Brexit (Austritt Großbritanniens) ist eine allgemein gebräuchliche Bezeichnung für den Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union (EU). In den laufenden Kampagnen im Vereinigten Königreich wird der Austritt eines Mitgliedstaats aus der Europäischen Union erwartet. Die Befürworter dieses Schrittes sind der Meinung, dass der Austritt Großbritanniens aus der EU die Wirtschaft ihrer Länder stabilisieren würde. Es wird behauptet, dass die Länder in Großbritannien wahrscheinlich bessere Geschäfte machen können, ohne unbedingt Mitglied der Europäischen Union zu sein. Der Brexit hat jedoch verschiedene wirtschaftliche Auswirkungen, die in diesem Aufsatz dargestellt werden. Die vorherrschenden Themen, die den Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union kennzeichnen, sind die Wirtschaft und die Einwanderung. Es wurden verschiedene Prognosen abgeleitet, die auf unterschiedlichen Kontexten der EU-Interventionen im Vereinigten Königreich basieren. Diese Vorhersagen konzentrieren sich auf primäre Fragen, wie die Auswirkungen des Brexit auf die Investitionskraft und die Handelsmuster im Vereinigten Königreich. Dieser Bericht zielt darauf ab, die wahrscheinlichen wirtschaftlichen Auswirkungen auf Handelsmuster und ausländische Direktinvestitionen nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union zu untersuchen.
Wie sich der Brexit auf die Handelsströme auswirken wird
Ebell, Hurst und Warren (2016) zeigen, dass der Brexit zu erheblichen Verschiebungen im Handelsgefüge zwischen Großbritannien und anderen Ländern führen wird, insbesondere denen, die Mitglied der Europäischen Union sind. Infolgedessen wird das Vereinigte Königreich höchstwahrscheinlich einen großen und langfristigen Verlust seines Bruttoinlandsprodukts erleiden. Obwohl diese Annahme auf unzureichender Forschung beruht, haben die meisten Wirtschaftswissenschaftler vorsichtige Methoden angewandt, die ein genaues Bild davon vermitteln, was nach dem Brexit wahrscheinlich passieren wird (Begg & Mushövel 2016). In der Tat würde der Brexit enorme wirtschaftliche Kosten für Großbritannien nach sich ziehen. Die Unklarheit und Ablenkung durch langwierige und uneinige Trennungsgespräche, die über jeden Zweifel erhaben sind, werden höchstwahrscheinlich sowohl die Investitionen als auch die wirtschaftliche Entwicklung im Vereinigten Königreich beeinträchtigen. Studien haben gezeigt, dass die langwierige Annullierung zu einem Rückgang von Handel, Investitionen und Migration zwischen dem Vereinigten Königreich und der Europäischen Union führen wird (Begg & Mushövel 2016). Eine Untersuchung des Centre for Economic Performance der London School of Economics zeigt, dass der erwartete Rückgang des Handels zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU das BIP des Landes voraussichtlich um etwa 9,5 Prozent verringern wird (Ebell, Hurst & Warren 2016). Auch die ausländischen Direktinvestitionen (ADI) werden voraussichtlich um nicht weniger als 3,4 Prozent zurückgehen. Diese Kosten stellen eine potenzielle Bedrohung für die britische Wirtschaft dar, falls das Land die Europäische Union verlässt (MacDonald 2016).
