Kurzfassung
Das Papier enthält Angaben zur Prüfung der Leistungsfähigkeit und zur Anwendung ihrer wichtigsten Aspekte bei der Untersuchung der Funktionsweise eines Krankenhauses. Es befasst sich mit Aspekten wie Infrastruktur und Prozessen. Das Papier stellt fest, dass der Zustand dieser Fähigkeiten zufriedenstellend ist, räumt jedoch die Notwendigkeit ihrer ständigen Verbesserung ein.
Bewertung
Das effiziente Funktionieren eines jeden Unternehmens oder einer Organisation wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst, die das Leistungsniveau, die theoretischen Ergebnisse, das Image usw. bestimmen. Um ein Muster zu schaffen, das eine vorteilhafte Zusammenarbeit zwischen allen Abteilungen und Mitarbeitern gewährleistet, ist es von entscheidender Bedeutung, ein Bewertungsverfahren einzuführen, das glaubwürdige Informationen über das Funktionieren einer Organisation und ihre wichtigsten Ergebnisse liefert (Hammer, Absatz 6).
In dieser Hinsicht wird das Auditverfahren zu einem integralen Bestandteil eines jeden effizienten Projekts. Es wird benötigt, um die Schwächen und Stärken des Unternehmens zu untersuchen und die problematischsten Bereiche aufzuzeigen. Darüber hinaus kann die Prüfung der Fähigkeiten auch als die entscheidende Praxis angesehen werden, die sich auf die Ermittlung der Hauptprobleme in Bezug auf die wichtigsten Punkte konzentriert.
Dennoch ist die Anwendung der Wirtschaftlichkeitsprüfung auf Organisationen, deren Funktionieren die weitere Entwicklung der Gesellschaft gewährleistet, für die Verbesserung ihrer Effizienz und die Förderung weiteren Wachstums unerlässlich (“Internes Modell der Wirtschaftlichkeitsprüfung” Abs. 9). Der Gesundheitssektor kann als Kernbestandteil jeder Gemeinschaft betrachtet werden, da er die Grundlage für das Überleben der Bürger bildet. Aus diesem Grund ist die Prüfung dieses Sektors ein wichtiges Anliegen, das von der Bedeutung des Themas abhängt. Um das Verfahren einzuleiten, ist es unerlässlich, glaubwürdige Informationen zu sammeln und sie im Hinblick auf die wichtigsten Herausforderungen, die derzeit auftreten, zu verarbeiten. Es gibt mehrere Hauptpunkte im Zusammenhang mit dem Verfahren.
Das Capability Audit basiert auf der genauen Analyse der acht Komponenten, die die Grundlage für das effiziente Funktionieren jeder Organisation bilden (Risk & Business Consulting 6). Außerdem können die Prozesse und die Infrastruktur als die entscheidenden Aspekte jeder Organisation im Gesundheitswesen angesehen werden. Wenn es um ein Krankenhaus geht, ist die Prozessbewertung für die Verbesserung seiner Effizienz von entscheidender Bedeutung. Die internen Prozesse von Krankenhäusern sollten bewertet werden, um ihre Effizienz und ihr Organisationsmuster zu bestimmen.
Darüber hinaus fördern die bestehende Organisationskultur und das Niveau des gegenseitigen Verständnisses die deutliche Verbesserung der Qualität der angebotenen Dienstleistungen und tragen zur Schaffung eines positiven Images der Einrichtung bei (Smallwood und Ulrich Abs. 7). Darüber hinaus kann die Mehrzahl der durchgeführten Maßnahmen und Prozesse als gut geplant und gut organisiert angesehen werden, was die große Verantwortung beweist, die dieser Fähigkeit beigemessen wird.
Wenn wir über die Infrastruktur als weiteren Aspekt der Bewertung sprechen, ist es wichtig, mehrere Punkte zu berücksichtigen. Erstens sollte sich jedes Krankenhaus durch ein effizientes Gebäudemanagement auszeichnen, das erforderlich ist, um qualifizierte Dienstleistungen zu erbringen und die Schaffung eines positiven Images zu gewährleisten. Alle Komponenten der Infrastruktur sind eng miteinander verknüpft und bedingen das Funktionieren des Krankenhauses. Darüber hinaus verfügt die jeweilige Organisation über eine ausgeklügelte Infrastruktur.
