Alibaba Group Holding Limited Bewertung Essay

Words: 1315
Topic: Geschäftlich

Beschreibung des Unternehmens

Die Alibaba Group Holding Limited ist ein Online-Shopping-Unternehmen, das in China E-Commerce-Handel anbietet. Das Unternehmen wurde 1999 gegründet und bietet seinen Kunden auf dem chinesischen Markt Dienstleistungen in den Bereichen elektronischer Zahlungsverkehr, Cloud Computing und Online-Shopping-Plattformen an.

Das Unternehmen wird derzeit mit 231 Milliarden Dollar bewertet. Zur Gruppe gehören unter anderem Tochterunternehmen wie Toaboa, Alibaba.com, Juhuansuan, Tmall.com, Alipay und eTao. Die Alibaba Group Holding Limited hat die Strategie des Nachzügler-Aktivismus angewandt, um nicht nur den chinesischen Markt zu erobern, sondern auch die dominierenden E-Commerce-Unternehmen zu überholen.

Die Alibaba Group Holding Limited verfügt über gute Kenntnisse des chinesischen Marktes. Das Unternehmen ist auf der Customer-to-Customer-Plattform (C2C) und der Business-to-Business-Plattform (B2B) tätig. Um in den expandierenden chinesischen Markt einzudringen, wurde die Geschäftsplattform der Alibaba Group Holding Limited durch die Einführung von Dienstleistungen wie Premium-Kundenerfahrung, kompakte Unterstützung durch die Community und niedrige Gebühren für kleine Unternehmen geändert.

Leitbild

Die Mission des Unternehmens ist es, proaktiv eine zuverlässige und nachhaltige E-Commerce-Infrastruktur für die Zukunft auf der ganzen Welt zu schaffen, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Die Mission hat die Aspekte von Qualitätsdienstleistungen, erschwinglichen Produkten und einer langen Kultur der Zuverlässigkeit verinnerlicht.

Die Geschäftsstrategie der Alibaba Group Holding Limited basiert auf den Parametern Markendynamik, Marktinnovation und Produktexzellenz, um ihre Mission zu erfüllen. Im Rahmen der Markendynamik hat das Unternehmen ein effektives System zur Aufrechterhaltung der Reinheit und Produktstärke geschaffen, um die Marke Alibaba Group Holding Limited als Marktführer zu positionieren.

Infolgedessen sind die Elemente der Digitalisierung, der Markenwiedererkennung und der direkten Marktinteraktion Teil der Unternehmenskultur des Unternehmens geworden. Die Einstellung des Unternehmens zur Lokalisierung ist ein Hinweis auf eine klare Vision für den chinesischen Markt.

Ziel ist es, sich durch ein offenes Geschäftsmodell auf den lokalen Markt zu konzentrieren. Mit dieser Strategie sollte die Herausforderung der “Kleinheit” genutzt werden, um die riesigen Unternehmen zu besiegen, die bei der Umsetzung ihrer Geschäftsstrategien auf ein geschlossenes System angewiesen waren.

Interne Analyse

Das System der Balanced Scorecard (BSC) bietet einer Organisation die Möglichkeit, das Vakuum zu füllen, das oft zwischen Maßnahmen und angenommenen Strategien besteht. Das System bindet ein Gremium mit mehreren Nutzern in die Planung der unmittelbaren und langfristigen Strategien ein.

Das System dient zur Verfolgung von Rückmeldungen über den Fortschritt der einzelnen Strategien und erfasst alle Veränderungen im Unternehmensumfeld. Somit kann das BSC-System als ein notwendiges Instrument für die systematische Bewertung der vorhandenen Strategien im Hinblick auf die künftige Ausrichtung beschrieben werden, um die Strategien erfolgreich in quantifizierbare Größen umzusetzen. In diesem Teil der Arbeit wird eine interne Analyse der Alibaba Group Holding Limited mit Hilfe der Balanced Scorecard durchgeführt.

Da die Alibaba Group Holding Limited in einer dynamischen und hart umkämpften E-Commerce-Branche in China und auf der ganzen Welt tätig ist, ist es wichtig, eine explizite Balanced Scorecard zu entwickeln, die die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Unternehmens erfasst, wie z. B. die Förderung von Lernen und Innovation, interne Geschäftsprozesse, Finanz- und Kundenmanagement. Die Balanced Scorecard ist in den nachstehenden Tabellen für jeden Erfolgsfaktor zusammengefasst.

Blickwinkel: Lernen und Innovation

Blickwinkel: Interner Geschäftsprozess

Perspektive: Kunde

Perspektive: Finanzen

Die Finanzkennzahlen des Unternehmens im Vergleich zu seinen wichtigsten Wettbewerbern sind in den nachstehenden Tabellen zusammengefasst.

Die Alibaba Group Holding Limited

eBay China Unternehmen

Die Gewinnspanne von The Alibaba Group Holding Limited sank von 33,63 % im Jahr 2012 auf 18,42 % im Jahr 2013. Im Jahr 2014 stieg der Wert auf 18,78 %. Andererseits ist zu beobachten, dass die Gewinnspanne des Hauptkonkurrenten eBay China Company von 10,93 % im Jahr 2012 auf 9,69 % im Jahr 2013 zurückging.

Die Gewinnspanne der Alibaba Group Holding Limited ist also höher als die von eBay China Company. Dies bedeutet, dass die Alibaba Group Holding Limited in Bezug auf die Rentabilität besser abschneidet als ihr Hauptkonkurrent.