Laut Ebell, Hurst und Warren (2016) wird der Austrittsprozess voraussichtlich eine lang anhaltende Unsicherheit mit sich bringen. Obwohl der Brexit-Prozess theoretisch nur zwei Jahre dauern soll, besteht die Wahrscheinlichkeit, dass er sogar noch wesentlich länger dauern wird. In einer umstrittenen Angelegenheit, bei der es um Fische ging, dauerte die Schlichtung der Loslösung von Grönland mit seinen 50.000 Einwohnern in den 1980er Jahren etwa drei Jahre. Als zweitgrößte Volkswirtschaft in der Europäischen Union (mit einer Bevölkerung von über 64 Millionen Menschen) ist dieses Szenario ein Hinweis darauf, dass der Brexit ein vielschichtigerer Prozess sein wird, der eine beträchtliche Anzahl von Jahren in Anspruch nehmen wird. Darüber hinaus bedeutet der Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union, dass er eine Einigung zwischen allen Mitgliedstaaten erfordert. Dieser Standpunkt impliziert auch, dass der Brexit-Prozess eine Neuverhandlung von mehr als 50 Verträgen über wirtschaftliche Beziehungen zwischen der Europäischen Union und anderen Ländern erfordern wird. Investitions- und Beschäftigungsentscheidungen würden durch die Auferlegung lokaler Handelsvorschriften für den britischen Markt stark beeinträchtigt (Baker 2016). All diese Ereignisse werden vermutlich zu einem Absturz des britischen Pfunds führen.
Dennoch gibt es Behauptungen, dass das Ergebnis des Brexit nur kurzfristig Investitionen abschrecken wird, und zwar aufgrund der Zwischenkosten, die beim Übergang zu einer neuen Handels- und Investitionsplattform anfallen werden. Die erwartete Volatilität der Währungen und die unsicheren Reaktionen auf den Finanzmärkten stellen die britische Wirtschaft ebenfalls vor erhebliche Unklarheiten (Baker 2016). So könnte der Brexit beispielsweise zu finanzieller Unsicherheit bei der Bank of England führen, die jedoch bereits mehrfach gewarnt wurde.
Die Preise für eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen werden nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union voraussichtlich ebenfalls steigen. Zum Beispiel werden die Preise für importierte Autos nach dem Brexit steigen. Diese Situation wird sich auf den Transportsektor auswirken, der den Handel erleichtert. Prentoulis et al. (2017) berichten, dass die Zölle zwischen der Europäischen Union und dem Vereinigten Königreich leicht 7 % für Verkehrsmittel und etwa 1,8 % für wichtige Metalle, einschließlich Stahl, betragen. Die wahrscheinliche Einführung höherer Zölle auf Transportmittel wird sich direkt auf die Preise von importierten Autos auswirken, was die Verbraucher zwingen wird, tiefer in die Tasche zu greifen. Die folgende Abbildung zeigt die voraussichtlichen Gesamtpreisschwankungen nach dem Brexit.
Die Auswirkungen des Brexit auf die Kapitalströme einschließlich der ausländischen Direktinvestitionen
Ausländische Direktinvestitionen (ADI) bestehen aus Unternehmensstandorten, die von ausländischen Ländern entweder durch die Gründung neuer oder die Erweiterung bestehender Unternehmen errichtet werden. Das Vereinigte Königreich ist einer der größten Nutznießer von ausländischen Direktinvestitionen. Dhingra et al. (2016) zeigen, dass sich der geschätzte Bestandswert des Vereinigten Königreichs auf mehr als 1 Billion Pfund beläuft. Dieser Betrag an ausländischen Direktinvestitionen übersteigt die Hälfte dessen, was andere Länder in der EU erhalten. In der Tat sind es nur die USA und China, deren ausländische Direktinvestitionen die des Vereinigten Königreichs übertreffen (Dhingra et al. 2016). Verschiedene Faktoren bestimmen die Standorte, an denen Unternehmen investieren. Märkte, die reich und weitläufig sind, locken viele Investoren an. Das Gravitationsmodell wird verwendet, um die Auswirkungen des Brexit auf die ausländischen Direktinvestitionen im Vereinigten Königreich zu erklären. Die bilateralen Kapitalströme zwischen zwei beliebigen Ländern werden durch die Größe des Marktes, die geografische Entfernung und das Bruttoinlandsprodukt pro Kopf bestimmt (Dhingra et al. 2016). Nach Obstfeld (2016) wirkt sich die Zugehörigkeit eines Landes zur Europäischen Union positiv auf die Kapitalzuflüsse aus. Tatsächlich hat sich gezeigt, dass die Länder in der Europäischen Union ihre ausländischen Direktinvestitionen um etwa 14 % bis 38 % erhöht haben, je nachdem, wie groß ihre Märkte und geografischen Standorte zwischen ihnen und ihren Handelspartnern sind. Unter diesem Gesichtspunkt wird der Brexit höchstwahrscheinlich zu einem Rückgang der ausländischen Direktinvestitionen führen. Daher wird der Austritt aus der Europäischen Union eine geringere proportionale Auswirkung auf ausländische Direktinvestitionen haben, als wenn Großbritannien Mitglied bleibt (Obstfeld 2016).
