Bericht über die Analyse des globalen Marketingumfelds

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Topic: Geschäftlich

Einführung

Die Welt ist zu einem globalen Dorf geworden. Die Märkte sind für fast jeden zugänglich, vorausgesetzt, er kennt die örtlichen Gegebenheiten. Angesichts der zahlreichen Möglichkeiten, die sich den Vermarktern bieten, ist eine konsequente Ausrichtung ihrer Planungsbemühungen erforderlich (Wall, 2004). Die Möglichkeit, zu unrentablen Gelegenheiten abzuschweifen, ist real.

Marketingstrategen müssen sich ständig fragen, welche Ziele sie verfolgen (Robert, 2005). Angesichts der unerbittlichen Kräfte der Globalisierung, die das internationale Geschäftsklima ständig verändern, muss sich Apple Inc. ernsthaft Gedanken darüber machen, wie es neue Märkte erschließen kann. Apple hat ein Interesse am russischen Markt. Frühere Bemühungen, in den russischen Markt einzutreten, waren erfolglos.

Wenn Apple in Russland wieder Gewinne erzielen will, muss das Unternehmen eine detaillierte Umweltanalyse durchführen, um die Faktoren zu ermitteln, die das Geschäft in diesem riesigen Markt beeinflussen. Das Unternehmen benötigt diese Analyse, um eine starke Marketingstrategie zu entwickeln, die gute Ergebnisse garantiert.

Schließlich geht es bei der “Strategie darum, die richtigen Dinge zu tun” (The Harvard Business School, 2005, S. xi.) Apple hat die Notwendigkeit der Entwicklung einer formellen Strategie bereits erkannt. Dies ist eine Position, die Henderson (1991) unterstützt. Er plädiert für die formale Planung aller Strategien, also auch der Marketingstrategien.

Die Analyse wird sich auf die verfügbaren Daten stützen. Die Beschaffung von Informationen aus erster Hand ist angesichts der staatlichen Bürokratie sehr schwierig. Darüber hinaus sind die Kosten für eine umfassende Marktforschung unerschwinglich. Daher ist eine Desktop-Recherche ein geeigneter Ersatz für den Prozess, vorausgesetzt, man ist sich seiner Grenzen bewusst.

Dieser Bericht liefert daher eine erste Einschätzung des Marktumfelds, die Aufschluss über die Notwendigkeit eines Marktforschungsprojekts vor Ort geben kann. Der Bericht behandelt verschiedene Aspekte des Geschäftsklimas.

Apple Inc. ist seit mehr als dreißig Jahren im Bereich der Personal Computer und Elektronik tätig. Der Hauptsitz von Apple Inc. befindet sich im Silicon Valley in Kalifornien. Der erste Name des Unternehmens war Apple Computers Inc, aber 2007 wurde der Name “Computer” aus dem Namen gestrichen, um der wachsenden Bedeutung des Unternehmens als Anbieter von persönlicher Elektronik und nicht nur von Computern Rechnung zu tragen.

Derzeit umfasst die Produktpalette des Unternehmens die weltberühmten Macintosh-Computer, das I-Phone, das I-Pad und den I-Pod sowie zahlreiche Softwareprodukte. Das Unternehmen hat sein Produktportfolio diversifiziert, um von den technologischen Fortschritten und dem Wandel der Verbraucherpräferenzen zu profitieren.

Apple Inc. nimmt den Rat von Mark (2004) ernst, der einige der Vorteile einer konsequenten Strategie aufzählt, nämlich die Identifizierung mehrerer Wachstumschancen und die Nutzung dieser Chancen.

Apple Inc. wird in den kommenden Monaten dieses Jahres einen Apple Store in Moskau eröffnen. Dies zeigt, dass das Unternehmen den russischen Markt nicht mehr nur als Marketingziel betrachtet, sondern als einen Markt, auf dem es dauerhaft präsent sein sollte. Apple Stores bieten in der Regel eine komplette Produktpalette von Apple-Produkten an, die von potenziellen Kunden getestet werden können.

Die Stores verfügen über hochqualifiziertes Personal, das verschiedene Dienstleistungen wie Fehlerbehebung und Anpassung anbietet und die Kunden, die bei ihm anklopfen, über die besten Nutzungspläne berät. Der Vorteil eines Apple Store in der Russischen Föderation ist, dass er das Engagement von Apple auf dem russischen Markt demonstriert.

