Einführung
Manchester United FC, abgekürzt MUFC, ist ein weltweit anerkanntes Fußballunternehmen, das sich derzeit im Privatbesitz der Familie Glazer befindet. Seit seiner Gründung hat dieser Fußballverein in Bezug auf die Gewinnerzielung, die Unternehmensführung und die Eigentumsverhältnisse hervorragende Leistungen erbracht und die verschiedenen Erwartungen der Interessengruppen des Vereins erfüllt.
In diesem Beitrag wird der Wettbewerbsvorteil des MUFC gegenüber anderen Vereinen der Premier League mit Hilfe des VRIN-Rahmens analysiert. Der Rahmen zeigt, wie der MUFC trotz der eskalierenden Schuldenlast, die dieser Fußballverein noch ausgleichen muss, florieren konnte.
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Wertvoll: Laut Pearce (2010) beruhen die Stärken des MUFC derzeit auf der ausgeprägten Ressourcenausstattung, der kompakt ausgerichteten Logistik und den unnachahmlichen Fähigkeiten im Bereich der Blaupause. Der Fußballclub bietet Qualitätsprodukte und -dienstleistungen an, nämlich Spieler, Stadien, Manager, selbstbewusste Fans und aufwendige Fußballmuster, die einzigartig genug sind, um ihm weltweite Anerkennung zu verschaffen und langfristige finanzielle Ressourcen und Unterstützung zu sichern.
Diese Stärke hat dafür gesorgt, dass der MUFC die englische Premier League dominiert und seinen Marktanteil in den meisten Ländern, auch in Südostasien, stetig erhöht (Pyle, 2010). Unter den größten Fußballvereinen in Europa steht der MUFC nach dem FC Barcelona und Real Madrid an dritter Stelle, was den Umsatz angeht.
Außerdem hat der MUFC in der englischen Premier League konstant gute Leistungen erbracht und achtzehn Premier-League-Titel gewonnen, die denen von Liverpool ähneln. In den Jahren 2008 und 2009 erreichte der Verein zweimal das Champions-League-Finale, gewann aber den Titel im Jahr 2008. Die meisten Schlüsselspieler haben sich danach gesehnt, für den MUFC zu spielen, da er bemerkenswerte Leistungen erbringt und die Spieler niemals aufgeben (Pyle, 2010).
Selten: Während der gesamten Geschichte der englischen Premier League war der MUFC in der Lage, neue Designs von Stadien, Managern, treuen Anhängern und Spielern zu entwerfen und darüber hinaus anderen rivalisierenden Fußballvereinen Qualitätsprodukte anzubieten. In der Tat ist der MUFC der einzige Verein in der englischen Fußballindustrie, der in der Lage war, eine Vielzahl von Designs für die breite Fußballkonsumentenbasis in der ganzen Welt anzubieten (Conn, 1997).
So ist der MUFC mit einem Fassungsvermögen von 75 691 Plätzen der größte Fußballverein in England. Im Vergleich zu den rivalisierenden Vereinen der Premier League wie Arsenal und Chelsea bietet der MUFC die günstigsten Eintrittskarten für Fußballspiele an, so dass das Stadion bei fast allen Spielen bis auf den letzten Platz gefüllt werden kann. Es ist selten, dass andere englische Erstligisten die längsten Wartelisten für Dauerkarten haben, wie es beim MUFC der Fall ist (Bond, 2010).
Auf der spielerischen Seite haben Vereine wie Manchester City, Liverpool, Arsenal und Chelsea massiv in den Fußball investiert, was den MUFC jedoch nicht davon abgehalten hat, große Erfolge im Fußball zu erzielen. So schaffte der MUFC im Geschäftsjahr 2009 den Hattrick in der Premier League und erreichte 2008 und 2009 zwei Endspiele in der europäischen Champions League.
Der MUFC hat durch den Verkauf von Christian Ronaldo, dem teuersten Spieler der Welt, enorme Einnahmen erzielt und Stars wie Michael Owen, Michael Carrick, Dimitar Berbatov und Owen Hargreaves gekauft (Pyle, 2010). Neben den Neuverpflichtungen behält der MUFC die meisten seiner Schlüsselspieler wie Ryans Giggs, Paul Scholes, Ferdinand, Fletcher und Patrick Evra, die alle ein hohes Gehalt beziehen.
Schließlich hat der MUFC hartgesottene Fans und Anhänger, die die Verwaltung des Fußballclubs und die Eigentümerstruktur kontrollieren wollen (Stone, 2006).
