UK Arbeitslosigkeitstrends
Die meisten Menschen betrachten die Arbeitslosigkeit als einen Indikator für die Wirtschaft, der die Anzahl der Personen in einer bestimmten Volkswirtschaft anzeigt, die den Willen und die Fähigkeit zu arbeiten haben, aber keine Arbeit haben. Befindet sich eine Person in dieser Situation, dann ist sie arbeitslos. Personen, die aus irgendeinem Grund nicht arbeiten wollen, werden nicht als arbeitslos eingestuft, sondern nur als wirtschaftlich inaktiv.
Wirtschaftswissenschaftler sind zu dem Schluss gekommen, dass eine zu hohe Arbeitslosigkeit in einer Volkswirtschaft bedeutet, dass die betreffende Volkswirtschaft nur darum kämpft, ihre Bevölkerung zu erhalten. In einer solchen Situation nutzt die Wirtschaft ihre Ressourcen nicht optimal aus.
Aus dem Diagramm zur Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich 1950-2001 geht hervor, dass die Arbeitslosenquote im Vereinigten Königreich in den 1950er und 1960er Jahren sehr niedrig war. Nach Angaben von Politics.co.uk par1 betrug sie im Durchschnitt etwa 3 %. Dies wurde dem so genannten Nachkriegsboom zugeschrieben.
Während des Zweiten Weltkriegs wurde denjenigen, die als Soldaten in der Armee dienten, versprochen, dass sie nach dem Sieg eine Vollbeschäftigung erhalten würden. Zu dieser Zeit war keine Regierung bereit, dieses Versprechen zu brechen.
Es wurde festgestellt, dass der technologische Fortschritt zusammen mit dem stabilen internationalen Handel und “dem Erfolg der keynesianischen Wirtschaft und der Stabilität der Phillips-Kurve eine Situation schuf, die sich der Vollbeschäftigung näherte – obwohl natürlich zu dieser Zeit die Mehrheit der Frauen in der Kategorie der Nichterwerbstätigen verblieb” (Politics.co.uk, Abs. 6).
Außerdem waren die Zinssätze in den 1950er bis späten 1960er Jahren sehr niedrig; es gab viele Anreize für diejenigen, die Forschung und Entwicklung betrieben, sowie für allgemeine Investitionen. Dies führte dazu, dass aufgrund der oben erwähnten Rolltreppenmechanismen Monat für Monat viele Investitionen getätigt wurden. Obwohl diese Strategie damals funktionierte, ist sie in der heutigen Zeit unwirksam.
Der Grund dafür ist, dass diese Strategie in der heutigen Zeit zu einer Erhöhung des Staatshaushalts führen wird, da die Regierung keine zusätzlichen Einnahmequellen hat. Sollte die Regierung versuchen, die Steuern zu erhöhen, wird sich dies negativ auf den Verbrauch und die Investitionen auswirken. Infolgedessen wird es für die Regierung sehr wichtig sein, die PSBR zu erhöhen, um diesem Problem entgegenzuwirken.
Andererseits kann die derzeitige Regierung des Vereinigten Königreichs die Steuern erhöhen und dafür sorgen, dass auch die Ausgaben in gleichem Maße steigen. Dieser ausgeglichene Haushaltsmultiplikator wird der Regierung helfen, ihr Nationaleinkommen im Allgemeinen zu erhöhen. Dies liegt daran, dass nicht alles, was an zusätzlichen Steuergeldern gezahlt wird, auch ausgegeben wird. Diese zusätzlichen Steuern sind das Ergebnis von erhöhten Investitionen und Konsum.
In den 1970er Jahren begann die Arbeitslosenquote im Vereinigten Königreich zu steigen. Dies wurde auf den Zusammenbruch des orthodoxen Booms zurückgeführt. Dies wurde durch die Energiekrise im Jahr 1973 und die “Stagflation” im Jahr 1979 verursacht. Diese Auswirkungen führten zu hohen Inflationsraten und einer hohen Arbeitslosenquote in Europa. Im Jahr 1972 überstieg die Zahl der Arbeitslosen zum ersten Mal in der Geschichte die Millionengrenze.
Der Grund dafür ist, dass die Arbeitnehmer über die Gewerkschaften höhere Löhne forderten. Um 1979 gab es eine Situation, die als “Winter der Unzufriedenheit” bezeichnet wird, in der sogar die Totengräber gegen das Einfrieren der Löhne protestierten und zum Streik aufriefen. Zu dieser Zeit lag die Arbeitslosigkeit bei 1,1 Millionen. Zu dieser Zeit wurde die Labour-Partei von den Konservativen aus der Regierung gefegt, weil die Labour-Partei nichts unternahm, um die Situation in den Griff zu bekommen.
