Zusammenfassung
Apple Inc. ist einer der weltweit führenden Hersteller von Elektronikprodukten. Neben der Herstellung von Computern und anderen elektronischen Produkten ist dieses Unternehmen auch für die Produktion von Telefonen bekannt. IPhone 5 und iPad sind einige der neuesten Produktserien, die dieses Unternehmen auf dem Markt produziert hat.
Dies ist eines der Produkte von Apple, die heute auf dem Markt sehr erfolgreich sind. Diese Firma konnte innerhalb von 24 Stunden nach der Markteinführung 2 Millionen Stück des iPhones verkaufen.
Am dritten Tag nach der Markteinführung erreichte der Verkauf dieses Produkts fünf Millionen. In der Anfangsphase wurde das neue Produkt vor allem in den Vereinigten Staaten gekauft.
Es besteht die Notwendigkeit, dieses Produkt in andere Teile der Welt zu bringen. Es war ein Erfolg auf dem heimischen Markt. Es muss auf den Weltmarkt gebracht werden. Die Unternehmensleitung muss daher eine Strategie für die Lieferkette entwickeln, die sicherstellt, dass dieses Produkt den Weltmarkt mit möglichst geringen Kosten erreicht.
Die Lieferkettenstrategie, die dieses Unternehmen anwenden sollte, muss es ihm ermöglichen, seine Produkte effizient und zu den geringstmöglichen Kosten zu vertreiben. Die Geschäftsleitung sollte versuchen, die Märkte, auf denen diese Produkte beliebt sind, vorherzusehen und zu bestimmen.
Die Geschäftsleitung sollte dann die Kaufkraft des Marktes einschätzen, bevor sie die Menge der Produkte festlegt, die auf den Markt gebracht werden sollen. So wird sichergestellt, dass die Produkte erfolgreich auf dem globalen Markt vertrieben werden. Sie sollte auch die modernen Technologien nutzen, um die Betriebskosten zu senken.
Einführung
Apple Inc. ist eines der wohlhabendsten Elektronikunternehmen der Welt. Zwei Wissenschaftler, Steve Jobs und Steve Wozniak, gründeten diese Firma am 1. April 1976. Die beiden waren Elektronik-Enthusiasten. Sie waren daran interessiert, ihre Fähigkeiten im Bereich der Elektronik in ein großes Unternehmen zu verwandeln.
Steve Wozniak, im Volksmund Woz genannt, war ein scharfsinniger Elektriker mit einem ausgeprägten Interesse an Computern. In dieser Zeit wurden die ersten Computer entwickelt. Steve Jobs hingegen war ein gewiefter Geschäftsmann.
Obwohl Woz in der Kunst des Entwerfens von Computer-Hardware besser bewandert war als Jobs, war Jobs in Sachen Unternehmertum einfach besser.
Während Woz seine Fähigkeiten in der Herstellung von Computern als Hobby betrachtete, sah Jobs ein riesiges Potenzial in der Gründung einer Computerfirma, die mit der damals führenden Computerfirma IBM konkurrieren würde. Jobs gelang es, Woz davon zu überzeugen, dass es wichtig war, ihre Fähigkeiten zu vermarkten, und gemeinsam gründeten sie dieses Unternehmen.
Später gründeten sie Ronald Wayne, einen reichen Geschäftsmann, der den beiden finanziell unter die Arme griff. Das Trio bildete eine formidable Kraft, die in einem Unternehmen gipfelte, das wohlhabend und sehr profitabel ist.
Obwohl das Unternehmen mit verschiedenen Problemen zu kämpfen hatte, die 1985 zur Entlassung des Vorstandsvorsitzenden, der zu den Gründungsmitgliedern gehörte, führten, gelang es dem Unternehmen, diese Herausforderungen mit Hilfe einer Reihe von Strategien zu bewältigen.
Steve Jobs, der 1985 als Vorstandsvorsitzender aus dem Unternehmen gedrängt wurde, kehrte 1997 mit Strategien zurück, die das Unternehmen zu dem machten, was es heute ist.
