Produkte zu bestellen oder Vorschläge zu machen. Cadbury Schweppes schätzt daher die Kommunikation aufgrund seiner zugänglichen Kommunikationskanäle.
Monetäre Ziele
Jedes Unternehmen hat eine Reihe von Zielen, die es bis zum Ende eines Geschäftsjahres erreichen will, und Cadbury Schweppes bildet da keine Ausnahme. Cadbury Schweppes ist da keine Ausnahme. Das Unternehmen bindet seine Mitarbeiter ein, um ihnen die Ziele des Unternehmens zu vermitteln. Cadbury Schweppes ist bestrebt, seine Kapitalrendite durch die Steigerung des Umsatzes zu erhöhen. Weitere Methoden, die zur Erreichung der finanziellen Ziele beitragen können, sind die Erhöhung des Marktanteils durch aggressive Marketingkampagnen.
Art und Weise der Durchführung
Cadbury Schweppes hat eine ausgeprägte Arbeitsweise. Bevor eine größere Investition getätigt wird, holt das Unternehmen die Meinung der potenziellen Kunden, Mitarbeiter und anderer Interessengruppen ein. Darüber hinaus führt Cadbury Schweppes eine Marktuntersuchung im Zielgebiet durch, um die Akzeptanz des Produkts zu beurteilen. Es führt exklusive Kampagnen durch, um die Konkurrenz durch andere Unternehmen in den Griff zu bekommen. Darüber hinaus konsultiert es die Mitarbeiter und gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Beschwerden bei der Unternehmensleitung vorzubringen. Das Unternehmen glaubt an die Konfliktlösung durch Schlichtung. Außerdem reagiert es rechtzeitig auf die Anliegen von Mitarbeitern und Kunden.
Herausforderungen
Obwohl Cadbury Schweppes ein erfolgreiches Unternehmen ist, steht es wegen seiner Ziele in der Kritik. Kritiker sind der Meinung, dass die Übernahme von Dr. Pepper/Seven-Up eine blinde Initiative war, weil das Unternehmen die Möglichkeiten nicht berücksichtigt hat. Finanzanalysten sind der Meinung, dass Cadbury Schweppes den Wert eines Unternehmens vor dem Kauf nicht ermittelt.
Schlussfolgerung
Cadbury wählt ein umfassendes Geschäftsmodell, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die erste Wahl vieler Verbraucher bleibt. Das Unternehmen tauscht sich mit den Verbrauchern aus, um deren Meinung einzuholen. Diese Informationen helfen dem Management, seine Produkte zu verbessern, um die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen. Die Entwicklung des Unternehmens ist darauf zurückzuführen, dass es schnell auf die Wünsche der Verbraucher reagiert. Zu den herausragenden Merkmalen von Cadbury Schweppes gehören sein Status als zuverlässiger Arbeitgeber und die Qualität seiner Produkte. Beschwerden von Mitarbeitern und Kunden sind sehr selten.
Zitierte Werke
Hays, Constance. “Cadbury Schweppes kauft Snapple-Getränkelinie”. The New York Times 2000: Print.
Wiggins, Jenny. “Die Insider-Geschichte der Cadbury-Übernahme”. FT Magazine 2010: Print.