Als die Konservativen an der Macht waren, ging man davon aus, dass die Arbeitslosenquote in den 1980er Jahren zurückgehen würde, doch zur Überraschung der Menschen stieg die Arbeitslosigkeit weiter an. Zu dieser Zeit lag die Zahl der Arbeitslosen bei 3 Millionen, was etwa 12 Prozent der arbeitenden Bevölkerung entsprach.
Dies war jedoch nur ein Durchschnittswert, denn in einigen Teilen des Landes war die Zahl noch höher. In den nördlichen Teilen Irlands beispielsweise lag die Arbeitslosigkeit bei 20 % der erwerbstätigen Bevölkerung. In Gebieten, in denen rückläufige Industrien vorherrschten, z. B. im Kohlebergbau, war die Zahl der Arbeitslosen sogar sehr hoch.
Anfang der 1990er Jahre sank der Prozentsatz der Arbeitslosigkeit. Ende der 1990er Jahre, d. h. 1999, lag die Zahl noch unter 2,2 Millionen Menschen. Dieser Trend setzte sich bis 2005 fort, wobei die Quote nach offiziellen Angaben bei etwa 1,398 Millionen Personen lag. In den letzten beiden Jahren der Ära Blair stieg die Arbeitslosenquote jedoch wieder an.
Im Jahr 2008, als Gordon Brown mit der weltweiten Rezession zu tun hatte, lag die Zahl der Arbeitslosen bei 1,79 Millionen, was als der höchste Stand im letzten Jahrzehnt gilt. Im Mai 2010, als die Koalitionsregierung an die Macht kam, lag die Zahl der Arbeitslosen bei 2,5 Millionen Menschen.
Der derzeitige Premierminister (David Cameron) hat jedoch versprochen, dass die Arbeitslosenquoten in den kommenden Jahren unter seiner Regierung sinken werden. Er sagte: “Am Ende dieses Parlaments wird die Arbeitslosigkeit sinken” (Politics.co.uk Abs. 4)
Außerdem ging die Arbeitslosenquote Anfang der 1990er Jahre zurück, weil die meisten Branchen von der manuellen auf die technologische Produktion umstellten. Es liegt auf der Hand, dass es zwar eine geringe Arbeitslosigkeit gab, dass aber diejenigen, die weiter arbeiteten, aufgrund der gestiegenen Produktion höhere Löhne erhielten, was die Gesamtnachfrage nach Geld erhöhte.
Darüber hinaus führte die verbesserte Technologie zu niedrigeren Produktionskosten, so dass britische Waren auf dem Weltmarkt einen großen Wettbewerbsvorteil erlangten und die Staatseinnahmen durch Steuern stiegen. Diese beiden Effekte führten zu einem Rückgang der Arbeitslosenquote im Vereinigten Königreich (Anderton 1993, 56).
Nach Angaben der Zivilgesellschaften steigt die Arbeitslosigkeit jedoch Monat für Monat. So ist die Zahl der Arbeitslosen zwischen Juni und August 2011 auf 2,57 Millionen gestiegen, was als der höchste Wert seit 1994 gilt.
Um diesen Trend zu erklären, wurde gezeigt, dass die politischen Entscheidungsträger in der gesamten Geschichte die Ansicht vertreten haben, dass die makroökonomischen Vorteile einer hohen Arbeitslosenquote weitaus größer sind als ihre negativen Auswirkungen auf die Wirtschaft und die soziale Offenheit.
Das ist in den 1980er Jahren geschehen. Andererseits war die Regierung nicht gewillt, hohe Arbeitslosenquoten zuzulassen, da diese Auswirkungen auf das soziale Umfeld, die Wirtschaft und die öffentlichen Kosten haben.
Darüber hinaus geben die Arbeitslosenzahlen im Vereinigten Königreich nur einen Teil dessen wieder, was im Vereinigten Königreich geschieht. Dies liegt daran, dass es seit vielen Jahren strukturelle Unterschiede zwischen den Regionen des Vereinigten Königreichs gibt, die dazu führen, dass einige Teile des Vereinigten Königreichs einen höheren Prozentsatz an Arbeitslosigkeit aufweisen als andere.
So ist beispielsweise die Arbeitslosigkeit in Wales und Schottland viel höher als in anderen entwickelten Gebieten wie London und dem Südosten (Curwin & Slater 67). Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass es in einigen Regionen weniger Arbeitgeber gibt und dass Unternehmen geschlossen wurden, wie z. B. die Schließung von Bergwerken in den 1980er Jahren.
