Amerikanische Unterhaltungsindustrie: Digitale Transformation Term Paper

Words: 2340
Topic: Unterhaltung und Medien

Einführung

Der Fortschritt der Technologien hat sich auf verschiedene Aspekte des Lebens der Menschen sowie auf verschiedene Branchen und damit verbundene soziale und wirtschaftliche Bereiche ausgewirkt. So kann man in der gegenwärtigen Phase der technologischen Entwicklung der Welt von der digitalen Transformation der Unterhaltungsindustrie sprechen (Poniewozik). Dieser Prozess lässt sich nicht nur in den Vereinigten Staaten, sondern auch weltweit beobachten. Der Fokus auf den amerikanischen Kontext ist jedoch wichtig, um grundlegende Trends im Zusammenhang mit diesem Wandel zu erklären (Crawford 138).

Wenn man über die wichtigsten Veränderungen in der Unterhaltungsindustrie spricht, die mit den Veränderungen bei den digitalen Inhalten sowie den Veränderungen bei den Technologien zur Verbreitung von Informationen und zur Erzielung von Einnahmen verbunden sind, ist es wichtig, sich auf den jüngsten Wettbewerb zwischen Streaming-Diensten und Fernsehsendern oder -systemen zu konzentrieren (Irwin; Poniewozik). In diesem Beitrag sollen die Aspekte des aktuellen Wettbewerbs zwischen Streaming-Unternehmen und Fernsehsendern untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf den beobachteten digitalen Veränderungen bei der gemeinsamen Nutzung von Informationen liegt, und es soll erörtert werden, welche weiteren Veränderungen in der Unterhaltungsindustrie im Hinblick auf die zunehmende Beliebtheit von Streaming-Ressourcen zu erwarten sind.

Die Ursprünge des Wettbewerbs zwischen Fernsehsendern und Streaming-Diensten

Fernsehnetzwerke werden heute als traditionelle Wege der Informationsverbreitung angesehen. Dennoch hat die Verbreitung von Streaming-Unternehmen und -Diensten wie Netflix, Amazon, HBO Now, Hulu und Showtime eine neue Erfahrung für die Zuschauer geschaffen, und ihr Interesse an Streaming-Kanälen nimmt ständig zu (Jenner 258). Daher ist es wichtig, die Ursprünge des sich entwickelnden Wettbewerbs zwischen Streaming-Unternehmen und Fernsehsendern zu erörtern.

Die Verfügbarkeit von digitalen Geräten wie Computern, Smartphones, Laptops und Tablets sowie die Verfügbarkeit des Internets haben in den 2000er Jahren Ressourcen für die Entwicklung von Streaming-Diensten geschaffen (Irwin; Poniewozik; Rodriguez-Gil et al. 6). So “können die Zuschauer heute nach Belieben Fußball, Theaterstücke, Nachrichten und das neueste Katzenvideo sehen, manchmal sogar gleichzeitig mit ihrem Tablet oder Smartphone” (Montpetit). Die Verlagerung des Schwerpunkts der Zuschauer von Fernsehgeräten auf verschiedene drahtlose Geräte und Gadgets als Quellen für das Ansehen von Sendungen und Programmen ist das Ergebnis eines anhaltenden Wandels in der Medienbranche, der mit dem technologischen Fortschritt einhergeht.

Daher ist es wichtig, die Aufmerksamkeit auf die Tatsache zu lenken, dass Forscher drei Epochen in der technologischen Entwicklung des Fernsehens in den Vereinigten Staaten ausmachen: TVI (1950er bis 1980er Jahre), TVII (1980er bis 1990er Jahre) und TVIII (1990 bis heute) (Irwin; Jenner 258). Die Periode TVIII ist durch den Fortschritt der Technologien und die Verbreitung digitaler Vertriebsplattformen gekennzeichnet, die die Entwicklung des gesamten Fernsehmarktes beeinflussen (Poniewozik).

