Einführung
Dieser Prüfungsbericht wurde für AT&T Inc. erstellt. Das Unternehmen ist in der Telekommunikationsbranche tätig. Es ist bereits seit mehreren Jahrzehnten tätig und bietet den Amerikanern und anderen Ländern die besten Dienstleistungen in der Telekommunikationsbranche an. Gegenwärtig ist AT&T der größte Anbieter von Festnetztelefondiensten in den Vereinigten Staaten.
Das Unternehmen ist auch an der Bereitstellung von Breitband- und Abonnementfernsehdiensten in den Vereinigten Staaten beteiligt. Aufgrund des Erfolgs, den das Unternehmen im Laufe der Jahre hatte, ist es ihm gelungen, in Bezug auf Größe und Umsatz zu den größten Unternehmen in der Region zu gehören. Im Jahr 2010 wurde es als das siebtgrößte Unternehmen in den Vereinigten Staaten eingestuft, das viertgrößte unter den Nicht-Öl-Unternehmen des Landes (AT&T, 2011).
AT&T hat seine Kunden mit hochwertigen Mobiltelefonen, Fernseh- und Datenlösungen der nächsten Generation für multinationale Unternehmen in den Vereinigten Staaten und ihrer Umgebung versorgt. Das Unternehmen ist international anerkannt für die Bereitstellung von IP-basierten Kommunikationsdiensten für Unternehmen insbesondere in den Vereinigten Staaten.
Darüber hinaus gilt das Unternehmen als das Unternehmen mit den schnellsten mobilen Breitbanddiensten in den Vereinigten Staaten und hat eine internationale Abdeckung. Außerdem verfügt es über das größte Wi-Fi-Netz und die größten Hotspots in den USA. Darüber hinaus erweitert das Unternehmen seine Dienstleistungen um Unterhaltungsdienste über das Fernsehen (AT&T, 2011).
Um all dies zu erreichen, hat das Unternehmen eine Reihe von Strategien, Maßnahmen und Leitlinien eingeführt. Es hat eine starke Führung, eine strenge Politik mit klar festgelegten Zielen und Zwecken. Gleichzeitig verfügt das Unternehmen über kompetente Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen und über die notwendigen Werkzeuge und Ausrüstungen, um seine Tätigkeit aufrechtzuerhalten.
Dieser Auditbericht zeigt den Status der verschiedenen Aspekte des Unternehmens hinsichtlich ihrer Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten auf. Um dies zu erreichen, wurden acht Bereiche der Organisation unter die Lupe genommen. Dazu gehörten Politik, Führung, Ziele, Inputs, Leistung, Technologie, Arbeitsverfahren und Personal. Alle diese Bereiche werden in diesem Bericht erörtert.
Allgemeine Erklärung der Ergebnisse
Nach einer gründlichen Prüfung der acht Bereiche des Unternehmens lässt sich feststellen, dass sie alle die Tätigkeit des Unternehmens unterstützen. Dies ist auf ihre Lebensfähigkeit zurückzuführen, die den erwarteten Standards entspricht.
Um die Erfolgsquote des Unternehmens zu erhöhen, muss es jedoch einige seiner Abläufe und Verfahren verbessern. Ansonsten spiegeln die Ergebnisse dieses Prüfungsberichts ein wahrheitsgetreues und faires Bild der Organisation wider. Zur Verdeutlichung werden die einzelnen geprüften Bereiche im Folgenden erläutert.
Politik
AT&T hat eine strenge Politik, die von allen Mitarbeitern befolgt und angewendet werden muss. Diese Politik stellt sicher, dass alle Aktivitäten und Operationen, die von der Organisation durchgeführt werden, im Einklang mit den Zielen und Zwecken stehen, die von der Organisation festgelegt wurden. Dank der strengen Regeln und Richtlinien, die das Unternehmen aufgestellt hat, konnte es die meisten seiner Ziele erreichen, die es zu einem nachhaltigen Unternehmen auf dem Markt gemacht haben.
Ja, das Unternehmen hat ein klar formuliertes Produktivitätsleitbild, das allen Mitarbeitern bekannt ist. Dieses Leitbild wird klar umgesetzt und hat bei allen Tätigkeiten, an denen das Unternehmen beteiligt ist, die höchste Priorität. Der Auftrag des Unternehmens lautet: “Menschen mit ihrer Welt zu verbinden, überall dort, wo sie leben und arbeiten, und das besser als jeder andere (AT&T, 2011).”