Der jüngste Vorfall ereignete sich in Birmingham, wo das Werk Longbridge geschlossen wurde. Dieses Problem hat in solchen Gebieten zu vielen verheerenden Situationen geführt.
Die Arbeitslosenzahlen im Vereinigten Königreich sind aufgrund anderer komplexer Faktoren gestiegen. Zum Beispiel ist die “Prävalenz der Arbeitslosigkeit unter ethnischen Minderheiten, Frauen, Behinderten, jungen Menschen und Menschen, die seit langer Zeit arbeitslos sind” (Anderton 243), all diese Menschen sind in einer Gruppe zusammengefasst, wodurch die aktuelle Zahl sehr hoch ist.
Anfang der 1950er bis Anfang der 1970er Jahre galt diese Gruppe jedoch noch als Nichterwerbspersonen und wurde daher nicht als arbeitslos eingestuft. Seit den 1980er Jahren hat sich die Situation jedoch geändert, da auch sie zur arbeitslosen Bevölkerung zählen.
Außerdem, so Begg, Fischer & Dornbusch 126, sinkt in Wahlkampfzeiten wie 1997 und 2001 die Zahl der Arbeitslosen, was aber nicht unbedingt stimmt, denn in den Jahren danach steigt die Arbeitslosenquote wieder an.
Diese Strategie wurde von Labours Partei angewandt, um auf Stimmenfang zu gehen. Diese Strategie war erfolgreich, da es zwei Prinzipien zur Messung der Arbeitslosigkeit gibt, nämlich die Arbeitskräfteerhebung und die Zählung der Clamant. Daher wurde in einigen Situationen die Arbeitskräfteerhebung verwendet, da sie die Möglichkeit bietet, die Arbeitslosenzahlen aus politischen Gründen zu minimieren.
Außerdem gab es in den 1980er Jahren und um 1994 im Vereinigten Königreich eine höhere Zahl von Arbeitslosen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass viele Arbeitnehmer von einem Arbeitsplatz zum anderen wechselten. Nach Anderton Allan (78) wechselten die meisten Menschen von militärischen Arbeitsplätzen zu anderen Arbeitsplätzen, und die Zeit zwischen den beiden Arbeitsplätzen wurde als Arbeitslosigkeit gewertet.
Außerdem war dies die Zeit, in der die Arbeitnehmer höhere Gehälter forderten, so dass sich die meisten Arbeitnehmer nur ungern für die erste Stelle entschieden, die ihnen angeboten wurde.
Einige Gründe, die zu dieser Zurückhaltung geführt haben, sind die berufliche und geografische Unbeweglichkeit, die dazu geführt hat, dass in einigen Gebieten höhere Arbeitslosenquoten zu verzeichnen sind als in anderen; die Menschen hatten auch höhere Erwartungen an höhere Gehälter, weshalb viele Menschen gut bezahlte Arbeitsplätze brauchten, weshalb sie bei der Wahl von Arbeitsplätzen, die niedrige Gehälter bieten, zurückhaltend waren (Grand & Vildler 200).
In den Jahren 2003 bis 2008 hat die Regierung jedoch viel getan, um diese Abneigung der Menschen zu verringern. So führte die Regierung beispielsweise Arbeitserprobungen ein, bei denen Einzelpersonen befristete Arbeitsplätze erhielten, um sicherzustellen, dass sie, wenn sie damit zufrieden sind, diese auch annehmen.
Wenn man nicht zufrieden ist, wird man auf einen anderen befristeten Arbeitsplatz versetzt. Andere Maßnahmen, die die britische Regierung ergriffen hat, um dieses Problem zu verringern, sind Verbesserungen in der Ausbildung und die Senkung der Erwartungen der Menschen durch eine Verkürzung der Arbeitszeit. Diese Maßnahmen waren zwar schwierig umzusetzen, aber sie haben der britischen Regierung wirklich geholfen, die Arbeitslosigkeit aufgrund der Zurückhaltung zu verringern.
Zwischen 1994 und 1996 sowie zwischen 2008 und heute herrschte und herrscht im Vereinigten Königreich Reallohnarbeitslosigkeit. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Lohnskala so weit angehoben wurde, dass einige Branchen Verluste machten und daher geschlossen wurden. Weitere Faktoren, die zur Reallohnarbeitslosigkeit geführt haben, sind die Festlegung von Mindestlöhnen und ein hohes Maß an Sozialleistungen.