Lafuente (2005) sagt, dass Apple eines der Unternehmen ist, die in der Lage waren, die Welle der.com-Krise des frühen zwanzigsten Jahrhunderts zu überwinden, die viele Unternehmen zu Fall brachte, insbesondere solche, die auf Computern basierten.
Diese Firma hat eine Reihe von elektronischen Produkten, die auf dem Markt große Akzeptanz gefunden haben. Das IPhone 5 ist eines der jüngsten Produkte, die diese Firma auf den Markt gebracht hat. Dieses Produkt hat auf dem amerikanischen Markt einen großen Erfolg erzielt.
Innerhalb der ersten drei Tage, in denen dieses Produkt auf den Markt gebracht wurde, konnte das Unternehmen 5 Millionen Stück verkaufen, hauptsächlich auf dem amerikanischen Markt. Die Geschäftsleitung musste den besten Ansatz finden, um dieses Produkt auch in anderen Teilen der Welt bekannt zu machen.
Es muss eine Strategie entwickeln, die es ermöglicht, das Produkt weltweit zu den geringstmöglichen Kosten und mit der schnellstmöglichen Geschwindigkeit zu vertreiben. Die Geschäftsleitung muss die Marktgröße und die Kaufkraft ermitteln, bevor sie die Produkte auf den Markt bringt.
Außerdem muss das Unternehmen vor der Markteinführung seiner Produkte andere Faktoren ermitteln, die einen erfolgreichen Betrieb auf allen Zielmärkten behindern könnten. Dieses Forschungspapier konzentriert sich auf die Aktivitäten von Apple Inc. auf dem globalen Markt und darauf, wie das Unternehmen sicherstellen kann, dass die Kosten minimiert werden, um seine Rentabilität zu erhöhen.
Um die Finanzlage dieses Unternehmens zu verstehen, ist es wichtig, sich die Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre anzusehen. Nachstehend finden Sie die Gewinn- und Verlustrechnung, den Cashflow und die Bilanz dieses Unternehmens für die letzten drei Jahre.
Aus den obigen Finanzberichten geht hervor, dass das Unternehmen in den letzten drei Jahren ein konstantes Wachstum seines Vermögens verzeichnet hat. Das Netto-Sachanlagevermögen des Unternehmens hat sich in den letzten drei Jahren etwa verdreifacht. Auch das gesamte Eigenkapital ist in den letzten drei Jahren um etwa 150 % gestiegen.
Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass das Unternehmen in den letzten drei Jahren ein stabiles finanzielles Wachstum verzeichnet hat. Das Unternehmen ist in der Lage, seine Ziele zu erreichen, da die Vermögenswerte des Unternehmens wachsen. Die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung zeigen, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine kurzfristigen finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen.
Diese Firma kann sowohl die langfristigen als auch die kurzfristigen finanziellen Verpflichtungen erfüllen, da sie in der Lage war, einen gesunden Cashflow in die Firma zu erhalten. Mit seiner finanziellen Stärke kann das Unternehmen leicht verschiedene Aktivitäten unternehmen, die ihm helfen würden, seinen Traum zu verwirklichen.
Der oben dargestellte Finanzstatus des Unternehmens zeigt deutlich, dass das Unternehmen seit drei Jahren erfolgreich tätig ist. Das Unternehmen war sehr profitabel, was das massive Wachstum in den drei Jahren erklärt.
Das Unternehmen wendet verschiedene Wettbewerbsstrategien auf dem Markt an, um dem in dieser Branche sehr starken Wettbewerb zu begegnen.
Erstens hat das Unternehmen zwei der Porter’schen Wettbewerbsstrategien angewandt: niedrige Kosten und Differenzierung. Das Unternehmen verlegte seine Produktion von den USA nach China, um die Produktionskosten zu senken.
