Beschreibung der Organisation
Diese Organisation bot ein breites Spektrum an medizinischen Therapien für verschiedene Bevölkerungsgruppen an. “Diesem Prinzip liegt die Annahme zugrunde, dass die physische, psychologische, emotionale, wirtschaftliche und soziale Gesundheit alle Elemente der Gesundheit einer Gemeinschaft sind.” (Rowitz, 2003, S.9).
Sie bietet auch präventive und therapeutische Betreuung in Form von Beratungsgesprächen für Drogen- und Alkoholrehabilitation (DAR), Onkologie und HIV/AIDS-Prävention sowie Konditionsmanagement und bietet spezielle Behandlungen für alle Altersgruppen und Gemeinschaften jeglicher Art von Diskriminierung. Das breite Spektrum der von dieser Klinik angebotenen Aktivitäten und Dienstleistungen sind:
Zu seiner Kundschaft gehören Patienten und deren Angehörige aus allen Gesellschaftsschichten und Altersgruppen, die unter Medicare und Medicaid fallen. Darüber hinaus ist es auch für Privatpatienten zugänglich, die spezialisierte medizinische Anbieter ihrer Wahl suchen. “Ihr Schwerpunkt liegt schließlich auf der Verbesserung der Gesundheit der Gemeinschaften, in denen sie leben und arbeiten.” (Rowitz, 2003, S.13).
Man geht davon aus, dass es im Laufe der Jahre den speziellen medizinischen Bedürfnissen der Gemeinschaft gerecht werden wird.
Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation, deren Hauptziele die Anhebung des aktuellen Gesundheitsstandards in der Gemeinde und die Bereitstellung hochwertiger Behandlungseinrichtungen ohne zusätzliche Kosten sind. Langfristig soll die Klinik selbst erwirtschaftete Mittel für umfassendere Pläne zur Modernisierung der Patientenversorgung bereitstellen.
Leitbild
Die Rolle, die sie vorsieht, ist die Bereitstellung integrierter medizinischer Gesundheitsberatung und qualitativ hochwertiger Versorgungssysteme ohne Diskriminierung sowie die Sicherstellung einer angemessenen Patientenversorgung, des Engagements der Leistungserbringer und einer von den Führungskräften getragenen unterstützenden Behandlung. Damit soll sichergestellt werden, dass die höchsten Pflege- und Behandlungsstandards von den Führungskräften zu minimalen Kosten für die Patienten und ihre berufliche Laufbahn angeboten werden.
Die medizinischen Maßnahmen, die den Patienten angeboten werden, erfolgen mit ihrer Zustimmung und nachdem sie über ihren Gesundheitszustand und die besten verfügbaren Optionen aufgeklärt worden sind.
Die Wahl der Behandlungsmethode wird in einem dreidimensionalen Prozess getroffen, an dem die Patienten, ihre berufliche Laufbahn sowie die Leistungserbringer und Führungskräfte im Gesundheitswesen beteiligt sind. In der Tat wird den allgemeinen Aspekten der Gesundheitsversorgung der Patienten oberste Priorität eingeräumt.
Die starke und lebendige Botschaft, die dieses Leitbild an die Gemeinschaft sendet, wäre die des unvoreingenommenen und engagierten Niveaus der Gesundheitsversorgung, die von dieser neuen öffentlichen Gesundheitsklinik angeboten werden könnte. Die Rolle, die sie für sich selbst in den Versorgungsbereichen in Bezug auf medizinische Spitzenleistungen zu erschwinglichen Kosten für die Gemeinschaft zugewiesen hat. Führende Persönlichkeiten im Gesundheitswesen müssen sich an den gegenwärtigen Systemen der Gesundheitsversorgung orientieren. “Sie müssen über die Vergangenheit Bescheid wissen, die Realitäten der Gegenwart verstehen und eine Vision für die Zukunft haben.” (Rowitz, S.23).
In einer Zeit, in der kommerzielle Erwägungen Vorrang vor der Patientenversorgung und -betreuung haben, ist es notwendig, dass Kliniken dieser Art von der Gemeinschaft gefördert und unterstützt werden, um ihnen die Möglichkeiten zu bieten, die sie benötigen, um ihren Auftrag und ihre Visionen ohne Hindernisse und Herausforderungen zu verwirklichen.