Darüber hinaus können diese Trends durch die Kondratieff-Welle erklärt werden, die eine Vorhersage von wirtschaftlichem Erfolg und wirtschaftlichem Misserfolg sowie von Weltereignissen ermöglicht. Nach dieser Theorie besteht die Arbeitslosigkeit etwa 10 Jahre lang aufgrund des Rückgangs von Industrie und Handel. Danach nehmen Handel und Industrie jedoch wieder zu, was zu niedrigeren Beschäftigungsquoten führt.
Moynihan Daniel & Titley Brian 3 haben argumentiert, dass Anfang 2000 die Arbeitslosenquote im Vereinigten Königreich sehr niedrig war, weil die Regierung und die Industrie die Reallohnarbeitslosigkeit minimiert hatten. Auf diese Weise wurde der durchschnittliche Reallohn auf den Marktausgleichslohn angeglichen. Um sicherzustellen, dass die Arbeitskräfte diese Löhne akzeptieren, wurden die Inflationsraten im Vereinigten Königreich sehr niedrig gehalten.
Infolgedessen wurden die Gehälter der Arbeitnehmer konstant gehalten, obwohl sie in Wirklichkeit an Wert verloren. Diese Strategie funktionierte jedoch bis 2007, als die Arbeitnehmer begannen, die Auswirkungen des sinkenden Wertes ihrer Gehälter zu bemerken. Infolgedessen kam es 2008 zu den schlimmsten Auswirkungen der Inflation.
So stiegen beispielsweise die Rohstoffpreise und die Wechselkurse. Bislang wurde dies nicht berücksichtigt, da die Arbeitnehmer bei steigender Arbeitslosigkeit immer noch höhere Löhne fordern.
Die hohen Arbeitslosenzahlen haben Mitte 2011 zu öffentlichen Demonstrationen gegen die Koalitionsregierung geführt. Diese Arbeitslosigkeit ist eine Folge der wirtschaftlichen Rezession im Vereinigten Königreich und der hohen Bevölkerungszahl. Die Strategie, mit dieser Situation umzugehen, war auf dem derzeitigen komplexen Arbeitsmarkt sehr schwierig.
Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Regierung zwar versucht hat, die Arbeitnehmer dazu zu bringen, niedrigere Löhne zu akzeptieren, die Löhne aber aufgrund der Gewerkschaften künstlich hoch gehalten wurden.
Sloman, Hinde & Garrett 45 argumentieren, dass das Hauptproblem, das zu hohen Arbeitslosenquoten im Vereinigten Königreich führt, nicht wirklich der Mangel an Arbeitsmöglichkeiten ist, sondern dass viele Arbeitgeber nicht bereit sind, Personen einzustellen, die schon lange arbeitslos sind, obwohl diese Gruppe bereit ist, eine Beschäftigung zu einem niedrigeren Gehalt anzunehmen.
Die Arbeitgeber behaupten, dass es diesen Menschen an aktuellen Fähigkeiten und Erfahrungen mangelt. Die Koalitionsregierung hat zwar versucht, Umschulungsprogramme zu initiieren, doch scheint dies nicht zur Zufriedenheit der Arbeitgeber zu funktionieren.
Verwendung der Philips-Kurve zur Erklärung der Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich
Die Kurve, die das Verhältnis zwischen Inflation und Arbeitslosenquote darstellt, wird als Phillips-Kurve bezeichnet. Nach dieser Kurve ist die Arbeitslosigkeit umgekehrt proportional zur Inflation (Phillips 283).
Diese Kurve kann zur Erklärung der Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich herangezogen werden, denn wenn die Arbeitslosigkeit im Vereinigten Königreich hoch ist, besteht die Möglichkeit, dass die Löhne langsam steigen, und wenn die Arbeitslosigkeit niedrig ist, erlebt das Vereinigte Königreich einen schnellen Anstieg der Löhne. Dies war in den 1960er Jahren der Fall.
Das liegt daran, dass in den 1960er Jahren die Arbeitslosenquoten niedrig waren und der Arbeitsmarkt im Vereinigten Königreich sehr angespannt war, was dazu führte, dass die schnelleren Industrien die Löhne anhoben, um die knappen Arbeitskräfte anzulocken.
Bei hohen Arbeitslosenzahlen wird dieser Druck jedoch abgeschwächt. Nach der klassischen Auffassung der Inflation im Vereinigten Königreich ist die Inflation eine Folge der Geldmengenveränderung. Wenn die Geldmenge hoch ist, steigen auch die Rohstoffpreise.
Die meisten Wirtschaftswissenschaftler wie Phelps 265 haben das theoretische Verständnis auf dem Höhepunkt der Philips-Kurve in Frage gestellt. Es wurde festgestellt, dass gut informierte und rationale Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich hauptsächlich auf die “Reallöhne – die inflationsbereinigte Kaufkraft der Geldlöhne” konzentrieren (Phelps 265).
