Einführung
Die jüngste Einführung des Building Information Modeling (BIM) durch die Stadtverwaltung von Dubai stellt einen entscheidenden Schritt zur Verbesserung der Baupraktiken in der Region dar. BIM wird derzeit mit Leistungsverbesserungen in der gesamten Branche in Verbindung gebracht, einschließlich wichtiger Verbesserungen der Risikomanagementpraktiken. Der folgende Beitrag zielt darauf ab, den aktuellen Stand der BIM-Implementierung in der Stadtverwaltung von Dubai zu untersuchen, die wichtigsten Faktoren für die Implementierung zu identifizieren, die für das Risikomanagement relevant sind, und die möglichen Hemmnisse des Prozesses ausfindig zu machen, mit einer Liste von Vorschlägen, die darauf abzielen, die gefundenen Hemmnisse zu beseitigen und somit die Effizienz der Risikomanagementpraktiken zu maximieren.
Forschungsziele und Zielsetzungen
Ziel des Projekts ist es, den Einsatz von Building Information Modeling in der Bauindustrie zu skizzieren und die erwarteten Vorteile für die Stadtverwaltung von Dubai zu ermitteln. Im Hinblick auf das identifizierte Ziel können mehrere Ziele isoliert werden.
Untersuchung der verfügbaren Literatur, um Belege für die erfolgreiche Umsetzung von BIM im Bereich des Risikomanagements zu finden.
Bestimmung der Anwendbarkeit der ermittelten Informationen auf den Fall der Stadtverwaltung von Dubai
Vorlage überzeugender Beweise für die erwarteten Vorteile von BIM für die Bauindustrie in Dubai
Identifizierung möglicher Hindernisse für die Umsetzung von BIM und die Ausschöpfung seines vollen Potenzials.
Forschungsproblem
Die Hauptziele, die von den Behörden als Gründe für die Einführung von BIM genannt werden, sind die Senkung der mit den Bauprojekten verbundenen Kosten und die Einhaltung der strengen Umweltgesetze und -vorschriften durch die Reduzierung des Kohlenstoffausstoßes. Die genannten Ziele sind jedoch als vorrangig zu betrachten, da eine erfolgreiche BIM-Implementierung eine Reihe von Vorteilen mit sich bringt, darunter die Gesamteffizienz und Sicherheit. Die letztgenannte Option muss aus zwei Gründen gesondert betrachtet werden. Erstens ist das Baugewerbe sehr anfällig für eine Vielzahl von Risiken, die u. a. technischer, baulicher, physischer, organisatorischer, finanzieller und soziopolitischer Art sind. Diese Vielfalt untergräbt nicht nur die Leistung der Beteiligten, sondern gefährdet auch das Wohlergehen der beteiligten Parteien, was eine endgültige Lösung erfordert. Zweitens übt das derzeitige Entwicklungstempo in Dubai wie auch in den VAE insgesamt zusätzlichen Druck auf die Bauindustrie aus, um die wachsenden Erwartungen zu erfüllen. Eine solche Dynamik erhöht natürlich die Wahrscheinlichkeit unerwünschter Ergebnisse und des Auftretens von Risiken. Da BIM mit einer Erhöhung der Sicherheit einhergeht, sind Verbesserungen zu erwarten, die sich sowohl direkt aus der Aktualisierung des Mandats als auch aus den erweiterten Möglichkeiten im Bereich des Risikomanagements ergeben. Es ist jedoch unklar, inwieweit die genannten Vorteile im Fall der Stadtverwaltung von Dubai zutreffen. Daher muss die Relevanz der durch BIM gebotenen Möglichkeiten im Bereich des Risikomanagements auf der Grundlage der verfügbaren Informationen ermittelt werden.
Forschungsmethode
Die für diese Arbeit gewählte Methode ist die Sekundärforschung. Die Daten, die zur Erreichung der gesetzten Ziele verwendet werden, werden aus der verfügbaren Literatur zu diesem Thema gesammelt. Der Hauptgrund für die Entscheidung zugunsten der Sekundärforschung ist die Verfügbarkeit von Literatur zu diesem Thema. BIM ist derzeit weltweit weit verbreitet, und seine Auswirkungen werden umfassend untersucht, so dass die erforderlichen Informationen leicht verfügbar sind. Ein weiterer Grund ist die relative Zugänglichkeit der Informationen, die keinen großen Ressourceneinsatz erfordern und nicht zeitaufwändig sind, was angesichts der Beschränkungen des Projekts besonders wünschenswert ist.