In China gibt es im Gegensatz zu den USA billige Arbeitskräfte, was sich letztendlich in niedrigeren Produktionskosten niederschlägt. Dies macht es dem Unternehmen leicht, seine Produkte zu niedrigeren Preisen zu verkaufen und dennoch Gewinne zu erzielen (Helfert, 2001). Neben der Kostenstrategie ist die Differenzierungsstrategie die zweite Strategie, die das Unternehmen anwendet.
Diese Firma hat ihre Produkte einzigartig gemacht. Einige ihrer aktuellen Produkte unterscheiden sich von anderen konventionellen Produkten auf dem Markt, wodurch sie sich eine besondere Nische in der Branche erobert haben. Das iPhone 5 ist ein Produkt, das in seiner speziellen Nische noch keinen Konkurrenten gefunden hat.
Die Taktik dieses Unternehmens bei der Markteinführung neuer Produkte ist ebenfalls großartig. Das Unternehmen bringt immer dann ein neues Produkt auf den Markt, wenn der Markt das Gefühl hat, dass er ein besseres Produkt braucht, um seine aktuellen Bedürfnisse zu erfüllen. Es führte das iPhone ein, als der Markt ein besseres Telefon mit vielen integrierten Funktionen benötigte.
Dies hat dazu geführt, dass ihre neuen Produkte bei ihrer Einführung auf verschiedenen Märkten großen Anklang gefunden haben. Das Unternehmen ist auch bestrebt, bei Bedarf eine Kooperationsstrategie anzuwenden.
In den Anfangsjahren ging das Unternehmen ein Joint Venture mit Microsoft ein, als es erkannte, dass seine Computersprachen nicht effizient genug waren, um wettbewerbsfähige Produkte auf dem Markt herzustellen. Durch diese strategische Allianz konnte das Unternehmen sowohl auf dem heimischen Markt als auch im Ausland Marktanteile gewinnen. Außerdem wurde dadurch der Vertriebsprozess verbessert.
Das Unternehmen war auch in der Lage, die fünf Kräfte von Porter zu nutzen. Um der Bedrohung durch neue Wettbewerber zu begegnen, ist das Unternehmen bestrebt, neue Produkte herzustellen, die mit denen der neuen Wettbewerber konkurrieren können.
Um der Bedrohung durch Ersatzprodukte zu begegnen, hat Apple verschiedene Produktlinien für unterschiedliche Märkte entwickelt, damit das Unternehmen nicht in Mitleidenschaft gezogen wird, wenn eine Produktlinie von Ersatzprodukten überschwemmt wird.
Um seine Verhandlungsmacht gegenüber den Käufern zu stärken, hat das Unternehmen weiterhin hochwertige Produkte mit Qualitäten hergestellt, die es den Kunden leicht machen, ihre hohen Preise zu schätzen (Gill & Chatton, 2001). Um seine Verhandlungsposition gegenüber den Lieferanten zu stärken, hat es ein Szenario geschaffen, in dem es ein einziger Käufer mit verschiedenen Verkäufern ist.
Dadurch ist das Unternehmen in der Lage, die Bedingungen für den Kauf der Produkte zu diktieren. Um der Intensität des Wettbewerbs entgegenzuwirken, ist es dem Unternehmen gelungen, eine besondere Nische auf diesem Markt zu erobern, die seine Konkurrenten irrelevant macht, da ihre Produkte zu bloßen Substituten der Produkte dieses Unternehmens geworden sind.
Die strategischen Maßnahmen zur Nutzung der Rentabilitätstrends
Das Unternehmen sollte in der Lage sein, seine Rentabilitätsentwicklung auf dem Markt trotz des intensiven Wettbewerbs zu nutzen. Es muss sich strategische Maßnahmen einfallen lassen, die es ihm ermöglichen, das Beste aus seinem derzeitigen Erfolg auf dem Markt herauszuholen.
Auf dem derzeitigen Wettbewerbsmarkt sollte Apple eine Reihe von Strategien anwenden, die sicherstellen, dass das Unternehmen auf diesem Markt wettbewerbsfähig bleibt. Die erste Strategie, die das Unternehmen anwendet, ist die Marketingstrategie. Bei dieser Strategie hat das Unternehmen versucht, seine Produkte zu Preisen zu verkaufen, die möglichst viele Kunden anlocken würden.
