Einführung
Wertschöpfung ist eines der vielen Ziele, die jedes Unternehmen erreichen möchte. Die Leistungsmessung sollte von den Unternehmen als Instrument der Nachhaltigkeitsbewertung eingesetzt werden. Nach Figge, Hahn, Schaltegger und Wagner (2002, 270) ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein Prozess, bei dem ein Unternehmen seine Auswirkungen auf die Menschen, den Planeten und den Gewinn versteht.
Sie weisen ferner darauf hin, dass ein Unternehmen, das seine wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Leistungen offenlegt, seine Auswirkungen auf die Gemeinschaft leicht nachvollziehen kann. Dieser Bericht soll die Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung für die Unternehmen in Australien aufzeigen. Es gibt Vorschriften, die von öffentlichen und privaten Unternehmen verlangen, dass sie ihre Berichte nach den GRI-Richtlinien erstellen.
Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Figge et al. (2002, S. 271) weisen darauf hin, dass die australische Bundesregierung über das Finanzministerium Mittel für das St. James Ethic Center zur Verfügung gestellt hat, um verantwortungsvolle Geschäftspraktiken (RBP) zu fördern. Unternehmen in Australien, die ihr Markenimage bei den Nutzern verbessern wollen, erstellen auch Nachhaltigkeitsberichte. Das Fehlen von Nachhaltigkeitsberichten der Unternehmen ist ein globales Problem.
Daher sollten alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, bei der Lösung dieser Probleme an vorderster Front stehen. In diesem Zusammenhang hat die australische Regierung den GRI-Berichtsrahmen veröffentlicht, der einen weltweit anwendbaren Standard enthält, der den Bedürfnissen der verschiedenen Interessengruppen gerecht wird.
Nach Dwyer und Owen (2005, S. 212) ermöglicht der GRI-Berichtsprozess den Unternehmen, ihre Auswirkungen auf die Wirtschaft, die Umwelt und das soziale Leben der Beteiligten zu verstehen. Jede Art von Unternehmen kann die Prozesse weltweit anwenden. Für einen guten Nachhaltigkeitsbericht sollte eine Organisation ihren Zweck und ihre Erfahrungen berücksichtigen.
Cch (2009, S. 68) behauptet, dass sie auch die Interessen und Erwartungen der Stakeholder oder Kunden berücksichtigen sollte. Daher sollte die berichtende Organisation die Maßnahmen angeben, die sie zur Befriedigung der Bedürfnisse ihrer Stakeholder eingesetzt hat. Dies wird als “Einbeziehung der Stakeholder” bezeichnet. Figge et al. (2002, S. 274) stimmen darin überein, dass der Bericht auch den Aspekt der Vollständigkeit erfüllen sollte, d.h. die Bereitstellung von ausreichendem Material, um den Stakeholdern zu helfen, die Leistung der berichtenden Organisation zu beurteilen.
Wie Dwyer und Owen (2005, S. 215) feststellten, gibt es Schritte, die bei der Umsetzung des Prozesses der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu beachten sind. Der erste Schritt ist die Vorbereitung, die darauf abzielt, die interne Diskussion der Führungskräfte zu fördern, um die Auswirkungen der Organisation auf die Interessengruppen zu ermitteln.
Der zweite Schritt ist die Verknüpfung, d. h. die Art und Weise, wie der Aspekt des Interessenvertreters in den Bericht aufgenommen werden sollte. Der dritte Schritt ist die Definition, d. h. die Bestimmung dessen, was in dem Bericht am wichtigsten ist (Dwyer und Owen 2005, S. 215). Dann überwacht und sammelt die Organisation die Informationen, die in den Bericht aufgenommen werden sollen. Die GRI (Global Reporting Initiative) hat ebenfalls Berichtsgrundsätze entwickelt, die es den Unternehmen ermöglichen, ihren Überwachungsprozess zu überprüfen und Informationen von hoher Qualität zu erhalten.
Die Kommunikation ist der abschließende Prozess, der die Vorbereitung, das Schreiben des Abschlussberichts und die Übersetzung der Ergebnisse des Berichts umfasst. Die Zahl der Organisationen, die über ihre wirtschaftliche, ökologische und soziale Leistung berichten, nimmt in Australien von Tag zu Tag zu. Dies liegt nicht daran, dass die Regierung sie dazu zwingt, sondern daran, dass sie die Vorteile einer solchen Berichterstattung erkannt haben, wie z. B. die wachsende Beliebtheit bei den Interessengruppen (Figge, Hahn, Schaltegger und Wagner 2002, S. 270).
Perego (2009, S. 412) behauptet, dass die Organisation den Nachhaltigkeitsbericht zuerst den Assurance-Anbietern vorlegen sollte, um ihn zu überprüfen, damit er wirksam ist. Eine Untersuchung der Nachhaltigkeitsberichte von 130 Unternehmen, die zwischen 2002 und 2004 vorgelegt wurden, hat gezeigt, dass sich die Merkmale der Prüfer je nach Art des Prüfers unterscheiden. Es gibt drei Haupttypen von Prüfern: Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Zertifizierungsstellen und spezialisierte Beratungsunternehmen (Perego 2009, S. 413).