Anstatt Produkteinführungen nur in der Zentrale zu planen, wird Apple Inc. die Möglichkeit haben, für den russischen Markt zu planen und dabei den Vorteil haben, direkt vor Ort zu sein. Für das Unternehmen wird es einfacher sein, die wesentlichen Faktoren zu ermitteln, die seinen künftigen Erfolg in Russland bestimmen werden (2007, Morden).

Nach dem Fall des Kommunismus öffnete Russland seine Märkte schrittweise für internationale Produkte. Der Übergang vom Kommunismus forderte seinen Tribut von der russischen Wirtschaft. Viele Industrien brachen zusammen, als sich bestimmte Regionen von der damaligen UdSSR abspalteten. Russland hat seine Leistungsfähigkeit in der Produktion nie wieder ganz erlangt.

Dadurch ist das Land bei Hightech-Produkten auf das Ausland wie Japan, China und die Vereinigten Staaten angewiesen. Apple stellt solche Produkte her. Russland ist ein natürlicher Bestandteil der Expansionsstrategie von Apple, denn es ist ein riesiger Markt mit großem Gewinnpotenzial.

Die Wahl Moskaus als Standort für einen Apple Store in Russland bestätigt das Sprichwort: “Der Standort ist auch im Marketing wichtig” (Levinson & Levinson, 2007, S.12). Die Wahl eines Standorts fällt nicht in den Bereich der externen Kräfte, die intern nicht zu kontrollieren sind (Robinson & Robinson, 2005). Jedes Unternehmen hat in diesem Bereich einige Wahlmöglichkeiten.

Umweltanalyse

Alle Geschäftsbereiche arbeiten in einem Umfeld. Die verschiedenen Faktoren dieses Umfelds wirken sich je nach den Merkmalen der einzelnen Unternehmen unterschiedlich aus. In diesem Abschnitt wird versucht, die einzigartigen Merkmale des russischen Geschäftsumfelds zu bestimmen. Es wird untersucht, wie diese Faktoren den Betrieb des in Moskau entstehenden Apple Store beeinflussen werden.

Der Hauptgrund für die Betrachtung des wirtschaftlichen Umfelds besteht darin, eine Grundlage für die Festlegung der wirtschaftlichen Ziele der Marketingkampagne zu schaffen. Dies trägt dazu bei, dass ein Unternehmen nicht in eine Situation gerät, in der das Kostenmanagement impulsiv und unkoordiniert wird (Institute of Management and Administration, 2006). Sie beeinflusst auch die Preisgestaltung.

Retske (2002) weist auf die Bedeutung des Prozesses der Preisgestaltung für Produkte und Dienstleistungen für jedes Unternehmen hin. Der dritte Grund für eine Analyse der Umweltanalyse besteht darin, sicherzustellen, dass das Marketingprojekt selbst das festgelegte Budget nicht überschreitet. Denn “viele Projekte überschreiten ihr Budget und liefern dennoch nicht das versprochene Ergebnis” (Stratton, 2006, S.9).

Die russische Wirtschaft ist eine Mischung aus sehr attraktiven Elementen und einigen unerwünschten Elementen. In den neunziger Jahren war Russland mit großer politischer Unsicherheit und Instabilität konfrontiert, die durch abtrünnige Staaten gekennzeichnet war. Die Korruption griff um sich, als die Wirtschaft in Abkehr von ihren sozialistischen Wurzeln nach kapitalistischen Gesichtspunkten umstrukturiert wurde.

In den letzten zehn Jahren hat sich die russische Wirtschaft stabilisiert. Die Verwaltung wurde durch sorgfältige Steuergesetze sehr viel umsichtiger, was zu einer Senkung der persönlichen Steuern und einer Erhöhung der Staatseinnahmen führte. Dies führte zu einer Steigerung der Kaufkraft, da das Durchschnittseinkommen des Landes von achtzig Dollar zur Jahrhundertwende auf sechshundertachtzig Dollar im Jahr 2008 anstieg.

Die Nachteile für die russische Wirtschaft sind auf den jahrzehntelangen Verfall zurückzuführen, den das Land in den neunziger Jahren erlitt. Die Infrastruktur des Landes wurde sträflich vernachlässigt. Die vollständige Wiederherstellung wird fast zehn Jahre in Anspruch nehmen.

