Beziehungen der amerikanischen Polizei zur Gemeinschaft Aufsatz

Words: 1586
Topic: Kriminologie

Einführung

Strafverfolgungsbeamte spielen eine entscheidende Rolle im Dienste der Gemeinschaft, indem sie alle Menschen vor illegalen Aktivitäten schützen. Um diese edlen Tätigkeiten auszuführen, erhält die Polizei ihren Auftrag von der verfassungsmäßigen Ordnung mit einem bestimmten Maß an Verantwortung als Beruf. Seit der Einführung der Polizei und der Strafverfolgungsbehörden entwickeln politische Entscheidungsträger und Verwaltungswissenschaftler im Bereich der Sicherheit weiterhin verschiedene Strategien, um die Sicherheit der Bevölkerung zu erhöhen und zu schützen.

Der Einsatz von Technologie und die Einführung hochentwickelter Mechanismen zur Verbrechensaufdeckung revolutionieren die Rolle der Polizei weiterhin. In den USA tragen die Einführung von Community-Policing-Strategien und die Einbeziehung der Öffentlichkeit in Strategien zur Meldung und Aufdeckung von Verbrechen zur Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen im Land bei.

Obwohl die bürgernahe Polizeiarbeit in vielen Teilen der Welt noch ein relativ unbedeutendes Phänomen ist, wird sie in den USA durch verschiedene bürgernahe Programme und Sicherheitsverbindungsausschüsse weiter perfektioniert.

Herkunft

Mit dem Ziel, die großen Polizeibehörden zu dezentralisieren, begann die bürgernahe Polizeiarbeit in Amerika in den 1990er Jahren mit der Einführung von Strategien zur Verbrechensbekämpfung innerhalb des New Yorker Police Departments. In erster Linie eingeführt, um das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Polizei zu stärken und Fälle von Rassendiskriminierung zu melden, breitet sich die bürgernahe Polizeiarbeit in den USA weiter aus, wobei Einwohner der Gemeinde und die Polizei bei der Bekämpfung von Verbrechen und illegalen Handlungen in der Gesellschaft zusammenarbeiten.

Mit Hilfe von Forschungs- und anderen Entwicklungsinitiativen zur Verbesserung der Strategien für eine bürgernahe Polizeiarbeit trägt die Einbeziehung der Öffentlichkeit in die Verbrechensbekämpfung dazu bei, dass die Menschen die Polizeiprogramme und Methoden zur Verbrechensverhütung besser verstehen. In ähnlicher Weise hilft die bürgernahe Polizeiarbeit sowohl der Polizei als auch den Polizeidienststellen, wichtige Erkenntnisse über die Bedürfnisse der Gesellschaft zu gewinnen (Alpert 43).

Grundsätze der gemeinschaftlichen Polizeiarbeit

Für die Entwicklung einer angemessenen bürgernahen Polizeiarbeit ist die Partnerschaft mit der Gemeinschaft nach wie vor von größter Bedeutung. Der Aufbau von Gemeindepartnerschaften trägt dazu bei, positive Beziehungen zu den Gemeindemitgliedern zu schaffen und so den unstillbaren Wunsch zu entwickeln, Verbrechen zu bekämpfen und die Sicherheit zu verbessern. Gemeindepartnerschaften helfen bei der Entwicklung von Initiativen zur Bündelung von Ressourcen für die Bewältigung dringender Sicherheitsbedürfnisse.

Im Rahmen von Gemeindepartnerschaften entwickeln die Polizeibehörde und die Gemeindemitglieder Problemlösungsprogramme, mit denen die Gemeinden Abhilfe für bestimmte Anliegen der Gemeinde schaffen (Hagan 23).

Hagan (27) argumentiert, dass das Community Policing zwar die Autorität und die primäre Aufgabe der Aufrechterhaltung von Recht und Ordnung der Polizeibehörde beibehält, aber die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung der Gemeindemitglieder nutzt, um die Ressourcen für den United Policing Pact zu bündeln. Das Programm entlastet die Polizeibehörde von konventionellen Aufgabenbeschreibungen.

Bei der bürgernahen Polizeiarbeit teilen sich lokale Regierungsbeamte, Sozialarbeiter, Gemeindevorsteher, religiöse Führer, Meinungsbildner und Wirtschaftsgruppen die Verantwortung für die Suche nach einvernehmlichen Lösungen für Probleme, die zu Kriminalität und anderen abscheulichen Aktivitäten in der Gesellschaft führen.

Streifenpolizisten haben aufgrund ihrer ständigen Bewegung innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs umfangreiche Kontakte zu den Mitgliedern der Gesellschaft. In der Kommunalpolitik in den USA sind Streifenbeamte nach wie vor unverzichtbar für die Bereitstellung unschätzbarer Informationen und die tägliche Polizeiarbeit.

