Zusammenfassung
Das Papier konzentriert sich auf zwei Wirtschaftstheorien, die im internationalen Handel eine wichtige Rolle spielen – die Theorie des absoluten Vorteils und die Theorie des komparativen Vorteils. Die kritische Untersuchung dieser Theorien wurde im Rahmen der Weinproduktion mit Schwerpunkt auf der australischen Weinindustrie durchgeführt. In dem Papier wurden die Unterschiede zwischen den beiden Handelsansätzen herausgearbeitet. Es wurde argumentiert, dass es für ein Land wirtschaftlich vorteilhaft ist, sich auf die Produktion eines Gutes zu spezialisieren, das mit den geringsten Opportunitätskosten verbunden ist. Die immer stärkere Internalisierung der Weinproduktion wird auf die Anwendung der Theorie des komparativen Vorteils zurückgeführt.
Transformation der globalen Weinindustrie
Die weltweite Weinindustrie hat sich durch die Globalisierung und die sich verändernden Muster des internationalen Handels erheblich verändert. Die Entwicklung der Weinproduktion wird von Nachzüglern auf dem Markt wie Australien und den USA vorangetrieben, deren Anteil an den Ausfuhren des Produkts im Jahr 2015 bei 2,9 Prozent bzw. 0,7 Prozent lag (Morrison & Rabellotti 2016). Die Weinproduktion in diesen Ländern wurde durch die vorhandenen Ressourcen, den wissenschaftlichen Ansatz und, in Fällen wie Chile und Südafrika, durch billige Arbeitskräfte erleichtert (Morrison & Rabellotti 2016). Infolgedessen sehen sich die führenden italienischen und französischen Weinhersteller, die 17,5 Prozent bzw. 29 Prozent des europäischen Marktanteils halten, der Konkurrenz von Weinunternehmen ausgesetzt, die im internationalen Kontext tätig sind (Rossi, Vrontis & Thrassou 2012).
In diesem Papier sollen die Theorien des absoluten und des komparativen Vorteils der australischen Weinindustrie kritisch untersucht werden. Außerdem soll der große und anhaltende Einfluss dieser Theorien auf die Muster des internationalen Handels bewertet werden.
Absoluter Vorteil
Die Theorie des absoluten Vorteils wurde von dem schottischen Ökonomen Adam Smith im späten 18. Jahrhundert entwickelt (Hill & Hutt 2016). In seinem Hauptwerk The Wealth of Nations (Der Wohlstand der Nationen) entlarvte der Wirtschaftswissenschaftler die Kurzsichtigkeit der Merkantilisten, die den Handel als eine Situation betrachteten, in der die Gewinne der einen Partei den Verlusten der anderen Partei entsprechen. Smith vertrat die Ansicht, dass sich die Länder in ihrer Fähigkeit, Waren zu produzieren, unterscheiden.
Zu seiner Zeit waren die französischen Weinproduzenten Teil der “effizientesten Weinindustrie”, während die Engländer die effizienteste Textilindustrie hatten, was den Ökonomen zu der Aussage veranlasste, dass “ein Land einen absoluten Vorteil bei der Herstellung eines Produkts hat, wenn es effizienter ist als jedes andere Land bei der Herstellung” (zitiert in Hill & Hutt 2016, S. 164). Von diesem Standpunkt aus wird deutlich, warum Smith ein Befürworter einer engen Spezialisierung auf die Produktion eines bestimmten Gutes war, von der Länder, die Handel treiben, profitieren könnten (Hill & Hutt 2016).
Um die Theorie besser zu verstehen, muss man die Auswirkungen des Handels zwischen Ländern betrachten, die bei der Herstellung eines Produkts unterschiedlich große Vorteile haben. Nehmen wir an, Italien und Australien verfügen über die gleiche Menge an Inputs, die für die Herstellung von Wein oder Milchprodukten verwendet werden können. Australien kann alle seine Ressourcen nutzen, um entweder 20 Einheiten Milcherzeugnisse oder 10 Einheiten Wein zu produzieren.
Italien hingegen kann seine gesamten Vorleistungen für die Herstellung von entweder 10 Einheiten Milcherzeugnissen oder 20 Einheiten Wein verwenden. Beide Länder können eine Kombination aus Wein und Milchprodukten herstellen. Daraus folgt, dass Italien einen absoluten Vorteil bei der Produktion von Wein hat, da durch die Kombination der Ressourcen des Landes mehr Einheiten der Produkte hergestellt werden können. Im Gegensatz dazu hat Australien einen absoluten Vorteil bei der Produktion von Milchprodukten. Durch die Spezialisierung auf die Produktion eines Gutes, bei dem sie einen absoluten Vorteil haben, können die beiden Länder ihren Verbrauch sowohl von Milchprodukten als auch von Wein steigern. In Anbetracht dieser Informationen wird klar, warum der Wirtschaftswissenschaftler die These ablehnte, dass es im Handel Gewinner und Verlierer gibt.