Daher müssen die Führungskräfte einen Produktivitätsplan vorlegen, der mit dem Produktivitätsplan der gesamten Organisation übereinstimmt. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Zweige der Organisation zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Diese Produktivitätspläne werden zweimal im Jahr bewertet. Um sicherzustellen, dass das Unternehmen effektiv und effizient arbeitet, werden die Mitarbeiter aller Ebenen in die Entscheidungsfindung einbezogen.
Dazu gehören auch die Mitarbeiter der mittleren und unteren Ebene der Organisation. Darüber hinaus stellen alle Abteilungen sicher, dass ihre Produktivität verbessert wird. Um sicherzustellen, dass alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten ernst genommen werden, werden alle Mitarbeiter für die ihnen übertragenen Produktivitätsbemühungen verantwortlich gemacht.
Im Allgemeinen ist die bei AT&T geltende Politik solide und solide. Sie deckt alle Aspekte der Tätigkeiten ab, an denen das Unternehmen beteiligt sein kann. Diese Politik kann daher als einer der Faktoren angesehen werden, die im Laufe der Jahre zum Erfolg des Unternehmens beigetragen haben.
Das Unternehmen sollte daher seine strengen Richtlinien beibehalten und einige Abschnitte ändern, um sicherzustellen, dass es mit den Veränderungen innerhalb des Unternehmens oder der Telekommunikationsbranche Schritt halten kann.
Leiterschaft
Die Führungskräfte bei AT&T unterstützen und fördern die Teamarbeit. Sie verlangen auch ausgewogene Anstrengungen von allen Arbeitseinheiten des Unternehmens. Sie betreiben und fördern Verbesserungen in ihren Abläufen auf der Grundlage von Innovationen, die hauptsächlich von ihren Mitarbeitern ausgehen.
Um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter die besten Ideen einbringen, konzentrieren sich die Führungskräfte mehr auf den Wettbewerb bei den Produktivitätsideen, die von ihnen selbst stammen, als auf einzelne Persönlichkeiten. Sie nutzen auch Informationen, die bei Produktivitätsaudits gesammelt wurden.
Dies hilft ihnen, sich mehr auf ihre Stärken zu konzentrieren und ihre Schwächen zu verbessern, was sie langfristig zu einem besseren Unternehmen macht. Bei AT&T unterstützen die Führungskräfte Forschung und Entwicklung. Die Führungskräfte verlangen auch, dass ihnen ein Jahresbericht vorgelegt wird.
Ein geeignetes Führungsmodell ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. AT&T ist sich dieser Tatsache wohl bewusst. Das Unternehmen verfügt über kompetente Führungskräfte, die über die gewünschten Führungsqualitäten und -fähigkeiten verfügen.
Die Führungskräfte von AT&T fördern die Teamarbeit, den Wettbewerb unter den Mitarbeitern, Innovationen, Forschung und Entwicklung sowie die Bewertung und Analyse von Vorgängen. Durch Forschung und Entwicklung ist das Unternehmen in der Lage, neue Ideen und Innovationen zu entwickeln, die in der Lage sind, die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden in den Vereinigten Staaten und in der ganzen Welt zu erfüllen.
Zielsetzung
Bei AT&T haben alle Manager bestimmte Produktivitätsziele, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums erreicht werden müssen. Diese Ziele stehen im Einklang mit den allgemeinen Zielen und Zwecken des Unternehmens. Allerdings sind nicht alle Mitarbeiter mit diesen Produktivitätszielen vertraut. Dies hat das Unternehmen in einigen Fällen daran gehindert, seine Ziele und Vorgaben zu erreichen.
Trotzdem sind die von der Organisation gesetzten Ziele eine große Herausforderung für die Mitarbeiter. Sie sind jedoch erreichbar, solange alle Mitarbeiter ihre spezifischen Aufgaben und Ziele erfüllen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Bei AT&T wird die Produktivität als Ursache der Maßnahmen überwacht. Das Unternehmen verfügt über leistungsfähige Instrumente und Mechanismen, mit denen der Produktivitätsfortschritt gemessen werden kann.
