Autonomiestufe zum Abschluss von Patientenverfügungen Aufsatz

Words: 758
Topic: Entscheidungsfindung

Einführung

In einer kommerziellen Organisation werden die Entscheidungen über alle Prozesse und andere wichtige Dinge in der Regel von der übergeordneten Behörde und der Geschäftsleitung getroffen, wie es die Konventionen vorsehen. In manchen Fällen werden die Entscheidungen von den Aktionären des Unternehmens beeinflusst. Als Führungskraft ist es wichtig, eine Patientenverfügung zu erstellen und das Mindestmaß an Autonomie festzulegen, das für den Abschluss dieser Form erforderlich ist.

Minimale(s) Maß an Autonomie

Als Führungskraft trägt man mit dem Erlass einer erweiterten Richtlinie eine große Verantwortung für ein Unternehmen. Manchmal können diese Entscheidungen den gesamten Arbeitsablauf eines Unternehmens beeinflussen. Es gibt drei sehr wichtige Aspekte bei der Entscheidungsfindung, nämlich Unabhängigkeit, Kompetenz und Authentizität. Der wichtigste Faktor in diesem Fall ist jedoch die moralische Beurteilung der Person, die die Entscheidung trifft. Nach der Theorie der normativen Ethik muss jede Art von Prozess, die eindeutig mit einem Unrecht verbunden ist, aus dem Prozess herausgenommen werden. Wenn eine Person die Erlaubnis erhalten hat, Entscheidungen im Namen eines Unternehmens zu treffen, muss sie ihrem Gewissen treu sein, bevor sie eine Entscheidung trifft. Nachdem er die Entscheidung getroffen hat, muss er darüber nachdenken, welche unmittelbaren und langfristigen Auswirkungen die Entscheidung auf das Unternehmen haben wird und ob sie dem Wachstum des Unternehmens in irgendeiner Hinsicht förderlich ist. Der Entscheidungsträger muss in seiner Entscheidungsfindung authentisch sein und der Organisation verständlich machen, welchen Nutzen seine Entscheidung haben kann (Burnor & Raley, 2010).

Erlaubnis zum Abschluss einer AD

Die Erstellung einer Patientenverfügung ist ein sehr wichtiger Aspekt in Bezug auf ein Unternehmen. Und es ist sehr wichtig, dass die kompetentesten Personen die Befugnis haben, Patientenverfügungen zu erstellen. Dabei kommt es nicht auf das Dienstalter oder andere Dinge an. Das Unternehmen muss die Personen auswählen, die einen klaren Verstand haben, entscheidungsfreudig sind und vor allem verantwortungsbewusst mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen umgehen. Das Unternehmen muss also sehr streng sein, bevor es einem Mitarbeiter eine Vorausverfügungsbefugnis nur zum Nutzen des Unternehmens erteilt.

Gruppe identifiziert

Es wird viele Menschen geben, die nicht zu der Gruppe gehören, die keine fortschrittliche Entscheidung treffen darf. Das bedeutet aber nicht, dass diese Personen aus dem Entscheidungsprozess ausgeschlossen werden. Ein Unternehmen kann harmonisch arbeiten, wenn alle Abteilungen des Unternehmens gleichzeitig an einem Ergebnis arbeiten. Dabei müssen alle Mitarbeiter mit ganzem Herzen bei der Sache sein. Daher sollten die Entscheidungsträger vor jeder Entscheidung einen internen Diskussionsprozess durchführen, in dem alle Mitarbeiter ihre Meinung zu den anstehenden Entscheidungen äußern können, sofern dies möglich ist. Es liegt auf der Hand, dass dies in einem Notfall nicht möglich ist. Nach Ansicht von Forschern und Personen, die sich mit der Philosophie der Mitarbeiter befassen, wird die Idee, die Mitarbeiter in einen Entscheidungsprozess einzubeziehen, immer bevorzugt. Dies wirkt sich auf verschiedene Aspekte aus und vor allem hilft es den Mitarbeitern zu glauben, dass sie für das Unternehmen von Bedeutung sind.

Fertigstellung einer AD

Die Frage ist sehr widersprüchlich. Im Bereich der Unternehmensführung gibt es zwei Arten von Ansichten zu dieser Frage. Erstens ist eine Gruppe der Ansicht, dass jedes Unternehmen eine Person (oder mehrere Personen) haben muss, die im Namen des Unternehmens fortgeschrittene Weisungen erteilen kann. Auch zu dieser Frage gibt es einige wichtige Erkenntnisse. Allgemein wird davon ausgegangen, dass die Person, die die Patientenverfügung erstellt, eine sehr wichtige Person im Unternehmen ist und alle Geschäftsszenarien des Unternehmens kennt. Dies verschafft der Person einen Vorteil, wenn sie die Richtlinie übernimmt. Aber es gibt auch eine Gegenposition. Sie besagt, dass es in der modernen Geschäftswelt und den multinationalen Unternehmen für eine einzelne Person oder einige Personen wirklich unmöglich ist, alles über ein Unternehmen zu wissen, wie hochrangig er oder sie auch sein mag.

Es ist also keine gute Entscheidung für das Unternehmen, einer Person oder einer Gruppe von Personen die Befugnis zur Erteilung von Patientenverfügungen zu erteilen. Wenn ein Fall eintritt, in dem es absolut notwendig ist, können sie nur eine Person einstellen, die von der Unternehmensleitung als die beste angesehen wird, um die Patientenverfügung zu treffen. Dies ist in beiderlei Hinsicht von Vorteil: Das Unternehmen hat die endgültige Kontrolle über alle Mitarbeiter und deren Entscheidungsprozesse und weiß, welche Mitarbeiter in kritischen Situationen die richtigen Entscheidungen treffen können.

Schlussfolgerung

Als Manager ist die AD einer der einflussreichsten Aspekte einer Organisation, und die Ad-Befugnis darf nicht in allen Fällen genutzt werden. Daher ist es wichtig, sie mit einem angemessenen Konzept für die Nutzung einzusetzen. Der Aspekt des Arbeitgebers und der Arbeitnehmer ist von diesem Aspekt abhängig. Ihm sollte daher eine angemessene Bedeutung beigemessen werden.

Referenzen

Burnor, R., & Raley, Y. (2010). Ethische Entscheidungen: Eine Einführung in die Moralphilosophie mit Fallbeispielen. London: Oxford University Press.