Im Hinblick auf das wirtschaftliche Umfeld in Russland bedeutet dies für Apple unter anderem, dass die Kunden gezielt angesprochen werden müssen, um Zugang zu den Kundensegmenten zu erhalten, die sich Apple-Produkte leisten können.

Die Wirtschaft hat starke und schwache Elemente, daher muss die grundlegende Strategie darin bestehen, die wirtschaftlichen Stärken des Landes zu nutzen und gleichzeitig die Fallstricke zu vermeiden. Diese Informationen werden es dem Marketingteam von Apple erleichtern, den besten Standort in Moskau für den Apple Store zu finden, um den gewünschten Markt zu erreichen.

Die politische Organisation Russlands besteht aus einem Präsidenten als Staatsoberhaupt und einem Premierminister als Regierungschef. Diese Struktur wurde nach dem Fall des Kommunismus geschaffen. Das politische Klima in Russland ist stabil. Das Land hat seine Übergänge gut gemeistert, um Kontinuität zu gewährleisten. In der Vergangenheit gab es immer wieder Vorwürfe wegen Wahlmanipulationen und Einschüchterungen, aber in der Regel beruhigt sich das Land wieder.

Was die rechtlichen und regulatorischen Aspekte betrifft, so verfügt das Land über gut entwickelte Gesetze, die die Geschäftstätigkeit im Land regeln. Die Gesetze sind klar und übersichtlich. Zu den Gesetzen, die für die meisten Länder typisch sind, gehören Fragen wie die Eintragung von Geschäftseinheiten und das Verfahren zum Erwerb von Eigenkapital.

Die russische Zentralbank ist ein wichtiger Regulator für internationale Geschäfte. Denn die Bank regelt die Verfügbarkeit von Devisen im Lande. Die von der Bank festgelegten Regeln greifen nicht in das Tagesgeschäft der russischen Wirtschaft ein.

Im Allgemeinen beeinträchtigt der rechtliche und ordnungspolitische Rahmen des Landes den Geschäftsbetrieb nicht, ist aber die Quelle von Komplikationen, wenn er vernachlässigt wird. Eine weitere Quelle von Problemen ist der Umgang mit Situationen, die für die Regulierungsbehörden neu sind oder für die es keine klaren Verfahren gibt. Das bedeutet, dass ein Investor, der in Russland erfolgreich Geschäfte machen will, die Gesetze genau befolgen muss.

Es ist erfrischend festzustellen, dass trotz der bereits soliden rechtlichen Grundlage, die das Land geschaffen hat, weitere Reformen zum Schutz sowohl lokaler als auch internationaler Investoren angestrebt werden. Für Apple bedeutet diese Situation, dass alle rechtlichen Anforderungen, die die Regierung an ausländische Investoren stellt, sorgfältig geprüft und erfüllt werden müssen.

Werden sie nicht ernst genommen, kann es zu einer großen Diskrepanz zwischen den vorgeschlagenen, den realisierten und den sich entwickelnden Strategien kommen (Robert, 2005). Die beabsichtigte Strategie bezieht sich hier auf das, was das Unternehmen für den russischen Markt geplant hat. Die umgesetzte Strategie ist die praktische Strategie, die sich aus den Umsetzungsbedingungen ergibt.

Die emergente Strategie bezieht sich auf das Endergebnis der Umsetzung der geplanten Strategie. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das rechtliche Umfeld in Russland für den Markteintritt von Apple geeignet ist, sofern das Unternehmen bereit ist, die Regeln zu befolgen.

Das russische Volk hat ein sehr reiches kulturelles Erbe, das ein Jahrtausend zurückreicht. Sie sind in der Kunst- und Musikszene sehr präsent. Das Volk ist stolz auf seine Errungenschaften in verschiedenen technologischen Bereichen und verfügt über einige der größten wissenschaftlichen Köpfe. Das Periodensystem wurde beispielsweise von Dmitri Mendelejew erfunden, und die Russen waren die ersten, die während des Weltraumrennens einen Menschen ins All schickten.

Die Russen betrachten sich selbst als eines der besten Völker der Welt. Sie mögen es nicht, jemandem untergeordnet zu werden. Dies zieht sich durch alle Bereiche des russischen Lebens. Im politischen Bereich waren die Russen bestrebt, ein politisches Modell zu entwickeln, das dem amerikanischen und nicht dem britischen ähnelt. Sie setzten die demokratischen Ideale in einer Weise um, die mit ihrem Nationalcharakter vereinbar ist.