Dadurch ist die Organisation in der Lage, die Probleme zu lösen, die bei der Erreichung ihrer Ziele auftreten. Dabei ist das Unternehmen in der Lage, seine Schwächen zu korrigieren und ihr weiteres Auftreten zu verhindern. Darüber hinaus wurde ein Berichterstattungssystem eingerichtet, mit dem die Abweichungen in der Tätigkeit der Organisation in Bezug auf die Erreichung der von ihr gesetzten Ziele ermittelt werden können.
AT&T hat klar definierte Produktivitätsziele, die bis auf wenige Ausnahmen den meisten Mitarbeitern bekannt sind. Bei der Formulierung dieser Ziele haben die Leiter der verschiedenen Abteilungen darauf geachtet, dass sie mit den wichtigsten Zielen und Zwecken des Unternehmens übereinstimmen.
Auf diese Weise wird sichergestellt, dass mit dem Erreichen der abteilungsspezifischen Produktivitätsziele auch die Gesamtziele der Organisation erreicht werden. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sowohl die abteilungsspezifischen als auch die organisatorischen Entwicklungen zur gleichen Zeit realisiert werden. Das ist es, was AT&T über die Jahre zu einem erfolgreichen Unternehmen gemacht hat.
Eingaben
Alle Ressourcen, die für den Produktionsprozess benötigt werden, sind in den Budgets der Kostenstellen enthalten. Zu diesen Inputs gehören Kapital, Arbeit, Maschinen, Ausrüstungen und Rohmaterialien. Trotz der Verfügbarkeit von Arbeitskräften wenden nicht alle Mitarbeiter 100 % ihrer Zeit für den Produktionsprozess auf. Dies ist ein schwerer Schlag für die Produktion, da sie nur langsam vorankommt.
Die Organisation verfügt über ein Informationssystem, das die Auslastung von Mitarbeitern und Ressourcen erfolgreich überwacht, um sicherzustellen, dass Arbeitskräfte und andere Ressourcen effizient genutzt werden. Dies zielt darauf ab, die Kosten zu minimieren, die Verschwendung zu reduzieren und sicherzustellen, dass mit den begrenzten Ressourcen, die zur Verfügung stehen, ein Höchstmaß an Leistung erzielt wird.
Um die Produktion zu maximieren, hat das Unternehmen stets dafür gesorgt, dass alle Ressourcen rechtzeitig zur Verfügung stehen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Zeitpläne und Vorrichtungen eingehalten werden. Das Unternehmen stellt auch sicher, dass die Qualität des Inputs mit der erwarteten Qualität des Outputs übereinstimmt.
Jedes Werk oder jede Produktion hat ein festes Budget, an das es sich halten muss. Dadurch wird sichergestellt, dass die Kosten der Organisation kontrolliert werden, um unnötige Ausgaben zu vermeiden. Bevor die Produktion beginnt, werden die Auftragsspezifikationen klar festgelegt und erläutert. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Waren und Dienstleistungen entsprechend der Qualität und den Standards des Unternehmens hergestellt werden.
Alle Inputs bei AT&T werden sorgfältig ausgewählt und geplant. Das Unternehmen verfügt über eine vielfältige Belegschaft, die sich aus engagierten Personen zusammensetzt, die über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die für den Produktionsprozess erforderlich sind.
Gleichzeitig verfügt das Unternehmen über alle notwendigen Rohstoffe, Maschinen und Ausrüstungen, die für die Produktion erforderlich sind. Diese Materialien werden rechtzeitig bereitgestellt und nach bestimmten Verfahren und Richtlinien verarbeitet, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, das den Bedürfnissen aller Kunden entspricht.
Leistung
AT&T hat eine Belegschaft, die in Bezug auf ihren ethnischen Hintergrund, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten sehr unterschiedlich ist. Die Belegschaft dieses Unternehmens ist hoch qualifiziert und für die Erfüllung bestimmter Aufgaben ausgebildet, je nach der Position, die ein bestimmter Mitarbeiter innehat, und den Rollen und Aufgaben, die von ihm erwartet werden. Die Anforderungen an die Mitarbeiter des Unternehmens sind spezifisch, messbar und realistisch.
Die Organisation verfügt über ein Informationssystem, das die Leistung aller Mitarbeiter überwacht. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter der Organisation nach den Regeln und Richtlinien der Organisation arbeiten und ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten gemäß den erwarteten Standards erfüllen.