Der Umfang der Untersuchung umfasst sowohl statistische als auch deskriptive Daten. Erstere sind notwendig, um verlässliche Informationen über die fraglichen Leistungen zu erhalten, und letztere werden verwendet, um die Ergebnisse zu untermauern und den Kontext für die Informationen zu liefern. Die Analyse erfolgt in deskriptiver Form, da die Genauigkeit und Zugänglichkeit der mit dieser Methode gewonnenen Ergebnisse für das gesetzte Ziel ausreichend sind.
Zu den Datenquellen gehören bestehende Studien über die Anwendbarkeit von BIM im Bereich des Risikomanagements, die Bewertung der Vorteile, die sich aus dem Einsatz von BIM ergeben, und die Untersuchung der identifizierten Hindernisse für die Umsetzung. Darüber hinaus werden die Daten über die Ergebnisse der BIM-Nutzung durch die Stadtverwaltung von Dubai einbezogen, um die Verbindung zu den gefundenen Ergebnissen herzustellen und ihre Anwendbarkeit auf diesen Fall zu bestimmen. Die Datensammlung beschränkt sich auf seriöse Quellen wie Artikel aus Fachzeitschriften, Beratungsberichte und Internetquellen von maßgeblichen Organisationen und der Regierung.
Befähiger und Hemmnisse für eine optimale Umsetzung
Trotz seiner wachsenden Beliebtheit ist BIM in der Bauindustrie noch nicht allgemein akzeptiert. Das mangelnde Bewusstsein der Kunden für die mit der BIM-Implementierung verbundenen Vorteile steht Bauunternehmen, die sich für den Einsatz von BIM entscheiden, oft im Weg. Andererseits gibt es immer mehr Belege für die Machbarkeit von BIM im Bereich des Risikomanagements. Das folgende Kapitel gibt einen Überblick über die wichtigsten Voraussetzungen für die Einführung von BIM im Bereich des Risikomanagements und weist auf einige wichtige Hemmnisse hin, die für die Stadtverwaltung von Dubai relevant sind.
Die Baubranche ist von Natur aus risikobehaftet. Um das Tempo und die Qualität des Projekts aufrechtzuerhalten, ist es notwendig, eine Reihe von Aktivitäten zu implementieren, die es ermöglichen, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten, zu überwachen und zu bewältigen (Tomek & Matějka 2014). Das Risiko wird als ein Ereignis definiert, das durch die Dimensionen Wahrscheinlichkeit (Eintretenswahrscheinlichkeit) und Folgen (Auswirkungsszenario) gekennzeichnet ist, die zusammen als Risikoniveau beschrieben werden können (Tomek & Matějka 2014). Weitere wichtige Begriffe, die identifiziert werden müssen, sind Risikoeigentümer, Risikoquelle und Risikoempfänger sowie der Kontext, in dem das Risiko betrachtet wird, der intern oder extern sein kann (Tomek & Matějka 2014).
Es hat sich gezeigt, dass BIM sowohl interne als auch externe Risiken im Baugewerbe beeinflusst (Zhang et al. 2013). Es ist jedoch darauf hinzuweisen, dass ihr Einfluss je nach ihrer Präsenz in dem Segment unterschiedlich ist. In einem Umfeld, in dem es bereits eine relativ etablierte Praxis ist, wie z. B. in den europäischen Ländern, wird es als ein Instrument zur Risikominderung und zur Schaffung von Chancen betrachtet, die für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils erforderlich sind. In einem Umfeld, in dem es relativ unüblich ist, wie z. B. in der Stadtverwaltung von Dubai, birgt es jedoch zusätzliche Risiken in der Umsetzungsphase. Daher ist es wichtig, die Faktoren, die eine erfolgreiche Umsetzung begünstigen, zu erkennen und zu nutzen sowie mögliche Hemmnisse zu identifizieren, um sie zu beseitigen.
