Einführung
Ein Häftling ist eine Person, die in einem Gefängnis oder einer Strafanstalt inhaftiert ist. Die Menschen gehen ins Gefängnis, um ihr Verhalten zu korrigieren und gleichzeitig für die begangenen Straftaten bestraft zu werden. Das Leben in einem Gefängnis unterscheidet sich vom Leben außerhalb des Gefängnisses. Die Grundfreiheit wird einem genommen und der Gefangene muss sich an neue Regeln und Vorschriften halten. Die Behandlung, die Gefangene nach ihrer Ankunft im Gefängnis von den Gefängniswärtern erfahren, ist oft die Ursache für problematisches Verhalten der Gefangenen. In diesem Beitrag soll die Wirksamkeit der angewandten funktionalen Verhaltensanalyse im Umgang mit problematischem Verhalten im Gefängnis diskutiert werden.
Problematisches Verhalten von Gefangenen
Die Wärter in den Gefängnissen erhalten keine “spezielle Ausbildung als Wärter” (Stanford Prison Experiment, Enforcing law, Abs. 1). Stattdessen steht es ihnen frei, das zu tun, was sie für notwendig halten, um Recht und Ordnung aufrechtzuerhalten. Die Wärter stellen ihre eigenen Regeln auf, an die sich die Gefangenen zu halten haben. Die Wärter nutzen die Regeln, um sich bei den Gefangenen Respekt zu verschaffen. Wenn die Gefangenen im Gefängnis ankommen, werden sie einer unmenschlichen Behandlung unterzogen. Sie werden gezwungen, sich nackt auszuziehen und sich die Haare rasieren zu lassen. Ihre Haare werden rasiert, um ihnen ihre Individualität zu nehmen. Sie erhalten Gefängnisnummern, unter denen sie bekannt sind, wodurch sie anonym werden. In einigen Gefängnissen, wie z. B. Stanford, werden die Gefangenen besprüht, um sicherzustellen, dass sie durch diese entwürdigende Prozedur keine Keime in das Gefängnis einschleppen. Die Grundrechte der Gefangenen werden beschnitten, und es kommt zu Konflikten zwischen Wärtern und Gefangenen, wenn die Wärter versuchen, ihre Autorität durchzusetzen. Die Wärter setzen körperliche Bestrafung ein, um von den Gefangenen Respekt und Gehorsam zu verlangen. Die Gefangenen wiederum rebellieren gegen die Art der Behandlung, die sie von den Wärtern erfahren, und der eigentliche Konflikt beginnt (Stanford Prison Experiment, Enforcing law, para. 1
Wenn die physischen Taktiken nicht funktionieren, setzen die Wärter psychologische Taktiken ein, um die Solidarität der Gefangenen zu spalten. Solidarität bedeutet einen organisierten Versuch der Gefangenen, das Personal zu zwingen, das zu tun, was sie wollen. Die Solidarität beruht auf Rasse, Religion, Bandenzugehörigkeit oder geografischer Herkunft. Gefangene bilden Banden, um die Kontrolle über das Gefängnis zu erlangen. Sie wollen das Gefühl haben, dass sie mehr Kontrolle über das Gefängnis haben als das Gefängnispersonal (Wood, 2006, S. 613). Um die Solidarität zu brechen, erhalten einige Gefangene Privilegien, was von den übrigen Gefangenen als Zeichen der Illoyalität gewertet wird, so dass sie zu Denunzianten werden können.
Umgang mit dem Verhalten von Gefangenen
Das Verhalten von Straftätern zu ändern ist eine Herausforderung, der sich viele Strafvollzugsbeamte stellen. Viele Programme sind darauf ausgerichtet, den Straftätern zu helfen, ihr Verhalten zu korrigieren, z. B. Bildungsprogramme, Arbeitsmöglichkeiten und so weiter. Allerdings sind nicht alle Straftäter an solchen Programmen interessiert. Solche Straftäter sind oft problematisch und zeigen gewalttätiges Verhalten gegenüber Wärtern und anderen Insassen. Das Verhalten dieser Gefangenen muss geändert werden (Webb, 2001, S.3).
Um mit dem problematischen Verhalten der Gefangenen umzugehen, ergreifen die Wärter einige Maßnahmen. Es ist wichtig zu beachten, dass sowohl die Wärter als auch die Gefangenen ihr Verhalten durch ihre Interaktionen ändern. Um mit dem Verhalten der Gefangenen umzugehen, werden in den Justizvollzugsanstalten zwei Arten von Kontingenz angewandt – positive und negative Verstärkung. Positive Verstärkung bezieht sich auf die “Anwendung von Stimuli als Konsequenz für ein bestimmtes Verhalten, die zu einer Erhöhung oder Aufrechterhaltung der Rate, des Ausmaßes oder der Dauer dieses bestimmten Verhaltens führt” (Webb, 2001, S.3). Im Gefängnis verstärkt das Personal das gute Verhalten der Gefangenen durch positive Anreize wie Privilegien oder Besuche. Diese Methode der Verhaltensänderung kann auch als Zwangsüberredung bezeichnet werden. Die Gefangenen werden nämlich durch das Angebot einer Belohnung für die Einhaltung der Vorschriften oder einer strengen Bestrafung für die Nichteinhaltung der Vorschriften dazu gebracht, sich in einer bestimmten Weise zu verhalten” (Azjen, 1992, S. 2). Die positive Verstärkung hat zwei Dimensionen: positive Bestrafung und negative Bestrafung.