Jenner zufolge ist “ein wesentliches Merkmal von TVIII die Hinwendung zu plattformübergreifenden Vertriebs- und Erzählformen, aber es hat immer eine (wenn auch schwache) Verbindung zu den Technologien, Marken- und Programmstrategien und den sozialen Konnotationen, die das Fernsehen traditionell mit sich bringt, aufrechterhalten” (259). Folglich kann die Verbindung zwischen Streaming-Diensten und Fernsehsendern als logische Folge der Entwicklung innovativer Informationstechnologien in diesem Bereich betrachtet werden (Irwin; Poniewozik). So gesehen ermöglicht der technologische Fortschritt neue Ansätze für das Streaming und die gemeinsame Nutzung von Videos, ohne von den Fernsehnetzen abhängig zu sein.

Eintritt in den Fernsehmarkt und die Unterhaltungsindustrie und deren Veränderung

Streaming-Unternehmen wie Netflix, Amazon, HBO Now, Hulu und Showtime können als Pioniere und Marktführer auf dem neu geschaffenen Markt der Streaming-Technologien angesehen werden, der als ein Segment des Fernsehmarktes betrachtet werden sollte (Jenner 258). Neben diesen bekannten Akteuren des Streaming-Marktes sind auch Apple, Google und Microsoft daran interessiert, in diesen Bereich einzusteigen, wobei sie sich auf den Verkauf von Fernsehdiensten konzentrieren, da sie eine Reihe von Möglichkeiten haben, noch mehr Nutzer anzuziehen (Nocera).

Darüber hinaus ist dieser Bereich auch für Unternehmen interessant, die nicht direkt mit der Entwicklung von Alternativen zu den Fernsehsendern zu tun haben. Unter diesem Gesichtspunkt ist es wichtig festzustellen, dass nicht nur solche Giganten im Bereich der Streaming-Dienste wie Netflix und Amazon mit den Fernsehsystemen konkurrieren können. Eine weitere Kategorie von Konkurrenten sind unter anderem die Plattformen YouTube und Vimeo. Diese Dienste werden traditionell von Millennials genutzt, die Fernsehprogrammen, die sich eher an ein älteres Publikum richten, weniger Aufmerksamkeit schenken (Doyle 696). Der Fortschritt in der digitalen Sphäre steht also in direktem Zusammenhang mit verschiedenen Veränderungen in der Gesellschaft.

Dennoch ist es wichtig, sich auf die Tatsache zu konzentrieren, dass Streaming-Unternehmen nicht nur aufgrund des technologischen Fortschritts an der Verbreitung ihrer Dienste interessiert sind. Den Forschern zufolge schafft die Entwicklung neuer Plattformen neue Möglichkeiten, Einnahmen zu erzielen und auf dem Markt erfolgreich zu sein (Jenner 259). So hat Netflix in den letzten Jahren etwa 81 Millionen Abonnenten gewonnen, und die Einnahmen des Unternehmens stiegen von 1,2 Milliarden Dollar in den 2000er Jahren auf 6,8 Milliarden Dollar im Jahr 2016 (Nocera).

Im Gegenteil, im Zeitraum 2010-2016 “hat das Kabel 6,7 Millionen Abonnenten verloren” (Nocera). Von diesem Punkt aus sind die Forscher geneigt, eine Menge Beweise zu liefern, um festzustellen, dass die Zahl der Personen, die sich für das Fernsehen oder Kabelkanäle entscheiden, kontinuierlich abnimmt (Doyle 695). Daraus lässt sich ableiten, dass Technologieunternehmen und Anbieter von Streaming-Diensten nicht nur in den Fernsehmarkt eingetreten sind, sondern ihn auch erobern wollen, indem sie die Fernsehsender dazu bringen, neue digitale Wege der Informationsvermittlung zu wählen.

