Analyse der Informationen
Die Analyse der Fragebögen und der Interviews wird zu einer besseren Einbindung in das Thema beitragen und folglich zu einer Bewertung des Forschungsproblems führen. Die Befragten wurden ausgewählt, um eine Antwort auf den Fragebogen zu geben; die Ergebnisse der Antworten sind die folgenden:
Es ist offensichtlich, dass das von der Verkehrsabteilung verwendete System mit dem Fortschritt Schritt halten sollte und verbessert und weiterentwickelt werden muss. Die Mehrheit der Befragten ist sich sicher, dass Business Intelligence von Vorteil ist und daher eingeführt werden sollte. Die Tatsache, dass nicht alle Befragten so denken, beweist jedoch, dass die Menschen Angst vor Veränderungen haben und die menschliche Natur dazu neigt, alles Neue abzulehnen. Die Befragten sind der Meinung, dass die Informationsflut mit Hilfe eines Business-Intelligence-Modells bewältigt werden kann; zwei Befragte sind sich jedoch nicht sicher. Das ist verständlich, da es gewisse Risiken gibt und die Mitarbeiter diese in Kauf nehmen. Die Mehrheit der Mitarbeiter ist bereit für Veränderungen und glaubt, dass die Einführung des Business-Intelligence-Modells sich positiv auf ihre Arbeit auswirken wird. Der Fragebogen hat gezeigt, dass die Befragten nicht sicher sind, ob das Modell so schnell wie möglich eingeführt werden sollte.
Aus den in der Befragung gewonnenen Informationen lassen sich die folgenden Schlussfolgerungen ziehen:
Interpretation der Ergebnisse
Die oben genannten Informationen, die aus den Fragebögen und dem Interview gewonnen wurden, tragen zu einer besseren Bewertung der Bedeutung der Einführung des Business Intelligence-Modells bei. Aus den Ergebnissen des Fragebogens kann die Schlussfolgerung gezogen werden, dass die Einführung des neuen Systems als Vorteil und aktueller Bedarf des Modells der Verkehrsabteilung gesehen wird. Die beeindruckende Informationsflut stimuliert die Entwicklung und Verbesserung des Systems. Die Mitarbeiter sind sich sicher, dass Business Intelligence die richtige Wahl ist. Auch die Befragung bestätigte diese Hypothese. Den Antworten zufolge ist es offensichtlich, dass die Verkehrsabteilung Veränderungen erleben sollte, da Business Intelligence den Arbeitsprozess erheblich erleichtern und zu einer besseren Effizienz und Produktivität beitragen wird.
Ethisches Bewusstsein
Ethische Aspekte waren bei der Untersuchung unbedingt zu berücksichtigen (Wilson, 2014). Die Befragten und der Interviewer wurden darüber informiert, dass ihre Antworten anonym bleiben und nicht verwendet werden, um den Ruf zu schädigen.
Schlussfolgerung
Das grundlegende Ziel der Untersuchung, nämlich die Überprüfung der Hypothese, wurde erreicht. Detaillierte Analysen der Arbeit der Verkehrsabteilung, Fragebögen und Interviews ermöglichten eine bessere Einbindung in das Thema und erlaubten die Überprüfung der Hypothese. Die Einführung von Business Intelligence wird die Arbeit der Verkehrsabteilung erheblich verbessern und die Verwaltung der Informationsflut erleichtern und unterstützen.
Referenzen
Aanderud, T., & Hall, A. (2012). Aufbau von Business Intelligence mit SAS: Beispiele für die Entwicklung von Inhalten. Cary, NC: SAS Institute.
Loshin, D. (2013). Business Intelligence: The savvy manager’s guide. Waltham, MA: Morgan Kaufmann.
Sabherwal, R., & Becerra-Fernandez, I. (2011). Business Intelligence: Practices, technologies, and management. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
Turban, E. (2013). Business Intelligence: A managerial approach. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Wilson, R. (2014). Accounting Education Research: Prize-winning contributions. New York, NY: Routledge.