Einführung
Die fünf Kräfte von Porter sind ein wichtiger Bestandteil der Analyse von Faktoren, die die Leistung eines Unternehmens beeinflussen. In diesem Aufsatz werden zwei der fünf Kräfte analysiert, nämlich die “Bedrohung durch neue Marktteilnehmer” und die “Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen”, wie sie auf Atlas Automation Company zutreffen.
Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
Unternehmen, die in einem Umfeld mit hoher Rentabilität und Rendite tätig sind, sehen sich ständig mit der Bedrohung durch neue Marktteilnehmer konfrontiert. Atlas Automation ist eines der Unternehmen mit wenigen Wettbewerbern auf dem Markt. Der Eintritt neuer Marktteilnehmer stellt eine Bedrohung für das Unternehmen dar, da er die verfügbaren Gewinne des Unternehmens begrenzt (Rice 380). Die Gewinne des Unternehmens werden sinken, da die Umsätze und Marktanteile zurückgehen. Laut Rice führen neue Marktteilnehmer zu Preiskorrekturen nach unten, da die Industrien und Organisationen versuchen, einen größeren Teil des Marktes zu erobern (380). Dieser Wettbewerb ist für Atlas Automation schädlich. Daher sieht das Unternehmen den Eintritt neuer Marktteilnehmer als Bedrohung an.
Gegenwärtig begegnen die Unternehmen der Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, indem sie Hindernisse für neue Unternehmen errichten. Zu diesen Hindernissen gehören Patente, Größenvorteile, Lizenzkosten und Verdrängungspreise (Dobbs 36). Atlas Automation hat Hindernisse für den Eintritt neuer Firmen und Organisationen errichtet. Eines dieser Hindernisse ist die Drohung, die Preise zu senken. Einige Unternehmen, die in Oligopolen tätig sind, treffen üblicherweise untereinander Absprachen, um neue Marktteilnehmer auszusperren. Zu diesen Strategien gehören die Kontrolle der Preise und strenge Branchenkontrollen. Zu den Branchen, in denen diese Form von Vereinbarungen üblich ist, gehören die Telekommunikations- und die Ölindustrie. Für Atlas Automation gehören Patentierung und Preiskontrolle zu den Faktoren, die das Unternehmen einsetzt, um den Markteintritt neuer Anbieter zu begrenzen.
Bedrohung durch Substitutionsprodukte und -dienstleistungen
Einige Unternehmen sind aufgrund der einzigartigen Produkte, die sie anbieten, rentabel. Atlas Automation bietet Dienstleistungen und Waren an, die in seiner Branche einzigartig sind. Die Verfügbarkeit von Patenten stellt sicher, dass das Unternehmen die Rentabilität genießt, die mit dem einzigartigen Produkt verbunden ist, da es die Preise einseitig kontrollieren kann. Porter stellt fest, dass Unternehmen ständig mit der Gefahr der Einführung von Ersatzprodukten und -dienstleistungen konfrontiert sind, die eine Alternative zu ihren Produkten darstellen (Grundy 220). Das Vorhandensein alternativer Dienstleistungen und Produkte führt zu Wettbewerb, der zu niedrigeren Preisen für die Produkte des Unternehmens führt. Das Ergebnis dieses Wettbewerbs ist eine geringere Rentabilität für Atlas Automation.
Die Bedrohung durch die Einführung von Ersatzdiensten ermöglicht die Durchführung harter Maßnahmen wie z. B. aggressiver Kampagnen zur Wiederherstellung der Gewinne der Unternehmen. Nach Azadi und Rahimzadeh stützen sich Unternehmen, die in einem Monopol tätig sind, auf dieses Monopol, um ihre Rentabilität zu beeinflussen (48). Wenn alternative Produkte eingeführt werden, sind diese Unternehmen gezwungen, die Preise für ihre Produkte zu senken. Einige der besten Beispiele für die Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen sind die Telekommunikationsbranche, in der die traditionellen Telefone von den Smartphones überholt wurden. Atlas Automation setzt konsequent auf eine überlegene Technologie, die von den meisten Unternehmen ihrer Klasse nicht erreicht wird.
Die Einführung von Ersatzprodukten und -dienstleistungen wirkt sich auf die Preisgestaltung von Waren aus, da sich die Wahl der Käufer ändert. Die Produkte konkurrieren nicht nur in Bezug auf Preisunterschiede, sondern auch auf die Qualität. Die Einführung neuer Produkte auf dem Markt fordert die bestehenden Hersteller heraus, die Qualität ihrer Waren oder Dienstleistungen zu verbessern, um mit den neuen Produkten oder Dienstleistungen konkurrieren zu können. Atlas Automation bietet Dienstleistungen zu angemessenen Preisen an, die eine Rentabilität ermöglichen. Das Unternehmen nutzt auch die Patentierung als Methode, um den Markteintritt von Ersatzprodukten zu verhindern. Aggressives Marketing ist ebenfalls eine Folge der Einführung von Ersatzprodukten und -dienstleistungen. Diese Faktoren wirken sich auf die Gesamtrentabilität und Produktivität des Unternehmens im Allgemeinen aus.
Zitierte Werke
Azadi, Siamak, und Elham Rahimzadeh. “Developing Marketing Strategy For Electronic Business By Using McCarthy’s Four Marketing Mix Model And Porter’s Five Competitive Forces.” EMAJ: Emerging Markets Journal 2.2(2012): 47-58. Print.
Dobbs, Michael. “Leitlinien für die Anwendung von Porters Fünf-Kräfte-Rahmen: A Set of Industry Analysis Templates.” Competitiveness Review 24.1(2014): 32-45. Drucken.
Grundy, Tony. “Rethinking And Reinventing Michael Porter’s Five Forces Model”. Strategic Change 15.5(2006): 213-229. Drucken.
Rice, John. “Adaptation of Porter’s Five Forces Model To Risk Management”. Defense AR Journal 17.3(2010): 375-388. Drucken.