Infolgedessen werden die Reallöhne in der Regel mit dem Ziel angepasst, das Arbeitsangebot so zu verändern, dass es mit der Arbeitsnachfrage im Gleichgewicht ist. Infolgedessen wird die Arbeitslosigkeit nicht mit den Reallöhnen in Verbindung gebracht (natürliche Arbeitslosenquote).
Darüber hinaus fordert die Philips-Kurve die Regierungen auf, hohe Inflationsraten mit dem Ziel niedrigerer Arbeitslosenquoten zu handeln. Dies ist ein theoretischer Ratschlag, den keine Regierung jemals in Anspruch nehmen wird.
Nehmen wir an, die Arbeitslosenquote liegt bei einer natürlichen Rate und die Reallöhne werden im Vereinigten Königreich ebenfalls konstant gehalten. Zu diesem Zeitpunkt fordern die Arbeitnehmer, die eine gewisse Preisinflation erwarten, höhere Löhne, um einen Kaufkraftverlust zu verhindern. Falls die britische Regierung versucht, die Arbeitslosigkeit durch geldpolitische Maßnahmen unter die natürliche Rate in der Region zu senken.
Die Nachfrage wird steigen, was die Industrie dazu veranlassen wird, die Preise stärker anzuheben als die Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich es erwartet haben. Da die Preise höher sein werden, werden die Unternehmen anfangen, mehr Einnahmen zu erzielen und daher mehr Arbeitgeber zu den alten Gehaltssätzen einstellen und vielleicht sogar beschließen, diese Gehaltssätze ein wenig anzuheben.
Für eine kurze Zeit werden die Arbeitnehmer unter einer so genannten Geldillusion leiden, d.h. sie werden mehr Arbeit anbieten, da ihre Gehälter gestiegen sind, was zu einem Rückgang der Arbeitslosenquote führt. Diese Arbeitnehmer werden jedoch nicht bemerken, dass ihre Kaufkraft geschwunden ist, weil die Preise sehr viel stärker gestiegen sind, als sie erwartet hatten.
Im Laufe der Zeit werden die Arbeitnehmer jedoch anfangen, eine höhere Preisinflation zu erwarten. Infolgedessen werden sie weniger Arbeitskräfte bereitstellen, aber dennoch auf einer Lohnerhöhung bestehen, um mit den Preissteigerungsraten Schritt zu halten.
Dies wird zu einer Situation führen, in der “der Reallohn auf sein altes Niveau zurückkehrt und die Arbeitslosenquote auf die natürliche Rate zurückgeht. Aber die Preis- und Lohninflation, die durch die Expansionspolitik ausgelöst wurde, setzt sich mit den neuen, höheren Raten fort” (Sheffrin 56).
Diese Analyse kann eine große Hilfe bei der Unterscheidung zwischen “kurzfristigen” und “langfristigen” Philips-Kurven sein. Wenn man davon ausgeht, dass die durchschnittliche Inflationsrate im Vereinigten Königreich konstant bleibt, so wie es in den 1960er Jahren der Fall war, dann stimmt es, dass die Inflationsrate und die Arbeitslosigkeit eine umgekehrte Proportionalität aufweisen.
Wenn sich jedoch die Inflationsraten unabhängig von der Richtung ändern, insbesondere wenn die Entscheidungsträger versuchen, die Arbeitslosenquote unter ihre natürliche Rate zu senken, wird die Arbeitslosigkeit nach einiger Zeit wieder auf ihren normalen Stand zurückkehren, da die Inflationsraten hoch bleiben. Das bedeutet, dass die natürliche Arbeitslosenquote unabhängig von der Inflationsrate bestehen bleibt, nachdem die Arbeitskräfte genügend Zeit hatten, sich anzupassen.
Diese kurzfristigen und langfristigen Beziehungen wurden zu einer “erwartungserweiterten” Philips-Kurve zusammengefasst. Daraus geht hervor, dass. “Je schneller sich die Erwartungen der Arbeitnehmer hinsichtlich der Preisinflation an Veränderungen der tatsächlichen Inflationsrate anpassen, desto schneller wird die Arbeitslosigkeit zur natürlichen Rate zurückkehren, und desto weniger erfolgreich wird die Regierung bei der Reduzierung der Arbeitslosigkeit durch geldpolitische Maßnahmen sein” (Friedman 5).