Eines der größten sozialen Übel in Russland ist die grassierende und wachsende Korruption. Die Organisation zur Überwachung der Korruption, Transparency International, hat Russland im Jahr 2006 auf Platz 146 von 180 Ländern eingestuft. Dieses Problem hat historische Wurzeln. Während der kommunistischen Ära stand auf die Annahme von Bestechungsgeldern jedoch die Todesstrafe. Die Revolutionäre betrachteten diese Handlung als antirevolutionär.

Im postkommunistischen Russland ist die Korruption ein wachsendes Problem, das die Regierung nur mit Mühe in den Griff bekommt. Für die Geschäftsleute des Landes ist sie ein echtes Ärgernis. Sie müssen entweder weiterhin Bestechungsgelder zahlen, um im Geschäft zu bleiben, oder Unannehmlichkeiten in Kauf nehmen, die mit der Nichterbringung von Dienstleistungen verbunden sind.

Ein weiteres ernstes Problem in der russischen Unternehmenslandschaft ist die Präsenz von Kartellen und Mafia in verschiedenen Branchen. Sie haben alle Ebenen der russischen Gesellschaft durchdrungen. Sie stellen aufgrund ihrer unorthodoxen Geschäftspraktiken, bei denen die gesetzlichen Verfahren nicht eingehalten werden, ein erhebliches Risiko für internationale Investoren dar.

Die Auswirkungen dieser kulturellen und sozialen Phänomene auf Apple Inc. bestehen darin, dass das Unternehmen sich bewusst machen muss, dass es es mit einem stolzen Volk mit einem sehr starken kulturellen Erbe zu tun hat. Apple hat ein starkes amerikanisches Image, und daher führt die Geschäftstätigkeit in Russland zu dem, was Dalic (2007) als Verschmelzung der Kulturen bezeichnet.

Dies muss sich in den Produktangeboten widerspiegeln, die ein Gefühl des Respekts für das russische Volk beinhalten müssen. Zweitens muss das Unternehmen besonders darauf achten, sich nicht in Korruptionsnetze zu verwickeln. Es muss sichergestellt werden, dass alle Geschäfte ordnungsgemäß dokumentiert werden, wobei die Antikorruptionsgesetze des Landes zu beachten sind.

Auch die Bedrohung durch Kartelle erfordert einen sorgfältigen Umgang. Das Unternehmen sollte versuchen, seine Vertriebskette vollständig zu kontrollieren, um sicherzustellen, dass kein Kartell einen Weg in die Kette findet.

Verschiedene Erfindungen machen Russland zu einem technologisch orientierten Land. Wie bereits erwähnt, bauten die Russen den ersten Satelliten und das erste Raumfahrzeug, mit dem Juri Gagarin die erste Erdumlaufbahn eines Menschen zurücklegte. Die Ära des Kalten Krieges erforderte eine rasche Entwicklung der für militärische Zwecke bestimmten Technologie.

Der Computer hat seine Wurzeln im Militär, wo er die Möglichkeit bot, lange Informationsstränge in sinnvolle Teile zu zerlegen. Alle Großmächte arbeiteten daran, die Fähigkeit zu entwickeln, verschlüsselte Nachrichten anderer Regierungen zu entschlüsseln, um über die Entwicklungen in anderen Ländern auf dem Laufenden zu bleiben.

Die Verwendung von Hightech-Geräten durch Spione war ein wesentlicher Bestandteil dieser Bemühungen. Die Spione im Feld benötigten ein verdecktes Mittel zur Kommunikation mit den Kommandozentralen, um Informationen weiterzugeben und Anweisungen zu erhalten.

Im zivilen Bereich haben die Russen Radio, Kino und Printmedien genutzt, um Informationen und Propaganda an die Bürger weiterzugeben. Derzeit ist Russland ein wichtiger Markt für elektronische Produkte. Apple hat in Russland I-Phones und I-Pads verkauft. Die Akzeptanz technologischer Produkte in Russland ist sehr gut. Das Erbe der Bevölkerung beinhaltet eine hohe Wertschätzung für Technologie. Mit der Globalisierung wollen alle Russen auf dem neuesten Stand der Technik sein.

Dies prädestiniert Russland als wichtigen Markt für die Produkte von Apple Inc., was sich mit der Eröffnung eines Apple Store in Moskau noch dramatisch verbessern wird. Russland verfügt auch über Fachwissen in der Herstellung von Technologieprodukten. Damit besteht die Möglichkeit, dass Apple Inc. Produkte für den russischen Markt in Russland herstellt.