Außerdem könnte dies ein Hinweis darauf sein, dass die Alibaba Group Holding Limited die Umsatz- und Betriebskosten effizienter verwaltet als die eBay China Company.

Anwendung der Balanced Scorecard

Das Einzelhandelsmodell von The Alibaba Group Holding Limited zielt auf die Verbraucher ab, die den Großteil des Markts ausmachen. Da diese Zielgruppe die Online-Plattformen von The Alibaba Group Holding Limited frequentiert, ist das Unternehmen in der Lage, die Kunden bequem zu den von ihnen gewünschten Lieferstellen und Geschäften zu leiten, ohne direkt liefern zu müssen, da die Kundenperspektive richtig umgesetzt ist.

Die Alibaba Group Holding Limited hat die Strategie mit Werbung kombiniert, da diese Verbrauchergruppe Zugang zu sozialen Medien hat. Da diese Gruppe Zugang zu Informationsquellen wie Zeitungen, Fernsehen, Radio und Zeitschriften hat, ist die Produktankündigung über diese Kanäle sehr nützlich.

Die Entscheidung über das beste Produkt stützt sich auf das Informationsfeedback nach mehrfachem Kontakt mit verschiedenen konkurrierenden Produkten. Dieser Ansatz hat sich auf dem Weg zur Marktbeherrschung als erfolgreich erwiesen, da er den Verbrauchern eine Vielzahl von Optionen bietet und gleichzeitig die Vorteile von Größenvorteilen für das Unternehmen maximiert.

Die Alibaba Group Holding Limited ist das führende Unternehmen in der E-Commerce-Branche in Bezug auf Design und Innovation in China. Das Unternehmen wird mit neuen Innovationen und attraktiven Designs in Verbindung gebracht, die seine Kunden auf der ganzen Welt ansprechen.

Durch die Integration der Elemente Ausbildung und Innovation in die Balanced Scorecard hat die Alibaba Group Holding Limited also von dieser Strategie im Hinblick auf die Marktexpansion profitiert. Insbesondere durch die Produktentwicklung war das Unternehmen in der Lage, die Chancen, die sich im Marktsegment Innovation bieten, optimal zu nutzen und einen bedeutenden Anteil am E-Commerce-Markt in China zu gewinnen.

Die wichtigsten Stärken und Schwächen des Unternehmens

Die Alibaba Group Holding Limited Company ist bei der Führung ihrer Geschäfte auf die lokalen Produktionsmittel angewiesen. Das Geschäftsmodell des Unternehmens bestand darin, ein dezentralisiertes System in Bezug auf die Verwaltung der Expansion auf dem chinesischen Markt zu schaffen. Die Alibaba Group Holding Limited vollzog einen interessanten Einstieg in den chinesischen Markt, indem sie sich auf die kostengünstigen traditionellen Werbemethoden konzentrierte.

Mit dieser Strategie wurde sichergestellt, dass das Unternehmen auch dann nachhaltig ist, wenn es kostenlose Dienstleistungen anbietet, wie es in den ersten drei Jahren der Fall war. Die erschwinglichen und sichtbaren traditionellen Werbemethoden sorgten dafür, dass der Zielmarkt in der Lage war, das Unternehmen von seinen Konkurrenten zu unterscheiden. Außerdem führte das Unternehmen sehr niedrige Gebühren für seine Dienstleistungen ein, die von den Konkurrenten nicht erreicht werden konnten.

Das Zahlungssystem der Alibaba Group Holding Limited ist in einer flexiblen Plattform namens Alipay integriert. Diese Plattform ist für chinesische Kunden und Unternehmen einfach zu nutzen. Die aktuelle finanzielle Leistung des Unternehmens ist ein klares Indiz für ein nachhaltiges Geschäft, da das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1999 noch nie Verluste gemacht hat.

Wenn alle anderen Faktoren konstant gehalten werden, ist die Alibaba Group Holding Limited aufgrund ihrer einzigartigen Dienstleistungen, ihrer großen Attraktivität für Kunden und ihres relativ flexiblen Managementmodells in einer besseren Position, um ihr Geschäft auf dem chinesischen Markt aufrechtzuerhalten.

Die Alibaba Group Holding Limited steht in hartem Wettbewerb mit Unternehmen wie eBay China, das über ausgereifte Konzepte für die Geschäftstätigkeit auf dem expandierenden chinesischen Markt verfügt. Ein hohes Maß an Bürokratie und funktionsübergreifende Rivalität sind die Hauptgründe, die die Strategie der Alibaba Group Holding Limited an der vollständigen Durchdringung des chinesischen Marktes hindern.

Die Alibaba Group Holding Limited ist in China stärker vertreten als in anderen Teilen des globalen E-Commerce-Marktes. Insbesondere hat das Unternehmen im Gegensatz zu seinen Hauptwettbewerbern nur drei physische Niederlassungen außerhalb Chinas. Die Alibaba Group Holding Limited erfreut sich daher nicht der substanziellen Nachfrage auf dem Weltmarkt, da ihr Kundeneinzugsgebiet auf die Grenzen des chinesischen Marktes beschränkt ist.

Außerdem liegt der Schwerpunkt der Alibaba Group Holding Limited eher auf der Plattform für kleine Unternehmen. Dies ist kontraproduktiv in Bezug auf die Umsatzgenerierung, da die Mehrheit der Kunden kleine Unternehmen und Privatpersonen sind, die nicht auf der globalen E-Commerce-Plattform agieren können.