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften werden im Vergleich zu den anderen Anbietern als Anbieter von Qualitätssicherungssystemen eingestuft. Dies liegt daran, dass sie interne Kontrollmechanismen anbieten, um sicherzustellen, dass die von ihren Mitgliedern veröffentlichten Berichte von guter Qualität sind. Choi und Wong (2007, S. 20) stellen fest, dass die Wahrscheinlichkeit, einen Qualitätssicherungsanbieter zu wählen, in einem Land mit einem schwächeren Rechtssystem höher ist als in einem Land mit einem starken Rechtssystem.
Oxfam Australien ist eine der gemeinnützigen Organisationen in Australien. Ihre Vision ist es, die Welt so zu gestalten, dass jeder Mensch sein Leben ohne Einmischung selbst in die Hand nehmen kann. Die Organisation hat ihren Bericht zur ökologischen Nachhaltigkeit für die Jahre 2008 bis 2013 vorgelegt. Dazu gehört das Ziel, die Ressourcen Menschen, Finanzen und Materialien effektiv und effizient zu nutzen.
Die Organisation möchte auch gegenüber den Gemeinden, Partnern und Verbündeten, mit denen sie zusammenarbeitet, rechenschaftspflichtig sein und die besten Praktiken im betrieblichen Umweltmanagement und in der Berichterstattung demonstrieren. Unternehmen stehen unter Druck, nicht-finanzielle Informationen offenzulegen. Dieser Druck kommt vom Markt, von der Gesellschaft, von den Bedürfnissen der Interessengruppen, von der Aufrechterhaltung des Rufs der Organisation und von vielen anderen Faktoren (Vormedal und Ruud, 2006, S. 208).
Die Organisation Oxfam hat sich zum Ziel gesetzt, den Kohlenstoffausstoß bis zum Jahr 2015 auf 0 % zu reduzieren. Der langfristige Plan beinhaltet die Erzeugung erneuerbarer Energiequellen, um die Umweltverschmutzung zu reduzieren. Zusätzlich zu den oben genannten Antrieben hat die Organisation den Internationalisierungsgrad genutzt, um das Niveau und die Qualität der Berichterstattung zu beeinflussen.
Die Organisation strebt eine Reduzierung des Energieverbrauchs um 15 % gegenüber 2007 an. Dies soll durch die Überwachung und Bewertung von Maßnahmen aus den Vorjahren erreicht werden, um die Initiativen zu ermitteln, die zu einer erfolgreichen Reduzierung des Energieverbrauchs beigetragen haben. Die Organisation berichtet vierteljährlich über ihre Umweltmaßnahmen. Dies dient dazu, die Fortschritte des Unternehmens zu bewerten und die besten Praktiken der Zulieferer zu gewährleisten.
Die Heilsarmee ist eine weitere nichtstaatliche und gemeinnützige Organisation in Australien, deren Ziel es ist, sich um arme und benachteiligte Menschen zu kümmern. Sie bietet auch Nothilfe für Menschen, die unter finanziellem Druck stehen. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation wird von der Notwendigkeit bestimmt, ihre Tätigkeit zu legitimieren und die Bedürfnisse der Stakeholder zu erfüllen.
Sie binden die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in ihre Finanzberichterstattung ein und haben die beste Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ausgewählt, um sich ihrer zu vergewissern. Die Organisation berichtet über ihre Leistungen im Allgemeinen ohne Gruppierung. Die Berichte sind nach Abteilungen gegliedert, d.h. allgemeine Unternehmensverantwortung, Managementsysteme, Verhaltenskodexe, Managementsysteme und Lieferketten.
Perego (2009, S. 412) argumentiert, dass eine Organisation, die eine qualitativ hochwertige Berichterstattung erstellen will, mehr als einen Prüfer einschalten muss, um den Bericht zu überprüfen. Der Grund dafür ist, dass ein Unternehmen, das über einen langen Zeitraum bestehen will, sich der Auswirkungen auf die Stakeholder bewusst sein sollte (Tencati und Perrin 2006, S. 298).
Sowohl die Heilsarmee als auch Oxfam Australia werden intern und extern dazu angehalten, ihre Berichterstattung abzugeben. Dies sind nationale und internationale Richtlinien und der Druck der Gesellschaft. Dies hat dazu geführt, dass sie seit langem im Land überleben, da sie in der Lage sind, die Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) zu erfüllen (Vormedal und Ruud, 2006, S. 213).
Nach Tencati und Perrin (2006, S. 299) müssen die Organisationen geeignete Systeme zur Kontrolle und Messung ihres Verhaltens anwenden, um beurteilen zu können, inwieweit sie den Bedürfnissen der Interessengruppen und der Regierung gerecht werden.