Ermöglicher der Umsetzung
Die informationstechnischen Möglichkeiten von BIM bieten die Möglichkeit, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken auf Baustellen zu erkennen, umfassend zu bewerten und rechtzeitig zu mindern. Die Datenbanktechnologie gehört zu den Werkzeugen, die eine angemessene Aufzeichnung von und den Zugang zu vorhandenen Daten über Unfälle gewährleisten. Die bisherigen Erfahrungen mit Unfällen bieten die Möglichkeit, eine Analyse durchzuführen und die wahrscheinlichsten Gefahren zu ermitteln. Eine digitale Datenbank in Verbindung mit einer Analyseplattform kann die Risikoverteilung bewerten und einen Überblick über die in einem bestimmten Bereich am häufigsten auftretenden Risikofaktoren geben. Solche Informationen sind sowohl für Fachleute des Risikomanagements als auch für die Kunden von Vorteil, die so die Kompetenz der ausgewählten Auftragnehmer bewerten können. Der Online-Zugang zu einer solchen Datenbank erhöht die Zugänglichkeit, bietet Einreichungsmöglichkeiten und schafft Kommunikationskanäle. Ein weiteres BIM-Tool, das als Enabler im Bereich der IT-gestützten Sicherheit angesehen werden kann, ist die virtuelle Realität – eine computersimulierte visuelle Darstellung einer bestimmten Umgebung, die auf die Interaktion in realistischer Weise reagiert.
Im Rahmen von BIM wird die virtuelle Realität eingesetzt, um Arbeitnehmer darin zu schulen, gefährliche Umgebungen und Situationen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, ohne sie einem Gesundheitsrisiko auszusetzen. Abgesehen von den potenziellen Verbesserungen im Zusammenhang mit der Verhaltensänderung und dem Erwerb der tatsächlichen Fähigkeiten, die zur Vermeidung gefährlicher Situationen erforderlich sind, wird erwartet, dass die virtuelle Realität statistische Daten über das wahrscheinliche Ergebnis in Bezug auf eine bestimmte Situation liefert. Solche Daten sind wichtig, um die Wahrscheinlichkeit eines bestimmten Szenarios, die Bereitschaft der Mitarbeiter und die erwarteten Verbesserungen einer Schulungssitzung zu bewerten (Zhang et al. 2013). Eine BIM-orientierte virtuelle Umgebung (BIM-VE) bietet Verbesserungen beim Informationsfluss während einer Notfallsituation sowie beim Evakuierungsbewusstsein (Zhang et al. 2013). Schließlich ermöglicht die Integration von Daten über allgemeine Bedrohungen in ein Projektmodell in Verbindung mit der Visualisierung der Baustelle eine Inspektion der identifizierten potenziellen Bedrohungen und Gefahrenstellen aus erster Hand. Schließlich ermöglicht die Integration von geografischen Informationssystemen (GIS) in den BIM-Prozess eine viel genauere Bewertung der Sicherheitsrisiken. Durch die Integration von GIS wird der Anwendungsbereich von BIM auf Geodatenanalyse, Topografiemodellierung und 3D-Bearbeitung in Echtzeit erweitert, was die Genauigkeit der Gefahrenerkennung in bestimmten Umgebungen erheblich verbessert (Tomek & Matějka 2014).
Das Vorhandensein genau definierter Regeln und die Möglichkeit, deren Einhaltung zu überwachen, ist ein entscheidender Bestandteil des Risikomanagements. Ihre Anwendung ist jedoch traditionell mit Unstimmigkeiten bei der Auslegung und Anwendung verbunden, die auf den manuellen Ansatz, Unterschiede im Verständnis und in der Argumentationsfähigkeit zurückzuführen sind. In der Baubranche sind die wichtigsten Bereiche, die von der Einhaltung von Vorschriften abhängen, die Einhaltung der Bauplanung und die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften. Die Einführung von BIM ermöglicht es, die Regeln in einem Format zu kodieren, das von einer Computersoftware erkannt werden kann, die dann eine Echtzeit- und On-Demand-Überwachung und Überprüfung der Einhaltung ermöglicht. Die Hinzufügung einer Datenbank mit bekannten häufigen Unfallursachen erweitert die Möglichkeiten von BIM weiter, indem sie eine Abschätzung der Risikoverteilung in der Entwurfsphase ermöglicht (Abbasnejad, Nepal & Drogemuller 2016). Zahlreiche Beispiele für den Einsatz automatischer Regelprüfungen belegen, dass BIM die Sicherheitsbewertung eines Projekts ohne erheblichen Ressourceneinsatz erfolgreich verbessern kann (Zhang et al. 2013).
