Die Katastrophe ereignete sich im Dezember 1984, als eine giftige Chemikalienwolke aus einer der Anlagen der Union Carbide Corporation in die Atmosphäre gelangte. Die Anlage befand sich in der Nähe eines verarmten Stadtteils von Bhopal, Indien, in dem 800.000 Menschen lebten. Fast 4.000 Menschen starben sofort und 300.000 wurden verletzt (Höpfl & Matilal, 2005).
Mehr als 15.000 Menschen sind seit mehr als zwei Jahrzehnten von den giftigen Chemikalien betroffen. Es wurden mehrere Untersuchungen durchgeführt und es gab zwei Haupttheorien zu den Ursachen der Katastrophe. Am Ende zahlte das Unternehmen fast 500.000 Millionen Dollar Entschädigung.
Rechtliche Aspekte des Vorfalls
Zunächst untersuchten indische Beamte die Vorfälle und stellten fest, dass die Katastrophe auf unangemessene Sicherheits- und Wartungsmaßnahmen in der Anlage zurückzuführen war (Höpfl & Matilal, 2005). Mehrere Mitarbeiter sowie die oberste Führungsebene wurden inhaftiert. Die zweite unabhängige Untersuchung wurde jedoch von der amerikanischen “Ingenieur- und Beratungsfirma Arthur D. Little, Inc.” durchgeführt. (Höpfl & Matilal, 2005, S. 66).
Nach den Ergebnissen dieser Untersuchung wurde die Katastrophe durch “vorsätzliche Sabotage” verursacht (Höpfl & Matilal, 2005, S. 66). Nach der zweiten Untersuchung wurden die Mitarbeiter der Anlage entlassen. Das Unternehmen zahlte außerdem eine Entschädigung in Höhe von 470 Millionen Dollar. Der Oberste Gerichtshof Indiens bezeichnete den Vergleich als “gerecht, billig und angemessen” (Höpfl & Matilal, 2005, S. 67).
Auswirkungen auf Sicherheit und Gesundheit
Wie bereits erwähnt, forderte die Katastrophe zahlreiche Opfer. 3.800 Menschen starben sofort und 300.000 wurden in dieser Nacht verletzt. Mehr als 15.000 Menschen starben oder wurden “chronischen oder schleichenden Krankheiten ausgesetzt, für die es keine Heilung gibt” (Höpfl & Matilal, 2005, S. 66).
Einige Gelder wurden gezahlt, aber Tausende von Menschen warten noch immer auf ihre Entschädigung. Darüber hinaus sind die Folgen der Katastrophe noch nicht beseitigt. So ist die Anlage beispielsweise noch nicht gereinigt worden. Die Menschen, die in der Gegend leben, haben kein sicheres Trinkwasser und sind dem schädlichen Einfluss giftiger Chemikalien ausgesetzt. Obwohl die Unternehmen eine Versicherung abschließen müssen, kommt es in der Region immer noch zu zahlreichen Verstößen.
Die Sichtweise eines Projektmanagers
Einer der schwerwiegendsten Fehler war die Vernachlässigung von Sicherheitsfragen. Das Unternehmen hätte auch der verwendeten Ausrüstung mehr Aufmerksamkeit widmen müssen. Ein weiterer Fehler war die unzureichende Nutzung der Ressourcen, da die Kapazität der Anlage erheblich war, während die Nachfrage nach dem Produkt zurückging. Offensichtlich war das Personal nicht auf diese Art von Notfall vorbereitet und reagierte unangemessen. Daher hätte das Unternehmen der Ausbildung des Personals mehr Aufmerksamkeit schenken sollen. Es sollte immer einen Aktionsplan für eine Vielzahl von Szenarien geben.
Schlussfolgerungen und persönliche Meinung der Autoren
Höpfl und Matilal (2005) behaupten, dass die Geschichte der Anlage in Bhopal, Indien, ein vielschichtiges Thema ist, das analysiert werden muss. Die Autoren betonen, dass die offiziellen Theorien auf eher “gemütlichen” Annahmen und Schlussfolgerungen beruhen. Die Autoren fügen jedoch hinzu, dass die Analyse auf der Grundlage einer gründlichen Untersuchung erfolgen sollte.
Ich stimme mit den Schlussfolgerungen des Autors überein, da ich auch der Meinung bin, dass es wichtig ist, alle Aspekte zu berücksichtigen. Ich bin mit der offiziellen Theorie nicht einverstanden und denke, dass die Regierung strenge Vorschriften zur Kontrolle der Unternehmen in der Region erlassen sollte. Auch wenn die Höhe der Entschädigungen unzureichend ist, bin ich noch mehr über die Art und Weise besorgt, wie die Entschädigungen verteilt worden sind. Es muss eine weitere Untersuchung (wirklich unabhängig, d. h. unter Einbeziehung eines Unternehmens aus einem anderen Land als den USA oder Indien) durchgeführt werden.
Referenzliste
Höpfl, H. & Matilal, S. (2005). Komplexität und Katastrophe: Disentangling the complex narratives of the Union Carbide disaster in Bhopal. Complexity and Catastrophe, 7(3-4), 64-73.