Bio-Diesel Business Plan Bericht

Words: 1382
Topic: Geschäftlich

Beschreibung des Produkts

Biodiesel kann als Monoalkylester von Fettsäuren definiert werden, die aus Pflanzenölen oder sogar aus tierischen Fetten gewonnen werden. Diese Produkte werden dann chemisch mit anderen Chemikalien wie Alkohol kombiniert, so dass ein chemisches Produkt entsteht, das als Fettsäurealkylester bekannt ist. Für die Herstellung dieser Verbindung ist auch ein Katalysator erforderlich, bei dem es sich entweder um Kalium- oder sogar Natriumhydroxid handeln kann. Das Nebenprodukt der Reaktion ist Glycerin, das in diesem Fall erneuerbar sein kann. Die Reaktion erfordert in diesem Fall die folgenden chemischen Reaktionen.

100 Pfund Öl + 10 Pfund Methanol = 100 Pfund Biodiesel + 10 Pfund Glycerin.

Biodiesel wird aus lokal verfügbaren Pflanzen- und Ölprodukten hergestellt, was bedeutet, dass die Kosten für diese Produkte in der Regel niedrig sind. Außerdem ist zu ihrer Herstellung weniger Technologie erforderlich, was bedeutet, dass die Kosten etwas zu gering sind. (Bouche, 2000).

Geschichte der Entwicklung der Firma Bio Diesel

Biodiesel ist ein Unternehmen, das sich mit alternativen Kraftstoffen für Dieselmotoren beschäftigt, und es ist eines der Unternehmen, die weltweit große Aufmerksamkeit erregen. Der Name des Unternehmens ist RJMM bio Diesel Company, zu dessen Eigentümern drei Personen gehören, die jeweils 25 % zur Gründung des Unternehmens beigetragen haben. Es hat einfach deshalb so viel Aufmerksamkeit erhalten, weil es erneuerbar ist. Die Produkte des Unternehmens sind erneuerbar, so dass es viel zum Schutz der Umwelt beigetragen hat, da dies einer der grundlegenden Faktoren ist, die ein Unternehmen benötigt, nämlich der Schutz und die Erhaltung der Umwelt. Das Biodieselunternehmen ist in diesem Fall auch insofern wichtig, als dass es entweder in Mischungen mit Dieselkraftstoffen, meist in unveränderten Motoren, oder in seiner reinen Form verwendet werden kann. Außerdem werden die Abgasschadstoffe reduziert, so dass er die Umwelt nicht so stark belastet wie andere Dieselmotoren. (Bouche, 2000).

Eigentumsverhältnisse/Gründer des Unternehmens

Die Eigentümerschaft des Unternehmens umfasst in diesem Fall die eigentlichen Investoren des Unternehmens sowie diejenigen, die an den täglichen Aktivitäten unseres Unternehmens beteiligt sind. Die eigentlichen Gründer des Unternehmens sind in diesem Fall vier Personen, nämlich Rose, Jane, Martin und Mike. Wir vier haben jeweils 25 % zur Gründung des Unternehmens beigetragen, sind aber nicht vollständig an den Aktivitäten des Unternehmens beteiligt, sondern nur Investoren. Die anderen Eigentümer des Unternehmens sind die Angestellten, die in dem Unternehmen arbeiten, und bestehen aus einem Generaldirektor. Das Unternehmen hat fünf Abteilungen, und in jeder Abteilung gibt es fünf Vorgesetzte, deren Aufgabe es ist, dafür zu sorgen, dass die Tätigkeiten des Unternehmens ordnungsgemäß durchgeführt werden. Wir haben zwanzig Angestellte, die in unserem Unternehmen arbeiten und somit Teil des Eigentums des Unternehmens sind. (Callahan, 2000).

Die derzeitige Größe der Branche?