Dieses Problem der “Erwartungserhöhung” wurde in den meisten Ländern in den 1970er Jahren erlebt, als die Länder sowohl eine hohe Inflation als auch eine hohe Arbeitslosigkeit erlebten. Nach der Philips-Theorie wird ein solcher Zustand niemals eintreten. Zu dieser Zeit stiegen die Inflationsraten von 2,5 % in den 1960er Jahren auf etwa 7 % in den 1970er Jahren. Auf der anderen Seite ging die Arbeitslosenquote nicht zurück, sondern stieg von 4 % auf etwa 6 %.
Dies führte dazu, dass die meisten Wirtschaftswissenschaftler die in der Analyse von Friedman und Phelps dargelegten Grundsätze akzeptierten. All dies bedeutet, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber nach der Preisinflation beginnen, die Inflation als Ganzes zu betrachten.
Diese Überlegungen werden “zu Arbeitsverträgen führen, die die Löhne und Gehälter in der Nähe der erwarteten Inflation anheben. Die Arbeitslosigkeit würde dann wieder auf ihr früheres Niveau ansteigen, jetzt aber mit höheren Inflationsraten” (Phelps 268).
Friedman und Phelps argumentierten, dass es eine bestimmte Arbeitslosenquote gibt, bei deren Beibehaltung die Arbeitslosenquote und die Inflationsrate miteinander vereinbar sind. Diese Rate wird von vielen Wirtschaftswissenschaftlern als “nicht beschleunigende Inflationsrate der Arbeitslosigkeit” bezeichnet (Friedman 10).
Das BIP als Maß für den Wohlstand eines Landes und seiner Bevölkerung
In den meisten Szenarien wird das BIP zur Messung des Marktwerts aller Produkte und Dienstleistungen verwendet, die in einem bestimmten Land zu einem bestimmten Zeitpunkt produziert wurden. Es gilt als die am besten geeignete Methode, um die Wirtschaftsleistung verschiedener Länder zu betrachten.
Das BIP berücksichtigt jedoch einige Dinge, die für die Bewertung des Wohlstands der Bevölkerung eines Landes nicht hilfreich sind. Zu diesen Parametern gehören “Abschreibungen, Einkommen, die an Ausländer gehen, und bedauerliche Dinge wie Sicherheitsausgaben” (Layard 126).
Das BIP war nicht dazu gedacht, den Wohlstand eines Landes und seiner Bevölkerung zu messen. Das Hauptziel, das zur Entwicklung des BIP führte, ist die Messung des Marktwerts der in einem bestimmten Land produzierten Enddienstleistungen und Waren. Im Allgemeinen weist das BIP vier große Mängel auf, wenn es zur Messung des Wohlstands eines Landes und seiner Bevölkerung verwendet wird. Erstens umfasst das BIP abgeschriebene Kapitalersätze.
Die Abschreibung trägt jedoch in keiner Weise zum Wohlergehen der Menschen bei, außerdem bedeutet der Prozess des Ersatzes von altem Kapital, dass nichts passiert ist. Aus dem Schaubild geht klar hervor, dass das BIP den Menschen in keiner Weise hilft; stattdessen geht es auf den Ersatz von Sachkapital zurück.
Eine andere Sache ist, dass das BIP zur Messung des Einkommens verwendet wird, das im Land produziert wird, aber es berücksichtigt nicht das Einkommen der Menschen in diesem Land. Es gibt einige Einkommen, die nicht in die Taschen der Bürger des Landes fließen, sondern in die Taschen von Ausländern.
Drittens berücksichtigt das BIP aufgrund der Tatsache, dass es nur monetäre Transaktionen berücksichtigt, keine anderen Aktivitäten, die für die Menschen in einem Land von größerem Wert sind, wie z. B. Kinder. Das Maß berücksichtigt auch nicht den Wert der Freizeit, die die Menschen mit ihrer Familie oder mit Freunden verbringen.
Dies ist ein sehr wichtiger Parameter, um den Wohlstand eines Landes und seiner Bevölkerung zu messen. Dabei wird auch die Bedeutung von sauberer und qualitativ hochwertiger Luft und Wasser außer Acht gelassen. Folglich muss jedes wichtige Maß für das Wohlbefinden der Bürger in einem bestimmten Land die oben genannten Parameter berücksichtigen.
Nicht zuletzt berücksichtigt das BIP eine Reihe von Merkmalen, die sich in keiner Weise auf das Wohlergehen der Menschen auswirken. Wenn beispielsweise ein Erdbeben oder ein Wirbelsturm eine ganze Region verwüstet, wird der Aufwand für den Wiederaufbau in der Regel als ein Anstieg des BIP betrachtet. Dies gilt sogar dann, wenn die Bemühungen darauf gerichtet sind, etwas zu ersetzen, das zuvor existierte.