Damit die Organisation alle Regeln und Vorschriften im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung, insbesondere für KMU, einhalten kann, sollte ein System zur Überwachung aller qualitativen und quantitativen Leistungen eingeführt werden. Dieses Berichtssystem umfasst die jährlichen Finanzberichte, Sozialberichte und Umweltberichte (Unerman und Bebbington 2007, S. 112).
Der technologische Fortschritt im 21. Jahrhundert hat das Berichtswesen in den Unternehmen gefördert. Die Technologie hat zur Erfindung integrierter Berichtssysteme geführt, die die Berichte für einen einfachen Zugriff zusammenfassen.
Ein bedeutender Vorteil der jährlichen Finanzberichterstattung ist die Verwendung von Anmerkungen, die wesentlich dazu beitragen, verschiedene monetäre Daten in Finanzberichten zu erläutern. Er wird auch wichtig, wenn man verschiedene Firmen vergleicht, die unterschiedliche Strategien in ihren Operationen anwenden.
Wenn beispielsweise ein Unternehmen zusammenbricht, obwohl der Geschäftsführer den Mitarbeitern und Aktionären die Fortführung des Unternehmens zugesichert hat, ist er verpflichtet, die letztgenannten Parteien zu entschädigen. In Bereichen, in denen obligatorische Informationen über die Erhaltung und den Schutz der Umwelt vorgeschrieben sind, fällt es den Unternehmen schwer, ihren Auftrag zur Erhaltung des Umweltzustands zu verbergen (Perrini und Tencat 2006, S. 299).
Vielleicht sind die Regeln und Vorschriften für die jährliche Finanzberichterstattung liberaler und zwingen die Unternehmen, einige sachdienliche Informationen zu veröffentlichen, die einem Investor helfen könnten, eine sinnvolle Entscheidung zu treffen. Auch hier nutzen einige Unternehmen den Vorteil, unnötige Details zu liefern. Das Unternehmen kann auch dazu neigen, gegen den Grundsatz der Veröffentlichung wahrheitsgemäßer und angemessener Informationen zu verstoßen.
Bei der Erstellung von Jahresberichten ist es ziemlich schwierig festzustellen, ob die Informationen wahrheitsgetreu und angemessen sind oder nicht. Dem Financial Reporting Council (34) zufolge besteht die Tendenz, dass sich die jährliche Finanzberichterstattung so sehr auf die positiven Aspekte konzentriert, dass negative Informationen verborgen bleiben. Informationen über die Tätigkeit eines Unternehmens sind von grundlegender Bedeutung, um nützliche und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass australische Organisationen eine Nachhaltigkeitsberichterstattung einführen müssen. Die Nachhaltigkeit einer Organisation wird durch die Nachhaltigkeit der Beziehungen zu ihren Stakeholdern bestimmt. Diese Beziehungen werden durch die Fähigkeit der Organisation aufgebaut, alle Stakeholder einzubeziehen, einschließlich der Lieferanten, der Behörden und der Zivilgesellschaft im Allgemeinen.
Die Sicht der Stakeholder auf das Unternehmen sollte die Organisation bei der Erstellung eines Berichts leiten, der die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft dramatisch verändern kann. Daher sollte das gesamte Unternehmen bereit sein, die Systeme zu installieren, die es ihm ermöglichen, die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu übernehmen, ohne von der Regierung dazu gedrängt zu werden. Auch wenn der Prozess schwierig erscheint, ist er für die Organisationen von Vorteil.
Liste der Referenzen
Cch, C 2009, Australian master environment guide, CCH Australia Limited, Melbourne.
Choi, J & Wong, T 2007, “Eine internationale Untersuchung”, Contemporary accounting Research, S. 13-46.
Dwyer, B. & Owen, D. 2005, ‘The British accounting: Review assurance statement practice in environmental, social and sustainability reporting, a critical evaluation’, British Accounting Review, vol. 37, no. 2, pp. 205-29.
Figge F, Hahn, T, Schaltegger, S & Wagner, M 2002. The sustainability balanced scorecard: linking sustainability management to business strategy’, Business Strategy and the Environment, vol. 11, no. 5, pp. 269-84
Perego, P 2009, ‘Causes and consequences of choosing different assurance providers’, International Journal of Management, vol. 26, pp, 413-25.
Perrini, F. & Tencati, A. 2006, ‘Sustainability and stakeholder management: the need for new corporate performance evaluation and reporting systems’, Business Strategy and the Environment, Bd. 15, S. 296-308.
Unerman, J & Bebbington, J 2007, Sustainability accounting and accountability, Taylor & Francis, Melbourne.
Vormedal, I & Ruud, A 2006, ‘Sustainability reporting in Norway: an assessment of performance in the context of legal demands and socio-political drivers’, Strategy and the Environment, vol. 18, no. 4, pp, 207- 22.