Apple Inc.’s iPhone Linie und Innovationen Essay

Words: 2031
Topic: Geschäftlich

Zusammenfassung

Ursprüngliches Ziel des Berichts ist es, das Innovations- und Entwicklungsniveau von Apple bei der Bewertung der iPhone-Produktlinie zu beurteilen. Er richtet sich an Forscher, Innovationsberater und Regierungsbehörden, um die Rolle der Innovation hervorzuheben und Veränderungen in der Welt zu fördern. Apple Inc. ist eine weithin bekannte Marke, die einen bedeutenden Marktanteil einnimmt. Das Unternehmen und das iPhone 6S werden mit ständiger Innovation und Weiterentwicklung in Verbindung gebracht, da es bei der Einführung eines neuen Produkts Design und eine benutzerfreundliche Oberfläche miteinander verbindet.

Die Ergebnisse zeigen, dass Innovation der entscheidende Faktor für die derzeitige Marktführerschaft von Apple ist. Im Gegenzug trägt Innovation dazu bei, vertrauensvolle und zuverlässige Beziehungen zu Verbrauchern und Einzelhändlern aufzubauen, und stellt sich dem Wettbewerb, da Innovation ein zentraler Wert des Unternehmens ist. Trotz des beträchtlichen Marktanteils des Unternehmens auf dem Markt nimmt der Wettbewerb jedoch tendenziell zu, da die Konkurrenten in der Lage sind, sich an Apples Neuerungen und die rasche technologische Entwicklung anzupassen.

Letztendlich kann das Unternehmen die Innovation als Instrument zur Diversifizierung seiner Produktpalette nutzen. So können beispielsweise die Motorräder und Autos von Apple entwickelt werden, indem starke Marketing- und Betriebsmittel kombiniert werden. Darüber hinaus kann das Unternehmen neue Funktionen seiner bestehenden Produkte einführen, um die Priorisierung des innovativen Ansatzes zu gewährleisten.

Einführung

Heutzutage verändert sich die Welt aufgrund der innovativen Entwicklung ständig, da Technologie und Innovation wichtige Triebkräfte für die Expansion von Unternehmen sind. Die primäre Absicht dieses Berichts ist es, die innovativen Seiten der iPhone-Reihe von Apple aufzuzeigen und die potenzielle Fähigkeit des Produkts, die Lebensweise zu verändern, darzustellen und gleichzeitig die Vitalität der Innovation in der modernen Welt zu betonen. Im Gegenzug wird sie zum Verständnis beitragen, dass Innovation ein Schlüsselaspekt der wirtschaftlichen Entwicklung ist und ihre Rolle in der Geschäftswelt nicht unterschätzt werden darf. Darüber hinaus wird sie als eine entscheidende Wettbewerbskraft beschrieben, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmt und die Fähigkeit unterstreicht, einen bedeutenden Marktanteil zu halten.

Das Wissen, das aus der Analyse des Falles gewonnen wird, kann von Praktikern auf verschiedenen Ebenen genutzt werden. Die Forscher können sie beispielsweise als Grundlage für künftige Studien verwenden, um den potenziellen Einfluss der Innovation auf den ursprünglichen Lebensfluss zu ermitteln. Im Gegenzug können die Forschungsergebnisse als mögliche Triebkräfte für die Entdeckung von Innovation als Teil der Unternehmenskultur und die Bildung von Wettbewerbsvorteilen aufgedeckt werden. Darüber hinaus verdeutlichen die Ergebnisse die Wichtigkeit der Innovation, indem sie deren Bedeutung für Studenten und zukünftige Innovationsberater aufzeigen. Schließlich können die Regierungsbehörden diesen Bericht nutzen, um neue politische Maßnahmen zur Förderung der Innovation in den Organisationen und Institutionen einzuführen, da diese Neuerung einen vorteilhaften Einfluss auf das allgemeine Funktionieren der Wirtschaft hat. Die oben genannten Gruppen können als potenzielles Zielpublikum für diesen Bericht betrachtet werden.

