Die Geschäftsentwicklung des Unternehmens BHP Essay

Words: 1393
Topic: Geschäftlich

Der Erfolg jeder Organisation hängt von der Effektivität ab, mit der sie die verschiedenen Anforderungen, Interessen und Wünsche der unterschiedlichen Interessengruppen berücksichtigt. Dies wird als ein glaubwürdiger Schritt zur Erreichung der sozial-ökonomischen Verantwortlichkeit angesehen. Nach Davis (2003, S. 206) sind Organisationen dafür verantwortlich, ein Gleichgewicht zwischen den widersprüchlichen Anforderungen der Interessengruppen herzustellen.

Eine der wichtigsten Fragen, mit denen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen, um ein solches Gleichgewicht zu erreichen, ist die Art und Weise, wie das Unternehmen Informationen an alle Interessengruppen weitergibt. Darüber hinaus ist die Art der Informationen, die an die Stakeholder weitergegeben werden, von entscheidender Bedeutung für die Verwirklichung der sozioökonomischen Ziele des Unternehmens. Davis (2003, S. 206) fügt hinzu, dass der Zweck der vollständigen Offenlegung sozialer Informationen für alle Stakeholder vor allem darin besteht, kostspielige soziale, wirtschaftliche und ökologische Folgen zu vermeiden.

Es ist unbedingt festzustellen, dass es beim Umgang des Unternehmens mit Informationen, insbesondere bei der Offenlegung, Probleme gibt. In diesem Fall hat BHP es versäumt, allen seinen Stakeholdern wertvolle Informationen zur Verfügung zu stellen, was schwerwiegende Folgen nach sich gezogen hat. Solche Probleme werden durch die Definition, mit der BHP die Stakeholder wahrnahm, noch verstärkt. Laut Davis (2003, S. 214) erkannte BHP an, dass das Unternehmen die ethische Verantwortung hat, den Wohlstand seiner Stakeholder zu mehren.

Dies bedeutet, dass das Unternehmen seine ethische Verantwortung nicht wahrgenommen hat, indem es alle Stakeholder über seine Geschäftspraktiken und die Auswirkungen dieser Praktiken nicht nur auf die Umwelt, sondern auch auf die verschiedenen Stakeholder und die Geschäftsergebnisse von BHP insgesamt informiert hat.

Das Unternehmen schien auch eine falsche Definition des Begriffs Stakeholder zu haben. Davis (2003, S. 34) stellt fest, dass sich die Definition des vollständigen Begriffs Stakeholder im Laufe der Zeit erweitert hat. Traditionell werden nach Davis (2003, S. 208) unter Stakeholdern diejenigen verstanden, die nur ein finanzielles Interesse an einer Organisation haben. Dies bedeutet, dass nur Finanziers, Kreditgeber und die Unternehmensleitung sowie Gläubiger als Stakeholder bezeichnet werden können.

Die Definition und die volle Bedeutung dieses Begriffs hat sich jedoch im Laufe der Zeit erweitert und umfasst nun auch andere Parteien wie Mitarbeiter, lokale Gemeinschaften, Geschäftspartner, die Regierung sowie jede andere Person, Organisation oder Vereinigung, die direkt oder indirekt von den Geschäftspraktiken des Unternehmens betroffen ist. Davis (2003) fügt hinzu, dass alle diese Stakeholder aufgrund ihrer Interessen, Pflichten und spezifischen Rechte die gleichen Rechte haben.

Davis (2003, S. 208) behauptet, dass BHP nur diejenigen Parteien als seine rechtlichen Stakeholder anerkennt, die finanzielle Interessen haben. In diesem Fall ignorierte BHP die Rechte, das Interesse und die Pflichten anderer Interessengruppen, wie z. B. der lokalen Gemeinden im OK Tedi-Gebiet. Darüber hinaus hatte BHP, wie Davis (2003, S. 206) feststellt, die ethische und rechtliche Verpflichtung, das Recht aller Stakeholder auf vollständigen Zugang zu Informationen über seine Geschäftsinformationen und die Folgen dieser Geschäftspraktiken zu berücksichtigen.

