Antidiskriminierungsgesetze in Amerika Essay

Words: 636
Topic: Arbeitsrecht

Diskriminierung am Arbeitsplatz ist ein kompliziertes Phänomen, da es zahlreiche konkurrierende Interessen gibt. Diese Komplexität wird noch dadurch verstärkt, dass in jüngster Zeit festgestellt wurde, dass einige Arten von Diskriminierung zu wirtschaftlichen Vorteilen für den Arbeitgeber führen. Diese Komplexität scheint der Grund zu sein, warum es in Amerika zu viele Antidiskriminierungsgesetze gibt.

FreakonomInnen haben, wie andere Fachleute auch, versucht, eine statistische Analyse der Diskriminierung am Arbeitsplatz zu erstellen und sie aus einer rassistischen Perspektive zu betrachten.

Statistische Diskriminierung wird als die wahrgenommene Fähigkeit eines Arbeitnehmers auf der Grundlage der Rasse betrachtet, die die Beschäftigungschancen beeinflusst (Harford, 2007). Im Vergleich zur unbewussten Theorie der Diskriminierung scheint die statistische Diskriminierung nicht-rassische Stereotypen wie Alter und Geschlecht zu beinhalten. Beispielsweise scheinen weiße Männer im Vergleich zu Frauen und anderen Minderheitengruppen weniger diskriminiert zu werden.

Außerdem werden die Menschen eher als Mitglieder einer sozialen Gruppe denn als Individuen wahrgenommen. Dies erschwert die Beurteilung der einzigartigen individuellen Fähigkeiten (Orey, 2006; Harford, 2007). Im Gegensatz zur statistischen Diskriminierung wird bei der Theorie der unbewussten Diskriminierung davon ausgegangen, dass die Diskriminierung unbewusst ist und dass sie die Entscheidungsfindung in Sekundenbruchteilen beeinflusst, insbesondere bei der Einstellung von Führungskräften.

Dies bedeutet, dass sich die Manager nicht bewusst sind, dass ihre Einstellungspraktiken diskriminierend sind (Orey, 2006). Andererseits ist die statistische Diskriminierung weit verbreitet und scheint die Gewinne eines Unternehmens zu steigern. Dies bedeutet, dass Arbeitgeber potenzielle Mitarbeiter, die keine weißen Männer sind, wahrscheinlich übersehen, da weiße Männer gute Geschäfte zu machen scheinen. Dies macht es fast unmöglich, statistische Diskriminierung zu beseitigen (Harford, 2007).

Diese Theorien unterstreichen in der Tat die Notwendigkeit von Gesetzen und politischen Maßnahmen gegen Diskriminierung, insbesondere bei der Einstellung von Mitarbeitern. Abgesehen von der Tatsache, dass solche diskriminierenden Praktiken die einzigartigen Fähigkeiten von Minderheiten und Frauen übersehen, schränken sie auch ihr Wachstum, ihre Entwicklung und ihren beruflichen Erfolg ein. Darüber hinaus können Antidiskriminierungsgesetze Arbeitgeber über unbewusste Vorurteile gegenüber Minderheiten und Frauen aufklären und zeigen, wie diese Vorurteile beseitigt werden sollten.

In diesen Theorien wird die Diskriminierung am Arbeitsplatz als etwas Automatisches dargestellt, das über die einfache Frage der Rasse und des Geschlechts hinausgeht. Es gibt eine wirtschaftliche Dimension der Diskriminierung, die nicht übersehen werden darf. Post (2000) argumentiert, dass Antidiskriminierungsgesetze dazu da sind, “weit verbreitete Formen von Vorurteilen zu neutralisieren, die Personen aufgrund falscher Einschätzungen ihres Wertes oder ihrer Fähigkeiten durchgängig benachteiligen”.

Es gibt jedoch Gesetze und politische Maßnahmen, die diesem Zweck nicht dienen, weil sie wirtschaftlich nicht tragfähig sind. Dazu gehören Gesetze und Maßnahmen, die von Arbeitgebern verpflichtende Förderprogramme verlangen, um die Einstellung von Minderheiten und Menschen aus benachteiligten Gruppen zu erleichtern.

Diese Gesetze scheinen nur kurzfristig zu wirken, da sie als gesetzliche Anforderungen umgesetzt werden und nicht zur Förderung von Wachstum und Entwicklung von Minderheitengruppen dienen. Die Arbeitgeber sind sich ihres wirtschaftlichen Nutzens nicht sicher, da sie sich negativ auf die Produktivität eines Unternehmens auswirken (Moran, 2012). Diese Behauptung sollte im Lichte der Behauptung von Harford (2007) betrachtet werden, dass statistische Diskriminierung die Gewinne eines Unternehmens verbessert.

In Anbetracht dessen ist es offensichtlich, dass es mehr Antidiskriminierungsgesetze geben muss, um die gegenwärtigen Realitäten anzugehen. Da obligatorische Förderprogramme auf Dauer nicht tragbar sind, muss die Regierung neue Gesetze für freiwillige Förderprogramme erlassen. Eine solche Gesetzgebung sollte die Notlage von Randgruppen berücksichtigen, ohne erhebliche negative wirtschaftliche Auswirkungen auf Arbeitgeber zu haben (Moran, 2012).

Die obigen Ausführungen zeigen, dass sich die gesellschaftliche Dynamik auf die Art und Weise auswirkt, wie Diskriminierung wahrgenommen wird. Daher ist es zwingend erforderlich, dass die Gesetze im gleichen Tempo geändert werden, wie sich diese Dynamik verändert. Dadurch wird sichergestellt, dass das Gesetz nicht veraltet.

Referenzliste

Harford, T. (2007). Das Leistungsgefälle. Forbes. Web.

Moran, R. (2012). Was ist aus dem Rassismus geworden? Web.

Orey, M. (2006). Weiße Männer können nichts dafür. Bloomberg Business Week. Web.

Post, R. (2000). Vorurteilsbehaftete Erscheinungen: die Logik des amerikanischen Antidiskriminierungsrechts. California Law Review. Web.