Das technologische Umfeld bietet Apple zwei Möglichkeiten. Die erste besteht darin, dass der Markt für technologische Produkte der Art, auf die Apple Inc. spezialisiert ist, empfänglich ist. Die zweite ist die Möglichkeit, in Russland zu produzieren. Dies kann bestimmte Vorteile haben, wie z. B. die Senkung der Gemeinkosten, da die Löhne in Russland niedriger sind als in den Vereinigten Staaten, wo Apple seine Produkte herstellt.

Suzue (2002) stellt fest, dass Unternehmen, die hervorragende Geschäftsergebnisse erzielen, über Programme verfügen, die eine kontinuierliche Innovation fördern, um die Vorlaufzeit von Projekten zu verkürzen und gleichzeitig die Qualität der Produkte zu verbessern.

Durch die Umstellung auf die Herstellung russischsprachiger Produkte in Russland könnte Apple die Möglichkeit haben, die Kosten zu senken und seinen Gewinn zu steigern. Gleichzeitig wird die Akzeptanz der Produkte auf dem Markt erhöht, da die Eigentumsverhältnisse verbessert werden.

Die natürliche Umwelt ist zu einem ernsten Thema in der internationalen Wirtschaft geworden. Mit dem Aufkommen der globalen Erwärmung müssen alle Unternehmen einen zweiten Blick auf ihre Produktionspraktiken werfen, um herauszufinden, wie sie ihren ökologischen Fußabdruck verringern können. Apple Inc. hat eine Reihe von Umweltinitiativen ergriffen, muss aber noch mehr tun, um seinen ökologischen Fußabdruck zu verringern.

Über die Folgen der globalen Erwärmung für Russland wird viel diskutiert. Wissenschaftler wiesen schnell darauf hin, dass die Hitzewellen, die das Land in den letzten Monaten des Jahres 2010 heimsuchten, auf die globale Erwärmung zurückzuführen sind. Der Verlust von Weizenanbauflächen war für das Land, das die Kornkammer Osteuropas ist, verheerend. Im Norden Russlands liegen riesige Landstriche unter Schnee.

Mit der globalen Erwärmung wird der Schnee schmelzen, was wiederum zahlreiche Ökosysteme in der Russischen Föderation beeinträchtigen wird. Die sibirische Wüste könnte ihren Platz als einer der kältesten Orte der Welt verlieren.

Auf der anderen Seite gibt es eine Denkschule, die die globale Erwärmung befürwortet, weil die Folgen für Russland eher vorteilhaft als zerstörerisch sein werden. Das Land wird längere, wärmere Jahreszeiten haben, was die Heizkosten senken wird. Diese Gruppe ist der Meinung, dass Russland im Vergleich zu vielen anderen Ländern der Welt weniger mit den Folgen zu kämpfen haben wird.

Letztendlich hat Apple Inc. aufgrund seines internationalen Images mehr davon, eine grüne Strategie in Russland zu verfolgen. Das Unternehmen wird sich weniger Feinde machen, wenn es eine grüne Strategie verfolgt, als wenn es die globale Erwärmung ignoriert.

Dieser Bericht bezieht sich zwar auf Russland, aber es ist unmöglich, die globale Erwärmung isoliert zu behandeln, ohne dass es zu einer globalen Gegenreaktion kommt. Das Unternehmen wird gut daran tun, eine grüne Strategie für seine russischen Aktivitäten zu entwickeln, um sein internationales Image als grünes Unternehmen nicht zu gefährden.

Der Apple Store in Moskau wird es mit mindestens zwei Klassen von Wettbewerbern zu tun haben. Dabei handelt es sich um internationale Hersteller mit Sitz in Amerika, Japan, Europa und China. Unternehmen wie HP, Dell und IBM sind nach wie vor einflussreich in der Entwicklung von Personalcomputern und anderen Computergeräten. Diese Unternehmen wollen in Russland Geschäfte machen.

Darüber hinaus muss sich Apple der Bedrohung durch Hersteller in Russland stellen, die vor Ort sehr stark vertreten sind und das lokale Geschäftsumfeld und die lokale Kultur besser kennen. Montgomery und Porter (1991) bringen den Kern dieser Herausforderung auf den Punkt, wenn sie feststellen, dass der Wettbewerb um Märkte zu einer globalen Angelegenheit geworden ist. Im Softwaregeschäft hat Apple einen deutlichen Vorteil.