Beschreibung des Produkts

Nichtsdestotrotz müssen das Unternehmen und sein Produkt beschrieben werden, um detaillierte Informationen über die Beziehung des Unternehmens zur Innovation zu liefern. Die Fähigkeit von Apple wiederum, die Innovation als Instrument zum Aufbau eines zuverlässigen Images des Unternehmens zu bewerten. In diesem Fall muss das Unternehmen beschrieben werden, um seine Geschichte zu bewerten und seine Produktentwicklung zu überwachen. Apple Inc. wurde 1976 gegründet, als Jobs und Wozniak die Computerwelt verändern wollten, indem sie eine benutzerfreundliche Oberfläche schufen, die einfach zu bedienen ist (Linz-Mayer 1). Zu Beginn war die Produktpalette aufgrund mangelnder finanzieller Mittel begrenzt. Unter der Führung von Steve Jobs gelang es jedoch, das Unternehmen auf ein neues Niveau zu bringen, indem die Produktpalette erheblich erweitert wurde und großes Augenmerk auf Design und Innovation gelegt wurde. Heute konzentriert sich das Unternehmen stark auf elektronische Geräte, während es die Welt der Schnittstellen verändert und dazu beiträgt, Design als Priorität zu etablieren. In diesem Fall bietet das Unternehmen iPads, Macs, iPhones, Apple TV und einen neuen Musikdienst an (“Apple” Abs. 1). Alle Geräte erfreuen sich großer Beliebtheit in der Welt und helfen dem Unternehmen, seinen Marktanteil zu halten.

Im Gegenzug muss der Innovationspfad von Apple diskutiert werden, da er der Hauptgrund für die Entwicklung des Unternehmens und die Erhöhung des Marktanteils ist. Dieser Aspekt ist besonders hervorzuheben, da Apple seit 2005 als ein innovatives Unternehmen gilt (Adams Abs. 1). Dieser Aspekt lässt sich durch die Fähigkeit von Steve Jobs erklären, Neuheiten zu vermarkten und zu schaffen, die ein neues Zielpublikum generieren können. Die Handlungen und Visionen des berühmten CEO haben die Wahrnehmung von Apple als angesehenes, vertrauenswürdiges und innovatives Unternehmen mit einem einzigartigen Design verändert. Obwohl sie die moderne Geschäftswelt grundlegend verändert haben, bezweifeln einige Experten, dass die Produkte von Apple wirklich innovativ sind, da die bisherigen Modelle nicht drastisch verändert wurden, während neue Modelle eingeführt wurden (Adams Abs. 4). Diese Meinung ist durchaus berechtigt, da die jüngsten Produktlinien nichts wirklich Neues einführen und sich auf die Weiterentwicklung der Modelle der vorherigen Produkte konzentrieren.

Das ausgewählte Produkt ist jedoch das iPhone 6S, da es die jüngste Innovation des Unternehmens ist und die Funktionsweise der Welt positiv beeinflusst hat. In diesem Fall verfügt das neue iPhone-Modell über einen außergewöhnlichen 3D-Touch, da es eine neue Art der Touchscreen-Erfahrung bietet (“Apple: iPhone 6S” Abs. 1). Das Vorhandensein von Multi-Touch macht das iPhone zu einem außergewöhnlichen Produkt, da es eine neue Erfahrung mit einem Touchscreen bietet. Eine weitere Entwicklung dieses iPhone-Modells sind die verbesserten Fähigkeiten der Kamera, die eine höhere Bildqualität bietet. Die Möglichkeiten der Frontkamera wiederum konzentrieren sich auf den aktuellen Trend zu Selfies, indem eine 5-Megapixel-Kamera angeboten wird (“Apple: iPhone 6S” Abs. 2). Im Gegenzug betont Apple die Optimierung des Prozessors durch eine Steigerung der CPU-Leistung um 70% (“Apple: iPhone 6S” Abs. 3). Das macht das neue iPhone so schnell wie einen Computer. Ein weiterer Fortschritt ist die Verbesserung des Designs, das eine Kombination aus hochwertigen Materialien, einzigartigem Design und Komfort darstellt. Und schließlich hat sich Apple auf eine erhöhte Sicherheit konzentriert, indem es Touch ID eingeführt hat, um die Risiken eines Missbrauchs von außen zu minimieren (“Apple: iPhone 6S” Abs. 3).