Es gibt spezielle Abteilungen für verschiedene Arten von Krankheiten, was das Leistungsniveau erhöht und zu einer schnelleren Genesung beiträgt. Hinzu kommt die moderne Ausstattung, die eine eingehende Untersuchung jedes Patienten gewährleistet und die notwendigen glaubwürdigen Daten liefert. Es gibt auch zahlreiche Erholungsmöglichkeiten, die notwendig sind, um die negativen Auswirkungen einer bestimmten Behandlung abzumildern. Insgesamt lässt sich aus der Analyse der genannten Aspekte ein großes Potenzial für die weitere Entwicklung des Krankenhauses ableiten.
Was diese beiden Komponenten betrifft, so muss man zugeben, dass sie einen großen Einfluss auf das Funktionieren des Krankenhauses haben. Der derzeitige Entwicklungsstand dieser Fähigkeiten bedingt die Schaffung eines positiven Images der jeweiligen Einrichtung und bietet zahlreiche Möglichkeiten für ihre weitere Entwicklung. Dabei bilden die Infrastruktur und die Besonderheiten der wichtigsten Prozesse die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit der dort tätigen Fachkräfte (“Process Capability Audits” Abs. 5).
Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, die Notwendigkeit einer ständigen Weiterentwicklung dieser Fähigkeiten einzuräumen, um eine Stagnation zu vermeiden und weiteres Wachstum zu fördern. Die detaillierte Untersuchung dieser Elemente liefert Informationen, die zur Umsetzung verschiedener Verbesserungen genutzt werden können.
Das Capability Audit könnte auch als Grundlage für die weitere Reorganisation der Einrichtung und die Verbesserung ihrer Funktionsweise dienen. Die zur Verfügung gestellten Informationen werden nämlich die wichtigsten Änderungsbereiche aufzeigen, zu denen das Audit und die Überarbeitung beitragen könnten (“Capability Audits”, Absatz 5). Ausgehend von den oben genannten Tatsachen könnte die Schaffung eines neuen Musters, das für die Verwaltung der wichtigsten Prozesse erforderlich ist, als vorteilhaft angesehen werden. Sie könnte dazu beitragen, die nächste Qualitätsstufe zu erreichen und die Effizienz der wichtigsten Verfahren und Dienstleistungen zu steigern. Darüber hinaus könnten einige geringfügige Änderungen in der Infrastruktur und die Schaffung eines neuen Verteilungsmusters ebenfalls dazu beitragen, die Leistung zu verbessern.
Schlussfolgerung
Insgesamt könnte die Untersuchung der wichtigsten Belange im Zusammenhang mit dem Funktionieren einer Organisation im Rahmen der Prüfung der Leistungsfähigkeit als ein entscheidendes Element der modernen Welt angesehen werden, da sie die wichtigen Informationen liefert, die zur Bewertung eines Unternehmens und zur Einleitung eines Veränderungsprozesses bei Problemen erforderlich sind. Durch die Analyse der Funktionsweise eines bestimmten Krankenhauses, seiner Infrastruktur und der wichtigsten Prozesse sollte man außerdem deren großen Einfluss auf die Leistung und die Qualität der angebotenen Dienstleistungen erkennen. Deshalb sollte das Verfahren der Fähigkeitsprüfung regelmäßig eingeleitet werden, um die Stärken und Schwächen einer jeden Organisation zu ermitteln und zu ihrer Verbesserung beizutragen.
Zitierte Werke
Capability Audits. n.d. Web.
Hammer, Michael. Das Prozess-Audit. 2007. Web.
Internes Modell für die Prüfung der Leistungsfähigkeit. n.d. Web.
Prozessfähigkeits-Audits. n.d. Web.
Risiko- und Unternehmensberatung. Bewertung der wichtigsten Prioritäten für die Innenrevision. 2014. Web.
Smallwood, Norm und Dave Ulrich. Kapitalisierung von Fähigkeiten. 2004. Web.