Es wird jedoch nicht von jedem Mitarbeiter erwartet, dass er die Ressourcen kontrolliert, die zur Erreichung des erwarteten Produktionsniveaus erforderlich sind, da dies die Aufgabe der Teamleiter und der Manager bestimmter Unternehmensbereiche ist. Für jede produzierte Einheit kann die erbrachte Teamarbeit gemessen und allen am Produktionsprozess beteiligten Personen gutgeschrieben werden.
Das Unternehmen misst die Produktivität nicht über den Grad der Ressourcenauslastung. Die Ergebnisse, die aus der Leistung der Schlüsselproduktivität gewonnen werden, sind gute Indikatoren für jede Arbeitseinheit, die in der Organisation produziert wird.
Während der gesamten Zeit, in der AT&T tätig war, hat das Unternehmen seinen vielfältigen Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten und ein günstiges Arbeitsumfeld geboten. AT&T verfügt über eine vielfältige Belegschaft mit unterschiedlichen Qualifikationen und Hintergründen und hat ihnen die Möglichkeit gegeben, ihre Karrieren innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.
Durch seine Organisationskultur sind diese Mitarbeiter in der Lage, ihre individuellen und organisatorischen Ziele gleichzeitig zu erreichen. Darüber hinaus erkennt das Unternehmen die Anstrengungen an, die seine Mitarbeiter in den Produktionsprozess gesteckt haben, und würdigt ihre Bemühungen durch leistungsbezogene Belohnungen. Auf diese Weise werden Teams und individuelle Anstrengungen belohnt, was die Mitarbeiter zu noch größerer Leistung motiviert.
Technologie
Alle Kosten, die aufgrund der Ausgaben für die neue Technologie angefallen sind, wurden durch die Daten zur Produktivitätssteigerung gerechtfertigt. Der Zeitplan für die Nutzung der Maschinen wurde so organisiert, dass er die maximale Produktivität des Unternehmens widerspiegelt. Darüber hinaus ist jede Abteilung für ihre Arbeitseinheit und die Maschinenauslastung verantwortlich.
Das bedeutet, dass jede Einheit sicherstellt, dass ihre Produktion im Hinblick auf die Nutzung der verfügbaren Maschinen, Ausrüstungen und Anlagen effizient ist. Um nachhaltig zu sein, hat das Unternehmen sowohl die langfristigen als auch die kurzfristigen Überlegungen der Organisation im Blick.
Um die Kohärenz der Unternehmenstätigkeit zu gewährleisten, dürfen kurzfristige Überlegungen die langfristigen Ziele und Zwecke der Organisation nicht beeinträchtigen. Vielmehr dienen die kurzfristigen Überlegungen als Mittel, mit denen das Unternehmen seine langfristigen Ziele erreichen kann. AT&T verfügt über die modernste Technologie, die auf dem Markt verfügbar ist, obwohl das Unternehmen über ein begrenztes Budget verfügt.
Die neueste Technologie ist zwar kostspielig, aber sie sorgt dafür, dass die Produktionskosten durch die Senkung der Betriebskosten langfristig minimiert werden. Die Technologie maximiert auch den Produktionsprozess, an dem jeder Mitarbeiter des Unternehmens beteiligt ist.
Sie ermöglicht eine einfache und perfekte Abwicklung der Vorgänge. Gleichzeitig müssen die Mitarbeiter nicht mehr so viel Zeit und Energie für den Produktionsprozess aufwenden. Infolgedessen wird die Produktionsrate erhöht und das Unternehmen ist in der Lage, die Bedürfnisse und Anforderungen seiner Kunden ohne Verzögerungen zu erfüllen.
AT&T ist nun schon seit mehreren Jahrzehnten tätig. Im Laufe seiner Tätigkeit sah sich das Unternehmen mit einer Reihe von Herausforderungen in Bezug auf die Produktion und die Erfüllung der Kundenanforderungen konfrontiert. Das Unternehmen hat erkannt, dass es nur durch den Einsatz von Technologie und ausgefeilten Innovationen die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Verbraucher erfüllen kann.
In dieser Hinsicht hat AT&T daher ein Budget für technologische Bedürfnisse und Fortschritte bereitgestellt. Technologie ist bei fast allen Tätigkeiten, die AT&T durchführt, unerlässlich. Es hat sichergestellt, dass alle Prozesse und Anwendungen effektiv und effizient durchgeführt werden, um alle Anforderungen zu erfüllen.