Unnachahmlich: Wie die Aktivitäten der Wertschöpfungskette vermuten lassen, hat der MUFC eine enge Beziehung zu all seinen Stakeholdern, d. h. zu den Spielern, den finanziellen Unterstützern, den Managern, der FIFA, der UEFA und den Fans, angefangen bei den angebotenen Produkten der Premier League bis hin zu den angebotenen Dienstleistungen. Die meisten Konkurrenten der Premier League, der FA, des Carling Cups, des Community Shields und der europäischen Champions League stehen in Bezug auf die Loyalität hinter dem MUFC zurück, und die Fans auf der ganzen Welt kennen nur einige wenige Fußballclubs, die auftauchen.
Tatsächlich genießt der MUFC weltweite Anerkennung aufgrund seiner Fähigkeit, typische, aber stilvolle Fußballspieler und -stars, Stadien, Manager, Fans, finanzielle Unterstützer, günstige Spieltickets und aufwendige Fußballmuster mit einem Sinn für unterschiedliche Verbraucherbedürfnisse anzubieten (Bose, 2007).
Auch die Betriebs-, Verkaufs- und Marketingstrategien des MUFC sind unnachahmlich. Dieser Fußballklub hat seine Anhängerschaft in allen Marktsegmenten, einschließlich Afrika, Europa, Asien und Amerika, kontinuierlich erweitert und ausgebaut. Der MUFC ist der einzige Verein in der englischen Premier League, der Fans in der ganzen Welt anzieht, ohne das ursprüngliche Konzept des Managements zu ändern (Pyle, 2010).
Dies wurde durch die Schaffung von unnachahmlichen Merchandise-Designs erreicht, die auf ehrwürdiger Beharrlichkeit basieren. Der MUFC hat eine dauerhafte Partnerschaft mit Fußballagenturen und Spielern aufgebaut, von denen die meisten in Regionen ansässig sind, in denen der MUFC Spieler haben möchte. Schließlich verfügt der MUFC über einen Pool von erfahrenen Managern wie Sir Alex Fergusson, David Gill und anderen, die die globale Entwicklung der Marke MUFC vorantreiben.
Nicht austauschbar: Der ikonische Aspekt der Selbstorganisation, der beim MUFC betont wird, ist eher eine Vorstellung. Die Entwicklungen, die zu den Erfolgen dieses Fußballclubs geführt haben, haben Jahre und das ganze Engagement der MUFC-Führungskräfte und anderer Interessengruppen in Anspruch genommen.
Selbst wenn andere Konkurrenten in der englischen Premier League versuchen sollten, das Management und den Fußballansatz dieses Fußballclubs zu imitieren, werden sie nicht nur kostspielig in den Aufbau von Vertrauen bei den Stakeholdern investieren, sondern müssen es besser machen als der MUFC, um die Anerkennung, die das Unternehmen erlangt hat, wieder loszuwerden (Bond, 2010).
Schlussfolgerung
Trotz der starken Konkurrenz durch verschiedene englische Premier-League-Vereine ist der MUFC der florierendste und berühmteste britische Fußballverein. Im Vergleich zu den Erzrivalen Arsenal, Chelsea, Liverpool und Manchester City gewann der MUFC im Geschäftsjahr 2009 neben anderen Trophäen und finanziellen Erträgen seinen neunzehnten Titel in der Premier League. Alle Erfolgsattribute, die dem MUFC einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten verschaffen, zeigen sich in den unnachahmlichen, nicht austauschbaren, wertvollen und seltenen Produkten und Dienstleistungen.
Zitierte Werke
Bond, David. “Manchester United-Besitzer von Schuldenanstieg betroffen”. BBC Sport, British Broadcasting Corporation, 2010.
Bose, Mihir. Manchester Disunited Trouble and Takeover at the World’s Richest Football Club, London: Aurum Press, 2007.
Conn, David. Das Fußballgeschäft: Der moderne Fußballklassiker, Edinburgh: Mainstream Publishing, 1997.
Pearce, James. “Old Trafford im Rampenlicht”. BBC Sport, London: British Broadcasting Corporation Press, 2010.
Pyle, Steve. Manchester United FC: Anhaltender Erfolg, aber zu welchem Preis? Fallstudie, London: Sage Publication, 2010.
Stein, Simon. “Drei weitere Glazer-Geschwister werden Mitglied im United-Vorstand”. The Guardian, London: Guardian Nachrichten und Medien, 2006.