Die besten Praktiken eines Unternehmens sind Methoden und Techniken, die ein Unternehmen entweder kurz- oder langfristig zur Erreichung seiner Ziele einsetzt und die zu einer Verbesserung der Leistung unter anderem in wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht führen (Idowu und Filho 286).
Die Firma BMW ist in der Lage, ihre Innovation bei der Entwicklung von luxuriösen und verbraucherfreundlichen Automodellen zu verwalten und aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen BMW hat Innovation als die wichtigste Best Practice in all seinen Tätigkeiten übernommen, indem es sich auf die einfachsten und sehr kritischen Elemente konzentriert, die zu bedeutenden Ergebnissen führen. Dies hat es dem Unternehmen ermöglicht, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein und mehr Kunden in der ganzen Welt anzuziehen, wodurch der Absatz gesteigert werden konnte.
Die Mitarbeiter des Unternehmens sind die Hauptquelle der Innovation im Unternehmen. Die verschiedenen Designs, die von den Mitarbeitern erstellt werden, werden immer in einem System, dem iDrive-System, konsolidiert, und das Team aus verschiedenen kreativen Fachleuten entwickelt das beste Design, das neue Kunden anzieht und gleichzeitig die bestehenden Kunden hält. Innovation ist eine Praxis, die das Unternehmen die zuverlässigste und bevorzugte Unternehmen in der Autoindustrie in der ganzen Welt gehalten hat. Jedes Jahr bringt das Unternehmen neue Modelle auf den Markt. Dies ist eine gut durchdachte Strategie des Unternehmens, die zu einem Wachstum des Unternehmens, einem Anstieg der Einnahmen und hohen Gewinnen für die Aktionäre des Unternehmens führt (Khosrow-Pour 216).
Genentech, ein biomedizinisches Dienstleistungsunternehmen, verfügt über bewährte Verfahren, die den Mitarbeitern und der Gemeinschaft weltweit zugute kommen. Das Unternehmen bindet seine Mitarbeiter in alle seine Tätigkeiten ein, wie es die Vision, die Mission und die kulturellen Werte des Unternehmens vorsehen. Das Unternehmen ist in seiner Tätigkeit gemeinschaftsorientiert. Das Unternehmen hat seinen Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben, in Aktien des Unternehmens zu investieren, damit auch sie langfristig von ihren Bemühungen profitieren. Der Anteil der Mitarbeiter, die Aktien des Unternehmens besitzen, liegt bei über 95 %. Außerdem werden den Mitarbeitern über die Jahre hinweg Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten, die das Niveau der Fachkenntnisse der Mitarbeiter erhöhen (Halbert und Ingulli 49).
Wissen ist die beste Praxis, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern vermittelt hat und die ihnen in ihrem ganzen Leben zugute kommt. Den Mitarbeitern steht auch ein Unterstützungsprogramm für ihre Haushalte zur Verfügung, das ein gutes Verhältnis zwischen den persönlichen Problemen der Mitarbeiter und ihrer Arbeit fördert. Dieser Service verbessert die Arbeit der Mitarbeiter, und da sie wissen, dass sie langfristig von dem Unternehmen profitieren, ist ihre Fluktuation minimal. Das Unternehmen verfügt über bewährte Verfahren, die der Gemeinschaft insgesamt zugute kommen. Das Unternehmen spendet Medikamente an alle Gemeindemitglieder, die nicht versichert sind, und an diejenigen, die unterversichert sind (Shaikh 79).
Das Unternehmen Walmart hat große Strategien, die es ihm ermöglichen, die Umwelt zu schützen. Das Unternehmen wird vollständig mit erneuerbarer Energie versorgt, die keine Abfälle für die Umwelt verursacht. Die Produkte, die das Unternehmen verkauft, sind ebenfalls umweltfreundlich und beeinträchtigen die natürliche Umwelt nicht. Das Unternehmen hat seine gesamte Lieferkette auf umweltfreundliche Produkte umgestellt, um eine Verringerung von ca. 20 Mio. Tonnen Gas zu erreichen, die von den Gewächshäusern ohne jegliche Abfälle ausgestoßen werden. Das Unternehmen hat auch Produktbewertungen eingeführt, die gut mit der natürlichen Umwelt vereinbar sind. Dies sind die besten Praktiken, die von der Walmart Company angewandt wurden und die der natürlichen Umwelt erheblich zugute kommen (Davies 117).
Referenzen
Davies, Adrian. Best practice in corporate governance: building reputation and Sustainable success. Gower Publishing Ltd., 2006.
Halbert, Terry, und Elaine Ingulli. Recht und Ethik im Unternehmensumfeld. 6. Auflage. Cengage Learning, 2008.
Idowu, Samwel, und Walter Leal Filho. Globale Praktiken der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Springer, 2008.
Khosrow-Pour, Mehdi. Bewährte Praktiken und konzeptionelle Innovationen im Management von Informationsressourcen. Idea Group Inc (IGI), 2009.
Shaikh. Wirtschaftliches Umfeld. Pearson Education India, 2006.