Das durch frühere Erfahrungen im Baugewerbe gewonnene Wissen kann für die Verhütung künftiger Unfälle sowie für die Minimierung ihres möglichen Auftretens wertvoll sein. Der Umfang solcher Datenbanken und ihre unterschiedlichen Formate schränken jedoch ihre effektive Nutzung ein. Um die Ergebnisse zu verbessern, werden die Daten aufbereitet, systematisiert und in einer für den Computer zugänglichen Form kodiert. Die jüngste Verschmelzung von wissensbasierten Systemen und BIM hat neue Möglichkeiten geschaffen, die den Managern die Möglichkeit geben, die relevanten Informationen mit den Mitarbeitern zu teilen. Diese Informationen sind nicht auf die verarbeiteten Informationen beschränkt, sondern können auch Richtlinien und Vorschläge enthalten, die darauf aufbauen. Der Einsatz von wissensbasierten Systemen kann dann erweitert werden, um die möglichen Ursachen der Risiken zu erfassen und die erfolgreichsten Lösungen mit einem risikoorientierten Modul bereitzustellen (Abbasnejad, Nepal & Drogemuller 2016).
Nach Fadda (2014) lassen sich die Faktoren, die die Umsetzung von BIM in der Stadtverwaltung von Dubai begünstigen, in drei Kategorien einteilen: Politik, Prozesse und Technologie. Die beiden letztgenannten Kategorien decken sich offensichtlich mit den oben dargestellten risikomanagementbezogenen Kategorien. So sind beispielsweise alle genannten Softwareanbieter wie ArchiCAD, Bentley und Autodesk Rivet in der Lage, Risikomanagementfunktionen wie die 3D-Echtzeitmodellierung mit Lokalisierung und Hervorhebung der identifizierten Bereiche mit erhöhtem Risiko, eine begrenzte Virtual-Reality-Trainingssimulation und die Integration einer automatischen Regelprüfung zu bieten. Fadda (2014) erwähnt auch die Kommunikationsfähigkeiten der BIM-Server, die eine Synchronisierung der Teams für eine verbesserte Koordination ermöglichen, die für den Austausch von Managementinformationen genutzt werden kann, die über wissensbasierte Systeme abgerufen werden. Darüber hinaus sind die von Fadda (2014) identifizierten Stufen 2 und 3 des Capability Maturity Model (CMM) sowohl notwendig als auch ausreichend für die Umsetzung eines erforderlichen Sicherheitsniveaus. Darüber hinaus kann argumentiert werden, dass die konsequente Überwachung von Risiken und die Aufrechterhaltung des gewünschten Sicherheitsniveaus nur durch die Einbeziehung des vierdimensionalen Entwurfsprozesses (relevant für Stufe 2) und eine nahtlose Zugänglichkeit aller Projektmitglieder zum Projektmodell (notwendig für das Erreichen von Stufe 3) möglich ist (Fadda 2014). Daher können wir schlussfolgern, dass die meisten der identifizierten Befähiger auf das Risikomanagement in der Baubranche der Stadt Dubai anwendbar sind.
Trotz der zunehmenden Beliebtheit von BI gibt es nach wie vor mehrere Hindernisse, die ihre Umsetzung zu behindern drohen. Diese Hindernisse werden traditionell auf drei Faktoren zurückgeführt. Erstens definieren die Vielfalt der Softwarelösungen, die unterschiedliche Kompatibilität der verschiedenen Versionen und die Unfähigkeit, Daten zwischen Plattformen zu übertragen, die Besonderheiten der BIM-Funktionalität. Zweitens beeinflusst der organisatorische Bereich die Effizienz durch das Vorhandensein und die Qualität von Schulungen, BIM-Anwendern und Managementaktivitäten. Drittens bilden das Bewusstsein, die Motivation, der wahrgenommene Wert und die Bereitschaft, BIM zu implementieren, die Einstellung gegenüber dieser Technologie. Im Bereich des Risikomanagements ist BIM noch wenig bekannt, und seine Vorteile werden nur oberflächlich verstanden. Außerdem ist in den Regionen, in denen sich BIM in der frühen Implementierungsphase befindet, mit einem Mangel an qualifiziertem Personal zu rechnen.