Cumming und Zahra (2016) gehen davon aus, dass der Brexit nachteilige Auswirkungen haben wird, die die internationale Wirtschaft vor neue Herausforderungen stellen. Dieser Umstand wird die ausländischen Direktinvestitionen in Großbritannien erheblich beeinträchtigen. Einige nordamerikanische Unternehmen werden versuchen, im Zuge des Brexit eine starke Beziehung zur EU aufrechtzuerhalten. Es wird davon ausgegangen, dass dieser Plan die größte Investitionszone der Welt schaffen wird. Diese Geschäftsneigung wird sich negativ auf die Kapitalströme in das Vereinigte Königreich auswirken, da die Investoren ihre Interessen höchstwahrscheinlich auf Schwellenländer verlagern werden, die ebenfalls Freihandel bieten (Cumming & Zahra 2016; Baier, Yotov & Zylkin 2016). Allerdings gehören das Vereinigte Königreich, Nordamerika und die Europäische Union zu den größten Märkten der Welt, und ihre Beziehungen sind nur schwer zu etablieren. Möglicherweise werden kontinuierliche Verhandlungen zwischen der Europäischen Union und Großbritannien zu gemeinsam wertvollen Wohlfahrtsleistungen führen (Ebell, Hurst & Warren 2016; Andersson & Nilsson 2016).
Dhingra et al. (2016) berichten, dass das Vereinigte Königreich im Vergleich zu allen anderen G7-Wirtschaften stärker von ausländischen Direktinvestitionen abhängig ist. Es wird festgestellt, dass einige Wirtschaftssektoren vor den negativen Auswirkungen des Brexit geschützt sind. Dennoch werden die dienstleistungsbasierten Sektoren höchstwahrscheinlich unter den Auswirkungen des Brexit leiden, da die Mobilität der Arbeitskräfte zwischen den Staaten der Europäischen Union und dem Vereinigten Königreich vermutlich eingeschränkt sein wird (MacDonald 2016; Andersson & Nilsson 2016). Verschiedene Forscher haben herausgefunden, dass die unternehmerische Kraft durch Einwanderungsmuster stark stimuliert wird. Basierend auf dieser Neigung wird eine Beschränkung der grenzüberschreitenden Ströme durch das Vereinigte Königreich seinen unbegrenzten Zugang zu ausländischen Direktinvestitionen verringern. Im Gegensatz dazu wirken sich rechtliche Hindernisse für Einwanderung und Handel negativ auf Investitionen aus, da sie die Verbindung zu Unternehmern in aller Welt schwächen (Cumming & Zahra 2016). Die sich verschärfende unternehmerische Governance in Großbritannien schafft schnell eine Kluft zwischen dem Land und internationalen Investoren (Andersson & Nilsson 2016). Obwohl das Vereinigte Königreich zu den größten Volkswirtschaften der Welt gehört und eine wahrscheinliche Verlagerung der Zahl der Investoren außer Acht lassen kann, werden sich die Auswirkungen der geringeren Kapitalzuflüsse im Bruttoinlandsprodukt pro Kopf niederschlagen (Cumming & Zahra 2016).