Ihr Betriebssystem, Mac OS X, ist nicht so anfällig für Viren wie Windows-basierte Systeme. Dies hat zwar nicht dazu geführt, dass die Verkaufszahlen des Mac-Systems gestiegen sind, aber es hat dem Mac einen soliden Ruf als Marke eingebracht. Angesichts der zunehmenden Cyberangriffe auf Computer werden die Kunden immer bessere Systeme benötigen, um diese Angriffe abzuwehren.

Wenn Mac in der Lage ist, diesen Ruf als Teil seiner Geschäftsstrategie konsequent aufrechtzuerhalten, wird das Unternehmen den Durchbruch auf dem PC-Markt schaffen. Daughtry und Casselman (2009) warnen, dass eine Geschäftsstrategie sinnlos ist, wenn sie nicht systematisch und konsequent umgesetzt wird.

Was persönliche Handheld-Geräte angeht, ist Apple Marktführer. Die Flaggschiffmarken wie das I-Pad und das I-Phone sind zu Branchenstandards geworden. Als Innovationsführer definieren sie die Standards für persönliche Handheld-Geräte. Apple muss sein robustes Innovationsprogramm fortsetzen, um sicherzustellen, dass es diesen Vorsprung nicht an einen anderen Hersteller weltweit verliert.

Die Konsequenz aus dieser Situation ist, dass Apple weiterhin auf Innovation bedacht sein muss und sein Betriebssystem genau im Auge behalten muss, um sicherzustellen, dass es in puncto Sicherheit die Nase vorn hat. Windows kontrolliert derzeit etwa neunzig Prozent des Marktes für Anwendungssoftware. Dieser Vorsprung wird nur schwer zu überwinden sein. Der Mac spricht jedoch einen Nischenmarkt an, der stetig wächst.

Mit einem Apple-Laden in Moskau werden sich mehr Kunden dem Mac-Nutzernetz anschließen. Um den russischen Herstellern voraus zu sein, muss Apple seine Qualität beibehalten. Aus diesem Grund sagt Butje (2005), dass eines der schlimmsten Dinge im Lebenszyklus eines Produkts eine auffällige Markteinführung ist, gefolgt von einer katastrophalen Serviceleistung.

Um den russischen Markt zu erobern, muss Apple sein internes Umfeld bewerten, um seine strategische Position zu bestimmen. Howard (2004) stellt fest, dass man, um profitabel zu werden, “zuerst die internen Regeln erkennen muss, nach denen man derzeit spielt, und das Feld der Möglichkeiten erweitern muss” (S.xvii) Es gibt mehrere Dinge, die bei Apple Inc. hervorstechen und zu den internen Vorzügen gehören.

Der erste ist ein starkes Management. Apple Inc. ist eines der angesehensten Unternehmen, nicht nur in Amerika, sondern auf der ganzen Welt. In den letzten Jahren hat das Unternehmen mehrere Umfragen zum “meistbewunderten Unternehmen” gewonnen. Ein starkes Management sorgt dafür, dass sich das Unternehmen an seine Richtlinien hält und weiterhin auf nachhaltige Weise arbeitet.

Der zweite Vorteil, den Apple hat, ist seine breite Produktpalette. Dadurch wird sichergestellt, dass es die Bedürfnisse verschiedener Kunden zu jeder Zeit erfüllen kann. Das Produktportfolio zeugt von Erfahrung und schafft Kundenvertrauen, vor allem wenn die einzelnen Produkte von hoher Qualität sind.

Der dritte Punkt, der Apple auszeichnet, ist, dass es ein sehr innovatives Unternehmen ist. Die Erwartung, die Enthusiasten an Apple-Produkte haben, wurde am besten durch die gehypte Enthüllung des I-Pads Ende letzten Jahres illustriert. Das I-Pad war eine Innovation des Unternehmens Apple, auf die andere Unternehmen nicht überzeugend reagiert haben. Dies beweist die Innovationskraft von Apple.

Der vierte Bereich, der das interne Umfeld von Apple stark macht, ist der Besitz eines sehr starken Markenimages auf der ganzen Welt. Dies macht den Eintritt in neue Märkte durch den Bau von Apple Stores relativ einfach, da der Markt bereits in Bewegung ist. Durch die Nutzung der Markenstärke wird Apple relativ leicht in Russland Fuß fassen können.