Bei seiner Tätigkeit sah sich BHP aufgrund des Versäumnisses, Informationen über seine Tätigkeit offenzulegen, starkem Druck seitens der Gesellschaft ausgesetzt, in der es tätig war. Solche Versäumnisse führten zu schwerwiegenden Schäden sowohl für den Ruf des Unternehmens, die Geschäftsaussichten als auch für die Beziehungen zwischen dem Unternehmen, seiner Tochtergesellschaft und der Bevölkerung.

Aus der Fallstudie geht hervor, dass die vollständige Offenlegung der Bedingungen und Ereignisse in Ok Tedi für alle Beteiligten verschiedene Vorteile mit sich bringt (Davis, 2003, S. 207). Nach Frost und Wilmshurst (1999) geht die Organisation mit der Entscheidung, in einem bestimmten Gebiet tätig zu werden, einen Sozialvertrag mit den lokalen Gemeinschaften ein. Der Sozialvertrag wird durch Gesetzgebungsverfahren erreicht, die von wenigen öffentlichen Vertretern im Parlament durchgeführt werden. Als solche ist eine Organisation sowohl rechtlich als auch ethisch verpflichtet, Informationen über ihre Geschäftspraktiken an die Öffentlichkeit zu geben. Dies hat mehrere Auswirkungen.

Durch die vollständige Offenlegung von Informationen gewinnt das Unternehmen gegenüber der Öffentlichkeit an Legitimität. In einem solchen Fall gewinnt das Unternehmen nicht nur das Vertrauen der lokalen Gemeinschaften, sondern verschafft sich auch eine vorteilhafte Verhandlungsposition. Dies ermöglicht es dem Unternehmen außerdem, Konfrontationen mit den Einheimischen, Geschäftspartnern, der Regierung und allen anderen Interessengruppen zu vermeiden. Durch die Offenlegung der sozioökonomischen Informationen gegenüber allen Interessengruppen hätte BHP soziale Legitimität erlangt und somit die Konfrontation mit den Ok Tedi-Gemeinden, der Regierung, Ok Tedi Mining Limited und anderen Interessengruppen vermieden. Dies hätte die Glaubwürdigkeit des Unternehmens untermauert.

Gibson (2000) argumentiert, dass die Auswirkungen der Geschäftspraktiken eines Unternehmens ungleich auf die verschiedenen Interessengruppen verteilt sind. In solchen Fällen stellt sich die Frage nach sozialer Gerechtigkeit und Gleichheit. Um solche Fragen anzugehen, ist die soziale Rechnungslegung von entscheidender Bedeutung. Unternehmen haben den Auftrag, nicht nur Informationen zur sozialen Rechnungslegung zu veröffentlichen, sondern bei der Durchführung einer gründlichen sozialen Rechnungslegung auch alternative soziale Werte zu berücksichtigen, die die Nutzung von Ressourcen durch lokale Gemeinschaften bestimmen.

Indem eine Organisation Informationen über ihre Geschäftspraktiken offenlegt, setzt sie einen Verhandlungsprozess mit den lokalen Gemeinschaften in Gang, in dem es darum geht, wie die Ressourcen zum beiderseitigen Nutzen effektiv genutzt werden können. Gibson (2000) fügt hinzu, dass, wenn Organisationen außerhalb des kapitalistischen Westens tätig sind, eine solche Offenlegung für die Einbeziehung sozialer Werte der lokalen Gemeinschaften, die die Bewirtschaftung der Ressourcen bestimmen, noch wichtiger wird. Durch die Offenlegung von Informationen zur sozialen Rechnungslegung verhandelt ein Unternehmen mit den Einheimischen über die Nutzung der Ressourcen. Dies ist in nicht-kapitalistischen Gemeinschaften, in denen die Ressourcen nicht nur größtenteils auf kommunaler Basis verwaltet werden, sondern auch das sozioökonomische Gefüge bilden, praktisch wichtig.