Wie am Beispiel von Netflix zu sehen ist, ist der wichtigste Grund für Technologieunternehmen, die Möglichkeiten für das Streaming von Videos bieten, in den Fernsehmarkt einzutreten, der finanzielle Aspekt. Darüber hinaus konzentrieren sich die Streaming-Dienste nicht nur auf die Abonnementgebühren, sondern auch auf die weitreichenden Möglichkeiten, die sich durch die Nutzung fortschrittlicher Technologien und neuer innovativer Ressourcen für die Werbung eröffnen (Doyle 695). Amazon und Netflix beispielsweise investieren viel in die Entwicklung ihrer Originalserien, die beim Publikum beliebt werden können, um den Anteil der Werbung zu erhöhen, die mit Hilfe dieser Streaming-Dienste verbreitet wird (Rodriguez-Gil et al. 22; “Streaming on Screens Near You”). Infolgedessen werden Streaming-Plattformen zu bedeutenden Einnahmequellen, die im Vergleich zu traditionellen Werbequellen wie Fernsehen und nutzerorientierter Online-Werbung als vorteilhafter angesehen werden können.

Vorteile der Nutzung von Streaming-Diensten

Es ist nach wie vor wichtig, die Frage zu beantworten, warum der digitale Wandel in der Unterhaltungsindustrie Kunden anzieht und warum sich die Fernsehsender an die neuen Gegebenheiten des Medienmarktes anpassen müssen. So entscheiden sich immer mehr Menschen dafür, Nachrichtensendungen und Shows über Streaming-Dienste zu sehen, weil es keine Kabelfernsehkanäle mehr gibt (Doyle 694). Streaming-Dienste ermöglichen es den Nutzern, gegen eine vergleichsweise geringe monatliche Gebühr verschiedene Sendungen zu sehen. Die Verbraucher erhalten die Möglichkeit, die effizientesten und innovativsten Optionen zum Ansehen von Sendungen und Nachrichten zu wählen, indem sie ihre Präferenzen festlegen, ihre eigenen bequemen Geräte verwenden und attraktive Gebühren zahlen (Rodriguez-Gil et al. 5). Die einzige Einschränkung in diesem Stadium kann der Internetzugang sein. Die fehlende Abhängigkeit von der linearen Übertragung von Daten und Sendeplänen, wie sie für Fernsehsender typisch ist, trägt ebenfalls dazu bei, die Wahl der Zuschauer zu beeinflussen (Rodriguez-Gil et al. 5).

Zu den weiteren Vorteilen der Streaming-Dienste gehören die Kontrollmöglichkeiten der Zuschauer und die Möglichkeit, zwischen linearen und fortgeschrittenen Modellen zu wählen. Man kann also feststellen, dass der digitale Wandel bei der Bereitstellung von Daten dazu geführt hat, dass die Zuschauer mehr Kontrolle über ihre Sendungen haben (Jenner 258; Rodriguez-Gil et al. 5). In den letzten Jahren haben viele Menschen mit freiem Internetzugang die Möglichkeit erhalten, VCR, DVR und VOD sowie andere Technologien zu nutzen, um ihre Programm- und Showauswahl zu kontrollieren (Montpetit; Stenovec). Wie der an der Untersuchung dieser Trends interessierte Forscher feststellt, “haben die Zuschauer die Kontrolle, indem sie persönliche Wiedergabelisten erstellen, während digitale Rekorder, Anwendungen und TV-Websites das Binge-Watching ermöglichen” (Montpetit). All diese Aspekte zeigen die Vorteile der Streaming-Dienste im Vergleich zu den traditionellen Fernsehsendern und den von ihnen angebotenen Optionen.

Darüber hinaus muss darauf hingewiesen werden, dass sich die Streaming-Dienste auf die Entwicklung verschiedener Veröffentlichungsmodelle konzentrieren, um den Bedürfnissen und Erwartungen der Zuschauer gerecht zu werden. Derzeit veröffentlichen die Streaming-Anbieter Originalserien und -sendungen nach verschiedenen Modellen: Sie bieten Zugang zu einer ganzen Staffel oder veröffentlichen wöchentlich neue Episoden (Crawford 138). Diese Ansätze, die oft mit der Fernsteuerung kombiniert werden, bieten den Zuschauern mehr Auswahlmöglichkeiten und werden als Vorteile der Nutzung von Streaming-Diensten diskutiert (Rodriguez-Gil et al. 14). Um diesen Veränderungen im Bereich der Informationsübertragung Rechnung zu tragen, konzentrieren sich die Fernsehsender auch auf innovative Ansätze zur Präsentation ihrer Programme. Infolgedessen planen die Fernsehsender, die Attraktivität ihrer Dienste zu erhöhen, indem sie sich auf verschiedene Zielgruppen und deren spezifische Bedürfnisse konzentrieren (“Streaming on Screens Near You”).