Außerdem belasten die Kosten für die Verhinderung von Straftaten und die Durchführung von Sicherheitsmaßnahmen das BIP des Landes, aber diese Ausgaben werden nur getätigt, um ein friedliches Umfeld zu schaffen.
Aber auch die medizinischen Kosten, die bei der Behandlung von Gesundheitsschäden infolge der Umweltverschmutzung anfallen, erhöhen das BIP. Wenn man diese Argumentation jedoch auf die Spitze treibt, dann werden Grundbedürfnisse wie Nahrung und Kleidung nicht in das BIP einbezogen. Infolgedessen sind andere Maßnahmen erforderlich.
Alternative Maßnahmen
Nach Frey & Alois 43 und Lyubomirsky et al.120 kann das BIP nicht zur Messung der Wohlfahrt der Menschen verwendet werden. Daher schlägt er ein “Maß der wirtschaftlichen Wohlfahrt” vor, das den Wert der Haushaltsdienstleistungen und der Freizeit in das BSP einbezieht. Dabei werden Kapitalkosten sowie negative Dinge wie Umweltverschmutzung und Polizeidienstleistungen bei der Bekämpfung von Verbrechen nicht berücksichtigt.
Es stimmt, dass “ein sehr umfassender und gründlicher Index des wirtschaftlichen Wohlbefindens vom Canadian Centre for the Study of Living Standards” (Frey & Alois 409) stammt. Dieses Maß berücksichtigt den Konsum sowohl des Staates als auch des privaten Sektors, lässt aber die Hausarbeit außer Acht. Er berücksichtigt auch das Human- und Sachkapital, das die Einwohner eines Landes besitzen.
Dabei berücksichtigt das Maß die Bestände aller produktiven Ressourcen, die nachhaltig bewirtschaftet werden können, um sicherzustellen, dass sie auch von den kommenden Generationen genutzt werden können. Drittens berücksichtigt dieses Maß die Ungleichheit in Form des Gini-Koeffizienten sowie die Intensität der Armut.
Schließlich berücksichtigt dieses Maß auch aggregierte Sicherheitskomponenten wie Scheidungsraten und Arbeitslosenquoten. Zur Ermittlung des Wohlbefindens der Menschen wird ein gewichteter Durchschnitt der oben genannten Parameter berechnet.
Aus der Tabelle geht hervor, dass Norwegen unter 28 Ländern den höchsten wirtschaftlichen Wohlstand aufweist. Schweden wird zwar als das zweitwichtigste Land angesehen, aber auf der Grundlage des BIP liegt es auf Platz 17. Daher unterscheidet sich diese Rangliste stark von der Rangliste auf der Grundlage des BIP. Tatsächlich begünstigt dieses System jene Länder, die ein hohes Einkommensniveau, große Gleichheit und ein niedriges Maß an Unsicherheit aufweisen.
Es gibt auch andere Methoden, die mehr Maßstäbe für das menschliche Wohlergehen beinhalten. Es ist klar, dass solche Methoden unter anderem Wohlstand, Sicherheit, Konsum und Gleichheit berücksichtigen. Infolgedessen umfassen diese Maßnahmen andere Parameter als die vorherige Methode.
Sie beruhen auf der Tatsache, dass “wir nicht erkannt haben, dass unsere Wirtschaft, unsere Umwelt und unsere Gesellschaft eine Einheit bilden. Und dass die Erreichung der bestmöglichen Lebensqualität für uns alle mehr bedeutet, als sich nur auf das Wirtschaftswachstum zu konzentrieren” (Layard 125).
Unter diesen Methoden ist der “Jährliche Index der menschlichen Entwicklung” der Vereinten Nationen die bekannteste, obwohl er von vielen als sehr eng angesehen wird. Dieser Index setzt sich aus der Lebenserwartung, der Bildung und dem BIP zusammen und misst, wie wohlhabend ein Land und seine Bevölkerung sind.
Diese Methode ist nicht weit von der Messung des wirtschaftlichen Wohlstands entfernt, da sie Norwegen an die erste Stelle setzt, gefolgt von Schweden. Dies ist jedoch auf das höhere Bildungsniveau in diesen Ländern zurückzuführen. Allerdings haben Länder wie China, Indien und Irland aufgrund ihres hohen BIP mehr gewonnen.
Die umfassendste Methode zur Messung des Wohlstands eines Landes und seiner Bevölkerung ist der “Gewichtete Index des sozialen Fortschritts”, auch bekannt als WISP. Der mit dieser Methode berechnete Index berücksichtigt viele Dimensionen des Wohlstands der Menschen.