Diese internen Stärken sind bedeutungslos, wenn das Unternehmen sie nicht in seinen Marketingbemühungen ausnutzt. Apple befindet sich an einem Punkt seiner Existenz, an dem der Unterschied zwischen Erfolg und Mißerfolg in seinen Marketingbemühungen von den Marketingbemühungen abhängen wird. (Shanklin & Ryans, 1987).

Eine Möglichkeit, von dieser Dynamik zu profitieren, ist die Entwicklung maßgeschneiderter Produkte für den russischen Markt. In Russland ist Englisch nicht so weit verbreitet wie die russische Sprache. Mit ein wenig Innovation kann Apple maßgeschneiderte Produkte entwickeln, die den besonderen Bedürfnissen der russischen Bevölkerung Rechnung tragen.

Schlussfolgerungen

Nach sorgfältiger Abwägung ergeben sich folgende Schlussfolgerungen, die sich auf die Punkte beziehen, die Apple Inc. für den Eintritt in den russischen Markt durch die Eröffnung eines Apple Store in Moskau tun muss. Sie werden sicherstellen, dass das Unternehmen die langfristigen Vorteile aus seinen Aktivitäten in Russland nutzen kann (Maromonte, 1998, S.7).

Es liegt in der Natur der russischen Wirtschaft, dass es innerhalb der Bevölkerung eine Reihe von Segmenten gibt, die eine unterschiedliche Kaufkraft haben. Dies erfordert eine sorgfältige Segmentierung, um die Zielkunden zu erreichen. Apple muss bei seinem Markteintritt die wirtschaftlichen Gegebenheiten der Russischen Föderation im Auge behalten.

Das rechtliche und regulatorische Umfeld in der Russischen Föderation ist offen für ausländische Investitionen. Die Gesetze sind klar und leicht zu befolgen. Das bedeutet, dass Apple keine Schwierigkeiten haben wird, in diesem Umfeld zu arbeiten, es sei denn, das Unternehmen beginnt mit der Einführung von Elementen der Geschäftstätigkeit, die in diesem Umfeld neu sind. Das Unternehmen wird auch gut daran tun, die Gesetze sorgfältig zu befolgen, um Probleme zu vermeiden.

Das soziale und kulturelle Umfeld erfordert ein Verständnis dafür, dass die Russen ein stolzes Volk mit einem ausgeprägten Sinn für Patriotismus sind. Die für sie hergestellten Produkte müssen diesen Sinn für die russische Nation respektieren. Darüber hinaus muss sich Apple vor Kartellen und der Mafia in Acht nehmen, die möglicherweise versuchen, Teil der Vertriebskette zu werden.

Das technologische Umfeld deutet darauf hin, dass die Produkte von Apple gut angenommen werden, da die russische Bevölkerung eine lange Geschichte mit der Technologie hat und die Rolle der Technologie in ihrem Leben schätzt. Dies bedeutet, dass der Markt für Apple bereit ist.

Apple tut gut daran, aufgrund seines internationalen Rufs das Umweltbewusstsein ernst zu nehmen. Auch wenn Russland noch keine kohärente Position zur globalen Erwärmung hat, kann sich das Unternehmen nicht den Luxus leisten, sein Umweltprogramm in russischen Betrieben zu lockern, da es sonst zu internationalen Gegenreaktionen kommen könnte.

Der russische Markt wird sowohl von lokalen als auch von internationalen Unternehmen hart umkämpft sein. Die größte Stärke von Apple ist sein Ruf als Marke, den es nutzen sollte, um einen großen Marktanteil zu erobern. Das Unternehmen muss seinen Ruf als innovatives Unternehmen aufrechterhalten und die Qualität seiner Produkte nutzen, um Kunden anzuziehen und zu binden.

Das interne Umfeld von Apple bietet dem Unternehmen eine solide Grundlage für seine Geschäftstätigkeit. Das Unternehmen muss sich sein starkes Management, seine breite Produktpalette, seinen Ruf als innovatives Unternehmen und sein starkes Markenimage zunutze machen.

Das Unternehmen verfügt über eine große Dynamik, die es in Marketingkampagnen in der Russischen Föderation kanalisieren muss. Diese Schlussfolgerungen unterstützen Mercer (2001), der darauf hinweist, dass eine Marketingstrategie die für die Kampagne verfügbaren Ressourcen berücksichtigen muss.

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