Vorhersehbare Veränderungen in der Unterhaltungsindustrie mit Schwerpunkt auf dem Fernsehen

Von diesem Punkt aus kann man sagen, dass in der Unterhaltungsindustrie einige weitere Veränderungen zu erwarten sind, die die Reaktion der Fernsehsender und -systeme auf die aktuellen Trends in diesem Bereich sind. So wird sich “das gesamte Fernsehen ins Internet verlagern, und das lineare Fernsehen wird in den nächsten 20 Jahren an Bedeutung verlieren, wie das Festnetztelefon” (Nocera). Außerdem, so die Medienexperten, “scheint es, als ob alle paar Wochen ein neuer Streaming-Dienst auf den Markt kommt” (Stenovec). Unter diesem Gesichtspunkt lässt sich die weitere Entwicklung des Marktes entsprechend den neuesten Tendenzen in diesem Bereich vorhersagen. Verschiedene Fernsehsender werden sich darauf konzentrieren, den aktuellen Veränderungen und der Digitalisierung des Marktes mit Hilfe des Multiplattformkonzepts (“Streaming on Screens Near You”) zu begegnen. Mehr Sender werden sich dafür entscheiden, Informationen über Online-Kanäle auszustrahlen, um das audiovisuelle Material auf die geeignetste Weise für potenzielle Zuschauer zu präsentieren, die sich für das Internet statt für Kabel entscheiden.

Das Beispiel des Streaming-Geschäfts wird möglicherweise Fernsehgesellschaften anlocken und sie dazu bringen, ihre regulären Betriebsmodelle zu ändern und sich auf die innovativen Technologien einzustellen. Daher werden “diese Streaming-Dienste dazu führen, dass das Fernsehen nicht mehr durch geografische Grenzen eingeschränkt wird” (Stenovec). Die Verwendung von HTTP-, HTML- und TCP/IP-Protokollen sowie anderer Ansätze für das Streaming von Informationen kann in fünf oder zehn Jahren als vorherrschend angesehen werden, da Online-Technologien zur Verfügung stehen, die von vielen Experten als vorteilhafter als die traditionellen Kabelnetze angesehen werden, die in Bezug auf den Standort eher begrenzt sind (Rodriguez-Gil et al. 12). Die Fernsehanstalten können sich also dafür entscheiden, ihre traditionellen Ansätze zur gemeinsamen Nutzung von Daten mit innovativen digitalen Methoden zum Austausch von Inhalten zu verbinden.

Trotz der offensichtlichen Vorteile von Streaming-Diensten, die von den Befürwortern dieses technologischen Fortschritts im Bereich der Informationsverbreitung hervorgehoben werden, gibt es jedoch auch einige Nachteile, die mit der Nutzung von Streaming-Ressourcen verbunden sind. So sind beispielsweise “Online-Live-Streaming-Dienste nicht so zuverlässig wie Kabel oder Satellit”, und außerdem “können Streaming-Dienste bei Live-Sportübertragungen nicht mithalten” (Stenovec). Darüber hinaus gibt es auch rechtliche und ethische Fragen im Zusammenhang mit diesem Thema. Das Problem besteht darin, dass Unterhaltungs- und Streaming-Unternehmen nur Protokolle entwickeln, um die Rechte der Informationsanbieter und ihrer Abonnenten zu schützen (Crawford 139; “Streaming on Screens Near You”). Infolgedessen ist das Risiko von Urheberrechtsverletzungen hoch. Die Zahl der illegalen Downloads nimmt regelmäßig zu, und dieser Aspekt muss von den Streaming-Unternehmen angegangen werden, um ihr geistiges Eigentum zu schützen.