Unser Unternehmen ist einer der Marktführer in den Vereinigten Staaten, da wir in der Lage waren, mit anderen Wettbewerbern zu konkurrieren, was zur Realisierung unseres Wettbewerbsvorteils führte. Es hat eine große Herausforderung für den Erdölkraftstoff in den Vereinigten Staaten gegeben, daher ist unser Unternehmen eines der größten Dieselunternehmen in den USA. Das liegt daran, dass wir in der Lage waren, die hohen Importe von Erdölkraftstoffen aus den Ländern, die Erdöl exportieren, zu reduzieren, was bedeutet, dass die meisten Kunden normalerweise unseren Diesel verwenden, da er im Vergleich zu anderen Erdölkraftstoffen billig ist. Unser Marktangebot ist groß und macht fast 25 % des Marktanteils des Kraftstoffs auf dem Markt aus, was bedeutet, dass unser Biodieselöl sehr gefragt ist. (Marshall, 2004).

Faktoren, die für den Erfolg des Unternehmens wichtig sind

Es gibt so viele Faktoren, die zum Erfolg unserer Branche geführt haben. Einer davon ist, dass wir mit billigen und verfügbaren Produkten handeln. Sojabohnen dominieren den Pflanzenölmarkt in den Vereinigten Staaten und machen 75 % des Pflanzenölvolumens aus. Tierische Fette hingegen machen 50 % des Marktanteils aus, was bedeutet, dass diese Produkte in den USA weithin verfügbar sind. Daher waren wir in der Lage, diese Produkte zu Altspeisefett zu recyceln und so unseren Dieselkraftstoff zu entwickeln. Ein weiterer Faktor, der zu unserem Erfolg beigetragen hat, ist, dass Biodiesel erneuerbar ist, was bedeutet, dass wir weniger zur globalen Erwärmung beigetragen haben. Dies ist eine der Initiativen, die unser Unternehmen so berühmt und bekannt gemacht haben, weil unsere Produkte die Umwelt nicht verschmutzen und wir die Produkte der Fettsäure erneuern, die sonst weggeworfen würden, wenn sie zerstört werden. Unsere Preise für unseren Kraftstoff sind im Vergleich zu anderen Wettbewerbern ebenfalls günstig, was bedeutet, dass wir viele Kunden haben, die unseren Kraftstoff kaufen, was wiederum zu großen Gewinnen führt. (McCormick, 2001).

Das zukünftige Wachstum Ihrer Branche

Unser Unternehmen wächst exponentiell aufgrund der vielen Verarbeitungsanlagen, die in Betrieb genommen werden. Die gestiegene Nachfrage nach unseren Kraftstoffen hat dazu geführt, dass hochqualifizierte Techniker, Ingenieure und Chemiker gesucht werden, die bei der Herstellung hochwertiger Produkte mithelfen können, was zu einem intensiven Wachstum des Unternehmens führt. Außerdem machen wir unseren Konkurrenten einen harten Wettbewerb, was bedeutet, dass wir in Zukunft den größten Anteil am Kraftstoffmarkt in den Vereinigten Staaten einnehmen werden. (McCormick, 2001).

Warum sind unsere Produkte/Dienstleistungen denjenigen unserer Konkurrenten vorzuziehen?

Unsere Produkte sind so viel beliebter als die unserer Konkurrenten, weil unsere Preise in der Regel billiger sind und wir versucht haben, unsere Produkte von denen unserer Konkurrenten zu unterscheiden, was zu einem Wettbewerbsvorteil führt. Die meisten importierten Erdölkraftstoffe sind in der Regel teurer, da die Unternehmen, die den Kraftstoff importieren, die erhobenen Einfuhrzölle ausgleichen müssen. Unser Biodiesel wird jedoch vor Ort hergestellt, was bedeutet, dass wir zu einem niedrigeren Preis verkaufen und somit effektiver mit unseren Konkurrenten konkurrieren können. Auch der United States Clean Air Act, der saubere Luft vorschreibt, hat zu unserer Verbesserung geführt, da die meisten Erdölkraftstoffe Schwefelemissionen haben, die zur globalen Erwärmung führen, im Gegensatz zu unserem Biodiesel, der erneuerbar ist und nicht zur globalen Erwärmung führt. Aus diesem Grund wurden die meisten Menschen ermutigt, Biodiesel zu verwenden, der vor Ort hergestellt wird, so dass wir zur Erhaltung der Umwelt beitragen können. (Peterson, 2001).