Bestrafung
Bestrafung wird in Justizvollzugsanstalten eingesetzt, um von schlechtem Verhalten abzuschrecken. Positive Bestrafung beinhaltet die Anwendung von Reizen, die die Häufigkeit des angestrebten Verhaltens verringern, z. B. die Unterbringung eines Gefangenen in Einzelhaft, weil er einen Bediensteten oder einen Mitgefangenen angegriffen hat. Negative Bestrafung hingegen beinhaltet die Beseitigung eines “Stimulus, um die Rate des angestrebten Verhaltens zu verringern” (Webb, 2001, S. 3). So werden beispielsweise einem Gefangenen, der sich bestimmte Privilegien angeeignet hat, diese entzogen, um das Auftreten von schlechtem Verhalten in der Zukunft zu verringern. In vielen Justizvollzugsanstalten hat sich die Anwendung der Verhaltensanalyse bei der Bewältigung problematischer Verhaltensweisen im Gefängnis als wirksam erwiesen. Allerdings ist die Wirksamkeit dieser Methode nach der Entlassung der Gefangenen schwer einzuschätzen, da die Verhaltensänderung nach der Entlassung aus den Justizvollzugsanstalten oft wieder verschwindet (Azjen, 1992, S. 2).
Macht im Gefängnis
Elliot sagt, dass er während seiner Laufbahn im Bereich der psychischen Gesundheit in Justizvollzugsanstalten sowohl mit männlichen als auch mit weiblichen Insassen gearbeitet hat und festgestellt hat, dass einige von ihnen nur das Ziel haben, “das Personal zu beherrschen, auszubeuten und/oder zu demütigen” (Elliot, 2006, S. 1). Das Bestreben der Insassen, das Gefängnispersonal zu dominieren, beruht auf einer Machtorientierung, die ein grundlegendes Merkmal von Kriminellen ist. Dieses kognitive Muster bei Straftätern wird durch zwei Dinge verursacht. Erstens: “Wenn Kriminelle keine Kontrolle über Ereignisse und Menschen in ihrem unmittelbaren Umfeld haben, erleben sie einen Nullzustand” und fühlen sich als Verlierer (Elliot, 2006, S. 1). Zweitens: Um sich zu befreien, lassen sich die Insassen “auf einen Machtschub ein, durch den sie ihr Gefühl der Allmacht und Kontrolle bekräftigen, oft auf Kosten anderer” (Elliot, 2006, S. 1).
Analyse der Manipulationstaktiken der Häftlinge
Viele Gefängnisbedienstete sind dem manipulativen Verhalten von Insassen zum Opfer gefallen, einige haben ihren Arbeitsplatz verloren, andere haben schwere persönliche Verluste erlitten. Die Insassen sind aufgrund ihrer Machtorientierung bestrebt, das Personal zu manipulieren und zu betrügen. Daher ist es unerlässlich, das Verhalten von Häftlingen zu untersuchen, um zu verstehen, wie es zur Manipulation kommt. Die Analyse des Verhaltens von Häftlingen hilft dem Personal, manipulatives Verhalten zu erkennen und zu vermeiden. Häftlinge nutzen viele Tricks, um das Personal zu manipulieren. Sie haben sich die Tricks angeeignet, mit denen sie das Personal immer manipulieren. Elliot listet zwölf Tricks auf, die von Häftlingen eingesetzt werden: Testen, Ablenkung, Erpressung, Verleumdung, Verhandlung, Gerüchteküche, Rache, Anbiederung, Spaltung, Eindringen in den Grenzbereich, Einflussnahme und Solidarität (2006, S. 1).
Schlussfolgerung
Es wird behauptet, dass die Einstellung und das Verhalten der Gefängniswärter gegenüber den Insassen in den Justizvollzugsanstalten das Verhalten der Insassen während ihres Aufenthalts im Gefängnis beeinflussen. Die Einstellung der Wärter wirkt sich nicht nur auf die Insassen während des Gefängnisaufenthalts aus, sondern auch auf ihr Leben nach der Inhaftierung. Dies ist ein Klischee, an das lange Zeit geglaubt wurde, und die Erforschung des Verhaltens von Gefangenen wurde weithin vernachlässigt. Es ist jedoch wichtig, problematisches Verhalten in Gefängnissen zu untersuchen, da auch das Gefängnispersonal unter den Handlungen der Insassen zu leiden hat. Die Untersuchung des Verhaltens von Häftlingen wird dem Personal helfen, mehr Kontrolle auszuüben und die Ordnung in den Gefängnissen aufrechtzuerhalten, ohne von den Häftlingen als Geisel genommen zu werden. Andererseits sollte das Gefängnispersonal darin geschult werden, wie es sich als Wärter zu verhalten hat, damit es nicht aufgrund seiner großen Hilfsbereitschaft im Umgang mit den Gefangenen Konflikte in den Gefängnissen provoziert.
Referenzen
Azjen, I., 1992. Persuasive Communication Theory in Social Psychology (Aus J. Manfredo (Ed) Influencing Human Behaviour: Theory and Applications in Recreation and Tourism (S. 1-27). Web.
Elliott, W., 2006. Macht- und Kontrolltaktiken von Gefängnisinsassen – eine Fallstudie. Federal Probation, Vol. 70 Issue 1, S. 45-48. Web.
Stanford-Gefängnis-Experiment. Web.
Web, LR., 2001. Der Umgang mit dem problematischen Insassen: Anwendung wirksamer Strategien in einer Justizvollzugsanstalt. Web.
Wood, J., 2006. Bandenaktivitäten in englischen Gefängnissen: The prisoners’ perspective. Psychologie, Verbrechen und Recht, 12(6), S.605-617. Web.