Arbeitsabläufe
AT&T verfügt über qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen. Dies hat dazu geführt, dass das Unternehmen viele Kunden in den Vereinigten Staaten und in den Nachbarländern anzieht. Um die gestiegene Nachfrage zu befriedigen, musste das Unternehmen seine Produktion steigern. Um jedoch die Kundenbindung und -treue zu gewährleisten, verfolgt das Unternehmen eine strenge Politik, die sicherstellt, dass die Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen auch bei steigender Produktion erhalten bleibt.
Die Sicherheitsverfahren wirken sich auch positiv auf die Produktion aus. Dadurch wird sichergestellt, dass sowohl die Mitarbeiter als auch die Vermögenswerte des Unternehmens vor Gefahren geschützt sind. Damit die Produktion auf einem hohen Niveau gehalten werden kann, werden Vorgänge, die viel Zeit in Anspruch nehmen, eliminiert.
Die Qualitätskontrollen für automatisierte Verfahren werden ebenfalls überprüft, um sicherzustellen, dass die Qualität der Produktion den erwarteten Standards des Unternehmens entspricht. Andererseits haben die Mitarbeiter nicht die Möglichkeit, Verfahren zu ändern, die negative Auswirkungen auf den Produktionsprozess haben.
Die Methodenanalyse wird jedes Jahr durchgeführt, und das Verhältnis zwischen Maschinen und Arbeitskräften zielt auf die Maximierung der Produktionstätigkeit des Unternehmens ab.
AT&T ist seit vielen Jahren tätig und hat im Laufe seiner Tätigkeit erkannt, wie wichtig es ist, die Qualität und Quantität der von ihm produzierten Waren und Dienstleistungen konstant zu halten.
Gleichzeitig muss das Unternehmen seine Produktionsprozesse ausweiten, um der hohen Marktnachfrage seiner Kunden gerecht zu werden. Um dies zu erreichen, hat es einen Mix aus Aktivitäten und Verfahren eingeführt, die eine maximale Produktion und Qualität der produzierten Waren gewährleisten.
Personal
AT&T Inc. ist sich der Notwendigkeit bewusst, ein starkes Team hinter seinen Aktivitäten zu haben. Aus diesem Grund hat das Unternehmen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten und ethnischen Hintergründen eingestellt, die über die erforderlichen Fähigkeiten zur Steigerung der Produktivität und des Bewusstseins verfügen (AT&T, 2011).
Die Mitarbeiter aller Ebenen, von der Geschäftsleitung bis zu den unteren Ebenen, sind sich der Produktivität des Unternehmens bewusst und arbeiten unermüdlich daran, diese zu gewährleisten. Daher sind alle Mitarbeiter bestrebt, auf dem neuesten Stand des Wissens, der Fähigkeiten und der Technologie zu sein, die in ihrem jeweiligen Fachgebiet erforderlich sind. Dadurch wird sichergestellt, dass sie hoch qualifiziert und auf dem neuesten Stand sind und ihre Arbeit von hoher Qualität ist.
Das Unternehmen schätzt die harte Arbeit, die jeder Mitarbeiter für die Organisation leistet. Es erkennt sowohl die individuellen als auch die Teamleistungen der Mitarbeiter an, und als Motivator belohnt das Unternehmen sowohl die individuellen als auch die Teamleistungen durch leistungsbezogene Belohnungen. Das eingeführte Kommunikationssystem unterstützt den Produktivitätsprozess des Unternehmens.
Sie sorgt dafür, dass Informationen problemlos und unverfälscht von einem Punkt zum anderen fließen. Daher arbeiten alle Mitarbeiter nach den genauen Anweisungen und Richtlinien, die vom Unternehmen festgelegt wurden. Das Kommunikationssystem sorgt auch dafür, dass die Zusammenarbeit zwischen den Arbeitnehmern maximiert wird, indem sichergestellt wird, dass sich alle Mitarbeiter gegenseitig verstehen.
Trotz alledem verfügt das Unternehmen nicht über Ersatzpersonal, das die Lücken im Falle einer hohen Personalfluktuation füllen könnte. Dies bedeutet, dass im Falle einer solchen Krise die verfügbaren Mitarbeiter mehrere Aufgaben übernehmen müssen, was die Produktivität des Unternehmens verringern kann. Schließlich wurden die Vorgesetzten und Manager geschult, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, die zur Steigerung der Produktivität erforderlich sind.