Methoden

Im Gegenzug wurden verschiedene Methoden der Informationsanalyse aktiv eingesetzt, um die potenziellen Auswirkungen von Innovationen bei der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Produkts zu ermitteln. In diesem Fall wurden das Verständnis der Kundenbedürfnisse, die Erforschung des Wertangebots und die Branchenanalyse genutzt, um die Fähigkeit des Unternehmens zur erfolgreichen Nutzung von Informationen zu messen. In diesem Fall wurden die Analyse des Marktanteils, der Kernwerte des Unternehmens und der Konkurrenz als primäre Quellen ausgewählt, um die Fähigkeit des Unternehmens zu bewerten, die innovativen Lösungen effizient zu nutzen. Die Analyse der Marke wiederum trug dazu bei, den Bekanntheitsgrad des Unternehmens bei den Verbrauchern und seine Korrelation mit der Innovation zu ermitteln.

In diesem Fall führte ich die Interviews mit den praktizierenden Innovationsberatern, um die möglichen Wege zur Durchführung der Analyse zu ermitteln. In diesem Fall half es, einen ausgefeilten Rahmen für die Analyse zu schaffen, indem ich mich auf verschiedene Themen separat konzentrierte, um detaillierte Informationen zu diesen Fragen zu erhalten. Die Fakten wurden mit Hilfe der Literaturrecherche zusammengetragen, wobei zuverlässige Publikationsquellen verwendet wurden. Schließlich basieren die Schlussfolgerungen und Empfehlungen auf den Informationen, die in den Ergebnissen des Papiers dargestellt wurden.

Fundstücke

Das Hauptziel der Ergebnisse besteht darin, Insiderinformationen über die Funktionsweise des Unternehmens zu liefern und die potenziellen Anwendungsbereiche für Produktentwicklung und Innovationen zu ermitteln. Das wichtigste Ergebnis der Analyse ist die Tatsache, dass Innovation ein wesentlicher Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt sein kann. Apple konnte mit seiner iPhone-Linie beweisen, dass Innovation das Image des Unternehmens auf dem Markt verbessern und seinen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Konkurrenten mit ähnlichen Produkten ausbauen kann. Die Anwendbarkeit der Innovation muss wiederum in Kombination mit dem Marketing genutzt werden, da im Fall von Apple die Entwicklung eines ausreichenden Markenimages bei gleichzeitiger Hervorhebung von Innovation und Design den Anteil des Unternehmens am Markt erhöht hat.

Was die Integration der Innovationen des Unternehmens mit den Verbrauchern betrifft, so tendiert es dazu, die Geräte für den persönlichen Gebrauch bequemer zu machen. Im Gegenzug neigt es dazu, innovative Lösungen zu kombinieren, indem es die Qualität der Produkte auf einem hohen Niveau hält. Das Markenimage und der hohe Wiedererkennungswert des Unternehmens tragen wiederum dazu bei, vertrauensvolle Beziehungen zu den Einzelhändlern aufzubauen. Darüber hinaus entspricht die Vision des Unternehmens der Notwendigkeit von Innovation und betrachtet sie als einen Kernwert der Organisation (Hull Abs. 2). Dieser Aspekt ist das entscheidende Element bei der Kultivierung eines eindeutigen Wettbewerbsvorteils und der Verbesserung der Position des Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten. In diesem Fall können Innovationen als Instrumente betrachtet werden, die dazu beitragen, eine vertrauensvolle Beziehung zu Einzelhändlern, Kunden und Konkurrenten zu schaffen.

Darüber hinaus ist zu erwähnen, dass die Innovation als Instrument eingesetzt wird, um mit der technologischen Entwicklung Schritt zu halten. In diesem Fall kann dieses Phänomen als Instrument zur Verbesserung der Position des Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten und technologischen Schwankungen betrachtet werden. Die Tatsache, dass Apple die Bedeutung der Innovation erkannt hat, war immer ein Vorteil für das Unternehmen, wenn es auf dem Markt tätig war. Sie hat dem Unternehmen geholfen, sein jährliches Wachstum beträchtlich zu steigern und eine neue Definition des Telefonmarktes zu entwickeln, indem es das iPhone einführte und die Wahrnehmung der ursprünglichen Funktionen und Fähigkeiten eines Telefons veränderte (Gershon 41). In diesem Fall trägt die Innovation zur Weiterentwicklung eines bestehenden Produkts wie dem iPhone 6S bei, indem sie es für den normalen Nutzer höchst innovativ und außergewöhnlich macht.