Komparativer Vorteil
Die Theorie des komparativen Vorteils wurde von einem bekannten englischen Wirtschaftswissenschaftler, David Ricardo, im frühen neunzehnten Jahrhundert aufgestellt (Hill & Hutt, 2016). Der Ökonom erweiterte Smiths Theorie des absoluten Vorteils und vertrat die Ansicht, dass ein Land von der Teilnahme am internationalen Handel profitieren kann, auch wenn seine Waren außerhalb des Spektrums seines absoluten Vorteils liegen.
Das bedeutet, dass sich ein Land auf die Herstellung eines Gutes spezialisieren sollte, bei dem es einen komparativen Vorteil hat, selbst wenn sein Handelspartner bei der Herstellung von zwei Produkten effizienter ist. Wenn also, wie im obigen Beispiel, Australien sowohl bei der Produktion von Wein als auch von Milchprodukten weniger effizient ist als Italien, sollte es sich auf die Herstellung eines Gutes spezialisieren, das mit geringeren Opportunitätskosten verbunden ist.
Opportunitätskosten sind ein wirtschaftliches Maß, das die Kosten einer Option als die Kosten des entgangenen Nutzens, der mit der Wahl der Alternative verbunden ist, quantifiziert (Keuschnigg 2012). Wenn Australien also entweder 20 Einheiten Wein oder 10 Einheiten Kleidung produzieren kann, lassen sich die Opportunitätskosten für jede Einheit wie folgt berechnen: 10/20 oder 0,5 Einheiten Kleidung für Wein und 20/10 oder 2 Einheiten Wein für Kleidung.
Nehmen wir an, dass die italienischen Erzeuger ihre Inputs in 25 Einheiten Wein und 15 Einheiten Kleidung umwandeln können. Das bedeutet, dass die Opportunitätskosten der Produktion von Bekleidung und Milchprodukten 25/15 oder 1,66 Einheiten Wein bzw. 15/22 oder 0,68 Einheiten Bekleidung betragen würden. In Anbetracht der Tatsache, dass die Produktion von Wein mit geringeren Opportunitätskosten für Australien verbunden ist, sollte das Land seine Ressourcen für die Produktion von Produkten einsetzen, für die sie am besten geeignet sind.
Muster des internationalen Handels
Der australische Einstieg in den globalen Weinmarkt ist seit den 1990er Jahren im Steigen begriffen (Fleming et al. 2014). Der stetige Anstieg des importierten Volumens ist sowohl auf den komparativen Vorteil bei der Weinproduktion als auch auf die ständig sinkenden Transportkosten zurückzuführen. Derzeit ist Australien einer der größten Exporteure des Produkts in der Welt (Fleming et al. 2014).
Laut Hakanson und Dow (2012, S. 763) hat die Globalisierung “die Kosten der Suche, der Verhandlungen und des Informationsaustauschs, die grenzüberschreitenden Transaktionen vorausgehen, erheblich reduziert”. Dies bedeutet, dass die Verdrängung der dominanten Positionen Frankreichs und Italiens auf dem globalen Weinmarkt eine Verschiebung der Muster des internationalen Handels darstellt. Die Anwendung der Theorie der komparativen Vorteile hat zu einer Streuung der globalen Exportanteile geführt (Keuschnigg 2012).
In den letzten Jahrzehnten sind Argentinien, Chile und Südafrika zu bedeutenden Akteuren in der globalen Weinindustrie aufgestiegen, was zeigt, dass die weinproduzierenden Volkswirtschaften infolge der wachsenden Exportmarktdurchdringung von Nachzüglern ständig schwanken (Fleming et al. 2014). Dies hat mit der Tatsache zu tun, dass es möglich ist, den Wohlstand eines Landes zu erhöhen, indem man sich auf der Grundlage der komparativen Vorteile der Handelspartner auf einen für beide Seiten vorteilhaften bilateralen Handel einlässt.
Schlussfolgerung
In dem Papier wurden die Theorien des absoluten und des komparativen Vorteils im Rahmen der Weinproduktion analysiert. Es wurde argumentiert, dass der ständig steigende Exportwertanteil der australischen Weinindustrie auf den komparativen Vorteil des Landes bei der Produktion der Waren und die sinkenden Transportkosten zurückzuführen ist.
Referenzliste
Fleming, E., Mounter, S., Grant, B., Griffith, G. & Villano, R. 2014, “The New World challenge: performance trends in wine production in major wine exporting countries in the 2000s and their implications for the Australian industry”, Wine Economics and Policy, vol. 3, no. 2, pp. 115-126.
Hakanson, L & Dow, D 2012, ‘Markets and networks in international trade: on the role of distances in globalization’, Management International Review, vol. 52, pp. 761-789.
Hill, C & Hutt, G 2016, Global business today, 9th edn, McGraw-Hill Education, New York, NY.
Keuschnigg, M 2012, Comparative advantage in international trade: theory and evidence. Springer Science & Business, New York, NY.
Morrison, A & Rabellotti, R 2016, ‘Gradual catch up and enduring leadership in the global wine industry’, Research Policy, vol. 24, no. 1, pp. 1-14.
Rossi, M., Vrontis, D. & Thrassou, A. 2012, ‘Wine business in a changing competitive environment-strategic and financial choices of Campania wine firms’, International Journal of Business and Globalization, vol. 8, no. 1, pp. 112-130.