Dabei werden “Einkommen, Bildung, Gesundheit, die Rolle der Frau, Umwelt, sozialer Frieden, Vielfalt und Wohlstand berücksichtigt – auch wenn Datenbeschränkungen zugegebenermaßen zur Einbeziehung einiger merkwürdiger Maße führen” (Kahneman et al. 133). In der Rangfolge unterscheidet sich diese Methode jedoch nicht wesentlich von dem jährlichen Index der menschlichen Entwicklung und der Messung des wirtschaftlichen Wohlstands der Vereinten Nationen.
Das liegt daran, dass Norwegen bei dieser Methode an dritter Stelle hinter Schweden und Dänemark rangiert, die bei den vorherigen Methoden leicht hinter Norwegen lagen, während bei den beiden anderen Methoden Norwegen an erster Stelle stand. Die Rangfolge dieser Methoden unterscheidet sich jedoch stark von der Rangfolge auf der Grundlage des BIP.
Der Happy Planet Index (HPI) hingegen berücksichtigt nicht nur die Lebenserwartung in einem Land, sondern auch dessen Zufriedenheit ohne Umweltzerstörung. Dabei werden Daten aus der Lebenserwartung, der Lebenszufriedenheit und dem Verbrauch natürlicher Ressourcen wie Energie berücksichtigt.
Dieser Index unterscheidet sich stark von anderen Methoden, da er Vanuatu an die erste Stelle setzt. Dies ist auf die Erhaltung der Umwelt zurückzuführen. Länder rund um den Äquator werden bei dieser Methode in der Regel bevorzugt. Sie wird hauptsächlich bei der Bestimmung der besten Urlaubsziele verwendet (Danziger & Taussig 501).
Die Messung des inländischen Fortschritts ist eine weitere Methode, die im Vereinigten Königreich entwickelt wurde, um das Wohlergehen des Landes zu messen. Es heißt: “Von den wirtschaftlichen Indikatoren werden die sozialen Kosten wie Ungleichheit, Unfälle, Umweltkosten und der Verlust natürlicher Ressourcen abgezogen. Das Gesamtergebnis ist ein Indikator, der Mitte der 1970er Jahre seinen Höchststand erreichte, bis Mitte der 1980er Jahre zurückging und diesen Höchststand noch nicht wieder erreicht hat” (Frey & Alois 410).
Der echte Fortschrittsindikator entspricht der Messung des inländischen Fortschritts, berücksichtigt jedoch den individuellen Verbrauch, den Arbeitswert der Haushalte, die Nettoanlageinvestitionen und den Wert der Gebrauchsgüter. Der Index berücksichtigt auch die Pendlerkosten, die Kosten der Umweltzerstörung und die Kosten der Erschöpfung endlicher Ressourcen.
Die Indikatoren für das Wohlergehen sollten ein umfassenderes Bild des Zustands der Gesellschaft zeigen als das, was das BIP liefert. Diese Methoden haben jedoch nicht erklärt, wie zufrieden die Menschen sind. Daher sollte der Prozess der Glücksmessung einen anderen Ansatz verfolgen als die im vorherigen Abschnitt beschriebenen Indikatoren oder Methoden.
Laut der Umfrage von 2004 “gaben die Schweden an, dass sie mit ihrem Leben sehr zufrieden sind – der höchste Anteil in der Stichprobe. Nur 17 % der Deutschen und nur 4 % der Portugiesen waren der gleichen Meinung, wie Grafik 11 zeigt” (Kahneman et al.130). In den letzten 15 Jahren haben Studien gezeigt, dass das Pro-Kopf-Einkommen zwar gestiegen ist, die Lebenszufriedenheit sich aber nicht wesentlich verändert hat.
Untersuchungen in Europa haben ergeben, dass das Glück in dieser Region nicht vom Pro-Kopf-Einkommen abhängt, sondern von anderen Faktoren wie Fußballspielen und Ergebnissen. In Frankreich zum Beispiel waren die meisten Menschen 1998 glücklich, dem Jahr, in dem sie die Fußballweltmeisterschaft ausrichteten und gewannen.
Außerdem ist der Einzelne in Europa mit seinem Leben zufrieden, wenn seine Mitmenschen vertrauensvoll sind. Infolgedessen ist es sehr schwierig, die Lebenszufriedenheit in Europa nachhaltig zu steuern. Mit dem Einkommensniveau allein lässt sich das Glück in Europa also nicht erklären.
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Frey, Bruno & Alois Stutzer. “Was können Ökonomen aus der Glücksforschung lernen?” Journal of Economic Literature, 40.2(2002): 402-435.
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