Wertangaben
Was sich die Organisation für die Zukunft vorstellt, ist eine vollständige Ausrichtung der öffentlichen Gesundheitsdienstleister und der medizinischen Infrastruktur auf die Integration der verschiedenen Facetten und Ebenen des Patientenmanagements im Hinblick auf die höchsten Standards der medizinischen Versorgung und Betreuung. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen sich die medizinischen Führungskräfte, die Leistungserbringer und das Hilfspersonal voll und ganz engagieren und geistig auf eine hohe Leistungsfähigkeit und eine unnachgiebige medizinische Versorgung im besten Interesse aller Beteiligten ausgerichtet sein. Das Leitbild sieht auch die Einhaltung höchster rechtlicher und ethischer Standards vor, wie sie im Leitbild in Bezug auf die Patientenverwaltung und -pflege dargelegt sind. Es sieht auch vor, dass die besten gesundheitlichen Interessen des Patienten stets im Auge behalten werden und dass im Falle von Unsicherheiten dieser Faktor das Leitmotiv für die Patientenversorgung sein wird. Dies würde sich auch in der Beziehung zwischen Patient und Arzt widerspiegeln, die in den kommenden Jahren gehegt und gepflegt werden muss. Das Hauptziel dieser Gesundheitsklinik ist nicht die Zahl der Patienten, die sich an die Klinik wenden, um sich behandeln zu lassen, sondern das Maß an Vertrauen und Zufriedenheit, das dieser Einrichtung in den kommenden Jahren entgegengebracht wird. Die Zufriedenheit der Patienten ist ein wichtiges Thema, mit dem die Medizin und das Gesundheitswesen heute konfrontiert sind, und diese Klinik wird ihr oberste Priorität einräumen und sich darum kümmern.
Diese Werte inspirieren zum Handeln, da sowohl die Leistungserbringer als auch die Patienten ein besseres gegenseitiges Vertrauen und Verständnis genießen, was die Bereitstellung von einfacheren, schnelleren und bequemeren Behandlungsmechanismen erleichtert. Die negativen Aspekte der medizinischen Versorgung in Bezug auf Kosten, Behandlungsdauer und Nachbehandlungsfaktoren werden bereits in der Anfangsphase berücksichtigt, und jedem Patienten werden strategische und gut strukturierte medizinische Pläne zur Verfügung gestellt, die auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Patienten abgestimmt sind. In dieser Zeit haben die Patienten auch die Möglichkeit, Behandlungsverfahren oder -praktiken in Absprache mit den Verantwortlichen und Anbietern im Gesundheitswesen zu überarbeiten oder zu verschieben. Mit anderen Worten: Die Gesundheitsversorgung ist zu einem zweiseitigen, flexiblen Prozess geworden, an dem sowohl Patienten als auch Leistungserbringer beteiligt sind und der den Patienten nicht aufgedrängt wird. Dies führt auch zu veränderten Verhaltensmustern bei den Patienten, da sie davon überzeugt werden, dass die Behandlung in ihrem besten Interesse für die Heilung und den Schutz ihrer Gesundheit ist.
Die Klinik will eine avantgardistische Schlüsselrolle in den prophylaktischen und therapeutischen Systemen der Gesundheitsversorgung des 21. Jahrhunderts spielen. Jahrhunderts zu spielen. Ihr Leitbild soll diese Perspektive untermauern, indem sie einem großen Teil der Bevölkerung die beste Versorgung zu erschwinglichen Preisen bietet. Außerdem soll es den Patienten und ihren Karrieren Flexibilität und Wahlmöglichkeiten bieten, die ihren Bedürfnissen und Zwängen entsprechen,
Die Projektträger dieser Klinik sind sich der starken Wettbewerbsaspekte bewusst, die in der heutigen Zeit auf das medizinische Geschäft einwirken, mit den damit verbundenen Risiken und Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf die medizinisch-rechtlichen Auswirkungen.
Schlussfolgerung
In diesem Sinne stellt der Verwaltungsrat sicher, dass die gesetzlichen und behördlichen Vorschriften bei der Ausübung der Geschäftstätigkeit durchgesetzt und kontinuierlich eingehalten werden, nicht nur, um die Konformität und den Compliance-Mechanismus aufrechtzuerhalten, sondern auch, um dies als Grundlage für solide Anbieter-Patienten-Beziehungen zu gewährleisten.
Referenzen
Rowitz, Louis. (2003). Praktiken der Führung. Führung im öffentlichen Gesundheitswesen: Putting Principles into Practice. 2008. Web.