Obwohl das Unternehmen einige seiner Produkte zu Höchstpreisen verkauft, gibt es eine Reihe von Produkten zu fairen Preisen, die sich auch die Mittelschicht leisten kann.
Im Rahmen dieser Strategie hat das Unternehmen sichergestellt, dass der Vertrieb der Produkte effizient und effektiv ist, um die Kosten für die Lieferung der Produkte an den Kunden weiter zu senken.
Eine weitere Strategie, die das Unternehmen zur Bewältigung des Wettbewerbs einsetzt, ist die Marktentwicklungsstrategie. Mit dieser Strategie hat das Unternehmen versucht, seinen Marktanteil auf dem Weltmarkt zu erhöhen. Dies geschah durch die Marktdurchdringung auf neuen Märkten, in die das Unternehmen bisher nicht vorgedrungen war.
Das Unternehmen hat auch neue Märkte und neue Nutzer für seine Produkte erschlossen. Durch die Entwicklung von Geräten, die auf Flughäfen und an anderen sensiblen Orten für Sicherheitskontrollen eingesetzt werden können, hat das Unternehmen neue Nutzer gewonnen.
Sie erschloss auch neue Märkte, indem sie billigere Produkte entwickelte, die sich neue Märkte in der unteren Marktnische leisten konnten.
Im Hinblick auf die Produktstrategie hat das Unternehmen sichergestellt, dass die meisten seiner Produkte den vom Markt erwarteten Standards entsprechen. Das Unternehmen hat darauf geachtet, dass die meisten seiner Produkte nicht nur von guter Qualität sind, sondern auch die richtigen Spezifikationen in Bezug auf die Größe haben.
In seiner Forschungs- und Beratungsabteilung ist das Unternehmen sehr kreativ. Seit einigen Jahren wird es zu einem der innovativsten Unternehmen der Welt gewählt. Sie ist bestrebt, in regelmäßigen Abständen neue Produkte auf den Markt zu bringen.
Nach Lee (2009) ist es für ein Unternehmen, das sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen auf dem Markt sichern will, immer notwendig, regelmäßig in Kapitalprojekte zu investieren.
Der Markt ist sehr wettbewerbsintensiv, und das Unternehmen muss kreative Projekte entwickeln, um die Nachfrage seiner Kunden zu befriedigen. Dieser Wissenschaftler sagt, dass der Markt sehr dynamisch geblieben ist und diese Dynamik die Unternehmen gezwungen hat, häufig neue Projekte zu entwickeln.
Diese Projekte würden es einem Unternehmen ermöglichen, in regelmäßigen Abständen neue und innovative Produkte auf dem Markt zu präsentieren. Dieser Wissenschaftler unterstreicht die Tatsache, dass die Elektronikindustrie eine der am stärksten von den neuen Technologien betroffenen Branchen der Welt ist.
Apple konnte sich aufgrund seiner regelmäßigen innovativen Projekte als einer der Marktführer in dieser Branche etablieren.
Um in den kommenden Jahren in Kapitalprojekte investieren zu können, sollte eine solide finanzielle Basis vorhanden sein. Dies wird dem Unternehmen helfen, diese Projekte so zu finanzieren, dass sie rentabel sind. Um ein Projekt von seinem Beginn bis zu seiner Fertigstellung aufrechtzuerhalten, ist eine Menge Geld erforderlich.
Dies kann nur durch eine erfolgreiche operative Tätigkeit des Unternehmens auf dem Markt erreicht werden. Aus den oben genannten Jahresabschlüssen des Unternehmens geht eindeutig hervor, dass das Unternehmen über genügend Finanzkraft verfügt, um diese Projekte erfolgreich zu unterstützen.