Von der Sammlung nachrichtendienstlicher Informationen über die Beilegung kleinerer Streitigkeiten bis hin zu polizeilichen Ermessensentscheidungen bilden die Streifenbeamten das Rückgrat der bürgernahen Polizeiarbeit in Verbindung mit den offiziellen Polizeidienststellen. Die Führungsebene und die leitenden Beamten der Polizeidienststellen sind dafür verantwortlich, dass die Streifenbeamten gemeinsam zur Schaffung einer sicheren Gesellschaft beitragen (Shusta 13).

Streifenpolizisten sind bei der Ausübung ihres Mandats auf die Mitglieder der Gemeinschaft angewiesen. Dies bedeutet, dass eine wirksame Initiative zur bürgernahen Polizeiarbeit einen angemessenen positiven Kontakt zwischen diesen beiden Gruppen von Mitarbeitern berücksichtigen muss.

Um einen engen und positiven Kontakt mit den Gemeindemitgliedern zu gewährleisten, muss die formelle Polizei dafür sorgen, dass sich die Streifenbeamten in der Gemeinde bewegen können. Neben den herkömmlichen Polizeistreifenwagen sorgen Roller, Pferde und zu Fuß gehende Streifenbeamte für mehr Bewegung in den Gemeinden und tragen so dazu bei, ein Gefühl der Zugehörigkeit innerhalb der Gesellschaft zu schaffen (Shusta 14).

Ein wesentliches Phänomen der bürgernahen Polizeiarbeit ist es, das Interesse der Gemeinschaft stets zu wahren. Da Gemeinden nicht nur aus der lokalen Regierung und den Einwohnern der Gemeinde bestehen, sondern auch aus Kirchen, Schulen, Sozialzentren und anderen öffentlichen Einrichtungen, erfordern solche gemischten Zusammensetzungen mehr Aufmerksamkeit für die Notlage der verschiedenen Nutzer, Einwohner und Besucher der Gemeinde. Die Einbeziehung der Nöte, Sorgen und Interessen solcher Personengruppen in Initiativen zur kommunalen Polizeiarbeit trägt dazu bei, in der Gesellschaft ein Gefühl der Sicherheit zu schaffen (Shusta 16).

Aufkommende Trends und Problemlösungen in der bürgernahen Polizeiarbeit

Community Policing hängt von der Formulierung von Strafverfolgungsstrategien ab, die das Engagement von Bürgern und Interessenvertretern bei der Entscheidungsfindung berücksichtigen. Angesichts des wachsenden demokratischen Raums in den USA wird die Einbeziehung von Werten, Interessen und Anliegen der Gemeinschaft in den Entscheidungsprozess den Erfolg von Community-Policing-Programmen weiter vorantreiben. Letztendlich wird durch die Schaffung einer harmonischen Beziehung zwischen den uniformierten Polizeibeamten und den Bürgern das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Polizeieinheiten gestärkt (Miller, Hess und Orthmann 73).

Die Einbeziehung der Werte der Gemeinschaft in die Strategien der bürgernahen Polizeiarbeit trägt dazu bei, die Programme der Dienststellen so zu organisieren und zu verwalten, dass die Kulturen und Überzeugungen der Bürger respektiert werden, und verringert so die Gefahr frostiger Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft und der Polizei.

In den USA sind verschiedene Gemeinden von unterschiedlichen Arten von Kriminalität betroffen. Einbruch, Vergewaltigung, rassistische Übergriffe, Mord und andere abscheuliche Taten in der Gesellschaft erfordern unterschiedliche Ansätze zur Bekämpfung. Solche Unterschiede erfordern unterschiedliche Anforderungen, Prioritäten und Wünsche an die Strategien der Polizeiarbeit. Um auf diese Unterschiede eingehen zu können, müssen die an der bürgernahen Polizeiarbeit beteiligten Dienststellen die Prioritäten der Nachbarschaft in Bezug auf die Kriminalität angemessen verstehen.

Die Entwicklung dieses Verständnisses erfordert eine angemessene Interaktion aus erster Hand zwischen der offiziellen Polizeibehörde und den Gemeindemitgliedern. Nach Hagan (31) halten kontinuierliche Interaktionen zwischen der Polizei und den Gemeindemitgliedern die Strafverfolgungsbehörden nicht nur über aktuelle Kriminalitätsraten und -trends auf dem Laufenden, sondern schaffen auch ein freundschaftliches Verhältnis zwischen der Polizei und den Gemeindemitgliedern, wodurch die Rechenschaftspflicht der Polizei gegenüber der Gemeinschaft bekräftigt wird.

Die Dezentralisierung von Befehlsgewalt, Autorität und Entscheidungsfindung gewinnt im Rahmen von Community-Policing-Strategien in den Großstädten der USA immer mehr an Bedeutung. Die Rolle der Polizei bei der Bekämpfung von Straftaten wie Einbrüchen und Bagatelldelikten wird relativ gering, da die Entscheidungsbefugnisse von zentralen Kommandosystemen abgezogen werden.

