Die Effizienz der Unternehmensführung entscheidet über den Erfolg eines jeden Unternehmens. Jede Führungskraft in einer Organisation sollte die besten Praktiken in Betracht ziehen, um ihre Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren. Die meisten der im Unterricht besprochenen Themen und Theorien können Führungskräften helfen, ihre organisatorischen Ziele zu erreichen. Diese Praktiken werden jeden Mitarbeiter anleiten und befähigen. In diesem Aufsatz wird untersucht, wie der Film “Office Space” die meisten der im Unterricht besprochenen Ideen und Themen darstellt. Der Aufsatz befasst sich mit den folgenden Themen: Führung, Management von Innovation und Wandel sowie Verständnis für persönliche Verhaltensweisen.
Das erste Thema, das im Film angesprochen wird, ist der Umgang mit Veränderungen und Innovationen. Der Film erklärt, wie Bill Lumbergh gefühllos geblieben ist. Der Vizepräsident hat es versäumt, den Wandel und die Innovation im Unternehmen zu steuern. Er misshandelt seine Mitarbeiter wie Michael Bolton, Peter Gibbons und Samir Nagheenanajar. Der Film erklärt, wie diese Führungskraft es versäumt hat, die besten organisatorischen Veränderungen im Unternehmen zu fördern und zu verwalten. Das Unternehmen verwendet alte Geräte. Diese Situation beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Diese Schwäche ist der Innovation im Unternehmen nicht förderlich.
Eine weitere Herausforderung ist die Unfähigkeit, menschliche Verhaltensweisen zu verstehen. Alle zwei Menschen haben unterschiedliche Werte und Verhaltensweisen. Diese Tatsache erklärt, warum jede Führungskraft das Verhalten jedes Einzelnen in einer Organisation erkennen und verstehen sollte. Der Film erklärt, wie die Führungskraft es versäumt hat, die Verhaltensweisen aller Mitarbeiter zu erkennen und zu unterstützen. Einige Mitarbeiter haben andere kulturelle Werte und Verhaltensweisen, wie z. B. Samir Nagheenanajar. Diese Situation erklärt, warum das Unternehmen nicht in der Lage ist, seine Ziele zu erreichen. Bills Unfähigkeit, seine Mitarbeiter entsprechend ihren Karrierezielen und -erwartungen zu betreuen, hat die Leistung des Unternehmens beeinträchtigt.
Das dritte Thema ist die Führung. Der Film geht der Frage nach, warum die Art der Führung in dem Unternehmen die Leistung beeinträchtigt. Die Führungskräfte des Unternehmens haben die Ziele und Bedürfnisse der Mitarbeiter nicht unterstützt. Die Führungskräfte haben die Mitarbeiter nicht angeleitet, ihre Ziele zu verwirklichen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter in jeden Entscheidungsprozess einbeziehen. Das Unternehmen erlaubte den Mitarbeitern nicht, ihre Probleme auf eine bessere Art und Weise vorzubringen. Dieses Verhalten zerstörte die Moral der Mitarbeiter und beeinträchtigte schließlich ihren Beitrag zum Unternehmen. Die Mitarbeiter wurden unzufrieden, weil das Arbeitsumfeld unfreundlich war.
Der Film erklärt weiter, warum die meisten Mitarbeiter verbittert sind. Die Angestellten beschlossen, die Firma zu zerstören. Das Unternehmen entließ die meisten seiner Mitarbeiter ohne stichhaltige Begründung. Die Führungskräfte gingen nicht auf die Herausforderungen und Probleme ein, mit denen die Mitarbeiter konfrontiert waren. Diese Praxis beeinträchtigte die Leistung des Unternehmens. Die Mitarbeiter zerstörten das Unternehmen aufgrund der schlechten Führungsstrategien.
Die Manager sollten die besten Konzepte und Theorien angewandt haben, um Synergien zu entwickeln und die organisatorische Leistung innerhalb des Büros zu verbessern. Das Unternehmen sollte die beste Personalabteilung (HRD) eingerichtet haben, um alle Probleme der Mitarbeiter zu lösen. Die Abteilung sollte alle Probleme lösen und die Mitarbeiter unterstützen. Der zweite Ansatz besteht darin, die besten Arbeitsbedingungen zu schaffen. Die Führungskräfte sollten die Mitarbeiter dazu ermutigen, als Team zu arbeiten. Dieser Ansatz kann dem Unternehmen helfen, die Herausforderungen zu bewältigen, die jeden Mitarbeiter betreffen. Das Unternehmen sollte die besten Führungskräfte und Vizepräsidenten einstellen, die die Mitarbeiter motivieren und befähigen können.
Die dritte Methode besteht darin, die besten Führungsmodelle wie die Transformationstheorie anzuwenden. Die Führungskräfte nutzen diese Theorie, um ihre Mitarbeiter zu betreuen, zu befähigen und zu motivieren. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich jeder Mitarbeiter auf die angestrebten Ziele und Vorgaben konzentriert. Diese drei Praktiken gewährleisten, dass sich die Mitarbeiter auf die Ziele des Unternehmens konzentrieren. Die Mitarbeiter sollten auch in Teams arbeiten, um alle Probleme am Arbeitsplatz zu lösen.