Auf diese Weise nutzen die Unternehmen die lokalen Ressourcen, ohne die sozioökonomische Ordnung der lokalen Gemeinschaften zu stören. Daraus ergeben sich weitere Vorteile, wie die Vermeidung von Konflikten mit sozialen Gemeinschaften. Außerdem werden die lokalen Ressourcen so bewirtschaftet, dass die Auswirkungen auf die Umwelt minimal sind. Durch die Verpflichtung zur Freigabe sozialer Informationen hätte BHP den Verhandlungsprozess mit den Ok Tedi-Gemeinschaften über die Bewirtschaftung der Ressourcen in Gang gesetzt.

Auf diese Weise wären sozioökonomische und ökologische Auswirkungen weitgehend vermieden worden. Darüber hinaus hätte BHP durch die Freigabe von Informationen über soziale Aspekte an die Ok Tedi-Gemeinden die lokalen Gemeinschaften in die Lage versetzt, ihre sozialen Werte bei der Bewirtschaftung der Ressourcen einzubringen. Auf diese Weise hätten die lokalen Gemeinschaften den Schutz ihrer traditionellen Mittel zur Bestreitung des Lebensunterhalts ausgehandelt. Davis (2003, S. 206) behauptet, dass dies BHP geholfen hätte, ein Gleichgewicht zwischen den widersprüchlichen Interessen aller Beteiligten herzustellen.

Die Vereinten Nationen (2004, Abs. 5) erkennen die Rolle an, die große Unternehmen für das Wachstum und die Entwicklung der Wirtschaft in der Region spielen, in der sie tätig sind. h

Die UNO stellt jedoch fest, dass diese Unternehmen negative Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft haben können. Es ist daher notwendig, diese Auswirkungen zu mildern. Die Vereinten Nationen schlagen vor, dass Transparenz über die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der Unternehmen dazu beiträgt, solche Auswirkungen zu mildern, da dies der effektivste Weg ist, um nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Mit Transparenz meinen die Vereinten Nationen die Offenlegung von Informationen aus der Sozialbilanz nicht nur gegenüber den lokalen Behörden, sondern auch gegenüber anderen Geschäftspartnern, Finanziers und den lokalen Gemeinschaften. In Bezug auf die Behauptungen der Vereinten Nationen (2004, Absatz 6) hätte BHP transparent genug sein müssen, um die negativen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen seiner Geschäftspraktiken zu vermeiden und somit eine nachhaltige Entwicklung im Ok Tedi-Gebiet zu fördern.

Referenzliste

Balachandran, V., & Alan, C. , V., 2009. Unternehmensführung und soziale Verantwortung. Neu Delhi: PHI Private Learning.

Blowfield, M., & Murray, A., 2003. Unternehmerische Verantwortung: Eine kritische Einführung. Oxford: Oxford University Press.

Crane, A., et al., 2008. The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility. Oxford: Oxford University Press.

Davis, M., 2003. PNG drängt auf Ok Tedi-Abfalldamm. Business Review Weekly. New York: Westpac.

Frost, G., & Wilmshurst, T., 1999. Umweltberichterstattung von Unternehmen: A test of legitimacy theory. Newcastle: Universität von Newcastle.

Gibson, K., 2000. Buchführung als Instrument der Enteignung von Aborigines: Damals und heute. Zeitschrift für Rechnungswesen, Rechnungsprüfung und Rechenschaftspflicht. Vol. 13, Ausgabe 3, S. 289-306.

Gray, R., 2001. Dreißig Jahre soziale Rechnungslegung, Berichterstattung und Rechnungsprüfung: Was haben wir (wenn überhaupt) gelernt? Web.

Hess, D., 2008. Die drei Säulen der sozialen Berichterstattung von Unternehmen als neue Governance-Regelung: Offenlegung, Dialog und Entwicklung.Web.

Holdaway, M., 2005. Soziales Rechnungswesen: Australische Geschichten von einem Praktiker der sozialen Buchführung. Web.

Kinlen, L., 2003. Die Entwicklung eines regionalen Systems zur Analyse der Sozialbilanzmatrix für die Region Border, Midland und Western in Irland. Web.

Third World Network. n.d. Sind universelle Sozialstandards möglich? Web.

Vereinte Nationen. 2004. Offenlegung der Auswirkungen von Unternehmen auf die Gesellschaft – aktuelle Trends und Themen. Web.