In einer Studie von Mehran (2016) wurde der Prozess der Einführung von BIM in den VAE nach dem Mandat von 2015 untersucht. Die Forscher stellten drei Haupthemmnisse fest. Erstens gab es keine einheitlichen BIM-Standards. Zweitens gab es kein ausreichendes Verständnis für die mit der BIM-Implementierung verbundenen Vorteile und die Durchführbarkeit der Technologie in Anbetracht der Kosten ihrer Implementierung. Darüber hinaus zeigen viele Anbieter und Einzelpersonen Widerstand gegen Veränderungen in Richtung BIM, was als ein weiterer Faktor identifiziert wurde (Mehran 2016). Darüber hinaus ist darauf hinzuweisen, dass das Mandat derzeit mehrere Kriterien für die Anwendung von BIM festlegt, und obwohl die Kriterien in einer Überarbeitung des Mandats im Jahr 2015 erheblich erweitert wurden, kann dieser Ansatz immer noch nicht als umfassend angesehen werden. Daher können wir schlussfolgern, dass die identifizierten Hemmnisse mit den organisatorischen und einstellungsbezogenen Faktoren zusammenhängen, wobei erstere die unvollständige Abdeckung von Bauprojekten sowie den Mangel an robusten Standards umfassen und letztere durch die ungenaue Wahrnehmung der durch das Programm gebotenen Vorteile dargestellt werden.
Verbesserungsvorschläge
Wie im vorangegangenen Abschnitt gezeigt wurde, liegen die Befähiger der BIM-Implementierung für das Risikomanagement in der Stadtverwaltung von Dubai hauptsächlich im technologischen Bereich, während die wichtigsten Hemmnisse entweder organisatorischer oder wahrnehmungsbezogener Natur sind. Daher kann die folgende Liste von Vorschlägen skizziert werden.
Derzeit deckt das Mandat, das die Einführung von BIM fördert, nur ein bestimmtes Segment der kommunalen Projekte ab. Das bedeutet, dass die Einführung von BIM immer noch bruchstückhaft ist. Daher muss ein umfassenderer Ansatz verfolgt werden, der letztendlich alle Projekte einbezieht und die BIM-Nutzung ganzheitlich und nicht stückweise fördert. Es ist anzumerken, dass die jüngsten Ergänzungen des Mandats mit dieser Empfehlung übereinstimmen, da sie das Kriterium eines “Regierungsprojekts” in die Liste der Einrichtungen aufnehmen, die für die Anwendung in Frage kommen, und mehrere andere Kriterien wie die Anzahl der Stockwerke von 40 auf 20 und die Fläche von 300 auf 200 Tausend Quadratfuß verringern (Mehran 2016). Es ist daher logisch, zu dem Schluss zu kommen, dass in diesem Bereich Verbesserungen im Gange sind, was von den Beteiligten anerkannt werden sollte.
Da sich die Einführung von BIM noch in einem frühen Stadium befindet, arbeiten die Bauunternehmen an der Umsetzung von Richtlinien und Normen, die verschiedene Aspekte der Nutzung regeln. Wie Mehran (2016) feststellt, sind diese Bemühungen jedoch uneinheitlich und können letztlich eher zu Verwirrung als zu Komfort und Transparenz beitragen. Um die Kohärenz bei der BIM-Implementierung zu verbessern und die mit Diskrepanzen verbundenen möglichen Rückschläge zu beseitigen, wird daher empfohlen, einheitliche Standards festzulegen und beizubehalten und die Richtlinien entsprechend zu entwickeln. Der praktikabelste Weg zur Vereinheitlichung der genannten Richtlinien ist freilich die Koordinierung durch eine Verwaltungseinheit wie die Regierung von Dubai. Es wird daher vorgeschlagen, Initiativen zu ergreifen, die die Zusammenarbeit in der Branche fördern und zu mehr Sicherheit und Kosteneffizienz führen.
Wie bereits erwähnt, werden die Vorteile von BIM für das Risikomanagement von den Führungskräften der Baubranche in der Stadtverwaltung von Dubai nur unzureichend verstanden (Mehran 2016). Das Wissen ist oft unvollständig, und die überhöhten Kosten der BIM-Technologie werden oft ohne Anerkennung der Möglichkeiten, die sie zur Einsparung von Ressourcen bietet, gesehen. Daher wird empfohlen, eine Reihe von Veranstaltungen zu entwickeln, die darauf abzielen, das Verständnis für den Prozess und die Vorteile, die die Automatisierung, die Datenbankfunktionalität und die Schulung der Mitarbeiter bieten, zu verbessern. Es ist auch darauf hinzuweisen, dass trotz der zunehmenden Anerkennung von BIM die Informationsquellen zu dieser Technologie derzeit auf die US-amerikanischen und europäischen Zeitschriften beschränkt sind, wo sie bereits fest etabliert ist. Folglich gibt es nur eine begrenzte Anzahl von Forschungsarbeiten, die die Anwendbarkeit von BIM in der Stadtverwaltung von Dubai veranschaulichen. Daher wird vorgeschlagen, die Forscher in die Lage zu versetzen, Studien über BIM-bezogene Risikomanagementpraktiken und die damit verbundenen Vorteile zu fördern. Es ist auch sehr wünschenswert, eine lokale Publikation zu erstellen, die über die Entwicklungen in diesem Bereich informiert und das Verständnis unter den Beteiligten verbessert.