Welche “Trends” betreffen unsere Branche?

Die finanziellen Gewinnspannen bei der Herstellung von Biodieselprodukten sind so groß, dass man nur selbst produzieren muss, um all diese Kosten zu senken. Außerdem wird der Markt für Biodiesel erst dann wachsen, wenn die Öffentlichkeit ihre Mentalität in Bezug auf die Umwelt ändert, denn die meisten Menschen sind sich des Umweltschutzes nicht bewusst. Sie verwenden gerne prestigeträchtige Produkte und vergessen dabei die Auswirkungen auf die Umwelt, die sie haben. Da es sich bei unserem Unternehmen um einen kleinen Hersteller handelt, müssen wir außerdem feststellen, dass die meisten Großproduzenten und Benzindieselhersteller die Preise für ihre Produkte senken, so dass der Markt für unser Produkt etwas schwierig wird. (Peterson, 2001).

Finanzielle Gegenleistung

Die Preisstrategie für unser Produkt besteht darin, dass wir das Produkt in der Regel zu einem niedrigen Preis verkaufen, um uns von den Produkten der Wettbewerber zu unterscheiden. Wir neigen also dazu, den Preis zu senken, damit wir unseren Wettbewerbsvorteil ausspielen können. In den letzten Jahren hat unser Unternehmen trotz des wettbewerbsintensiven Marktes, auf dem wir uns befinden, große Gewinne erzielt. Im letzten Jahr beispielsweise verzeichnete unser Unternehmen eine Gewinnspanne von 35 %, und das war das Ergebnis der Differenzierung unserer Produkte von denen der Konkurrenz. (Peterson, 2001).

Vorteile

Biodiesel hat so viele Vorteile. Zum einen bietet er einen Markt für die überschüssigen pflanzlichen und tierischen Öle, die von den Landwirten erzeugt werden, was bedeutet, dass wir in der Lage sind, einen Markt für diese Landwirte zu schaffen, was zum Wirtschaftswachstum unseres Landes beiträgt. Außerdem verringert sich dadurch die wirtschaftliche Abhängigkeit von importierten Erdölkraftstoffen. Dadurch können die vielen Ausgaben, die für den Import von Erdölprodukten anfallen, für andere wirtschaftliche Aktivitäten verwendet werden, was zum Wirtschaftswachstum des Landes beiträgt. Ein weiterer Vorteil ist, dass Biodiesel erneuerbar ist und somit nicht zur globalen Erwärmung beiträgt. Er hat also zum Umweltschutz beigetragen. (Peterson, 2001).

Schlussfolgerung

Biodiesel hat in den meisten Ländern zu großer Besorgnis geführt. Das liegt an den vielen Vorteilen, die er gegenüber anderen Erdölprodukten hat. Das hat dazu geführt, dass wir enorme Gewinne verzeichnen konnten.

Referenz

Bouche, T. (2000): Optimierung von Traktor-CI-Motoren für den Betrieb mit Biodiesel. SAE-Papier Nr. 21.

Callahan, T. (2000): Bewertung von Methyl-Soja-Diesel-Gemischen als Kraftstoff für Dieselmotoren. Southwest Research Institute.

Marshall, W. (2004): Bewertung der Abgasemissionen eines Cummins L10E, wenn er mit einer Biodieselmischung betankt wird. Universität von Missouri.

McCormick, R. (2001): NOx-Lösungen für Biodiesel. Colorado School of Mines.

Peterson, C. (2001): Entwicklung von Biodiesel zur Verwendung in schnelllaufenden Dieselmotoren. University of Idaho, Präsentation der sechsten nationalen Bioenergiekonferenz.