Ein weiteres Problem ist die fehlende Standardisierung im Bereich der Streaming-Technologien, die den Fernsehsendern Ressourcen für die Entwicklung ihrer Online-Streaming-Kanäle bietet (Crawford 138; Rodriguez-Gil et al. 4). Darüber hinaus ist es wichtig, darauf hinzuweisen, dass die Fernsehsender ihre Position in Bezug auf die Einschaltquoten bei der Veröffentlichung von Episoden nicht verloren haben (“Streaming on Screens Near You”). Die Zuschauer sprechen jedoch weiterhin davon, dass ihre Kontrollmöglichkeiten in Bezug auf das Fernsehen im Gegensatz zu den von Online-Plattformen und Streaming-Diensten angebotenen Optionen begrenzt sind. Obwohl es möglich ist, in fünf oder zehn Jahren bedeutende Veränderungen im Bereich des Fernsehens vorherzusagen, ist es daher wichtig, eine Reihe von Fragen zum jetzigen Zeitpunkt zu behandeln.

Schlussfolgerung

Heute scheinen die Fernsehsender mit neuen Marktteilnehmern in der Unterhaltungsbranche zu konkurrieren, zu denen Streaming-Unternehmen und -Dienste wie Netflix, Amazon, Showtime, Hulu und HBO Now gehören. Trotz des entwickelten Wettbewerbs kann jedoch vorhergesagt werden, dass die Fernsehsender in naher Zukunft ebenfalls den Weg der Streaming-Dienste einschlagen werden, da die Vorteile der Nutzung des Internets für die Datenverteilung auf der Hand liegen. Darüber hinaus kann die digitale Transformation des Marktes und der Industrie auch zur Entwicklung einer einzigartigen Plattform führen, die die Vorteile sowohl der Fernsehsender als auch der Streaming-Ressourcen kombiniert, um den Bedürfnissen der Zuschauer gerecht zu werden und qualitativ hochwertige Inhalte auf die effizienteste und attraktivste Weise bereitzustellen. In diesem Zusammenhang ist zu erwarten, dass sich die Fernsehsender darauf konzentrieren werden, ihre linearen Modelle für die Veröffentlichung von Shows und Serien zu ändern, um auf die jüngsten Veränderungen in der Branche zu reagieren. Trotz der beobachteten Veränderungen und Tendenzen ist jedoch zu erwarten, dass sich der Prozess der Verlagerung vom Fernsehen auf fortschrittlichere Plattformen eher in die Länge ziehen wird, da es nicht möglich ist, innovativere digitale Ressourcen für die Erfüllung dieser Aufgabe zu entwickeln.

Zitierte Werke

Crawford, John E. “Cutting the Cord-A Marketing Case: An Examination of Changing TV Viewership”. Atlantic Marketing Journal, Bd. 5, Nr. 2, 2016, S. 137-150.

Doyle, Gillian. “Resistance of Channels: Television Distribution in the Multiplatform Era”. Telematics and Informatics, vol. 33, no. 2, 2016, pp. 693-702.

Irwin, Neil. “Netflix vs. Amazon, und die neue Ökonomie des Fernsehens”. The New York Times. 2014.

Jenner, Mareike. “Is This TVIV? Über Netflix, TVIII und Binge-Watching.” New Media & Society, Vol. 18, No. 2, 2016, pp. 257-273.

Montpetit, Marie-José. “Das Internet verändert die Definition des Fernsehens”. The Guardian. 2014.

Nocera, Joe. “Kann Netflix in der neuen Welt überleben, die es geschaffen hat?” The New York Times. 2016.

Poniewozik, James. “Streaming TV ist nicht nur eine neue Art zu sehen. It’s a New Genre.” The New York Times. 2015.

Rodriguez-Gil, Luis, et al. “Interactive Live-Streaming Technologies and Approaches for Web-Based Applications”. Multimedia Tools and Applications, vol. 2, no. 1, 2017, pp. 1-32.

Stenovec, Tim. “Die radikale Transformation des Fernsehens hat gerade erst begonnen.” Business Insider, 2015.

“Streaming on Screens Near You”. The Economist, 2016.