BIM ist ein kompliziertes System und erfordert eine ausreichende Schulung als Voraussetzung für eine erfolgreiche Implementierung. Aus diesem Grund bieten die meisten Anbieter von BIM-bezogener Technologie Schulungen für das Personal an. Allerdings wird die derzeitige Lernkurve von den meisten Befragten als zu steil angesehen (Gerges et al. 2017). Eine solche Situation ist insbesondere für die von Fadda (2014) identifizierten Stufen 2 und 3 des Capability Maturity Model (CMM) unerwünscht, die sowohl eine horizontale als auch eine vertikale Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und einen gleichberechtigten Zugang zum System erfordern. Daher muss nach Wegen gesucht werden, um eine leichter zugängliche Schulung nicht nur für hochrangige Bediener und Administratoren, sondern für alle Projektbeteiligten anzubieten, die von den Risikomanagementfunktionen von BIM-Systemen profitieren können.
Eines der von Mehran (2016) festgestellten Probleme ist die in einigen Unternehmen zu beobachtende Zurückhaltung bei der Umsetzung von BIM in Bauprojekten. Dieser Faktor ist bei Unternehmen, die dem Wandel unterliegen, häufig anzutreffen. Folglich ist das Phänomen gut bekannt und in der Literatur gibt es eine Vielzahl von Methoden, um es anzugehen. Es wird daher vorgeschlagen, die wirksamsten Lösungen anzuwenden, da sie voraussichtlich sowohl mit den Gegebenheiten der Stadtverwaltung von Dubai als auch mit der Bauindustrie hinreichend kompatibel sind.
Schlussfolgerung
Das derzeitige Entwicklungstempo in der Baubranche der Stadt Dubai schafft zusätzliche Risiken und setzt den Bereich Risikomanagement zusätzlich unter Druck. Die im Rahmen der Untersuchung gesammelten Erkenntnisse deuten auf die hohe Eignung von BIM als Instrument für das Risikomanagement von Projekten hin und legen die Anwendbarkeit der identifizierten Faktoren auf den Fall der Stadt Dubai nahe. In seinem derzeitigen Zustand wird seine Leistungsfähigkeit jedoch durch den Widerstand gegen Veränderungen, das Fehlen einheitlicher Standards und/oder Richtlinien und das unzureichende Bewusstsein in Verbindung mit dem Mangel an relevanten Quellen beeinträchtigt. Daher wird vorgeschlagen, die Entwicklung einheitlicher Normen zu erleichtern, leichter zugängliche Schulungen anzubieten, das Bewusstsein für die Vorteile von BIM zu schärfen und relevante Informationsquellen zu schaffen. Es wird erwartet, dass die vorgeschlagenen Entwicklungen sicherere Arbeitsumgebungen schaffen, die Sicherheitsschulung der Mitarbeiter verbessern und die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Risikomanagementmodellen in der Branche erhöhen.
Referenzliste
Abbasnejad, B, Nepal, M & Drogemuller, R 2016, ‘Key enablers for effective management of BIM implementation in construction firms’, Creating Built Environments of New Opportunities, vol. 1, pp. 622-634.
Fadda, H 2014, Implementation of BIM within construction projects in Dubai, MSc Dissertation, Heriot-Watt University.
Gerges, M., Austin, S., Mayouf, M., Ahiakwo, O., Jaeger, M., Saad, A. & Gohary, T. E. 2017, ‘An investigation into the implementation of Building Information Modeling in the Middle East’, Journal of Information Technology in Construction, vol. 22, no. 1, pp. 1-15.
Mehran, D 2016, ‘Exploring the Adoption of BIM in the UAE Construction Industry for AEC Firms’, Procedia Engineering, vol. 145, pp. 1110-1118.
Tomek, A & Matějka, P 2014, ‘The impact of BIM on risk management as an argument for its implementation in a construction company’, Procedia Engineering, vol. 85, pp. 501-509.
Zhang, S., Teizer, J., Lee, J. K., Eastman, C. M. & Venugopal, M. 2013, ‘Building Information Modeling (BIM) and Safety: Automatic safety checking of construction models and schedules’, Automation in Construction, vol. 29, pp. 183-195.