Auch wenn die Polizeibehörde den Top-Bottom-Ansatz in der Befehlsgebung beibehält, verändert die Einbeziehung von Mitgliedern der Gemeinschaft in die Entwicklung von Strategien zur Verbrechensaufdeckung und -meldung die organisatorischen Funktionen in der gesamten Behörde, wodurch die Effizienz bei der Erbringung von Dienstleistungen erhöht wird, wie Whitzman (63) hervorhebt.

Vor der Einführung der Initiative zur bürgernahen Polizeiarbeit lag die Formulierung von Strategien zur Verbrechensbekämpfung und -verringerung in der alleinigen Zuständigkeit der Polizeidienststellen. Viele Gemeinden hielten die Polizei für unverzichtbar, einfach weil sie da war, wo sie am meisten gebraucht wurde. Mit der Einführung der bürgernahen Polizeiarbeit werden jedoch die betroffenen Gemeindemitglieder in die Entscheidungsfindung und die Ausarbeitung von Strategien voll einbezogen.

Durch diesen Prozess entsteht bei den Gemeindemitgliedern ein Gefühl der Verantwortung für alle Gesetze und Vorschriften, die für die Aufrechterhaltung der Sicherheit von Bedeutung sind. Die aktive Beteiligung der Bürger an der Ausarbeitung dieser Gesetze und Vorschriften hilft den Gemeindemitgliedern, eine breite Palette von Taktiken zur Sammlung von Informationen zu erlernen, die der Polizei bei der Verbrechensbekämpfung helfen können.

Da die Gesetze die Einbindung von Gemeindemitgliedern in Strafverfolgungsprogramme vorschreiben, treten die Außenseitergefühle der Gemeindemitglieder im konventionellen Polizeisetting zurück, was der Polizei das so wichtige öffentliche Vertrauen und die Unterstützung bei der Verbrechensbekämpfung gibt (Whitzman 65).

Bei der bürgernahen Polizeiarbeit brauchen die Gemeindemitglieder engen Kontakt und das Gefühl der Zugehörigkeit zu den Streifen- und Revierbeamten. Um die vollständige Abschaffung der Rotationsstreifen zu gewährleisten, stellen die Polizeidienststellen in den betroffenen Gemeinden Streifen- und Revierbeamte auf Dauer ein. Auf diese Weise hat ein Beamter ausreichend Zeit, sich in die Gemeinschaft zu integrieren, und wird so zu einem wichtigen Bestandteil des Systems.

Bei Versetzungen und Umsetzungen führt der unmittelbar vorher für eine Gemeinde zuständige Streifenbeamte den neuen Beamten durch eine Reihe von Orientierungsprogrammen, um sicherzustellen, dass der neue Beamte die Umgebung versteht. Diese Kontinuität und Einheitlichkeit in der Polizeiarbeit tragen dazu bei, Vertrauen zwischen der Polizei und den Bürgern aufzubauen, und erhöhen so die Chancen auf ein freundschaftliches Verhältnis (Whitzman 67).

Schlussfolgerung

Im Gegensatz zu traditionellen Polizeidienststellen, deren Schwerpunkt auf Strategien zur Reaktion auf kriminelle Vorfälle in der Gesellschaft liegt, wird bei der bürgernahen Polizeiarbeit ein proaktives System geschätzt, das darauf abzielt, die gesamte Gesellschaft in die Verbrechensverhütung einzubeziehen. Die bürgernahe Polizeiarbeit zeichnet sich durch Inklusivität und ein angemessenes öffentliches Vertrauen aus, da sie die volle Unterstützung der Gemeindemitglieder und der gesamten Gesellschaft genießt und somit einvernehmliche Lösungen für kriminelle Aktivitäten in der Gesellschaft bietet.

Eine stärkere Unterstützung durch die Bürger, ein größeres Vertrauen der Öffentlichkeit und ein konsequentes Engagement der Beteiligten bei der Entwicklung von Strategien zur bürgernahen Polizeiarbeit sind die beste Alternative zur Verbrechensbekämpfung, da die meisten Straftäter aus den betroffenen Gesellschaften stammen.

Zitierte Werke

Alpert, Geoffrey. Community Policing: Contemporary Readings. 2nd ed. Prospect Heights, Illinois: Waveland, 2000. Drucken.

Hagan, Frank. Einführung in die Kriminologie: Theorien, Methoden und kriminelles Verhalten. 6. Auflage. Thousand Oaks, Kalifornien: Sage Publications, 2008. Drucken.

Miller, Linda, Karen Hess, und Christine Orthmann. Gemeinschaftliche Polizeiarbeit: Partnerships for Problem Solving. 7th ed. Belmont: Wadsworth/Thomson Learning, 2013. Drucken.

Shusta, Robert. Multikulturelle Strafverfolgung: Strategien zur Friedenssicherung in einer vielfältigen Gesellschaft. Upper Saddle River, N.J.: Pearson Education/Prentice Hall, 2011. Drucken.

Whitzman, Carolyn. The Handbook of Community Safety, Gender and Violence Prevention Practical Planning Tools. London: Earthscan, 2008. Drucken.