Laut Portes und Forte (2016) wird der Brexit einen negativen Einfluss auf die Gründung neuer Unternehmen im Vereinigten Königreich haben. Insbesondere die institutionellen Turbulenzen, die sich aus dem Brexit ergeben, werden offenbar die Gründung neuer Unternehmen beeinträchtigen, da Investoren aus der Europäischen Union die Finanzierung von im Vereinigten Königreich ansässigen Unternehmen scheuen könnten (Portes & Forte 2016; Kierzenkowski 2016). Dadurch entsteht eine Lücke, die von Investoren aus Nordamerika gefüllt werden könnte. Cumming und Zahra (2016) zeigen auf, dass nordamerikanische Investoren und Finanzorganisationen zahlreiche interessante Möglichkeiten auf in- und ausländischen Märkten haben. Folglich ist die aus dem Brexit resultierende Unsicherheit ein primär bestimmender Faktor bei der Formulierung von Entscheidungen über Investitionsstandorte. Viele Investoren dürften ihr Augenmerk auf andere EU-Länder verlagern, insbesondere wenn neue Märkte entstehen (Alfano, Dustmann & Frattini 2016; Kierzenkowski 2016). So ist beispielsweise zu erwarten, dass viele im Vereinigten Königreich ansässige Unternehmen ihren Standort in die Vereinigten Staaten und Kanada verlagern werden, wo nach wie vor marktwirtschaftliche Regeln herrschen. Tatsächlich ergab eine kürzlich von Obstfeld (2016) durchgeführte Umfrage, dass 20 % der Unternehmer im Vereinigten Königreich entschlossen sind, ihre Unternehmen ins Ausland zu verlagern. Dieser Umstand wird die ausländischen Direktinvestitionen in dem Land weiter verringern.
In einer anderen Dimension berichten Begg und Mushövel (2016), dass der Brexit direkte Auswirkungen auf die Staatsausgaben haben wird. Diese Situation wird sich auf die öffentlich-privaten Beziehungen auswirken, die letztlich sowohl die regionale als auch die internationale Wirtschaft beeinflussen werden. McGrattan und Waddle (2017) berichten, dass das Vereinigte Königreich mehr als 4 Milliarden Pfund von der Europäischen Union erhält, um die Infrastruktur zu entwickeln, insbesondere Projekte in den Bereichen Bildung und saubere Energie.
Schlussfolgerung
Die Vorteile, die den Ländern der Europäischen Union erwachsen, quantifizieren einige der negativen Auswirkungen, die mit der Entscheidung des Vereinigten Königreichs, sich vom Wohlstand zu trennen, verbunden sind. Es wäre falsch, die tatsächlichen Kosten zu verkennen, die mit dem Brexit einhergehen werden. Betrachtet man die früheren Auswirkungen des Beitritts von Ländern zur Europäischen Union, so hat sich die Rate des Handels und der Einkommensgenerierung im Vergleich zu statischen Investitionsentscheidungen, die in einigen Ländern getroffen werden, erhöht. Dieser Tendenz folgend wird vorhergesagt, dass Großbritannien in einigen seiner Sektoren erhebliche Verluste erleiden wird, insbesondere in den Sektoren, die nicht vor den negativen Auswirkungen des Brexit geschützt sind. Die meisten Studien sagen voraus, dass das Vereinigte Königreich nach dem Austritt aus der Europäischen Union Verluste zwischen 6 und 10 % erleiden wird. Unabhängig von diesen Ergebnissen sollte man sich darüber im Klaren sein, dass der prozentuale Anteil der Verluste bei einem eventuellen Austritt aus der Europäischen Union wahrscheinlich größer sein wird. Das Vereinigte Königreich wird sich aus vielen anderen Faktoren zurückziehen, die mit internationalem Wohlstand verbunden sind und die Geschäftsabläufe verbessern. So zum Beispiel die Einwanderung und die Freizügigkeit von Arbeitskräften, die sich direkt auf die Produktivität auswirken, neben anderen Vorteilen wie der Intensität von Forschung und Entwicklung und vertikalen Produktionsketten, um nur einige zu nennen. Die Befreiung von diesen Vorteilen sollte nicht in Frage gestellt werden, da sie den Handel auf lokaler, regionaler und internationaler Ebene fördern sollen.
Referenzliste
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