Der Geschäftsplan eines Videospielladens Essay

Words: 893
Topic: Geschäftlich

Einführung

In dieser Arbeit geht es um die Erstellung eines Geschäftsplans für einen Videospielladen in St. Charles oder Jefferson Country in einem stark frequentierten Einkaufszentrum mit mehreren Geschäften. Die Fakten des Falles zeigen, dass die Diskussion mit dem Buchhalter eine Schätzung der Kosten für die Einrichtung des Ladens mit einem Startkapital von 200.000 $ ergab. Der Betrag wird für die Anschaffung von Videogeräten, sonstiger Ladenausstattung und den Bestand an Verkaufsvideos verwendet. Derselbe Betrag sowie die regelmäßigen Einnahmen des Geschäfts werden für die Zahlung von Versicherungen, Kredittilgungen und die Gehälter von zwei Mitarbeitern verwendet. Da auch vorgesehen ist, dass der Eigentümer über 50.000 $ an Ersparnissen verfügt, die investiert werden sollen, wird der Restbetrag von 150.000 $ über einen Bankkredit finanziert. Um das Projekt zu verwirklichen, wird ein Geschäftsplan benötigt, der die Bank davon überzeugt, einen Kredit von 150.000 $ zu gewähren. In dieser Arbeit soll daher ein Geschäftsplan erstellt werden, der durch prognostizierte Finanzberichte für die nächsten fünf Jahre gestützt wird, um die Bank davon zu überzeugen, den Kredit zu genehmigen und zu verlängern.

Analyse und Diskussion

Der Name des Unternehmens wird Johnny’s Video Games sein und verschiedene Kunden ansprechen, die sich in dem Einkaufszentrum unterhalten oder ihre Freizeit verbringen möchten. Das Unternehmen wird bereit sein, die Vorschriften in der Region einzuhalten, indem es die erforderlichen Genehmigungen einholt und alle Registrierungsgebühren und Steuern bezahlt, um das Geschäft legal zu machen.

Das Startkapital wird sich auf 200.000 $ belaufen, von denen 50.000 $ durch eine Barinvestition des Eigentümers finanziert werden, während die restlichen 150.000 $ von einer örtlichen Bank geliehen werden.

Das Unternehmen wird projektierte Einnahmen pro Jahr und projektierte Nettoeinkommen haben, die für das Unternehmen günstig sein werden. Die Umsatzerlöse werden für die nächsten fünf Jahre auf nicht weniger als 400.000 $ pro Jahr geschätzt, wobei jedes Jahr ein bescheidener Anstieg zu verzeichnen ist. Die Höhe der Kosten und Ausgaben einschließlich Steuern im Verhältnis zum Umsatz wird in den nächsten fünf Jahren nicht mehr als 90 % betragen, so dass die Nettogewinnspanne bei einem Steuersatz von 30 % in den nächsten fünf Jahren mindestens 13 % pro Jahr betragen soll. Die vollständige Gewinn- und Verlustrechnung befindet sich in Anlage A in den Anhängen.

Die projizierte Gewinn- und Verlustrechnung wird vermutlich zu einem Anstieg des Gewinns führen und die gute finanzielle Lage des Unternehmens in der Bilanz aufrechterhalten. In der projizierten Bilanz würden die Auswirkungen der Kreditaufnahme und die betroffenen Konten wie in Anlage B dargestellt erscheinen. Die Liquidität des Unternehmens für den Fünfjahreszeitraum wäre offensichtlich, so dass das Unternehmen in der Lage wäre, seine fälligen Verpflichtungen zu erfüllen. Der prognostizierte Cashflow der liquiden Mittel in der Bilanz wird für die nächsten fünf Jahre positiv erscheinen und zeigen, dass die Rentabilität des Unternehmens ausreicht, um die Betriebskosten und die Tilgung des Bankdarlehens in Höhe von 150.000 $ zu decken, das fünf Jahre lang zurückgezahlt werden muss. Die Liquidität ist offensichtlich, da das aktuelle Verhältnis in den nächsten fünf Jahren im Durchschnitt bei über 1,0 liegen wird. Der Verschuldungsgrad würde ebenfalls zeigen, dass das Unternehmen in den nächsten fünf Jahren stabil sein wird, da das Verhältnis im Durchschnitt unter 1,0 liegt. Siehe Anhang B für die Kennzahlen.

Da das Unternehmen in erster Linie vom Eigentümer geführt würde, wäre dieser für alle Funktionsbereiche des Unternehmens zuständig, wie z. B. das Finanzbüro, den Marketingbeauftragten und den Geschäftsführer, der die beiden Mitarbeiter beaufsichtigt, die bei der Führung des Unternehmens helfen. Der Geschäftsführer und Eigentümer in einer Person wäre motiviert genug, denn die Rentabilität wäre sehr attraktiv, da das Unternehmen in der Lage wäre, den persönlichen Lebensunterhalt während des Fünfjahreszeitraums zu bestreiten. Es ist die Politik des Unternehmens, sich um die Kunden zu kümmern, indem es ihnen das beste Qualitätsprodukt zu einem erschwinglichen Preis anbietet und gleichzeitig den besten Kundendienst bietet, der unter den gegebenen Umständen erweitert werden kann.

Das Unternehmen wird bei der Eröffnung des Geschäfts die notwendigen Werbemaßnahmen ergreifen, um das Geschäft bei den Kunden bekannt zu machen. Dazu gehören Einführungspreise für bestimmte Produkte und gleichzeitig ein persönlicher Service für die Kunden bei der Bearbeitung ihrer Beschwerden über die Produkte des Unternehmens. Da sich der Videospielladen in einem Einkaufszentrum befindet, in dem sich viele Menschen aufhalten, fallen keine hohen Kosten für Werbung an, da viele Kunden den Laden leicht besuchen würden. Das Unternehmen würde Garantien für die verkauften Produkte gewähren, und der Eigentümer müsste gute Beziehungen zu den Lieferanten der Unternehmensgüter aufbauen, so dass eine langfristige Beziehung auch mit den Kunden aufgebaut würde, um ihnen das Qualitätsprodukt zu liefern, das sie verdienen.

Schlussfolgerung und Empfehlung

Die projizierten Finanzberichte weisen alle auf die Rentabilität des Projekts hin, da das Unternehmen rentabel ist, wie die Nettogewinnspanne von über 10 % zeigt. Es ist auch liquide, da es in der Lage sein wird, seine Verpflichtungen für die nächsten fünf Jahre zu erfüllen und das Darlehen von 150.000 $ zurückzuzahlen, während der Eigentümer ein monatliches Einkommen von 3.000 $ als sein Gehalt für den Betrieb des Unternehmens und als Ersatz für das Gehalt, das er bei einer Weiterbeschäftigung verdient hätte, beziehen kann. Alle Beteiligten, einschließlich des Eigentümers, der Gläubiger, der Angestellten, der Regierung und der Kunden, würden von der Gründung des Unternehmens profitieren, da die Bedürfnisse und Wünsche identifiziert und befriedigt werden, während die Interessen der anderen berücksichtigt werden.

Zitierte Werke

Massie, J. Essentials of Management, Prentice-Hall, Inc, 1987.

Meigs und Meigs, Financial Accounting, McGraw-Hill, New York, USA, 1995.