Der Inventurservice dieser Firma ist sehr effektiv. Es ist klar, dass diese Firma in den letzten drei Jahren ihren Bestand massiv ausbauen konnte. In Anbetracht der oben genannten Zahlen in den Jahresabschlüssen war dieses Unternehmen in der Lage, Strategien zu entwickeln, die es ihm ermöglichten, seine Vermögensbasis zu erweitern.
Es gibt nur wenige Anpassungen, die dem Unternehmen empfohlen werden können, um seinen Bestand zu erweitern. Die Geschäftsleitung sollte in Erwägung ziehen, mit eigenen Anlagen in verschiedenen Teilen der Welt dauerhaft präsent zu sein, anstatt auf Vertreter zurückzugreifen. Der Grund dafür ist, dass die Vertreter von anderen Wettbewerbern gegen das Unternehmen eingesetzt werden könnten.
Die oben genannten Jahresabschlüsse wurden von externen Rechnungsprüfern mit Unterstützung der internen Rechnungsprüfer des Unternehmens erstellt. Diese Prüfer weisen auf einige Risiken hin, mit denen die Geschäftsleitung sorgfältig umgehen sollte.
Nach Riahi (2005) ist das Risikomanagement eine der wichtigsten Möglichkeiten, mit denen ein Unternehmen seine Rentabilität und seinen Erfolg in einer Branche steigern kann. Wie bereits erwähnt, sind Risiken mit verschiedenen Strafen verbunden, die ein Unternehmen bereit sein sollte zu zahlen. Diese Sanktionen können sich nachteilig auf das Unternehmen auswirken.
Apple Inc. sollte daher einen Mechanismus finden, mit dem es die Risiken übertragen oder so verwalten kann, dass es nicht betroffen ist. Das durch Unwägbarkeiten entstehende Risiko kann auf Versicherungsgesellschaften übertragen werden. Auf diese Weise wird das Unternehmen in der Lage sein, ohne Angst vor nachteiligen Auswirkungen von Umweltungewissheiten zu arbeiten.
Die wirtschaftlichen Risiken sollten dadurch gemanagt werden, dass das Unternehmen über alternative Projekte verfügt, falls seine Kunden nicht bereit sind, ihm Aufträge zu erteilen.
Im Umgang mit dem politischen Umfeld ist es für das Unternehmen wichtig, das politische Umfeld eines jeden Landes zu verstehen und dessen Auswirkungen auf die normale Geschäftstätigkeit zu bewerten (Shim & Siegel, 2007).
Das Unternehmen sollte sich auch bemühen, enge Beziehungen zu den Regierungen neuer Länder aufzubauen, in denen es neue Investitionen plant.
Bei der Bewältigung des Risikos einer schlechten Leistung sollte das Unternehmen sicherstellen, dass es hoch qualifizierte Mitarbeiter beschäftigt, die selbst motiviert und entschlossen sind, das beste Ergebnis auf dem Markt zu erzielen.
Bei der Vergabe von Aufträgen an andere Unternehmen sollte Apple Inc. deutlich darauf hinweisen, dass alle Konsequenzen, die sich aus der Nichterfüllung der Erwartungen ergeben, von dem beauftragten Unternehmen getragen werden.
Auf diese Weise kann das Unternehmen Bußgelder vermeiden, die es nicht zu tragen hat. Im Hinblick auf die Gefahr von Körperverletzungen seiner Mitarbeiter sollte das Unternehmen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter auf der Baustelle Schutzkleidung tragen.
Sie sollten auch über die richtigen Instrumente verfügen, wenn sie verschiedene Funktionen innerhalb des Unternehmens ausüben. Es ist auch wichtig, dass die Unternehmensleitung sicherstellt, dass alle Mitarbeiter eine Versicherung haben, die alle Verletzungen während der Arbeit im Unternehmen abdeckt.
Apple ist weltweit tätig. Wie bereits erwähnt, findet der Großteil der Produktionstätigkeit dieses Unternehmens in China statt. Die hergestellten Produkte werden dann in die Vereinigten Staaten, den europäischen Markt, Asien, Afrika und andere Märkte rund um den Globus geliefert.