Trotz des starken Wettbewerbsimages gibt es jedoch Bedrohungen, da die Konkurrenten dazu neigen, sich auf die von Apple eingeführten neuen Trends zu konzentrieren und Ersatzprodukte zu einem wettbewerbsfähigen Preis anzubieten. Die größte Bedrohung geht von Samsung Electronics aus, da die beiden Unternehmen seit Beginn der Smartphone-Ära Konkurrenten sind und eine große Bandbreite an Gemeinsamkeiten aufweisen (Bagley 315). Die Newcomer wiederum passen sich schnell an den technologischen Wandel an und können als wachsende Bedrohung für Apple angesehen werden. In diesem Fall muss den Aktivitäten der Konkurrenten große Aufmerksamkeit gewidmet werden, da die Konkurrenten heutzutage dazu neigen, sich an die innovativen Lösungen von Apple anzupassen und eine potenzielle Ursache für den Verlust eines bedeutenden Marktanteils sein könnten. Schließlich gelten diese Aspekte nicht nur für das Smartphone-Segment, sondern auch für die anderen Elektronikbranchen.

Empfehlungen und Aktionsschritte

Trotz des beachtlichen Erfolgs des Unternehmens auf dem Markt gibt es immer wieder Verbesserungsmöglichkeiten, da sich das Geschäftsumfeld ständig ändert. Es liegt auf der Hand, dass Apple, Inc. aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs und der Globalisierungstendenzen seine Geschäftstätigkeit ausweiten muss. Es ist offensichtlich, dass das Unternehmen über ein wettbewerbsfähiges Geschäftsmodell verfügt, aber es muss seine Funktionsweise verbessern, um die Aufrechterhaltung des Marktanteils zu gewährleisten.

Darüber hinaus müssen die potenziellen Aktionsschritte zum Verständnis der Verbesserungsbereiche dargelegt werden. Erstens muss sich Apple Inc. auf die Entwicklung des Smartphone-Marktes konzentrieren, da andere Versionen des iPhones außergewöhnlich sein müssen. Das gut etablierte Markenimage hilft bei der Aufrechterhaltung der Popularität auf dem Markt, aber ein starkes Vertrauen in die Marke könnte eine Ursache für ein mögliches Scheitern sein. In diesem Fall kann sich das Unternehmen auf die Erweiterung der ursprünglichen Eigenschaften der Produkte konzentrieren. So kann Apple beispielsweise den Funktionsumfang von Siri verbessern und wasserdichte iPhones entwickeln.

Einer der möglichen Entwicklungswege ist die Ausweitung der Produktlinien, da dies ein Hauptgrund für die Steigerung der Einnahmen sein wird. In diesem Fall kann sich Apple auf die Automobilbranche konzentrieren, da das Segment der Elektroautos noch nicht besetzt ist. Die Einführung dieser Produktlinie wird erfolgreich sein, da ein Auto oder ein Motorrad Markenbekanntheit, hohe Qualität, Innovation und außergewöhnliches Design vereint. Letztendlich müssen alle oben genannten Maßnahmen gleichzeitig eingeführt und durchgeführt werden, um die Unternehmensleistung erheblich zu steigern und gleichzeitig die Aufmerksamkeit neuer Kunden zu gewinnen.

Zitierte Werke

Adams, Susan. “Ist Apple das innovativste Unternehmen der Welt?” Forbes. 2015. Web.

Apple 2016. Web.

Apple: iPhone 6S 2016. Web.

Bagley, Constance. Manager und das rechtliche Umfeld: Strategies for the 21st Century, Boston: Cengage Learning, 2016. Drucken.

Gershon, Richard. Digitale Medien und Innovation: Management and Design Strategies in Communication, New York: SAGE Publications, 2016. Drucken.

Hull, Patrick. “Visionär sein, groß denken.” Forbes. 2012. Web.

Linz-Mayer, Owen. Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World’s Most Colorful Company, San Francisco: No Starch Press, 2004. Drucken.