Big Drive Auto befindet sich in einer schwierigen Situation. Dies zeigt sich in der geringen wirtschaftlichen Aktivität und dem Rückgang der Verkäufe. Es ist erwähnenswert, dass die Verbesserung der Geschäftsstrategien Big Drive Auto helfen würde, diese Situation zu überwinden.
Die Neubewertung der Preisstrategien ist eine Möglichkeit, die Gewinnspannen zu erhalten. Damit soll sichergestellt werden, dass der Abschwung die Gewinnspannen nicht beeinträchtigt. In jedem erfolgreichen Unternehmen ist eine gut durchdachte Preisgestaltung seit jeher der Hauptbestandteil (Oliver, 2000).
In Zeiten des Abschwungs ist der Preis der Faktor, der das Geschäft ankurbeln oder zur Verschlechterung beitragen kann. Eine durchdringende Preisgestaltung zieht mehr Kunden an, da eine Senkung der Produktpreise dazu führt, dass die Verbraucher Big Drive Auto als assoziiertes Unternehmen bevorzugen.
Der verbindende Faktor zwischen Verbrauchern und Unternehmen ist die Tatsache, dass beide von der monetären Rezession betroffen sein werden. Die Senkung der Preise steht im Einklang mit den niedrigen finanziellen Standards der Verbraucher (Holloway, 2008). Letztendlich tragen die Preise wesentlich zum Ansehen des Unternehmens bei und zeigen somit Schwächen und Stärken auf.
Die Preisgestaltung der Produktkollektion sorgt dafür, dass das Unternehmen die Preise der wichtigsten Produkte aufrechterhalten kann. Diese Technik schützt das Unternehmen vor Verlusten, die den Zusammenbruch des Unternehmens zur Folge haben können. Die Bündelung von mehr als einem Produkt mit reduzierten Preisen wird die Verbraucher dazu ermutigen, die Produkte von Big Drive Auto in Betracht zu ziehen.
Preisnachlässe schaffen bei den Verbrauchern Vertrauen in Big Five Auto. Da andere Unternehmen ihre Preise erhöhen, um die durch die Rezession verursachten Defizite auszugleichen, bietet Big Drive Auto Preisnachlässe an, die den Absatz steigern (Oliver, 2000).
Die Bewertung von Nicht-Preisstrategien wird den Umsatz steigern, da mehr Verbraucher an Bord kommen werden. Die Erstellung einer ansprechenden, überzeugenden und detaillierten Werbung wird es den Verbrauchern ermöglichen, sich über die Geschäfte von Big Drive Auto auf dem Laufenden zu halten. In der Werbung werden alle Preisgestaltungs- und Nicht-Preisgestaltungsstrategien, die Big Drive Auto angewendet hat, berücksichtigt.
Eine gut gemachte Werbung spricht immer für sich selbst. Sie wird an Ort und Stelle verstanden und nachvollziehbar sein. Die Verbesserung des Kundendienstes und der Produktgarantie ist ein geeigneter Weg, um das Interesse der Verbraucher zu sichern (Brewer, 1990). Die Verbraucher werden sich geschätzt und respektiert fühlen; dies wird den Umsatz von Big Drive Auto steigern.
Unternehmensleiter sollten ein solides Verständnis von Einnahmen und Kosten haben, da dies das wichtigste Element eines Unternehmens ist. Einnahmen und Kosten machen einen großen Teil der Strategien für den Unternehmenserfolg aus.
Ein solides Verständnis der Einnahmen und Kosten ermöglicht es einem Manager, die Gewinne abzuschätzen, die das Unternehmen in einer Periode mit geringer finanzieller Aktivität erzielen wird (Brauer, 1990). Bei Big Drive Auto werden vor allem die Einnahmen und Kosten berücksichtigt, bei der Preisstrategie wird die Höhe des Bedarfs in Betracht gezogen. Nachfragepläne, Funktionen und Elastizität werden hauptsächlich berücksichtigt.
Ein solides Verständnis der Einnahmen und Kosten spielt eine Schlüsselrolle, wenn die Manager von Big Drive Auto eine Strategie für die Preisgestaltung der Produkte entwickeln. Sie werden wissen, welche Produkte mehr Umsatz bei geringeren Kosten bringen, wenn sie zusammen gebündelt werden (Holloway, 2008).
Big Drive Manager haben bei der Planung von Rabatten die Einnahmen und Kosten im Blick, damit sie die richtigen Produkte für Rabatte und die damit verbundenen Kosten erkennen können. Die Gewährung von Garantien auf Produkte hängt weitgehend von den Einnahmen und Kosten ab, die mit den Produkten verbunden sind.
Referenzen
Brewer, J. (1990): The sinews of power: war, money, and the English state, 1688- 1783. Massachusetts: US. Harvard University Press.
Holoway, S. (2008). Straight and Level: Praktische Airline-Wirtschaft. Hampshire. England: Ashgate Publishing, Ltd.
Oliver, L. (2000). The cost management toolbox: a manager’s guide to controlling costs and boosting profits. New York.US: AMACOM Div American Mgmt Assn.