Empfehlungen
Die meisten der untersuchten Bereiche zeigen, dass die Abläufe bei AT&T darauf ausgerichtet sind, die Produktivität des Unternehmens zu maximieren. Das Unternehmen schreckt vor nichts zurück, um seine Ziele und Vorgaben zu erreichen. Trotzdem gibt es einige Empfehlungen, die ich für das Unternehmen vorschlagen würde, die, wenn sie gut genutzt werden, die Produktivität und Nachhaltigkeit des Unternehmens erhöhen werden.
Erstens muss das Unternehmen mehr Partnerschaften mit anderen Unternehmen in derselben Branche und auch in anderen Branchen eingehen. Das Unternehmen muss auch seine Mitarbeiter und andere Interessengruppen in alle seine Tätigkeiten, insbesondere in die Entscheidungsfindung, einbeziehen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Produktivität des Unternehmens gesteigert wird und es somit kurz- und langfristig nachhaltig ist.
Wertfacettenanalyse
Die wichtigste Empfehlung, die ich in diesem Bericht ausgesprochen habe, ist die Entwicklung von Partnerschaften zwischen AT&T und anderen Unternehmen. Dies wird zur Entwicklung der Organisation des Unternehmens führen. Durch diese Beziehung wird das Unternehmen in der Lage sein, mit anderen Organisationen zu interagieren und von ihnen zu lernen. Dies wird es sowohl kurzfristig als auch langfristig erfolgreich machen.
Während das Unternehmen eine Organisationsentwicklung durchläuft, wird es auch eine Entwicklung in seiner Organisationskultur erleben. Die Mitarbeiter werden sich stärker auf das Erreichen der Ziele konzentrieren, indem sie als Team zusammenarbeiten.
Durch Partnerschaften wird die Organisation sehen, wie andere Organisationen die Werte ihrer Mitarbeiter respektieren und ähnliche Praktiken übernehmen, die sicherstellen, dass das Unternehmen die Werte seiner Mitarbeiter anerkennt und respektiert. So wird ein Mechanismus entwickelt, der sicherstellt, dass die Werte der Mitarbeiter und die des Unternehmens auf dem gleichen Kurs sind, so dass beide kurz- und langfristig profitieren.
Lieferanten, Kunden und andere Dritte gehören zu den Stakeholdern, mit denen das Unternehmen zusammenarbeiten sollte. Um sicherzustellen, dass das Unternehmen von den Beziehungen zu seinen Partnern profitiert, muss es dafür sorgen, dass die Werte dieser Interessengruppen anerkannt und respektiert werden. Durch die Partnerschaft hat das Unternehmen eine bessere Chance, die Werte seiner Konkurrenten zu verstehen.
Es wird in der Lage sein, deren Arbeitsweise, Strategien und Aktivitäten zu kennen. Mit diesem Wissen wird das Unternehmen in der Lage sein, Strategien und Verfahren zu entwickeln, die sicherstellen, dass es seine Konkurrenten übertrifft und einen großen Marktanteil in der Branche gewinnt. Diese Empfehlung berücksichtigt jedoch nicht den Wert des Eigentümers. Aufgrund der obigen Überlegungen sollte das Unternehmen diese Empfehlung in die Praxis umsetzen.
Schlussfolgerung
AT&T ist eines der erfolgreichsten Unternehmen in der Telekommunikationsbranche. Es bietet eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen für Privatpersonen und Unternehmen in den Vereinigten Staaten und ihrer Umgebung an. Die Nachhaltigkeit des Unternehmens beruht auf seiner starken Führung und seinen Managementmodellen, die sicherstellen, dass die Produktivität maximiert und die Kosten minimiert werden.
Diese Prüfung untersuchte verschiedene Bereiche der Unternehmen und kam zu dem Schluss, dass die meisten von ihnen gemäß den erwarteten Standards arbeiten. Um langfristig nachhaltig zu sein, muss das Unternehmen einige Änderungen in seiner Tätigkeit vornehmen, z. B. Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen. Dies wird seine Produktion ankurbeln.
Referenzen
AT&T. (2011). Über uns. AT&T. Abgerufen von http://about.att.com/pages/company_profile.