Eine der größten Herausforderungen, mit denen das Unternehmen bei seinen weltweiten Aktivitäten konfrontiert ist, ist die Umrechnung von Fremdwährungen, ausländische wirtschaftliche Ereignisse und andere Probleme. Apple muss seine Mitarbeiter in chinesischen Yuan bezahlen.
In Japan werden die Produkte mit japanischen Yen, in Großbritannien mit britischen Pfund, in Kanada mit kanadischen Dollar und in Indien mit indischen Rupien bezahlt. Diese Währungen schwanken auf dem Finanzmarkt recht häufig.
Wenn in der chinesischen Niederlassung ein Budget erstellt wird, kann es sein, dass es bei einer Schwankung des chinesischen Yuan neu angepasst werden muss. Auch das sozioökonomische und politische Umfeld der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist, wirkt sich auf seinen Erfolg aus.
Ethik ist für den allgemeinen Erfolg eines Unternehmens sehr wichtig. Apple hat sehr darauf geachtet, dass alle seine Aktivitäten auf dem Markt ethisch korrekt sind. Die Finanzprüfung des Unternehmens durch externe Prüfer zeigt, dass das Unternehmen seine Finanzlage und seine Renditen gegenüber der Regierung nach ethischen Grundsätzen dargelegt hat.
Dies ist sehr wichtig, um sicherzustellen, dass das Unternehmen ein freundschaftliches Verhältnis zur Regierung und der Öffentlichkeit im Allgemeinen entwickelt. Auf den internationalen Märkten außerhalb der Vereinigten Staaten, den europäischen Märkten und in China ist das Unternehmen über Vertreter tätig. Das Unternehmen hat sich sehr klar zu den ethischen Fragen geäußert, die es von ihnen erwartet.
In den Ländern, in denen es über Tochtergesellschaften tätig ist, hat es die Wahrhaftigkeit und andere ethische Geschäftswerte aufrechterhalten. Die größte ethische Herausforderung, mit der das Unternehmen konfrontiert wurde, ist die Frage der Patente für einige seiner Produkte. Einige haben dem Unternehmen vorgeworfen, dass es die Patentrechte für die meisten seiner Produkte überstrapaziert.
Apple hat in den letzten drei Jahren ein stetiges Wachstum seiner finanziellen Basis verzeichnet. Die oben dargestellten Jahresabschlüsse zeigen, dass dieses Unternehmen in den nächsten fünf Jahren weiter wachsen kann.
Es gibt einige Faktoren, die innerhalb von fünf Jahren auftreten können, die für oder gegen dieses anhaltende Wachstum wirken können (Jones & Henley, 2009). Daher kann es sein, dass die geschätzten Zahlen in fünf Jahren aufgrund dieser Variablen nicht tatsächlich der Fall sein werden.
In Anbetracht der in den obigen Finanzausweisen angegebenen Wachstumsrate könnten die fünf nach einem Zeitraum von drei Jahren etwa 600 % erreicht haben.
Referenzen
Gill, J. & Chatton, M. (2001). Finanzanalyse: Der nächste Schritt. Menlo Park: Crisp Publications.
Helfert, E. A. (2001). Finanzanalyse: Instrumente und Techniken: Ein Leitfaden für Manager. Boston: McGraw-Hill.
Jones, L. & Henley, G. (2009). Analyse des Ausbildungsbedarfs. Oxfordshire: Henley Distance Learning.
Lafuente, A. M. (2005). Unscharfe Logik in der Finanzanalyse. Berlin: Springer.
Lee, A. (2009). Finanzanalyse, -planung und -prognose: Theorie und Anwendung. Singapur: World Scientific.
Riahi, A. (2005). Finanzanalyse und die Vorhersagbarkeit wichtiger wirtschaftlicher Ereignisse. Westport: Quorum Books.
Shim, J. & Siegel, J. (2007). Handbuch der Finanzanalyse, -prognose und -modellierung. Chicago: Wolters Kluwer.